Founder of DailySocial sees potential in Indonesian tech scene, but critical point not reached yet
As tech entrepreneurship continues to grow in Indonesia, founder of leading local tech blog DailySocial shares his takes on what really is happening on the ground.
Looking to learn more about the progress that the Indonesian startup community has made over the past year, e27 interviewed Rama Mamuaya, the founder of leading Indonesian tech blog DailySocial and organiser of Sparxup. Rama shared some of his thoughts and opinions on what has been happening and how things are changing in the local scene.
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インドネシアの技術系企業家精神が高まり続けている中、地域の技術系ブログであるDailySocialの創設者が、現場では本当に何が起こっているのかについて語ります。
インドネシアの新規事業コミュニティーが昨年作り上げてきた進化に目を向け、インドネシアの主要な技術系ブログDailySocialの創設者であり、Sparxupの主催者であるRama Mamuayaにe27はインタビューを行いました。Rama氏は、地域では何が起こっていて、どのような変化が起こっているのかについての彼の意見や考えをシェアしてくれました。
ハイテク起業家精神は、インドネシア、彼が本当に地上で何が起こっているかにかかる大手ローカル技術ブログDailySocial株式の創設者で成長を続けている。
インドネシアのスタートアップ·コミュニティーはこの一年間行ったことを進捗状況についての詳細を学ぶために探して、E27は、ラマMamuaya、インドネシア有数のハイテクのブログDailySocialとSparxupの主催者の創始者にインタビューを行った。ラマは、物事は地元シーンに変化している何が起こっているとどのように自分の考えや意見のいくつかを共有した。
In your opinion, how has the tech startup ecosystem in Indonesia grown over the past year? What major changes have you seen in the last six months?
The Indonesia Startup scene did not grow as fast as expected. We haven’t reached a critical point where businesses can make a lot of money from web services yet. But I am seeing startups starting to pay attention to business models. They are now attempting to work on having some kind of money making plans. Last year I saw startups being more product oriented, however I think this is changing.
「インドネシアのスタートアップの情況は思ったほど早く成長していません。Web サービスでビジネスが成功する臨界点にはまだ達していません。ですが、スタートアップがビジネスモデルに注意を払っているのを私は見ています。彼らは幾らかの資金でプランを立てビジネスを行おうと試みています。昨年、スタートアップが、よりマーケティング製品志向だったのを見ましたが、それは今変わりつつあると思います。」
早く予想通りインドネシアのスタートアップシーンが成長しなかった。我々は、企業がまだWebサービスからたくさんのお金を作ることができる臨界点に達していない。しかし、私はビジネスモデルに注目し始めてスタートアップを見ています。彼らは今、お金のいくつかの種類の計画を立てを持つ上で動作するようにしようとしています。昨年、私はスタートアップがもっと製品指向れているのを見た、しかし私はこれが変化していると思います。
The best example is probably tiket.com, whose solid business model now puts it where it is today. The site is growing rapidly and aims to be the one stop travel and entertainment ticketing service here.
Another example is maybe Harpoen. Not so much on monetization but at least they have shown great improvement over the last couple of months. They are a new concept for location based service. They are constantly innovating their product user experience.
What/who do you see as the major drivers in the ecosystem that allows startups to continue to develop and mature?
Foreign companies coming here are definitely driving the growth of the Indo startup ecosystem. Companies like Google, Research In Motion, GREE Ventures, Rocket Internet, SK Telkom and Veritrans just to name a couple. We are also seeing the entry of Japanese entrpreneurs and investors like Cyber Agent. They typically contribute via capital investment, sharing knowledge and know-how which goes a long way in educating and engaging the industry players here.
インドネシアのスタートアップにおけるエコシステムの成長を促しているのは、当地に進出する海外企業だというのは確かでしょう。Google、Research in Motion、GREE Ventures、Rocket Internet、SK Telkom、そしてVeritransなどの企業がそれら海外企業の数社です。また、Cyber Agentなどといった日本の実業家や投資家の進出も目にするようになりました。これらの企業は従来、資本投資を通じて貢献しており、当地の同分野の企業の教育やそれら企業を連結させていく上で役立つ知識やノウハウを共有してくれています。
ここに来る外国企業は間違いなくインドのスタートアップのエコシステムの成長を牽引している。グーグルは、Research In Motion、グリーベンチャーズ、ロケットインターネット、SKテルコムとベリトランスのような企業は、ほんの数名に。我々はまた、サイバーエージェントのような日本entrpreneurs·投資家の皆様のエントリーを見ている。彼らは通常、資本投資、共有する知識やノウハウここに業界の選手を教育して、魅力的で長い道のりを行く、それを介して貢献しています。
We have seen an influx of foreign investors into Indonesia over the past year, what are your opinions about their contribution to the local community and where do you see opportunities for investors who are yet to enter the Indonesian market?
Mobile space, particularly the low end. There is huge potential in this space but just not well exploited yet. Low end mobile market currently only has a few big players like Blaast. We are talking about a large low end mobile market outside of Jakarta, and the majority of population in indonesia. Low end mobile market as in feature phones, not smartphone. Smartphone market is probably only 20 percent of the total mobile market in Indonesia.
モバイルスペース、特にローエンド。そこにこの空間の巨大な可能性があるが、ちょうどよくまだ利用されない。ローエンドの携帯電話市場は、現在、Blaastのようないくつかのビッグプレーヤーを持っています。我々は、ジャカルタの外にある大きなローエンド携帯電話市場、インドネシアの人口の大半について話している。フィーチャーフォンのように、ローエンドの携帯電話市場、スマートフォンではない。スマートフォン市場は、おそらくインドネシアの総携帯電話市場の20％だけである。
携帯電話、とくにlow end、この領域には、まだ開発はされていないのだが、巨大な潜在的価値があるのだ。Low end mobile marketには現在、ごく少数のBlaastのような強力なプレイヤーしかいないのである。我々はジャカルタの外のlow end mobile marketとインドネシアの人口の大部分について話しているのだ。スマートフォンではなく、未来の携帯電話としてのLow end mobile marketだ。スマートフォンの市場はおそらくインドネシアの携帯電話市場の20パーセントを占めるにすぎないのである。
BlackBerry is only big in Jakarta, the rest of Jakarta uses other 2000 over feature phones. We are talking about those Nokia US$40 kind which are good for SMS and making phone calls. Indonesians are practical in that sense. While those are basic features matters most to this market, but that doesnt mean they won’t spend on songs, ringtones and wallpapers. In reality, low end market users spend just as much as smartphone users.
There is too much focus on iPhone, Android and BlackBerry for just a fragment of the entire mobile market.
インドネシア人はそういった意味では実用性があると言えるでしょう。同市場で一番重要とされるのはそれらの基本的な機能ですが、彼らが、歌や着信音、そして壁紙などにお金を費やさない訳ではないのです。実は、ローエンド市場のユーザーもスマートフォンユーザーと同じだけのお金を費やしているのです。
モバイル市場全体の一部でしかないiPhone、Android、そしてBlackBerryに注目しすぎではないでしょうか。
iPhone、AndroidとBlackBerryであまりにも多くの焦点は、携帯電話市場全体のほんの断片のためにあります。
Mobile and e-commerce is currently trending in Indonesia. Do you see this continuing over the next one to two years? If not, what new trends are emerging?
These two are trending, yes. The economy will continue to be driven by the rise of the middle class. There’s definitely potential for e-commerce to be big here in one to two years with more players coming in to provide such services. The only thing is people need to gain more exposure to international merchants and reduce anxiety around online payments. People are generally still not used to online payments/shopping but this is slowly changing.
この2つは確かにトレンドです。経済は中流階級の台頭に引き続き牽引されるでしょう。eコマースサービスを提供するより多くのプレーヤーが参入してくるのにともない、1、2年の間にインドでeコマースが大きくなる可能性は確かにあります。問題は、人々が国際的な売り手に接する機会を増やす必要性と、オンライン課金に関する懸念を減少する必要性です。一般的に人々はまだオンライン課金・ショッピングを利用してないのですが、これは少しずつ変化しています。
これら二つは、はい、傾向にある。経済は中産階級の台頭によって駆動され続けるでしょう。 eコマースより多くの選手がこのようなサービスを提供するために来ると1〜2年で、ここに大きな間違いがあるのために可能性があります。唯一の事は、人々は国際商人へのより多くの露出を得るために、オンライン決済の周りの不安を軽減する必要がある。人々は一般的にはまだオンライン決済/買い物に慣れていないが、これは徐々に変化しています。
How do you see the Indonesian government getting involved to support the local tech startup community? If not, what more can they do to make Indonesia a startup-friendly environment?
The government can do more to encourage and make it conducive for foreign companies to set up businesses here. They can also work together closely with the corporates here like banks and telcos. The point is to get all parties to collaborate.
To establish an interconnected relationship focused on building and scaling the industry.
政府はもっと後押しをし、外国企業がここでビジネス展開できるよう促進することができます。また、銀行や電気通信業者などのインドの企業と緊密に一体となって働くこともできます。全関係機関を協調させることが重要です。
業界を構築し拡大することに焦点を置いた相互に関連した関係を確立することです。
政府が奨励し、それを助長し、外国企業がここでビジネスをセットアップするために作るために多くを行うことができます。彼らはまた、銀行や通信会社のようにここに法人と密接に連携することができます。ポイントは、すべての当事者が協力して取得することです。
産業を構築し、スケールに焦点を当てた相互接続関係を確立する。
翻訳ありがとうございます。依頼者のプロフィール欄に翻訳ガイドラインを載せていますので、次回からはそれに沿って翻訳してください。よろしくお願いします。
失礼いたしました、気づきませんでした。次回から気をつけます。