[Translation from English to Japanese ] WeChat’s future is in hardware, and it can thank Polaroid for the inspiration...

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該当記事です。
http://www.techinasia.com/wechats-future-hardware-polaroids-inspiration/

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Original text

WeChat’s future is in hardware, and it can thank Polaroid for the inspiration

When Polaroid discontinued its instant photo-churning film and camera in 2008, the world mourned the death of a loveable but hopelessly antiquated piece of technology. Make no mistake, smartphones and digital cameras rendered the clunky and lo-fi Polaroid camera redundant. But dated as it was, instant photos retained their mysterious appeal, living on in artist studios and Tumblr blogs to this day.

Translation / Japanese

WeChatの将来はハードウェアにあり。そしてインスピレーションとしてのPolaroidの恩恵にあずかっている。

2008年にPolaroid社がインスタント写真拡販フィルムとそのカメラの生産を中止したとき、この愛らしくも絶望的なまでに古風な技術の消滅を世界中が嘆いた。間違うことなかれ、スマートフォンやデジタルカメラはそのダサくてLo-fiなPolaroidの冗長性に報いるものだ。しかしそれだけ古いだけあって、インスタント写真はそのミステリアスな姿を保ち続け、今日に至るまでアーティストスタジオやTumblrブログで生きながらえているのだ。

Translation / Japanese

Wechatの未来はハードウェアに～Polaroidからインスピレーションを得た～

2008年にPolaroid社が同社のPolaroid filmやインスタントカメラの製造を中止した際、世界中が魅力的だが絶対的に時代遅れな一技術の消滅を悲しんだ。完璧なまでのスマートフォンやデジタルカメラによって、ださくて低質なPolaroid cameraは衰退したのだ。しかし、古風さをそのままにインスタント写真は一部の支持を受け続け、アーティストギャラリーやTumblrのブログ上で今日まで生き続けている。

Original text

Many companies have emerged from the fold in hopes of digitizing and modernizing the Polaroid’s enduring appeal, though none have caught on significantly. But Welomo, a Chinese startup based in Guangzhou, is making strides, and its founders proudly attribute its growth to WeChat – the popular mobile messenger that’s on almost every smartphone in China.

Translation / Japanese

多くの企業は、ポラロイドの持続的な魅力をデジタル化、現代化しようという希望をもって現れたが、顕著に成功した企業はまだない。しかし広州を拠点とする中国のスタートアップであるWelomoは一歩先を行っており、同社の設立者はその成長をもたらしたのはWeChatと自負している。これは、中国にあるほぼ全てのスマートフォンに搭載されている人気のモバイルメッセンジャーである。

Translation / Japanese

企業の多くがPolaroidの持続的アピールをデジタル化、あるいはモダン化させた希望の断片から現れたのだが、そのどれ1つをとっても大きく人気を博することはなかった。しかしWelomoという広州に基盤をおく中国スタートアップは闊歩を遂げ、その創始者はその成長の理由が、人気の携帯メッセンジャーで中国のスマートフォンならほとんど全ての機種に搭載されているWeChatに帰することに自慢気だ。

Original text

The selfie printer is the new gumball machine

Let’s say you’re at a cafe with a friend, snapping selfies and posing with your intricately arranged food. Wouldn’t it be cool to have a cute paper photo of those selfies to keep in your purse? If there’s a Welomo printer nearby, you can. Scanning a QR code on the Welomo printer’s screen automatically adds Welomo’s service account to one’s WeChat contacts list. After selecting a photo to print, users input the four-digit code for the nearby Welomo printer into the chatroom space. The printer then churns out the selfie, which you might then hand out to your friends, or stick on the cafe wall.

Translation / Japanese

自撮りプリンターは新たなガムボールマシン

友人とカフェにいたとしよう。写真を何枚か自撮りして、思わず紛れ込んだ料理と共にポーズを撮ったとする。その場で自撮りしたかわいい紙の写真をバッグに忍ばせることができたらなんてクールだと思わないだろうか？Welomoのプリンターがすぐそばにあれば、それは可能だ。Welomoプリンタ画面でQRコードをスキャンし、Welomoのサービスアカウントを自動でWeChatの連絡先リストに追加してくれる。印刷する写真を選び、ユーザが4桁のコードを最寄のWelomoプリンターで入力しチャットルームスペースへ。プリンターが自撮りを大量コピーしてくれるので、それを友人に手渡したり、カフェの壁に貼り付けることも可能だ。

Translation / Japanese

自撮り用プリンターは新しい ガチャガチャ

例えば友達とカフェに行って、自撮りや配置にこだわった料理と自分の写真を撮影する。これらの写真を持ち歩けたら素晴らしくないだろうか？手元のWelomo printerがそれを可能にするのだ。Welomo printerのスクリーンに表示されたQRコードを読み取るとWeChatの連絡先リストにWelomoのサービスアカウントが自動的に追加される。印刷する写真を選択し、チャットルームに手元にあるWelomo printerの4桁コードを入力すると、自撮り写真が何枚も印刷される。それを友達に配ったり、カフェの壁に飾ったりできるのだ。

Original text

Of course, this isn’t really about paper selfies, it’s about viral marketing. Businesses that own a Welomo printer – which sells for RMB 8000 (about US$1290) – can customize parts of the photo layout. Buy one for your candy store and put your logo in at the bottom corner, next to a QR code for your WeChat official account. It’s now a selfie that doubles as a business card.

Translation / Japanese

もちろん、紙に印刷された自撮り写真がこの話の核心ではない。これは、バイラル・マーケティングに利用できる。8000人民元(約1290米ドル)で購入できるWelmoのプリンターを所有する企業は、写真のレイアウトをカスタマイズすることができる。あなたの駄菓子屋のために1台購入し、写真の下の隅、あなたのWechat公式アカウントを示すQRコードの隣にあなたの会社のロゴを配置する。そうすることにより、自撮り写真が、あなたの名刺に早変わりするのである。

Translation / Japanese

もちろんここで重要なのは紙の自撮りではない。むしろウィルス性のマーケティングである。RMB 8000 (約 US$1290)で販売されているWelomoプリンターを所有する企業は写真レイアウトの一部をカスタマイズが可能だ。駄菓子屋用に一台購入して会社のロゴを下の隅に貼り付け、あなたのの会社のWeChat公式アカウント用QRコードの隣に添えるのだ。名刺として2倍の効果を生み出すのはもはや自撮りなのだ。

Original text

These business cards can generate some healthy income too. Printer owners can offer photos to customers for free, but Welomo tells merchants the “suggested price” for each photo is RMB 3 a pop, which consumers pay using WeChat’s built-in payment service. That’s not going to turn a cafe owner into a billionaire, but it will bring in some extra cash – not unlike the gumball machines planted outside supermarkets and movie theaters.

Translation / Japanese

これらのビジネスはまた、健全な収益を生み出す。プリンタ所持者は顧客に写真を無料で提供することもできるが、Welomoは3人民元を「推奨価格」として提示しており、WeChatに組み込まれた支払サービスを通して支払うことができる。このビジネスで、カフェの店長が億万長者になることができるわけではない。しかし、いくらかの追加の収入を得ることができ、それはスーパーや映画館の表においてあるガムボールの販売機よりは確実なものだ。

Translation / Japanese

これらのビジネスカードは健全な収入を生み出すことができます。プリンターの所有者は写真を無料で顧客に提供できますが、
Welomoは商人にそれぞれの写真の「提示された価格」は１ポップあたり３RMBであることを伝える。それを消費者はWeChatに内蔵
されている支払いサービスを使って支払うことが出来る。喫茶店のオーナーを億万長者にする訳ではないが、
スーパーマーケットや映画館の外に設置されているガム玉の機械とは違い、いくらかの追加の現金をもたらすことが出来る。

Original text

Chance Jiang, co-founder of Welomo, tells Tech in Asia that the flexibility in pricing helps broaden the use cases for the printers. Already, brands ranging from trans-continental hot pot chain Haidilao to telco China Unicom have purchased Welomo machines for marketing and entertainment purposes.

“Haidilao offered free printing services and they thought this would be an add-on that would allow the consumers and diners to share content with their friends,” says Jiang. “But later on they found out that the machine could generate revenue to cover the cost of the machine itself.”

Translation / Japanese

Chance Jiang氏というWelomoの共同設立者はTech in Asiaに対し、 価格の柔軟性がプリンターの用途を広げるのに役立ったと述べている。これまでに、大陸横断的な小型ポットチェーンであるHaidilaoから電話会社のChina Unicomといったブランド企業がWelomoの機器をマーケティング、エンターテイメント用に購入している。

「Haidilaoは無料のプリントサービスを提供していますが、これは消費者や外食者が友人とコンテンツを共有することが可能となるアドオンになると考えていました」としたうえで、「ただ、後になってこの機器が製造費用そのものをまかなうだけの売上を上げることに気付きました」と、Jiang氏は述べている。

Translation / Japanese

Welomo共同創業者のChance JiangはTech in Asiaのインタビューに応えてこう言う。「この柔軟な価格設定は、プリンタの使用されるシーンを広げていきます。」
すでに、中国全土に広がる鍋料理チェーンのHaidilaoや、通信会社のChina Unicomにいたる多くのブランドが、Welomoの機械を、マーケティングやエンターテインメント用途で購入している。

「Haidilaoは無料のプリントを提供し、これを顧客が写真を友人と共有するための追加サービスと考えています。」Jiangは語ります。「しかし、後になって、彼らはこの機械がそのコストを補って余りある売上を生み出すことに気づくでしょう。」

Original text

In many ways, Welomo recalls the “everyone pays, everyone wins” business model of WeChat rival Line. In that app, big companies will pay Line for permission to sell branded stickers to users, usually for about US$0.99 a set. As a result, brands get viral marketing and a little cash that might even recoup the initial investment, Line gets cash and increased engagement, and consumers get a virtual good they can show off to friends. The difference with Welomo is that businesses invest in a physical printer, rather than an account, and they sell a physical piece of paper, rather than a digital illustration.

Translation / Japanese

いろいろな面で、WelomoはWeChatのライバル企業、Lineの「みんなが払い、みんなが勝つ」ビジネスモデルを彷彿させる。Lineのアプリでは、大企業はブランド入りのスタンプを顧客に販売する権利のために、通常1セット0.99米ドルをLineに支払う。その結果、ブランドは口コミマーケティングの効果と、初期投資を回収する程度の多少の収入を得る。Lineは収益を得て、より強い顧客との結びつきを得る。そして顧客は友人に見せびらかすことができるバーチャルな商品を得るのである。Welomoとの違いは、企業がアカウントでなく実体のあるプリンタに投資し、また、デジタルのイラストでなく実体のある写真を顧客に販売するということである。

Translation / Japanese

様々な方法で、WelomoはWeChatのライバルであるLineの「誰もが支払い、誰もが勝てる」ビジネスモデルを想起している。そのアプリで、大企業はLineに対してブランドを与えられたスタンプを利用者に販売する許可をLineに請求することが出来る。通常、1セットあたり約0.99アメリカドルである。結果として、ブランドはごく少しの市場を得て、初期投資を取り戻すぐらいの金額しか得ることが出来ないだろう。Lineは資金を得て、雇用を増加させ、消費者は友人に見せびらかす事のできる仮想空間における商品を手に入れることが出来る。Welomoとの違いは口座というよりもむしろ事業者が物理的なプリンターに投資するというものであり、デジタルのイラストというよりもむしろ物理的な紙を売ることにある。

Original text

Printing your own destiny

Welomo banks on China’s WeChat-drenched zeitgeist, but co-founder Mike Huang, who originally conceived of the company, has a respectable background in so-called online-to-offline technology. In 2003, before graduating from South China University of Technology, he attempted to start a company that let feature phones – the ones with the buttons and tiny screens – control washing machines. That project failed for obvious reasons, but Huang remained undeterred. He tasted success for the first time with a wireless printer for enterprises that caught on big with China’s logistics industry, but still yearned to create something bigger and consumer-facing.

Translation / Japanese

自身の運命をプリントする

Welomoは、中国がWeChatに浸っている時代に依存しているが、この会社をもともと考案した共同設立者であるMike Huang氏は、いわゆるオンライン・ツー・オフラインの技術で立派なバックグラウンドがある。華南理工大学を卒業する前の2003年、彼はフィーチャーフォン（ボタンと小さな画面の付いた電話）に洗濯機を管理させる会社を始めようとしたことがある。このプロジェクトは様々な理由で頓挫したが、Huang氏はそれで終らなかった。中国物流業界をとらえた企業向けの無線対応プリンターで最初の成功を味わったものの、よりビッグで、消費者向けのものの制作を求めた。

Translation / Japanese

Welooは中国のWeChatの影響を強く受けた考え方に賭けている。しかし、この企業を最初に思いついた共同創業者のMike Huang氏は、オンラインからオフラインへの技術という、尊敬すべきバックグラウンドを持っている。2003年にSouth China University of technologyを卒業する前に、彼はフィーチャーフォン ～ボタンと小さいスクリーンを持ったあのフィーチャーフォンである～で、洗濯機を制御する事業を起業しようとした。このプロジェクトは明らかな理由により失敗したが、Huang氏はあきらめなかった。彼は企業向けの無線プリンタを中国の物流企業に提供し、最初の成功を手にした。しかし彼はもっと大きな、そして一般消費者に向けたものをつくることにあこがれていた。

Original text

The early vision for Welomo resembles its current business model, but with one key difference. Huang and his teammates originally built Welomo printers to work with native iOS and Android apps. When WeChat opened its API to third-party app developers in 2012, the team got on board as an afterthought. It was only when Allen Zhang, the mastermind behind WeChat, reached out to Welomo and invited them to visit Tencent’s offices in Shenzhen that the messaging app became the core of the Welomo vision.

Translation / Japanese

初期のバージョンのWelomoは今のビジネスモデルに似ていたが、ひとつ大きな違いがある。Huang氏とチームメートは最初WelomoのプリンタをネイティブのiOSとAndroidで動くアプリとして作り上げた。2012年にWeChatがAPIをサードパーティの開発者に公開したとき、彼らのチームも考え直してその流れに乗った。WeChatの頭脳であるAllen Zhang氏がWelomoに接触を試み、彼らをShenzhenにあるTencent氏のオフィスに招いたときにはじめて、このメッセージアプリがWelomoのビジョンの核となったのだった。

Translation / Japanese

Welomoの初期バージョンは現在のビジネスモデルに似ているが、一つ大きな違いがある。Huang氏と彼のチームメイトはもともと元々あったiOSとAndroidアプリで機能するWelomoプリンターを製作していた。WeChatが2012年にそのAPIをサードパーティのアプリケーション開発者に提供した際、チームは後知恵として取り組んだ。それは単なるWeChatの後ろにいる偉大な知能であるAllen Zhang氏がWelomoに到達した時であり、ShenzhenにあるTencentの事務所にチームを招待し、雑多な古くなったアプリケーションをWelomoの中核事業にするというビジョンを提供した時であった。

Original text

We were the first hardware company to connect to WeChat, so [Zhang] invited our whole team to his office and he brought all of the key members from Tencent to check out our product. He was very interested in how WeChat could connect to devices, and asked us, “Why don’t you forget about native apps, just connect your machine to WeChat?” One week later, we got rid of our native apps and directly connected the machines to WeChat’s API. That was our major first milestone.

Translation / Japanese

当社はWeChatに接続した初のハードウェア会社である。そのため、Zhang氏は当社の全チームを彼の事務所に招待し、彼は当社の商品を検査するために、Tencentから主要なメンバーを全て連れてきたものである。彼はどのようにWeChatが関連機器に接続するのかに非常に関心があり、「御社の機械をWeChatに接続するように、元々あったアプリケーションを忘れて見てはどうだろうか。」と当社に尋ねたのである。一週間後、当社は全ての元々あったアプリを削除し、WeChatのAPIに直接機械を接続しました。それは当社の最初の大きな一歩でした。

Translation / Japanese

WeChatに接続する最初のハードウェア会社だった。そこで、［Zhang］氏は、自身のオフィスに弊社一同を招いた。さらに、Tencentから主要メンバー全員を引き連れ、弊社製品を点検させた。彼は、WeChatを装置に接続する方法に強く関心を示し、「ネイティブアプリなんて構わずに、自分たちの装置をWeChatに接続するだけすればよいのでは？」と我々に疑問を投げかけた。1週間後に、弊社はネイティブアプリと縁を切り、直接装置をWeChatのAPIに接続した。これは、弊社にとって最初の画期的な出来事だった。

dosanko- over 10 years ago
微調整

弊社は、WeChatに接続する最初のハードウェア会社だった。そこで、［Zhang］氏は、自身のオフィスに弊社一同を招いた。さらに、Tencentから主要メンバー全員を引き連れ、弊社製品を点検させた。彼は、WeChatを装置に接続する方法に強く関心を示し、「ネイティブアプリなんて構わずに、自分たちの装置をWeChatに接続するだけでよいのでは？」と我々に疑問を投げかけた。1週間後に、弊社はネイティブアプリと縁を切り、直接装置をWeChatのAPIに接続した。これは、弊社にとって最初の画期的な出来事だった。