[Translation from English to Japanese ] Tencent-Baidu-Wanda Unveil E-commerce Site Ffan To Compete With Alibaba One ...

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該当記事です。
http://technode.com/2015/08/05/tencent-baidu-wanda-ffan/

Original text

Tencent-Baidu-Wanda Unveil E-commerce Site Ffan To Compete With Alibaba

One year after its establishment, Tencent-Baidu-Wanda’s e-commerce joint venture has finally rolled out e-commerce service Ffan to tap into China’s O2O e-commerce industry.

Translation / Japanese

Tencent-Baidu-WandaがAlibabaと競合するE-コマースサイトEfanを発表。

発足から1年後、E-コマースのジョイントベンチャーTencent-Baidu-Wandaは、遂に中国のO2O E-コマース インダストリーに入り込むE-コマースサービスEfanを開始しました。

Translation / Japanese

Tencent-Baidu-Wandaがeコマースサイト、Ffanを初公開。Alibabaに対抗。

Tencent-Baidu-Wanda eコマース合弁会社は、設立一年後、ついに中国でのO2OEコマース産業に参画すべく、eコマースサイトFfanを初公開した。

Translation / Japanese

Tencent、Baidu、WandaがSite Ffanを発表し、Alibabaと競合することに

設立から1年経過し、Tencent、Baidu、そしてWandaのeコマースジョイントベンチャーが、ついにeコマースサービスFfanを公開し、中国のO2Oeコマース業界に進出した。

Original text

In essence, Ffan is an open platform that aims to redirect online users to all kinds of offline services, such as parking, reservations at restaurants, and purchasing film tickets and products at discounts. The service now integrates a digital membership system, a rewards & points system, online payment service and online marketing programs.

Translation / Japanese

本質的には、Ffanはオンライン上のユーザーを駐車サービスや、レストランの予約、映画のチケットや商品の割引購入といった、オフラインのサービスに転送する、オープンプラットフォームである。現在、当サービスはデジタル会員システムや、ポイント還元システム、オンライン支払サービス、オンラインマーケティングプログラムを統合したものとなっている。

Translation / Japanese

本質的に、Efanはオープンプラットフォームで、駐車場、レストランの予約、映画のチケットの購入や割引商品の取り扱など全ての種類に及ぶオフラインサービスをリダイレクトなオンラインユーザーに提供する。さらにデジタルメンバーシップシステム、リワード&ポイントシステムやオンライン決済システム、オンラインマーケットプログラムが加わった。

Original text

It is obvious that Ffan is targeting at both B2B and B2C models. Through cooperation with business partners, the platform can better connect all member customers for effective promotion programs, unified rewards and payment systems. On the other hand, it will help Wanda increase user stickiness by converting one-time customer to more loyal customers, or membership.

Translation / Japanese

FfanがB2B、B2C両方のビジネスモデルをターゲットに据えているのは明らかである。ビジネスパートナーとの提携を通して、全ユーザーは、このプラットフォームによって効果的な促進プログラムや、一括ポイント還元システム、そして支払サービスに繋がることができるだろう。
同時に、一時的なユーザーを、より継続的に利用するユーザー、つまり会員にすることで、Wandaが顧客の固定化を増やす手立てにもなるだろう。

Translation / Japanese

FfanはB2BとB2Cモデルの両方をターゲットにしているのは明らかだ。同プラットフォームは、ビジネスパートナーとの連携を通じて、効果的な促進プログラム、統合された利益および支払システムのために、すべての会員顧客を、より密接に結び付けることができる。他方では、Wandaが、1回限りの顧客を、もっと忠実な顧客、つまり会員に変えることによって、ユーザを捕えて離さなくするのに役立つだろう。

Original text

As online shopping has surged, both of these models are of increasingly important for traditional retailers like Wanda, which has been squeezed in sales by “showrooming, ” a phenomonen where shoppers browse products in stores that then buy from e-commerce sites.

Translation / Japanese

オンラインショッピングが盛んになるにつれて、両モデルはWandaのように「ショールミング（買い物客が店舗で品定めをしたあとでeコマースサイトで購入する現象）」による売上減に見舞われている既存の小売店にとってはますます重要になりつつある。

Translation / Japanese

オンラインショッピングが急増するにつれ、これら両モデルとも、Wandaのような従来の小売業者にとってますます重要であるが、同社は「ショールーミング」という買い物客が店内で製品を見て回ってから、eコマースサイトで購入するという現象によって、売り上げが落ち込んでいる。

Original text

It is easy to speculate that Wanda Group will take the helm of the joint venture, as the real estate conglomerate maintains a 70% stake in the company, while Tencent and Baidu share the remainder evenly. However, the tie-up will also help the two internet giants to further expand into the lucrative e-commerce market by capitalizing on existing resources, Baidu through maps and Tencent through WeChat’s commitment to payments and social.

Translation / Japanese

不動産コングロマリットであるWanda Groupはジョイントベンチャー株式の70%を取得しているため、この企業を支配していくことは容易に推測できる。他方、TencentとBaiduは残り30%の持分を均等に保有している。ただこの協力関係は、インターネットの巨人2社が既存のリソース上、すなわちBaiduは地図を通して、Tencentは決済やソーシャルに関するWeChatのコミットを通してキャピタライズすることで魅惑的なeコマースの市場に進出するのに役立っている。

Translation / Japanese

Wanda Groupが同ジョイントベンチャーの舵取りを行うことは想像に難くない。同不動産コングロマリット（Wanda Group）が70％の株式を保有しているためだ。一方、TencentとBaiduが残りの株式の半々を保有している。しかし、この提携により、2つのインターネット大手が、Baiduは地図、TencentはWeChatによる支払い・ソーシャルメディアといった、既存のリソースをフルに活かすことで、収益の高いeコマース市場にさらに進出しやすくなるとも言える。

Original text

Both Baidu and Tencent have reinforced their commitment to heavy early investment in O2O recently. Tencent has made moves to take control in the food delivery and car-hailing markets, while Baidu recently announced a 20 billion RMB investment in O2O group-buying sit Nuomi to fight off competition from private market players including Meituan.

Translation / Japanese

Baidu、Tencentともに最近、O2Oに初期の投資していくという公約を補強している。Tencentは食品配送、配車市場をコントロールする方向に動いている一方、Baiduは最近 200億元をO2Oグループ購買サイトのNuomiに投資して、Meituanなど民間の市場プレーヤーとの競争に対処しようとしている。

Translation / Japanese

Baidu、Tencent共に、近年、O2Oに対し初期から多額の投資を強めてきている。Tencentは、フードデリバリーや配車市場の主導権を握ろうと動いており、一方BaiduはMeituanといった個人の市場参加者からのコンペティションに勝利すべく、O2Oグループ購入子会社Nuomiに200億人民元を投入すると発表した。

Original text

Alibaba has also taken on the O2O challenge, investing $692 million USD in Intime Retail, one of China’s leading department store operators to develop O2O business. Moreover, the company has launched Miaojie, a service similar to Ffan which helps all physical department stores to tap O2O markets. According to the company, Miaojie is expected to cover 1000 stores across 15 Chinese cities by the end of 2015.

Translation / Japanese

AlibabaもまたO2Oの課題に立ち向かっており、6億9,200万ドルを中国最大のデパートであるIntime Retailに投資してO2O事業拡大に動いている。さらに同社はMiaojieというFfanに似たサービスをローンチしている。このサービスはあらゆる実店舗型のデパートがO2O市場に進出するのに役立っている。同社によるとMiaojieは2015年末までに中国15の都市で1,000のデパートをカバーする予定だという。

Translation / Japanese

AlibabaもまたO2Oに挑戦しており、O2Oビジネスを成長させるために、中国の主要な百貨店オペレーターの1つであるIntime Retailに6億9200万米ドルを投資した。さらに同社は、実際に存在するすべての百貨店舗がO2O市場に参入するのを手助けする、Ffanに似たサービス「Miaojie」をローンチした。同社によれば、Miaojieは、2015年末までに、中国15都市に渡る1000店舗をカバーすることが期待されているという。

Original text

JD is also pushing its O2O business with the support of powerful logistic system, mainly through cooperation with offline stories including supermarkets, convenience stores and fruit and flower stores. Although JD’s O2O business still steers clear of department stores, it would be a rational progression given its dominance in the sectors of consumer electronics, cloths and mother & baby products.

Translation / Japanese

JDもまたO2O事業を強力なロジスティクスシステムのサポートを受けて推進している。これは主にスーパーマーケット、コンビニエンスストア、果物屋や花屋などオフライン店舗の協力によってなされている。JDのO2O事業は明らかにデパートの方を向いているが、消費者向け家電、衣料、マタニティ用品といった部門でのプレゼンスを考えるとこうした方向へ進むのは合理的なことだろう。

Translation / Japanese

また、JDも、強力な物流システムの支援を受けてO2Oビジネスを推進している。スーパーマーケットやコンビニ、青果店、生花店といったオフラインストーリーの協力が主だ。JDのO2Oビジネスはまだデパートを避けているものの、家電や衣服、マタニティ・ベビー商品部門で優位を誇っていることから、それも理にかなった前進になることだろう。