Chihiro (chihirooo) — 翻訳実績

こんにちは　こちらは銀座・三越百貨店で購入した物です。
間違えなく本物です。模造品ではありません。
写真を添付します。

カップの底に刻印があります。
Fire-King Japanにでは日本製のカップを作成し販売しております。

あなたに良い返事をしたいので
現在Fire-King Japanに問い合わせをしております。
また連絡しますのでしばらくお待ちください。

Good afternoon. This is what I purchased in "Ginza Mitsukoshi Hyakkaten".
It is definitely a real item, not a fake one.
I have attached a picture.

There is a sculpture on the bottom of the cup.
Fire-King Japan makes and sell cups which are made in Japan.

I would like to give you good response, so now I have inquired Fire-King Japan.
I will keep you updated. Thank you.

この会社の悩みは、A層とB層の営業マンの離職率が高い事にありました。

その後、下期に受注、売上増加につながりました。
結果的に、A層とB層の営業マンのパフォーマンスを上げる事に成功しました。


採用面接の増加、友達紹介の増加につながっています。



こちらの画面は企業側の管理者だけが閲覧できる画面になっております。
この画面から人員データの登録、ポイント付与を行うことができます。
CSVファイルでの一括アップロードも兼ね備えており、極力担当者の方のお手間が少なくなるような工夫をしております。

Our concern for this company is the high rate of people leaving their jobs among sales-men on A and B classes.

Later, we received an order as follows and this led to the increase of our sales.
As a result, we succeeded improving the performance of sales-men among A and B classes.

It leads to the increase of the employment interviews and introducing friends.

This screen will be only seen by the manager in the related companies.
You can register personnel data and give points through this screen.
CSV file allows you to upload in a lump, so the person in charge will not have so much trouble.

お問い合わせいただいておりますFender USA Stratocaster Alder/Rose SB 1974 につきまして
ピックアップはハイインピーダンスのピックアップとなっており、直流抵抗値は全て約5.5KΩとなっております
70年代前期〜中期の特徴とも言える低めの抵抗値となっておりますので歯切れの良いブライトな70sストラトトーンを
お楽しみいただけるかと思います。

Regarding Fender USA Stratocaster Alder/Rose SB 1974, the cartridge is high-impedance, and the DC resistance value is all about 5.5KΩ.
As this is low resistance value which is the feature in between the early and middle of 70s, you will enjoy the clear straton.

親会社でデータを確認したところ、子会社間の債権債務の残高は一致しているそうです。
私たちは連結上は債権債務は相殺されるので問題ないように思っています。
あなたが残高確認を要求されているのはなぜでしょうか。あなたの記載の意図を教えてください。

As we confirmed with our parent company, the balance of the debts and credits has matched among our subsidiary companies.
We believe that there is no problem because the debts and credits have been offset.
May I know why would you like to check your balance? Please let us know what your intention is.

Here are a few other highlights from Tencent’s Q3 earnings report:

- Q3 revenues of RMB 19.8 billion (US$3.2 billion), up 28 percent from same period last year.
Operating profit of RMB 7.5 billion (US$1.2 billion), up 56 percent year-on-year.

- Value-added service revenues saw revenues of RMB 16.5 billion (US$2.6 billion), up 38 percent on Q3 2013.

- Gaming revenues from WeChat and QQ (the desktop and mobile IM app) reached RMB 2.6 billion (US$423 million), but there’s no breakdown specific just to WeChat’s gaming platform.

- QQ hit 819.8 million MAUs, up just 0.5 percent year-on-year.

Tencentの第3四半期の収益報告書において重要な点を幾つか挙げる。

-第3四半期の収益は198億元（32億米ドル）で、去年の同四半期から28パーセントの上昇。
営業収益は75億元（12億米ドル）で、前年比56パーセントの上昇。

-付加価値サービスによる収益は2013年の第3四半期に38パーセント上昇し、165億元（26億米ドル）をあげた。

-WeChatとQQ（デスクトップ兼モバイル専用インスタントメッセージアプリ）によるゲーム収益は26億元（4億2000万米ドル）に達したが、WeChatのゲームプラットフォームの内訳は公表されていない。

-QQは8億1980万人のアクティブユーザー（MAUs）を取得しており、これは前年比より0.5パーセントのみの上昇。

For a publisher like Tencent, that makes monetizing mobile gaming difficult. Since so few mobile games are profitable, the company has to produce or license a large number of games to ensure that at least of couple of them will be hits. But even when it does get its hands on a popular game, it generally has just a few months to wring profits out of the game’s player base before most users have gotten tired of it and moved on to the next mobile hit. And since most mobile games enjoy only a short time in the sun – so to speak – developers and publishers can be tempted to overdo things when it comes to monetization, and implement systems that are off-putting to gamers.

Tencentのような出版者にとってそれはモバイルゲームのマネタイズを困難にする。利益のあるモバイルゲームは非常に数少ないため、企業は多数のゲームを開発するかライセンスを取得し、その中のいくつかをヒットさせなければならない。しかし、人気ゲームのライセンス取得ができた時でさえ、大抵はプレイヤーから収益を徴収するまでに数ヶ月を要し、その前に大半のユーザーは飽きて次のヒット商品へ移ってしまう。また殆どのモバイルゲームは、言ってしまえば短期間しか日の目を見ないために、開発者や出版社はモネタイゼイションに労力を費やしてしまいがちであり、ゲーマーにとっては気障りなシステムを導入してしまう。

For Tencent, monetizing games like that is pretty easy. Although it didn’t develop any of them, Tencent is the China publisher for three out of the four top four games, so all the company had to do was identify a promising game from overseas and become its publisher to ensure itself years of solid revenue as that game’s Chinese player base exploded. That’s because China’s PC gamers tend to stick around when they find a game they like. Many guys playing Dungeon & Fighter in China now have been playing it for years, and they’re not showing any signs of stopping.

Tencentにとってそのようにゲームを貨幣に鋳造することは簡単だ。ゲームの開発はしていなかったが、Tencentのゲームは４ツ星のうち３ツ星を獲得している中国の出版社である。従って企業は前途有望な海外ゲームを発掘し出版者になれさえすれば、中国人プレイヤーが激増すると共に数年分の確実な収益を得ることができたということだ。なぜなら中国のPCゲーマーは大抵、気に入ったゲームはすぐに手放さないからだ。中国でDungeon & Fighterをプレイするゲーマーの多くは数年に渡りプレイしており、ユーザー離れの気配は一向に無い。

Tencent says the recent slowing in its mobile gaming growth is due in part to a strategic shift – a focus on improving user experience rather than increasing revenues. But if the company’s mobile gaming arm is ever going to bring in revenue numbers comparable to what its PC games bring in, Tencent will need to find a way to account for the vast differences in user habits across the platforms, and figure out how to monetize hit mobile games quickly without driving gamers away.

Tencent曰く、最近のモバイルゲーム拡大の低迷は戦略の移行が少なからずの原因である。収益の拡大よりもユーザーの体験に重点を置いているのだ。しかし、もし企業のモバイルゲームの収益がパソコンゲームの収益と同等ならば、Tencentは数々のプラットフォームでユーザーの性質の大きな違いを理解し、ゲーマーを失うことなく、どのようにヒットしたモバイルゲームを素早く貨幣に鋳造できるかを見出す必要がある。

Compared to previous quarters, the growth for this quarter has been the slowest experienced over the last seven years.

“We achieved another quarter of solid growth in our platforms, revenue, and earnings,” said Ma Huateng, Chairman and CEO, Tencent, in a statement, adding, “given our traffic leadership and logged-in relationship with users, together with the proven scale of performance-based advertising services in China and overseas, we see ample scope for growth.”

全四半期と比較すると、今四半期の成長率は過去七年で最遅だ。

「今四半期もプラットフォーム、収益、所得において確かな成長を実現しました。」とTencent会長で最高責任者でもあるMa Huatengは語る。また、「交渉におけるリーダーシップと、ログイン中のユーザーとの関係、また中国および海外での確実な実績ベースの広告サービスから、大きな成長が見込める。」と述べた。

Bloomberg added:
Tencent’s 28 per cent revenue growth compares with an average of 55 per cent growth between the second quarter of 2007 and last quarter.
The slowdown was partly due to Tencent’s sale of its e-commerce business to JD.com Inc, with online shopping revenue dropping 81 per cent to 459 million yuan.

Boomberg氏は下記を追述した。
Tencentの28パーセントの歳入の拡大は、2007年の第2四半期から第4四半期にかけての平均55パーセントの拡大と比較される。
低迷の部分的な原因は、株式会社JD.comとのeコマース事業の売上であるオンラインショッピングの収益が81パーセントの4億5千900万元に落ち込んだことにある。

On Thursday, WeChat apologized via the app’s official Weibo account for the issues. The cause, it says, is that the app had too many users, leading to service instability.

Service has reportedly since been restored, but the early issues are still a bit embarrassing. The main WeChat app has nearly 500 million active users; it certainly seems like Tencent should have anticipated WeChat Phonebook’s broad appeal and prepared its systems accordingly.

木曜日にWechatはアプリの公式Weigoアカウントを通してその問題について謝罪した。問題の原因はアプリのユーザーが多すぎるためサービスが不安定になっていることである。

伝えられるところによると、サービスは普及してからしばらく経っているが、当初の問題は恥ずべきものである。メインであるWechatは5億人近くのユーザーがいるので、TencentはWechatのPhonebookの広い顧客層による支持を期待し、状況に応じてシステムの準備を行うべきであった。

発送前には無いクラックがある以上お客様からダメージリポートを出して頂かない限り、こちらも動くことは出来かねます。また、現物を確認しにあなたのところへ係の者が行く可能性がありますので、触らずに保管の程お願いします。ダメージリポートの申請が終わって補償の申請が通ったら残りの金額を返金することも可能です。返金可能となった場合は、商品到着時と同じ梱包方法での返品をお願いします。こちらの送料はお客様負担となります。こちらで返品された商品が確認出来次第、残額を振り込み致します。

As long as there is a crack which did not show before the item was shipped, we will not be able to take action unless you submit a damage report. At the same time, please make sure to keep the product untouched since we may send our agent to your place to investigate it. Once the damage report has been claimed and the compensation may be granted, we will be able to provide refund for the remaining cost. When refund is proccessed, we will ask you to return the product in the same packing condition as when it arrived to you. You will be liable for the shipment fee. After we confirm that the damaged product has returned, we will proceed to refund the remaining cost.

私たちはあなたとお互い納得のいく取引を最後までしたいのであなたが負担した輸入関税375$を一旦返金致します。
ですが前述した通り、発送前の最終確認の段階ではクラックの存在は確認できませんでした。

現に、ディスクリプションの写真でもあなたが添付した写真のようなクラックは入っていないことが確認できます。これは、簡単な衝撃でもクラックが入ってしまうマホガニーネック特有の弱さだと推測されます。これ以上の返金と返品をご要望でしたら、○○ポストへダメージリポートの提出をお願い致します。

We would like to have a deal until it reaches complete agreement, so we will temporarily return you the 375$ which cost for the import duty.
However, as mentioned above, we did not find the crack at the last stage of quality check, which was done before the item was shipped.

Actually, we do not see the crack on the description picture, which shows on the image you have attached. We suspect that this is due to the frigility of mahogany neck, which can get crack easily by a simple shock. If you would like to receive further refund and return, please submit a damage report to ●● Post.

岩手県立大学大学祭「IPU Festa 2014 つぼみ~咲え 大輪の花~」 SKY-HI 出演決定

岩手県立大学大学祭「IPU Festa 2014 つぼみ～咲え 大輪の花～」

SKY-HI 出演決定しました

日 時:2014年10月26日(日) 15:00～

会 場:岩手県立大学 滝沢キャンパス(岩手県滝沢市巣子152-52)

屋外特設ステージ

内 容:SKY-HIライブ

入 場:無料

注意事項:・安全にイベントを実施するために様々な制限を設ける場合がございます。

Iwate Kenritsu University Campus Festival 'IPU Festa 2014 Tsubomi~Sae Large-petalled Flower~' AAA on Stage

Iwate Kenritsu University Campus Festival 'IPU Festa 2014 Tsubomi~Sae Large-petalled Flower~'

AAA will be on stage

Time: 3pm on Sunday Oct. 26, 2014

Venue: Iwate Kenritsu University Takizawa Campus (152-52 Sugo, Takizawa-Shi, Iwate)

The stage specially set outside

Content: AAA's performance

Entrance: Free

Attention: -We may set various rules to safely operate the event.

今、商品を発送したとの連絡が入りました。
私は●●と●●のオーダーについて２度キャンセル依頼をしました。
確認してください。

このオーダーについては日本へ発送するのをとめてください。
日本へ届いてしまうと私がまたそちらに返品する時に高額な送料がかかるからです。

もし日本へ到着してしまった場合は「受取り拒否」ということにします。
追跡番号は●●と●●です。

ですので、日本へは届かないように処理してください。
その点だけ絶対にお願いします。

I just receive an email saying an item has been sent.
I made cancellation twice for the items ●● and ●●. Could you please check it for me?

Please do not send those items to Japan.
I will have to pay a lot of money to send them back if they are already shipped to Japan.

If they are sent to Japan, I will not receive them. My tracking numbers are ●● and ●●.

Once again, please make sure they are not delivered to Japan.
Thank you.

You can’t blame today’s tech media, and you can’t blame the listeners for how they accept what you say or the transmitters for their power. If you want to blame something, blame your own vanity, carelessness, and the fact that your effort is too low while the number of speeches you’re giving is too high.

今日のメディア技術を非難することはできない。また、聞き手があなたの発言や伝達者をどう受け止めても非難できない。
もしあなたが何かを責めたいのなら、あなた自身の慢心、不注意、そして口先だけで努力足らずだということを責めなさい。

When I was young, I thought that many people were too steady, dry, and boring when they spoke. Without even a shred of personal perspective, these people often spoke formally, grasping their speech and reading it aloud politely and seriously… but now I understand a lot of the reason [behind that approach].

Speech isn’t about how you say it, it’s about how other people hear it, or even scarier, how other people write, edit, quote, understand, and transmit it. The saying “trouble comes from the mouth” seems especially scary on today’s technologically-developed web. If you make a small mistake, the results can be disastrous.

私が若かった頃、多くの人は落ち着きすぎで温かみもなく、彼らの会話は退屈だった。わずかな個人的観点を除いても、こういった人たちは堅苦しく話し、スピーチの内容を理解し、大きな声で礼儀正しく、かつ真面目に読んでいた。しかし今その理由の多くを私は理解している。
スピーチはあなたがどう発言するかは関係ない。どのように他者がそれを聞くかが問題なのだ。もしくは
もっと怖いことに、他者がそれをどう書き、編集し、引用し、理解し、それを伝えていくかが重要なのだ。口は災いの元ということわざは今日のテクノロジーの開発されたウェブにおいて特に恐ろしいものだ。もし、あなたがほんの小さな間違いをすれば、悲惨な結果を招くかもしれない。

初めまして。
弊社は○さんのサポートを日本でさせて頂いております。
□株式会社のMといいます。

今回一度送ったて戻ってきたギターを再度また弊社のミスで送ってしまいました。
誠に申し訳ございませんでした。

本来のギターをお待ちかと思います。
弊社のミスでお待たせしてしまい誠に申し訳ございません。

また今回のギターですがお受け取りされていないのであれば
受け取り拒否をしていただけないでしょうか？

もし受け取っている場合はこちらのアドレスまでご連絡いただければと思います。

Pleasure to get in touch with you.
We are supporting you from Japan.
I am M from □Inc.

We have mistakenly sent you the returned guitar again.
Please accept our sincere apology.

We are afraid that you have the original guitar.
We are very sorry to keep you waiting by our mistake.

If you still have not received the guitar, could you refuse to receive it?

If you have received the guitar, we would appreciate if you could contact us through this email.

申し訳ございません。
私の協力してもらっている会社の方から今回のミスについての連絡が入ります。
このアドレスからのメールを見落とさないようにしてもらえないでしょうか？
お待たせして申し訳ございませんがもうしばらくだけお待ちいただければと思います。
よろしくお願いします

We are very sorry.
You will receive apology from an employee who works at the company which I corporate with.
We would very appreciate if you could try not to miss the email from this address.
We are very sorry to have you keep waiting, and we appreciate your patience.
Sincerely,

実はお伝えしなければならない事がございます。
商品説明の記載内容に誤りがありました。
我々の在庫のベースはJBのレフティですがフレッテッドモデルです。

そこで、お客様にご提案なのですが、F社の工場でフレットレス
にする加工をさせて頂きたいのですがいかがでしょうか？

勿論、工賃は全て我々が負担しますので、お客様に追加料金は発生しません。
その場合フレットレス仕様への変更に2週間ほどお時間がかかります。

ご迷惑をお掛けし申し訳ございません。
お客様のご意見をお知らせくださいませ。

We actually have something important to inform you.
There was a mistake on the document which explained about the product.
Our inventory base is JB's Lefty but it is actually Fletted Model.

Now we have suggestion for you.
We will be able to proceed to manufacture the item to fletless at the F company's factory.
We would love to know your opinion.

Of course we will be responsible for any expense required for manufacture and we will not add any fee for this.
If you like our idea, it will take about two weeks to make modification.

We are very sorry for the inconvenience.
Please let us know of your opinion.