yoppo (yoppo1026) — 翻訳実績

守ることを明確にして掲示
ものさしを設置し目で比較
置き方・方向

うまいこと考え付いたな！
守ることが確実にわかる。
守られているかどうかわかる

身の回りや、棚、設備、治工具…
（毎日、毎週、毎月と間隔を決めて）

いつもとどう違う？
キタナイ所は「変化点」
発生源の改善

小型プレスでの打抜き屑の清掃レス化の例
金型の下に落ちた打抜き屑の除去

困った事例
除去の都度清掃
清掃は不要
手間がかかるな?
めちゃ楽になったな?
見えてきたムダの排除で効率向上
職場をキレイに保つこと

３Ｓ【整理･整頓･清掃】ができている状態

Specify what you need to follow, and put the notice.
Install a ruler and check with your eyes.
How to place things/ Direction

You've got of a good idea!
You will know what to follow.
You will know whether it is followed.

Arrange things around, shelves, equipment, jigs and tools ...
(Daily, weekly, and monthly with interval)

How is it different from usual one?
Dirty place is the "change point".
Improvement of occurrence sources

Examples of lessening of cleaning of punching scraps by a small press.
Removal of punching scraps under the mold

Unfortunately cases
Clean each time it is removed.
Cleaning is unnecessary.
Time-consuming, isn't it?
It has become much easier, hasn't it?
Efficiency improvement by eliminating the wasteness shown.
Keeping the workplace clean

State where 3S [seiri (arrangement), seiton (tidy-up) and soji (cleaning)] are well done.

分別清掃は作業環境を良化する
ゴミ箱を入り口付近へ移動し分類表示することにより使い方が丁寧になり清掃意識が向上する｡
工場の隅のゴミ箱は使い方が汚いし清掃意識が弱い｡
共有場の清掃意識は作業場に共通

吸着ｼｰﾄで油漏れを防止している
油漏れが無く、設備周辺の床面は安全。
床が油で汚れているし、マットの切れ端につまづきそう！
滑ったり、転んだりする危険はないですか？
汚したら、汚れていたら、清掃しましょう！
誰かが清掃してくれると思っていませんか？

清掃されています。
人目で分かる
分からない
改善事項

Segregation cleaning improves the work environment.
Move the trash can to the area near the entrance, and it will be used carefully, and the cleaning consciousness will improve.
The trash can at the corner of the factory is used in a dirty manner, and the cleaning consciousness is weak.
Cleaning consciousness of the shared place is common in the workplaces.

Adhesive sheets are used for preventing oil leakage.
There is no oil leakage and the floor around the equipment is safe.
The floor is dirty with oil. Someone may stumble at a piece of mat!
Is there a danger of slipping or falling down?
Clean the thing when it is dirty or you have got it dirty!
Don't you expect someone to clean it?

Things have been cleaned.
You will see at a glance.
You will not see.
Improvement matters

私は下記のショップをしています。

バッグの画像を必要としていまして
あなたのサイトの画像を使用させていただけないでしょうか？

私が必要とする画像を１つ添付しました。
他に２０枚ほどほしい画像があります。

こちらを１枚２ユーロで使用させていただけませんか？


私はあなたのショップが撮影した画像がほしいです。
私はメーカーが撮影した画像は使えません。
また、画像の中のＵＲＬを除いた画像がほしいです。

私のショップの商品ページに使用します。

ご検討の程お願いします。

I have a shop below.

I need images of bags.
Could I use the images of your site?

Attached is one of the images I need.
I want about 20 images as this.

Could I use your images with 2 euros per each?


I need images taken by your shop.
I can not use image taken by manufacturers.
I need images without URL.

I will use them for the product page of my shop.

Thank you for your consideration.

あなたの「清潔」は合格点か？
きれいな職場はいい緊張感を生み出す。
安全・品質・生産性が向上します。
作業服はきれいか？

隠れたところが乱雑
汚したままです。
設備の油汚れがある状態。自分の設備は自分で綺麗にしよう！
常に、綺麗に保管。余分な物は置かない。

決められた場所に！
空箱が不安定に置かれています！
空箱、物入れ？とりあえずはゴミの素！

「見た目スッキリ」は品質良化
「気にならない」意識は品質悪化
汚れ仕事の職場こそ清潔な使い方をしないと５Ｓ意識は向上しない、「どうせ汚くなる」の意識は排除｡

Is your "cleanness" passable?
Clean workplace produces a good sense of tension.
It will improve the safety, quality and productivity.
Is your working uniform clean?

The hidden area is messy.
It is still dirty.
The equipment has oil stains. Clean your eqipment by yourself!
Always store things clean. Do not place unecessary things.

Place things on the specified area!
An empty box is precariously placed!
Is it an empty box or a box for things? Anyway, it will become a trash!

"Looking clean" improves the quality.
"Do not mind" degrades the quality.
Use the workplace of dirty work in a clean manner, or 5S consciousness will not be improved. Do away with the thought of "It will get dirty soon."

身の回りのポスターや貼り紙が剝れたり、歪んだままになっていないか？
作業台や備品の位置がずれたら、すぐに元に戻しているか？

常に「なぜ」と考えて、３Ｓを乱す原因を探ろう

３Ｓが徹底されているか
「清潔」は３Ｓが行き届いているかどうかのバロメーター。
常に「なぜ？」という疑問を持って、清潔な状態をキープする。

検査をするための台だと分かる。
常に必要な物のみが置いてある。
何をする為のスペースですか？
所定の置場があるのに…よく物が無くなりませんか？
整理･整頓･清掃が繰り返された状態
清掃の事例

Are posters around you coming off or inclined?
When the workbench and tools are off position, do you replace them to the home position?

Always think "why", and identify the cause of disturbing 3S.

Are 3S followed thoroughly?
"Cleanness" is a barometer to show whether 3S are followed.
Always ask yourself "Why?", and keep a clean state.

You will see it is a stage for inspection.
Only the necessary things are always placed there.
What is this space for?
Do things often disappear though there is a predetermined place for them?
State where arranging, tidying up and cleaning are done repeatedly
Example of cleaning

設備・工程内の異常が発見し易くなる。
設備の故障やシュート詰まりがあっても容易に発見できますか？
掃除機による清掃が行き届いた床！
落下品が床に散乱している！

金型が綺麗です。床も綺麗です。
金型(機械・設備)を綺麗にしましょう！まわりも綺麗になりますよ。
汚れた金型が床を汚しています。
汚れは伝染します。汚れの大本から綺麗にしましょう！

掲示物の貼り出し方、磁石の置き方でスッキリ感が表れて職場全体の清潔感が出る｡
気を抜くと、物置状態に…！
設備の掃除がされていて油汚れもなく綺麗＆気持ちが良い

Anomalies in the equipment and process are found easily.
Can you find it easily even if there is equipment failure or shoot clogging?
The floor cleaned well with a vacuum cleaner!
Dropped items are scattered on the floor!

Molds are clean. Floor is also beautiful.
Let's clean molds (machinery and equipment)! The peripheral area will also be clean.
Dirty molds will make the floor dirty.
Dirt goes round. Clean the original area of dirt!

Put notices properly with a proper ararngement of magnets, and the whole workplace will be clean and refreshing.
If you lose your concentration, your workplace will be like a storehouse...!
If the equipment is cleaned without any oil stains, you will feel refreshed.

職場のルールをキチンと守っているか？
無意識のうちに4Sができるようになろう
言われなくても自分からやる！

「自分の職場は自分でよくする」と前向きにとらえる。
4Sが体に染みついているのが、躾が行き届いた社員。

習慣づけよう！
無意識に動いてる！
きちんとルールどおりの置き方をしている

パレットの上に置いている。
床に直に置いてある。
また箱の底についたゴミを拾って不良になると思いませんか？
決められた所に決められた物を置く

ルールは守る為にある。
ルール違反すると、捜すムダの発生や異品の混入になる

Are the rules of workplace followed properly?
Carry out 4S on an unconscious level.
Do it volunteerly even if you are not told to do!

Do it in a proactive manner, "I will improve my workplace myself."
The well disciplined employee has fully aquired 4S.

Make it a habit!
You are acting before you notice!
Things are placed as specified in the rule.

Things are placed on the pallet.
Don't you think it would be defect when you see the things directly placed on the floor,
or when you pick up a dirt at the bottom of the box?
Place the specified things on the specified area.

A rule is for us to follow.
If you do not follow the rule, it will cause waste to search, or foreign parts to enter.

KEMURI出演日：7月25日（土）

KEMURI appearance date: Jul 25 (Sat)

職場で使用する工具の集中保管・管理
機械別・治具別に保管することを禁止
1ライン、1職場で道具を集中保管
組付前部品の保管例
パレット置きから部品棚の設置
箱の積み方・並べ方指示

一定量保管
先入れ先出し
在庫管理
目で見る管理
在庫量による仕事の進捗が見える

例：色別、記号による保管
色と記号を見る、人による勘違いの防止ができた。
効果バッチリだね！

結果を記録
気付いた事は？
変化点を視る
どうする

全員参加が基本、時間を作るのもお仕事
担当を決めて、責任を持ってやる
変化点へのアクション
定期的に綺麗にすること

Centralized storage and management of tools used in the workplace
Do not store them in the category of machine and jigs.
Store the tools per each line and workplace.
Example of storage of parts before the assembly.
Installation of strage place of pallet and parts shelf
Instraction of how to pile and arrange boxes

Storage of certain amount
First in, first out
Inventory management
Management seen with eyes
The amount of stock shows the progress of the work.

Example: Storage with the categories of color and symbol
By seeing the color and symbol, the misunderstanding by human could be prevented.
It is effective!

Record the results.
Are there any points that you noticed?
See the change point.
What will you do with it?

The basic rule is the participation of all members.
Select a person in charge for each work, make him/her responsible for it.
Action on the change point
Periodical cleaning

使わないときは定めた場所に戻されている。
くつもスリッパもこれでいいの？

全員で守ろうルール、高めようモラル！
明るくて、使いやすそう！

テーブルの正しい使い方。
決め事が守られています。

私物置き場になっていますね、作業はどこで、いつ？
４Ｓ以前の問題が…
掲示物が傾いている！
黄ﾗｲﾝに沿って置かれた製品箱、品番もアウト側に向けられ取りに来る人への配慮がある｡

全体（全員）に意識を持つ「躾」
勝手な自己主義は「躾」を乱す

チョイ置き
取り敢えずの直下置き、棚からはみ出た木型収容
誰かに迷惑が掛かる｡

The tools are replaced at the home position when they are not used.
Is this the home position of shoes and slippers?

All the workers should follow the rules and enrich their morals!
It looks bright and easy to use!

Correct use of the table
The rules are followed.

This place has become a place for personal belongings. When and where will you work?
There is a problem than 4S ...
The notice is inclined!
The product box is placed along the yellow line, with the part numbers are directed to the outside.
There is a consideration of the people who come to take them.

"Discipline" to think of whole things (all workers)
Selfish mind will disturb the "discipline"

Place things for a short time
Place things temporary on the area below. Wooden container that protrudes on the shelf.
It is annoying for some workers.

制服の正しい着用は社員として守るべきルール
靴のカカトを踏んでいる！
転倒の危険！
ズボンがずり下がっている。
ズボンのズリ下げや靴のカカトを踏んで機敏に作業できますか？

横着な置き方…
一人ひとりの意識が大切です。

誰にでもできることです。気がつけば難しいことではありませんよ。
誰か気づいて下さい。
意識の問題です。
まず気づいて下さい。
扉が開けっ放し。

帰宅時机上にﾓﾉを残さない(今日の仕事をやりきる)習慣付けをしている。
離席時､椅子をｷﾁﾝと机の下に入れないことがあり､通行人に迷惑をかける。

Correct wearing of uniforms is the rule to be followed as an employee.
You are treading on heels of the shoes!
Danger of falling down!
Your pants are dragged down.
Can you work agilely with your pants dragged down or treading on heels of your shoes?

Place things lazy...
Consciousness of each worker is important.

Anyone can do it. It is not difficult if you notice.
Please be aware of it.
This is the problem of consciousness.
Please be aware of it first.
Door is left open.

Make it a habit of not leaving things on the desk when you go home (finish today's work).
Sometimes the chair is not put in the desk when a worker leaves, which causes trouble for passers-by.

職場の全てを一点一点確認・層別する

次は整頓
いる物を使いやすいように並べる

指定席・指定量を決め、表示する

どこで使うか
使用場所の明確化
どこに置くか
探す･戻す･移動の手間を省く
どれだけ置くか
どのように置くか
方向･取出?しまい易さ先入?先出し
場所の表示

管理者を決める
決めた通り実施する
全員で考えて、決める

見た目スッキリ、単純に!
目で見る管理も考慮して!
問題点が明確になり、改善できるようになる

整頓されていない状態
探す手間+しまう手間＝ムダ

こりゃひどい！
工具類の整頓の例
こうでなくっちゃ！

Check each thing at the workplace and separate them.

Arrange the workplace next.
Arrange necessary things in an order where they are easy to use.

Determine the specified place and amount, and display it.

Where to use
Specify the place of use
Where to place
Save the trouble of looking for, replacing and moving them.
How many things to place
How to place them.
Direction/ Takeout? Ease of replacing. First in? First out?
Display the location.

Make an administrator.
Implement as decided.
Think about it by all members, and decide it.

Make it look clean and simple!
Consider the management with your eyes!
Problems will be clear, and can be improved.

Unarranged state
Time and effort to find things and replace things = Waste

This is terrible!
Examples of the arrangement of tools
Should be arranged in this way!

保管物の使用頻度
工程・職場から撤去
表示して工程・職場内で保管
第三者が見て違和感のない状態

装置 №A-001
台下にｳｴｽが放置してある

現地・現物で指摘、指導することが重要
ｳｴｽを片づける
班長確認
剥がす
即時

｢ｳｴｽ｣表示した箱を設置する。
なぜｳｴｽがあるの？
全指摘票を集めて別ﾗｲﾝにも横展開

全員で考える
「5Ｓ」のセンスを培う
何が置いてあるのでしょうか？
いる物いらない物？
置いた本人しかわからない！
あれ！どこだっけ！
探し物は何ですか?
何が置いてあるのでしょうか？
これは定位置？仮置き？

Frequency of use of storage products
They shall be removed from the process and workplace..
Put a sign and store them in processes and workplace
When a third person sees it, he/she will not have a sense of discomfort.

Equipment No. A-001
A waste closth is set under the bench.

It is important ot point out things, and train the workers at the workplace.
The waste cloth shold be put away.
Check by a leader.
Remove
Immediately

Install a box with a sign of "Waste cloth".
Why is there a waste cloth?
Collect notes of all pointed out, and develop them horizontally to other lines.

All the workers should think.
Cultivate a sense of "5S"
What is there?
Is it a necessary thing or unecessary thing?
Only the worker who placed it knows!
Where is it?
What are you looking for?
What is there?
Is this a fixed position, or temporary position?

儲かる
予防できる
進め方

使う道具などは誰でも直ぐ取出して使えますか
清掃する場所・方法・時期を決めて実施していますか
担当している設備や周辺は汚れていないですか
常に意識していますか

「おかしい」と感じるところが問題です。
あなたの職場をあなたの目で見て下さい。

第一歩は整理!いる物,いらない物を分ける。
いる物,いらない物を層別する基準をつくる

対象
毎日使う物
週・月１回使う物
良品
売れる製品
いつも必要な書類

１年以上使っていない物
あると便利だが使わない物
不良品
売れない製品
いつか必要になるかも書類

How to proceed things in the
profitable and
preventable way

Can the tools be taken out and used by anyone?
Are the place, method and time of cleaning decided and carried out?
Are equipment and its peripheral area clean?
Are you always conscious of them?

Where you feel "abnormal" is a problem.
Take a look at your workplace in your eyes.

The first step is to arrange things! Separate what you need from what you do not need.
Make a standard of stratifying things you need and you do not need.

Object
Things that you use every day
Things you use once a week or once a month
Good products
Products that make a sale
Documents that you always need

Things you are not using more than one year
Things that you do not use, though they are useful when you have them
Defective products
Products that does not make a sale
Documents that may be required someday

作業者の指導・育成プランがあり、計画的に実施している。
作ったところ,使うところで管理できるようにして、もういらないものは処分する。
いつ作ったのか,いつ使うのかが分かるような置き方にする。
定時の掃除と,その都度掃除しなければならないことを決め、誰がやるのかをハッキリさせ実施すること。


歩きながらの喫煙や吸殻のポイ捨ては厳禁です。
通勤途上の歩きたばこも行わないようにしてください。
ポイ捨てや吸殻の不始末による火災の危険性や、非喫煙者に対する煙の有害性についても認識しましょう。

There is a plan for instructing and training workers. They are implemented according to the plan.
Things are managed at the place where they were made and the place where they are used. Things you will not use should be disposed of.
Place them as the way where you can see the time they were produced and the time of use.
Specify the regular cleaning and the irregular cleaning. Make clear who does them.


Smoking while walking and littering of cigarette butts are strictly prohibited.
Please do not smoke while commuting.
Recognize the danger of fire caused by littering of cigarrete butts and the carelessness of cigarrettes, and the harmful effect of smoke on non-smokers.

Hi Shamu! I've been using the camera and I noticed the camera sometimes does not fire. The shutter count starts to blink even in the off position and none of the metering or focusing turns on. Would you happen to know what could be causing this problem ??

★Refurbishe

こんにちは、シャムさん！カメラを使用していて、時々動かないことに気付きました。シャッターカウントがオフのときでもチカチカし始め、メーターやフォーカスのスイッチは入りません。何が原因かわかりますか？

現場から打ち上がった改善案は全て受理され、改善計画書に落とし込まれ、計画的に実行されている。
提案レベル、難易度によって採用可否選別するとその内誰も出さなくなる。
現場監督者は現場巡回時問題点を指摘し、現状のやり方に疑問を投げかけている。
個人毎の技能習得育成プランに基づき、計画的にスキルアップ教育が行われている。

作業者教育訓練実施計画書
行き先別の置場の設置、作業状態を示すカンバンを使用する。
全員が自職場の危険状況を認識し、定期的に安全教育、対応訓練を実施している。

All the improvement plans from the field are accepted, dropped into the improvement plan, and carried out according to the plan.
If they are sorted out based on the level and the degree of difficulty, no one will submit the plan in due course.
The site supervisor points out the problems during the site patrol, and calls in question on the current way.
The skill-up training are done according to the plan, based on the skill acquisition training plan of each worker.

Worker's education and training implementation plan
Use the signboard showing the setup of the storage place for each destination and working state.
All the workers recognize the danger state of its own workplace, and the safety instruction and the handling training are conducted regularly.

10月、下北沢CLUB QUEにて盟友二組をゲストに招き、3マンライブ(w/KINOKOTEIKOKU、UMINOTE)を決行、ソールドアウト。
同月、大阪ミナミホイール、京都ボロフェスタに出演。

2014年2月、東京(下北沢Basement Bar)と大阪(心斎橋Pangea)にて、盟友ミラーマン(現ボールズ)と
共同企画<ミラー戦隊クウチュウマン>(w/ARUKANNKAKU[TOKYO]、HAPPY[OSAKA])を決行、何れもソールドアウト。

In October, they invited the two sworn allies to Shimokitazawa CLUB QUE as guests, and performed 3 Man Live (w / KINOKOTEIKOKU, UMINOTE). The tickets were sold out.
In the same month, they appeared on Kyoto Borofesuta at Osaka Minami Wheel.

In February 2014, they carried out the joint planning <Mirror Squadron Kuchuman> (w / ARUKANNKAKU [TOKYO], HAPPY [OSAKA]) with the sworn ally Mirror Man (current Balls) at Tokyo (Shimokitazawa Basement Bar) and Osaka (Shinsaibashi Pangea). The tickets of both events were sold out.

2015.05.23 (土)　真駒内セキスイハイムアイスアリーナ　※4月17日発表予定
2015.05.29 (金)　大阪城ホール　※5月15日発表予定
2015.05.30 (土)　大阪城ホール　※5月15日発表予定
2015.05.31 (日)　大阪城ホール　※5月15日発表予定
2015.06.20 (土)　宮城・セキスイハイムスーパーアリーナ　※5月15日発表予定
2015.06.27 (土)　さいたまスーパーアリーナ　※5月15日発表予定

2015.05.23 (Sat) Makomanai Sekisui Heim Ice Arena *The announcement will be made on Apr 17.
2015.05.29 (Fri) Osaka Castle Hall *The announcement will be made on May 15.
2015.05.30 (Sat) Osaka Castle Hall *The announcement will be made on May 15.
2015.05.31 (Sun) Osaka Castle Hall *The announcement will be made on May 15.
2015.06.20 (Sat) Miyagi, Sekisui Heim Super Arena *The announcement will be made on May 15.
2015.06.27 (Sat) Saitama Super Arena *The announcement will be made on May 15.

※当日の状況次第で繰り上げて販売する可能性がございます。

【各会場グッズ先行販売時間】
2015.04.11 (土)　13：30予定　マリンメッセ福岡
2015.05.02 (土)　日本ガイシホール（旧名古屋ﾚｲﾝﾎﾞｰﾎｰﾙ） 　※4月17日発表予定
2015.05.03 (日)　日本ガイシホール（旧名古屋ﾚｲﾝﾎﾞｰﾎｰﾙ） 　※4月17日発表予定
2015.05.09 (土)　石川県産業展示館 4号館　※4月17日発表予定

*The sales may start earlier depending on circumstances of the day.

[Presale time of goods at each venue]
2015.04.11 (Sat) 13:30 (planned) Marine Messe Fukuoka
2015.05.02 (Sat) NGK Hall (formerly Nagoya Rainbow Hall) *The announcement will be made on Apr 17.
2015.05.03 (Sun) NGK Hall (formerly Nagoya Rainbow Hall) *The announcement will be made on Apr 17.
2015.05.09 (Sat) Ishikawa Prefectural Industrial Exhibition Hall Building 4 *The announcement will be made on Apr 17.