Startup Genome: Abundance of startups in Australia, but not enough support
The first Australian startup ecosystem report, a collaboration between Startup Genome, Pollenizer, and Deloitte Private, was released yesterday. Involving data from over 1,000 startups, the report, titled ‘Silicon Beach — Building Momentum’, provides a snapshot of Australia’s startup ecosystems.
What the data indicates is that while the entrepreneurial spirit is alive and well, Australia’s entrepreneurs don’t have the support they need yet to take their startups to the next level.
スタートアップゲノムとポレナイザーおよびデロイトプライベートとのコラボレーションによるスタートアップエコシステムレポートがオーストラリアで初めて昨日リリースした。
スタートアップ、レポート、タイトル"シリコン·ビーチ - ビル·モメンタム"からの1000以上の情報が含まれ、オーストラリアのスタートアップエコシステムのスナップショットが提供されている。
これらのデータが示しているのは、起業家精神が健在であるとはいえ、オーストラリアの起業家達は次のレベルのスタートアップをとるに必要なサポートを持っていない。
Startup Genome、Pollenzier、Deloitte Privateの共同作業の初めてのオーストラリアのスタートアップエコシステムのレポートは、昨日リリースされた。1000以上のスタートアップからのデータに伴うリポートは、‘Silicon Beach — Building Momentum’と題され、オーストラリアのスタートアップエコシステムのスナップショットを提供する。
データが示すのは、事業家精神は活発で、申し分がないとはいえ、オーストラリアの事業家は、彼らのスタートアップを次のレベルへと進めるために必要なサポートを持たないということである。
Startup Genome、Pollenizer、Deloitte Privateらがコラボした、オーストラリア初の生態系レポートが昨日発表された。「Silicon Beachに弾みをつけよ」を表題に掲げる1,000以上ものスタートアップ、レポートが含まれ、オーストラリアにおけるエコシステムスタートアップの写真が掲載された。
データが示すのは起業意識が活発な時、オーストラリアの起業家たちはスタートアップから次の段階に進むための必要な支援を受けることができないということだ。
A look at the global rankings (below) by Startup Genome indicate that Australia’s startups can stand toe -to-toe with the world’s best in terms of talent, output and differentiation. Sydney has even ranked number one globally for being trendsetters.
Yet the ecosystem does not seem to be maximizing their entrepreneurs’ capabilities. While Australia’s startups are forward-looking and cutting edge, they raise 100 times less than Silicon Valley startups in the scale stage.
And for some reason, despite the availability of government grants and R&D tax concessions, only 39% of startups have applied for these schemes. The government will have to figure out a way to reach more startups.
しかしまだエコシステムは企業家の力量を最大限生かせていないようだ。オーストラリアのスタートアップは前向きで最先端をいっているがシリコンバレーのスタートアップに比べて100分の1しか稼げていない。
政府の助成金と研究開発費減税処置にもかかわらず、スタートアップの39%しかこれらを利用していない。政府はもっとスタートアップに働きかけるべきである。
だが、エコシステムは起業家の可能性を十分に生かし切れていないようだ。オーストラリアのスタートアップが先進的で最先端であるにもかかわらず、基準段階ではシリコンバレーにおけるスタートアップの100分の１の収入しかないのだ。
何の理由か、政府補助金と研究開発税譲歩の取付けの可能性があるにもかかわらず、手続きを申請したスタートアップはわずか39％だった。政府はより多くのスタートアップを進めるため、考えなければならない。
The tax environment makes offering employees company share options difficult, resulting in startups finding difficulty in rewarding employees for taking entrepreneurial risk.
The result is that Australia ranks lowly in having a visionary mindset and high risk tolerance, as well as in performance. The Australian report supplements this by adding that startups in the country tend to be the integrator type, which refers to high-certainty, product-centric, SME-focused businesses that move consumer innovation to enterprises.
これらが洞察思考と高リスク耐性、パフォーマンスにおけるオーストラリアのランクの低さに繋がっている。オーストラリアのレポートは補足として、同国のスタートアップは統合的なタイプで、高い確証性、商品中心、中小企業向けビジネスといった消費者発のアイデアを企業向けに移行する傾向があると付け加える。
Finally, the report gave some suggestions on how stakeholders can improve the ecosystem. Governments can make their grants easier for startups to apply, corporations can seek out startups as acquisition targets, while entrepreneurs can strive to be more ambitious.
