This startup is chasing the next frontier of advertising – smartphone homescreens
Facebook is perhaps the most engaging app in the world, with 1.15 billion monthly active users and a staggering average daily usage of 20 minutes. But if there’s something people look at more than the social network, it’s probably their smartphone homescreens.
That’s what EnKino, a startup out of South Korea, is counting on. It wants to turn homescreens into advertising space that can be sold to brands for a premium.
Facebookは毎月11.5億のアクティブユーザーを擁し、一日平均使用時間は20分前後と驚異的だ。おそらく、世界で最も魅力的なアプリだろう。しかしソーシャルネットワークよりも目にするものがあるとしたら、それは自分のスマートフォンのホームスクリーンだろう。
そこに、韓国のスタートアップのEnKinoは当て込んでいる。ホームスクリーンを企業に販売できる広告スペースにしたいと考えているのだ。
The idea’s not as ludicrous as it sounds – a company doing something similar has found that its users are unlocking their phones an average of 110 times a day. Startups like India’s PaisaSwipe and Korea’s Cashslide are paying users to view ads on their lockscreens. Even Facebook wants to put ads on homescreens, which means we might have an advertising landgrab on our hands.
Of course, very few people want their phones bombarded with ads unless there’s a strong incentive. To address this, its consumer app Kino doubles as a wallpaper changer where users can pick images from brands or based on themes. The service isn’t restricted to static images though as it runs animated wallpapers.
もちろん、特に理由がない限り、自分の携帯電話が広告攻めにあうのをよしとする人はいない。この問題に対処するため、消費者アプリのKinoは壁紙チェンジャーを兼ねており、ユーザは企業あるいはテーマに基づいて画像を選択できる。このサービスは静止画像に限らず、アニメーション仕様の壁紙も表示できる。
もちろん、強いインセンティブなしに、携帯を広告の嵐にさらしたいと考える人は少ない。それについては、そのapp Kinoの消費者はブランドのイメージやテーマに基づいたイメージの壁紙を兼用している。そのサービスは、アニメの壁紙のようなものだけにとらわれていない。
According to Shawn Park, co-founder and CMO at EnKino, the service is showing promising traction, with 140,000 monthly active users (who open the app) out of 320,000 downloads. Available on Android only, most of the app’s users, in order of quantity, come from Korea, the United States, and Germany.
“Like Snapchat, we have mostly young, female monthly active users who change their wallpapers an average of two times a week,” says Shawn. Out of all these users, 60 percent are female, while 55 percent are under 25 years old.
「Snapchatと同じく、月間のアクティブユーザーは主に若い女性で、平均で週2回、壁紙を変更しています」とShawn氏は述べている。全ユーザーのうち60%が女性で、55%が25歳未満である。
「Snapchatのように、我々は若い女性のアクティブユーザーが多く、彼女たちは平均週2回は壁紙を変更します。」とShawn氏は言う。これらのユーザーの60%は女性、55%は25歳未満である。
The company has already begun monetizing its user-base, earning $100,000 in revenue from fixed advertising campaign fees in 2012 for Adidas, The Avengers movie, and more. The Adidas wallpapers actually showed links that went to the brand’s Facebook page and an online store.
Kino plans to reach out to movie distributors, K-Pop agencies, fashion brands, and game publishers for content, and it can charge for cost per action based on game downloads.
Besides the ability to pick a curated set of wallpapers, users can pick images that others upload onto Kino. The app also lets users remotely “zap” wallpapers onto their friends’ phones without notice. Of course, they would need prior permission first from the friend in order to do so.
“It’s a fun thing, but also helps a brand’s ads go viral,” he says, adding that users can opt to block such changes if they desire. So far, the company has seen about 10,000 zaps in the past month.
Currently, the startup is seeking partners that can help it expand overseas and get its app in front of more users.
彼は、「とても面白く、またブランドの広告を急速に広めることにも役立っています。」と述べ、またユーザがそのような変更をブロックすることを選択できるとも説明した。遠隔操作で壁紙を変える先月のzap数は現時点で約10,000件に達している。
現在、同スタートアップはより多くのユーザに紹介できるよう海外展開に協力してくれるパートナーを探してしる。
「それは楽しいことですが、ブランド広告の口コミも支援します」と彼は言う。ユーザーは望めばそのような変化をブロックできると付け加えた。これまでところ、先月中で10,000回の行為が見られた。
現在、スタートアップは海外事業拡大のパートナーを探しており、アプリ利用者拡大を狙っている。
Creating an app like this has several technical challenges related to network bandwidth and computing resources. To make animated wallpapers feasible, the service converts moving images into its own format. The app also takes up only three percent of total resources on the phone, much less than the OS itself.
Started in August 2011, the app has so far gotten funding from one angel investor. If it is able to grow its user base further and secure more revenue, it may reach an enviable position of not needing follow-on funding to survive. Nonetheless, it is open to investments if it makes strategic sense.
2011年の8月のアプリのサービス開始以来、現時点で一人のエンジェル投資家から資金を調達している。ユーザベースが拡大し更に収益を確保できれば、生残りのための追加の資金調達の必要がない羨ましい立場に立てる可能性はある。とは言え、有意義な戦略を立てることができれば、資金も集まってくることになる。
2011年8月から、そのアプリはこれまでの1つのエンジェル投資家から資金調達してもらうことをやめた。もしユーザーが増え、収入を安定させることができれば、生き残るための次の資金調達が不要になるうらやましいポジションに到達するかもしれない。もし投資家たちにオープンで、それが戦略的に理にかなっていたとしてもである。