Startup Genome: Abundance of startups in Australia, but not enough support
The first Australian startup ecosystem report, a collaboration between Startup Genome, Pollenizer, and Deloitte Private, was released yesterday. Involving data from over 1,000 startups, the report, titled ‘Silicon Beach — Building Momentum’, provides a snapshot of Australia’s startup ecosystems.
What the data indicates is that while the entrepreneurial spirit is alive and well, Australia’s entrepreneurs don’t have the support they need yet to take their startups to the next level.
スタートアップゲノム：オーストラリアに多いスタートアップだが、不十分なサポート
スタートアップゲノムとポレナイザーおよびデロイトプライベートとのコラボレーションによるスタートアップエコシステムレポートがオーストラリアで初めて昨日リリースした。
スタートアップ、レポート、タイトル"シリコン·ビーチ - ビル·モメンタム"からの1000以上の情報が含まれ、オーストラリアのスタートアップエコシステムのスナップショットが提供されている。
これらのデータが示しているのは、起業家精神が健在であるとはいえ、オーストラリアの起業家達は次のレベルのスタートアップをとるに必要なサポートを持っていない。
A look at the global rankings (below) by Startup Genome indicate that Australia’s startups can stand toe -to-toe with the world’s best in terms of talent, output and differentiation. Sydney has even ranked number one globally for being trendsetters.
Yet the ecosystem does not seem to be maximizing their entrepreneurs’ capabilities. While Australia’s startups are forward-looking and cutting edge, they raise 100 times less than Silicon Valley startups in the scale stage.
And for some reason, despite the availability of government grants and R&D tax concessions, only 39% of startups have applied for these schemes. The government will have to figure out a way to reach more startups.
Startup Genomeのグローバルランキング（下記参照）からオーストラリアのスタートアップは世界で有数の才能ある人々と肩を並べ、結果を出して差別化を図れるはずである。シドニーはトレンドセッターとして世界一にランクしている。
しかしまだエコシステムは企業家の力量を最大限生かせていないようだ。オーストラリアのスタートアップは前向きで最先端をいっているがシリコンバレーのスタートアップに比べて100分の1しか稼げていない。
政府の助成金と研究開発費減税処置にもかかわらず、スタートアップの39%しかこれらを利用していない。政府はもっとスタートアップに働きかけるべきである。
The tax environment makes offering employees company share options difficult, resulting in startups finding difficulty in rewarding employees for taking entrepreneurial risk.
The result is that Australia ranks lowly in having a visionary mindset and high risk tolerance, as well as in performance. The Australian report supplements this by adding that startups in the country tend to be the integrator type, which refers to high-certainty, product-centric, SME-focused businesses that move consumer innovation to enterprises.
税金によって企業シェアオプションを従業員に与えることが難しく、リスクを冒して従業員に報酬を与えることが困難となっている。
これらが洞察思考と高リスク耐性、パフォーマンスにおけるオーストラリアのランクの低さに繋がっている。オーストラリアのレポートは補足として、同国のスタートアップは統合的なタイプで、高い確証性、商品中心、中小企業向けビジネスといった消費者発のアイデアを企業向けに移行する傾向があると付け加える。
Finally, the report gave some suggestions on how stakeholders can improve the ecosystem. Governments can make their grants easier for startups to apply, corporations can seek out startups as acquisition targets, while entrepreneurs can strive to be more ambitious.
最後に、このレポートは出資者たちがエコシステムをどう改善できるかについていくつかの提案が記されている。政府がスタートアップが交付金を受けやすいようにし、会社がスタートアップを買収ターゲットとして追求し、その間企業家たちはより野心的に励むのだ。
