toka — Translations

oke doke,
just go to pay-pal and send me an invoice and mark it for shipping .
please let me know when you do so.
so i can create you shipping label.
your items are wrapped and ready to go.
i am scheduled to go to post office tomorrow.
thanks

分かりました。
Pay-palで私にインボイスを送って下って、運送にチェックして下さい。
そうしたら私に連絡下さい、あなたの運送ラベルを作ります。
あなたの商品はすでに梱包されていて、出荷準備ができています。
明日郵便局に行く予定ですので。
ありがとうございます。

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As Gates pointed out back in the late 1990s, shortly before he appointed long time colleague and friend Steve Ballmer to the CEO spot: 'The only real disagreement Steve Ballmer [Gates' right-hand man at the time] and I ever had was when he joined the company. We had 25 people. He said, "We have to hire about 50 more people to deal with all this opportunity." I said, "No way, we can't afford it." I thought about it for a day and said, "Okay, you just hire as fast as you can, and only good people, and I'll tell you when you get ahead of the sanity picture." Here we are at 24,000 people now and still the key constraint is bringing in great people.’

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1990年代後半、長い間の同僚のスティーブ・ボールマー氏をCEOに任命した少し前にゲイツ氏が指摘したよう、”唯一スティーブ・ボールマー（その当時ゲイツ氏右腕だった）と本当に意見が食い違ったのは、彼が会社に加入した時だった。私たちは25人の従業員がいた。彼は”このチャンスに対応するには後50人ほど雇わないと”と言った。私は”不可能だ、そんな余裕はないよ。”と返した。その事について一日考えて、彼に”よし、可能な限り早く雇ってくれ、それも良い人材のみを、君が正気を通り越すときに君に言うよ。”　現在の従業員数は24,000人おり、重要な条件は素晴らしい人を連れてくることだ。”

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In fact the company was built on an ethos of thrift. And, whenever employees appeared to lose sight of this ethos and were felt to be taking advantage of the company's generosity, the culture would reassert itself. Employees would be exhorted to shake off complacency: the company's success, they were reminded, had to be earned 'one day at a time'. Eating 'weenies instead of shrimp' was the path to continued success they were reminded.

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事実この会社は節約の精神を元に築きあげられた。社員がその精神を見失い、会社の寛大さを利用してるように感じたときは、会社のカルチャーが自が主張される。自己満足を取り払うように強く勧めらる。会社の成功を一日に一度思い出すよう注意される。エビの代わりにウィンナーを食べるのが成功を続ける道だと気づかせる。

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Business school professor Randall E.Stross likened the software business to the Hollywood movie industry. 'In the software industry, a single programmer's intellectual resources, through commercial alchemy, can create entire markets where none existed before', he said. 'Compare the cumulative worldwide gross revenues of the studio that captures the services of the next Steven Spielberg compared to the rival who has to settle for a second-round draft pick. Differences separating the rewards generated by the top tier versus the second tier are geometric, not arithmetic.’

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ビジネススクールの教授、ランドール・E・ストロスはソフトウェアビジネスをハリウッドの映画産業に例えた。彼はこういう、“ソフトウェア産業では一人のプログラマーの知識資源から商業的錬金術で、全く存在していなかった完全な一つのマーケットを創造することができる。”“次のスティーブン・スピルバーグを使ったスタジオと、ライバルがドラフトの二週目で引いた人を使ったスタジオ同士の世界全体の累積された収入を比べてみてください。一番上の段と、二番目の段の報酬の違いは幾何学的であり、数学的ではない。"

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When required, Gates would even personally intervene in the recruitment process. Say, for example, a particularly talented programmer needed additional persuasion to join the company, then they were likely to receive a personal call from Gates.

Stars like to work wherever the best in their field congregate. Sometimes, too, the top programmers seek out former colleagues and persuade them to join Microsoft. Back in 1981, for example, Gates recruited Charles Simonyi from Xerox PARC. Simonyi, who has been described as the 'father of Microsoft Word', in turn helped persuade others to join. 'In terms of hiring great people, how do we hire all these people? It's by word of mouth', Gates noted.

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ゲイツ氏は必要なときには自ら新人募集の仮定に介入する。例えば、とても有能なプログラマーを会社に加入させるのに後一歩の説得が必要だった場合、彼らにはゲイツ氏本人からの電話がかかってくるだろう。

主役たちは自分たちの分野で一番の人たちが集まった所で仕事をしたがる。時にはトップのプログラマーたちが以前の同僚をマイクロソフトに入るように説得する。例えば、ゲイツ氏は1981年にチャールズ・シモニーをXeroxからリクルートしている。マイクロソフト　ワードの生みの親とされているシモニー氏は、同様に他の人を加入するように説得した。“いい人材を雇うにはどうすればいいのか？それは口からでる言葉だ”ゲイツ氏はそう言っている。

はじめまして。私は新規の購入者です。先程下記の商品を購入しました。初めて購入した場合30%offにしてもらえるサービスがあると知ったのでメールしました。返金のお手続き、よろしくお願いいたします。

Nice to meet you. I'm a new buyer. I just bought the product below. I'm e-mailing you because I noticed there's a 30% off for a new buyer. Please arrange the refund of the extra payment. Thank you very much.

The information in this report is the result of the survey conducted by RHR International, a group of management psychologists and consultants who work with management in order to improve performance within organizations. The executives in the survey presided over companies with annual revenues ranging from $50 million to $2 billion.

そのレポートにある情報は、RHR　インターナショナル（企業の成果を上げるために、マネジメントと仕事をしている心理学者とコンサルタントの集まり）のアンケート結果である。アンケート回答者は年の売り上げが5,000万から20億の会社を経営する最高責任者たちである。

1.【重要なお知らせ】

コンテストの応募期限を3月1日から3月15日に変更いたします。
皆さまにはご迷惑をおかけしまして大変申し訳ございませんが、ご確認のほど
どうぞよろしくお願いいたします。

なお、今後のスケジュールについても、変更する可能性があります。
変更があった場合は、また本サイトにてお知らせいたします。

事務局より


2.また進捗がありましたら、都度教えていただいてもよいでしょうか？

3.5月の給与はAさんがBに行った時に、直接あなたにお支払いします。

1.【Important notice】

We’d like to postpone the deadline from March 1 to March 15.
We are sincerely sorry for the inconvenience we’ve caused.
We’d appreciate it if you can understand.

It is very possible that the schedule may change over time.
We’ll give a notice when there’s any change.

From the executive office

2.If there’s any progress again, would you please inform us each time?

3. The salary for May will be directly given to you in person when A visits B.

Could you please return it back to us?So that we can check it out and solve your problem.because we want to return it back to the manufacturer to ask them to mend it and improve our service.
We appreciate your great understanding.
We will resend a new machine to you or refund your partial payment as soon as we get the returned parcel.Is that OK?
We really want to serve you 100% satisfaction,at the same time,we want to improve our service.
In order to offer better service,sometimes we need to your kind and close cooperation,Your kind and good understanding will be highly appreciated and valued.
If you have any question,PLS feel free to contact us by email via eBay system.We normally reply email within 48 hours

お手数ですが、弊社に返却していただけませんでしょうか？弊社のサービスの改善につなげるため、弊社がまず原因を検証した後、製造業者に返品し、問題を探しだして修復していただきます。ご理解いただけたら幸いです。
返却した品物が届いたら、新しい商品をもう一度出荷するか、一部の代金を払い戻しますが、それでよろしいでしょうか？
お客様に100％のサービスを提供すると同時に弊社のサービスも改善したいと思います。
もっといいサービスを提供するにはお客様の協力が必要になる時がありますので、お客様のご理解をとてもありがたく思うと同時にとても価値のあるものだと思います。。
何か問題や提案がある場合は、いつでも弊社にe-mailやeBayを通して連絡を頂けたらと思います。48時間以内に返事をさせて頂きます。

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I have an online shop in Canada called Grace and I'd love to carry your dishes. Is this a possibility? Thanks so much, your work is amazing.

私はカナダでグレイス(Grace)という名前のオンラインショッピングサイトを持っています。あなたの食器を代理で販売したいのですが、可能でしょうか？
よろしくお願いします。とてもよい仕事をしていますね！

Sorry
Dear buyers
Are there any other products required
Please buy
I give you for free
Thank you

誠に申し訳ありません。
バイヤーへ
他に何か欲しい商品はございますか？
買ってください
ただで差し上げます
ありがとうございます

Baidu Phone on Sale by Year’s end?

Baidu is said to start selling its Baidu Phone at probably RMB 3000 (US$ 471) by end of this month. The phone will be built on the search company’s Baidu Yi mobile platform.

The Beijing-based company launched Baidu Yi mobile platform this September in its annual Baidu World conference. Baidu Yi (means ‘easy’ in Chinese) is constructed on top of Google Android as it customized Android and then integrated some of Baidu’s own apps and services into it, including Baidu Maps, Shen Bian (like Google Places), Ting music platform, and Baidu Yue (reader).

年末に百度（Baidu） Phoneの販売開始？

百度は今月末に百度 Phoneをおそらく3000人民元（US$ 471)で販売を開始するようだ。検索会社の百度 易(Baidu Yi) モバイル プラットフォームをもとに製造される。

北京をベースとした会社が、今年の9月に年一度の百度世界会議にて百度 易 モバイル プラットフォームを発表したのである。百度 易（中国語で簡単の意味）はグーグル アンドロイドをもとにカスタマイズ構成されているおり、百度独自のアプリとサービス、百度マップ、身邊（Shen Bian, グーグル Placeのような物）、Ting音楽プラットフォーム、そして百度 閱（リーダー）を統合してある。

Baidu reorganized its mobile internet businesses to set up a ‘Baidu Mobile|Cloud Computing Division’ with a sharper focus on mobile industry and probably mobile OS.

Though Baidu phone seems to be slightly cheaper when comparing to some smartphones such as iPhone 4 (RMB 3998 and iPhone 4S currently is not available in China yet) and Samsung Galaxy S2 Lite (RMB 3999), but in a market dominated by smartphones priced between RMB 1500 – 2500 (US$ 235 – 392), Baidu’s mobile has no price advantage over its counterparts made by HTC, Huawei or Lenovo. And we have no idea of the specification yet, is it worth the price tag? Let’s wait and see.

According to our previous report, Baidu phone might be OEMed by Dell.

百度はモバイル事業（おそらくモバイルOSも）に専念するために、モバイル インターネット ビジネスを再建し、”百度モバイル／クラウド コンピューティング部門”を設けた。

百度 PhoneはiPhone 4(RMB 3998, iPhone 4Sはまだ中国では販売されていない）やSamsung Galaxy S2 Lite(RMB 3999)より少しばかりやすいが、市場にはRMB 1500から2000（US$ 235 - 392)のスマートフォンが普及しており、百度 Phoneは決して価格では同じような機種のHTC, Huawei, Lenovoには優位には立てない。スペックはまだ明らかになっておらず、販売価格にみあう価値があるかって？様子をみようじゃないか。

私たちの以前のレポートよると、百度 PhoneはDellのOEMかもしれない。

了解しました。
それでは注文内容を以下の通り変更します。

Aは需要動向に変化がありそうなので今回は見送ります。
前回購入したBで様子を見ます。

Cが到着ししだいまとめて発送をお願いします。

I got it.
I'd like to change my order as below.

I'll let go A for the change of the demand.
I'll have B as the last time I bought it.

Please ship it together once C is delivered to you.

端末ベンダ、POSベンダがそれぞれ異なるが、当該ベンダの組み合わせでは、おサイフケータイまたはICカードを利用したシステムとして、電子マネー端末とPOS端末をカスタマイズしている実績があるので、対応は容易と思われる。

It's different from a terminal vender and POS vender, but with this vendor, we have great achievement in electronic monetary terminal and POS terminal using wallet phone or IC card system. Thus, it's not very difficult for us to work on it.

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Over the years, the company developed its own special recruitment techniques and preferences. From the very beginning, Gates recognized that his approach to developing software could best be nurtured among 'very young people, fairly inexperienced'.

So by 1994 when the average age of Microsoft employees had risen to 31, Gates confessed that he would like to see the percentage of employees hired direct from college return to the 80 percent it had been in the early years. 'Young people are more willing to learn, and come up with new ideas', he said.

ページ 36-2
長い間、会社独自の特別な社員募集のテクニックと好みを発展させてきた。最初からゲイツはソフトウェアの開発には’とても若く、全く経験の無い人’が一番いいと認識していた。

マイクロソフトの従業員の平均年齢が31歳まで上がった1994年から、ゲイツは大学卒業の新入社員の割合が80％だった昔のように戻るのが見たいと打ち明けた。’若い人達は進んで学ぼうとし、新しいアイデアを思いつく’と彼は言った。

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Former colleagues at Microsoft agree that Gates' technical knowledge gave him an edge. 'He has the ability to ask the right question. He'll know some intricate detail about a program and you wonder: "How does he know that?'" says Brad Silverberg, who was Part of the Windows development team.

Gates himself claimed to be able to recall 'huge slabs' of code many years after he had last tinkered with it. In the old days, he would personally review every line of code. As both Microsoft and the CEO's role grew, that was no longer possible. However, Gates retained a keen interest in all new Microsoft products, as was clear when he assumed the title of Chief Software Architect in 2000

マイクロソフトの以前の同僚は技術の知識がゲイツに強みをもたらしたことを認めた。Windowsの開発チームにいたブラッド・シルバーバーグはこう言う：”彼は最も適した質問をする能力があった。彼は複雑なプログラムの詳細を知っていて、”彼な何故こんな事を知っているの？”とあなたは不思議に思うだろう。”

ゲイツ自身何年も前にいじくりまわした’膨大な量’のコードを思い出せると断言している。昔は彼自ら一行ずつコードを検査していた。マイクロソフトとCEOとしての役割が大きくなるに連れてそれらは不可能になっていった。しかしゲイツはマイクロソフトのすべての新商品に鋭い興味を保ち、2000年には最高ソフトウェア開発責任者の肩書きを引き受けた。

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But even then they knew what IBM and other mainframe computer companies such as Digital Equipment Corporation (DEC) didn't - that those companies were in deep, deep trouble.

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CODE WARRIORS
Gates is one of the few founding CEOs from the technical side of: the PC industry who survived and thrived on the business side. His love affair with the technology gave his leadership a distinctive edge. For all his wealth and commercial experience, deep down Gates remained what he was at the start - a techie.

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しかし彼らはすでにIBMや他のメーフレームコンピューター（Digital Equipment Corporation (DEC))などの会社が知らないことを知っていた - それらの会社がすでに取り返しの付かない問題を持っていたことを。

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コードウォーリア
ゲイツはCEOの中で数少ないテクニカルサイドの創始者であり、そしてビジネスサイドではコンピューター産業で生き残り、繁栄したのである。彼のテクノロジーへの熱意は彼のリーダーシップに特有の強みをもたらした。彼の富と商業経験すべてにおいて、ゲイツの奥深くは依然として始まったときのままだった - コンピューター技術者である。

1月9日にメールし、返信では次の日にUSPSで郵送する旨をもらったが、約1週間経った今でも商品が届きません。オーダーナンバーは#1028と#1057です。商品は郵送しましたか？郵送した旨の連絡もないのでわかりません。USPSのトラッキングナンバーはありますか？もしあるのでしたら教えて下さい。私の家には妻がいるので商品を受け取れないことはありません。1月24日までに商品が届かない場合、返金してください。200＄以上払っている以上、確実に商品は受け取りたい。宜しくお願いします。

I e-mailed you on January 9. You replied the next day saying that you will ship the item via USPS, but it hasn't been delivered after a week. The order number is 1028 and 1057. Have you shipped it? You haven't informed me about the shipping either. Do you have USPS tracking number? If you do, please let me know. My wife stays at home all day so it's not really possible missing the delivery. I'd like to ask for a refund if I don't get it delivered until January 24. I'm paid more than $200, so I'd really like to receive the package. Thank you.