R.Mitsubori (isshi) — Translations

こんにちは

あなたの指摘どうり
アイテムが届いてないのに、ＵＳＰＳのウェブサイトでは届いている事になっている。

私もチェックしてみた、到着時間も7月30日のＰＭ2時はおかしい

日本でも、まだ30日のＡＭ10時だ。

おそらく郵便配達員が、あなたにアイテムを届ける前に配達済みの入力したかもしれない。

明日までに、郵便局に調査請求をしますよ
おそらく、明後日までにＵＳＰＳにも連絡されるので安心して下さい。

問題解決するまでお手伝いします。

Hello.

As you said, USPS website tells the item has been delivered despite it is not.

I also checked. It doesn't make sense that delivery time is at 2pm on July 30th.

It is still at 10am on 30th in Japan.

Probably, the mail deliverer had entered "delivered" before he/she delivered it to you.
Please set your mind at ease, I think they would contact USPS by day after tomorrow.

I will ask the post office to inspect by tomorrow.


I would like to be your help until the problem is solved.

今日商品が到着しました。しかしAの商品が入っていません。前回も商品が不足していました。お互い嫌な気持ちになるので到着後にこういう話はしたくないです。御社の商品は他の代理店でも購入できますが、商品が揃うので御社に直接オーダーしたいと思いますが、毎回不足しているのでとても残念です。特に今回のオーダーはスモールオーダーなので申し訳ないと思いますが、商品が少ない分確認もしやすいと思います。御社の商品はとっても大人気なので、直接オーダーしたいと思ってます。ご協力よろしくお願い致します。

I received the items today. However, product A was missing. I also found missing item the previous time also. I would like to avoid talking about these after arrival. It makes both us unhappy. I could purchase your items via other agencies, but I prefer to order directly from you to see wide range of items. I feel sorry to see missing items. I am sorry that the number of order is small this time, but I can say that it could be easier to check. Your products are very popular and I would like to order directly. Thank you for your cooperation.

I read at the Excuse Me Daehyun photocard that you have contacts with people related to kpop/jpop things?
I was wondering if there is a possibility to get 2 No Mercy Japanese (No Jongup 'cuz I already have him) because I have 2 albums without those photocards.
If it's not possible then it's okay, but I hope you can help me to find it (hopefully the price is not too high because I already spent too much last month :$:$)

貴社がJpopおよびKpop関係者に連絡を取っているとExcuse Me Daehyun のフォトカードを拝見したのですが？
No Mercy Japaneseのアルバム2枚頂ける可能性はありますか？（Jongupのは持っているので結構です）私が持っている2枚のアルバムにはフォトカードは入っていなかったので。
無理なら構いませんが、是非お力を貸していただきたいと思います。（価格が高すぎないことを祈ります。先月はもうだいぶつぎ込んでしまっているので:$:$）

ごめんなさい

メッセージに全然気がつかなかった・・・許して！

実は私は1カ月だけ朝8時～夜7時迄仕事をしていました。
あと3日あるの・・・

まだ本探してる？
探してるなら連絡してね。

この本すごく古いですね？
必要なら古本屋さんでも探してみるよ。

I'm sorry that I didn't notice the message. Forgive me!

I have to tell you that I have been working from 8am to 7pm for only 1 months. I have 3 more working days.

Are you still looking for the book?
If so, please let me know.

This book is quite old, isn't it?
I will look for it at the secondhand book store if necessary.

All items were liquidation / wholesale bulk that are being resold in small quantities for the lowest possible price.

We guarantee that all items are still in an unopened package, to be sold as a new item.

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Facebook’s newest deep learning system makes samples of images that humans think are real 40% of the time

Researchers at Facebook have taken a step closer to a holy grail of artificial intelligence known as unsupervised learning. They’ve come up with a way to generate samples of real photographs that don’t look all that fake.

In fact, the computer-generated samples — of scenes featuring planes, cars, birds, and other objects — looked real to volunteers who took a look at them 40 percent of the time, according to a new paper on the research posted online yesterday. Facebook has submitted the paper for consideration in the upcoming Neural Information Processing Systems (NIPS) conference in Montreal.

Facebookの最新のディープラーニングシステムは40パーセントの人が本物と見まがう画像サンプルを作成

Facebookの研究者は教師なし学習として知られる人工知能の聖杯にまた一歩近づいた。彼らは本物と見まがうほどの写真のサンプルを作り出す方法を生み出した。

機能ネット上に掲載された研究の最新レポートによると、実際、コンピューターが飛行機、車、鳥などを題材にした画像のサンプルを作り、ボランティアの協力者に見せたところ、40パーセントの割合で本物だと思ったという。Facebookはこの論文を近々モントリオールで開かれるニューラルインフォメーションプロセシングシステムNeural Information Processing Systems (NIPS)のカンファレンスに議題として提出している。

The research goes beyond the scope of supervised learning, which many startups and large companies, including Facebook, use for a wide variety of purposes.

Supervised deep learning traditionally involves training artificial neural networks on a large pile of data that come with labels — for instance, these 100 pictures show geese — and then throwing them a new piece of data, like a picture of a ostrich, to receive an educated guess, like whether or not the new picture depicts a goose.

With unsupervised learning, there are no labeled pictures to learn from. It’s sort of like the way people learn to identify things. Once you’ve seen one or two cell phones, you can recognize them immediately.

この研究は多くのスタートアップやFacebookなどの大企業が幅広い目的のために利用している教師あり学習の枠を超えるものだ。

教師ありディープラーニングは従来人口ニューラルネットワークに大量のラベル付きデータ（例：ガチョウの画像100枚）を使って訓練を行い、次いで新たなデータ、例えばダチョウの画像を与え、その新しい画像にガチョウが描かれているかどうかの根拠に基づいた推測を得る。

教師なし学習では、ラベル付きの写真から学ぶことはできない。言ってみれば、人が物を識別できるようになるの同じ方法だ。あなたが一つや二つ携帯電話を見れば、直ちにそれらを認識できるようになる。

この度はお買い上げ誠にありがとうございます。　
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御連絡お待ちしております。

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If you feel it too long, would you please cancel your order?
We are waiting for your reply.

Personalization study findings: Email is top channel; social, web, ads next; data needs vary

Personalization is critical. Customers expect it. It increases click-throughs, open rates, conversions, retention, and ultimately revenue.

But how do you “do” personalization?

It’s different at every step of the customer journey — and there’s a lot that goes into it. There are more channels and devices to reach customers than ever. The data, content, and delivery mechanisms necessary to personalize messages vary for each of them.

That’s why we’ve been surveying you, our readers, to understand what you’re doing and how you’re doing it.

パーソナライゼーションは重要だ。顧客もそれを求めている。それによりクリックスルー、広告収入、コンバージョン件数が増え、より多くの顧客を確保することができ、結果的に売上が増加するのだ。

しかし、一体どのようにパーソナライズするのか？

それは顧客が買い物のどの段階にいるか、で変わってくるし、そこに多くのものが絡んでくる。顧客とつながる手段やデバイスがかつてないほど多い。個人に向けたメッセージを送るのに必要なデータ、コンテンツ、配送方法は相手によって異なる。

ゆえに我々は貴方、つまり閲覧者を調べ、あなたがどんなことを、どんな風にしているのか知りたいのだ。

Each of these identifiers, and others, can have dozens or hundreds of data points associated with them. Preliminary findings indicate that “known” identifiers (including email and other personally identifiable information, or PII) are used most. But anonymous identifiers like cookies and IP address — used more for advertising and acquisition at the top of the funnel — aren’t far behind. Email is the most important identifier, and also the most important channel.

上記の、またその他の識別子の一つ一つに関連するデータ要素が数十、数百もある。予備調査結果によって分かるのは「認識済」識別子（Eメールやその他の個人情報を含む）が最も使用頻度が高いという事だ。しかしcookieやIPアドレスのような漏斗の上のほうで宣伝広告や顧客獲得により多く使用される匿名識別子も追随している。Eメールは最も重要な識別子であり、また最も重要な媒介でもある。

In fact, when it comes to delivering personalized messages, email dominates. The majority of marketers are doing some kind of email personalization, even if it’s just to use a dynamic tag with a person’s name in the subject or header. Website personalization holds several of the top spots as well. Advertising is surprisingly low, given the advanced targeting capabilities of many of today’s ad networks and demand-side platforms (DSPs).

実際、個人向けのメッセージを送る際に最も重要なのはEメールだ。マーケティング担当者の大部分は何らかのEメールパーソナライゼーションを行っている。タイトルやヘッダーに登場する個人名を使ったダイナミックタグを利用するためだけ、という場合でもそうだ。同様にウェブサイトのパーソナライゼーションは様々な場面でトップに位置する。広告について言えば、今日優れたターゲティング能力を持ったアドネットワークとデマンドサイドプラットフォーム（DSP）が存在するので、驚くほど低いところに位置している。

“We’re a small company with big ambitions — we’re creating an Internet made of sound, and we’re delighted how people have embraced Chirp to share information,” said founder and creator Patrick Bergel. “It’s even more exciting to have a long waiting list of developers wanting to get their hands on our SDK, so their apps can sing too.”

Spun out from the University College London (UCL) back in 2011, Chirp now has 12 employees and recently brought in Richard Mann, former COO of Mobile Interactive Group (MIG), as its new CEO.

「我々は小さな会社ですが大きな志を抱いています。当社では音を元にしたネット通信を開発しており、皆様が情報共有するためにChirpを利用して下さっているので大変嬉しく思っています」と創立者でありクリエイターでもある Patrick Bergel氏は話した。「さらに素晴らしいことに、開発者の方々がご自身のアプリにも歌声を、と当社のSDK（ソフト開発キット）を入手するため大勢順番待ちをしてくださっています。」

2011年にUniversity College London （UCL）から独立したChirpは今12人の従業員を抱え、先日、元Mobile Interactive Group （MIG）のCOO、Richard Mann氏を新CEOに迎えた。

How Chirp enables easy data transfers using nothing but sound

Chirp, a London-based technology company that lets you transfer data between devices using nothing but audio clips, has announced it’s opening its platform to developers as it looks to increase the uptake of the underlying technology.

Available for Android and iOS, Chirp made headlines back in 2012 with its quirky data-transfer technology that uses a “digital birdsong” only identifiable by Chirp on other devices. Just select a compatible file from your phone, click the “chirp” button, and other devices can access the media instantly.

Chirpはどのようにして音声のみでデータを簡単に転送するのか

Chirpはデバイス間のデータ送信を音声のみで行うことを可能にしたロンドンに拠点を置くテクノロジー企業で、その基盤技術をさらに普及させるべく、同社のプラットフォームを開発者に向けて開放すると発表した。

2012年、Chirpは他のデバイスに搭載されたChirpでのみ認識可能な「デジタル・バードソング」を使ってデータ転送を行うという誰も予想だにしなかったテクノロジーをAndroidとiOS向けに作成し、大きな話題となった。電話内の変換可能なファイルを選び「chirp」ボタンをクリックするだけで他のデバイスが即座にそのメディアにアクセスできる。

Each chirp lasts a couple of seconds, and the receiving device “listens” for a handful of notes played quickly in a certain order, in a certain range, and at a certain speed. While there are other easy ways of sharing files and data in real-time, such as Bluetooth, Chirp doesn’t require devices to pair in advance, there is no need to set up an account, and it’s ultimately a much quicker way of sharing files.

それぞれのChirpは数秒ほどのもので、受け手側のデバイスは一定の順序で、一定の音域で、一定の速さで少数の記号が即座に奏でられるのを「聴く」のである。Bluetoothのように簡単にファイルやデータをリアルタイムでシェアする方法は他にいくつもあるが、Chirpの場合デバイス同士が前もって接続しておく必要がなく、アカウントを取る必要もないので結果的に断然早くファイル共有できる方法ということになる。

Nimble Collective aims to democratize computer animation videos

Computer animation professionals have learned to deal with how difficult it is to create and publisher animated work. But the demand for animation videos — a $90 billion content market, according to Markets & Markets research — has never been greater.

Tapping the cloud, Nimble Collective has formed to make it easier to create and distribute videos produced by the animation community. It has also raised $1 million in seed funding, and it is announcing today a strategic partnership with Citrix to deliver its services via the cloud.

Nimble Collective、コンピューターアニメーション動画の民主化を目指す

コンピューターアニメーションの専門家はアニメーション作品を制作し公開することの難しさと向き合ってきた。しかしアニメーション動画の需要はというと、Markets & Marketsの調査によればコンテンツ市場は90億米ドルとなり、かつてないほど拡大してきている。

クラウドを利用し生まれたのが、アニメーションコミュニティが生み出した動画をより簡単に製作・配信できるサービスのNimble Collectiveだ。同社はさらに100万米ドルのシードファンディングも獲得、そして本日Citrixと戦略的提携パートナーシップを組みクラウドサービスを開始すると発表している。

“We provide tools so people can create and distribute their own animated content,” said Michael Howse, chief operating officer of Nimble Collective in Palo Alto, California, in an interview with VentureBeat. “What we came up with is the ability to distribute rich apps via the cloud on Citrix.”

Nimble Collective is developing what it calls the industry’s first cloud-based, end-to-end platform that will serve an estimated 10 million-person community of professional and aspiring animators.

The company unveiled itself and its service plans at today’s Citrix Synergy 2015 Conference in Orlando, Florida.

Nimble Collectiveの最高執行責任者Michael Howse氏は、カリフォルニア州のパロアルトで行われたVentureBeatのインタビューに対し「当社は皆様が独自のアニメーションコンテンツを作成、配信できるようなツールをご提供いたします」と話した。

Nimble Collectiveは1000万人といわれるプロ、そしてそれを目指すアニメーターコミュニティのための、当社が呼ぶところの業界初のクラウド型、エンドツーエンドのプラットフォームだ。

同社はその存在とサービスプランについて、今日フロリダ州オーランドで開かれているCitrix Synergy 2015 Conferenceで発表した。

Howse was previously chief executive of Bigfoot Networks, which Qualcomm acquired in 2012.

“The animation content market generates $90 billion annually, but is still dominated by studios because they can afford expensive technology and tap large-scale budgets,” said Howse. “However, several key trends are driving change — cloud-enabled application streaming, along with direct-to-consumer video networks democratize content development and distribution that until now would cost individuals and small teams millions of dollars to set up.”

Howse氏は以前、2012年にQualcommに買収されたBigfoot Networksのチーフエグゼクティブだった。

「アニメーションコンテンツ市場は年間900億米ドル規模に上っていますが未だに高額な技術や大規模な予算を投じる金銭的余裕がある制作会社の独占状態です」とHowse氏は話す。「しかし、主要トレンドの数々が変化を起こし始めています。クラウドで利用できるアプリケーションストリーミングは消費者に直接送信される動画ネットワークということもあり、従来であれば個人や少人数のチームが数百米ドルかけなければできなかったコンテンツの開発と配信が、一般の方でもできるようになりました。」

“Nimble Collective is driving a massive shift in animation content creation,” added Grignon. “Ten million creative professionals will now have a community and platform for collaborating to generate high quality work that they can distribute and profit from in exciting new ways. Nimble will enable a new generation of creatives to reach huge audiences to build modern brands.”

Nimble has an “all cloud” service that provides a full animation workspace, streamed anywhere an artist chooses to do work.

「Nimble Collectiveはアニメーションコンテンツ制作に大規模な変化を起こしています」とGrignon氏は加えた。「これからは、1000万人の制作のプロが、コミュニティとプラットフォームの融合を手にし、クオリティの高い作品を生み出し、心躍るような新しいやり方で配信し利益を得ることができます。Nimbleを利用することで若い製作者は大勢の観客を得、新しいブランドを立ち上げることも可能なのです。」

Nimbleの「オールクラウド型」のサービスは万全のアニメーション制作所を、アーティストが選んだ場所どこにでも配信してくれる。

This is the first Bitcoin exchange to be licensed in the U.S.

Today, New York’s Department of Financial Services granted a license to Bitcoin exchange itBit, giving the company the ability to operate broadly in the U.S.

In addition to receiving a charter from the NYDFS, itBit is also announcing a $25 million round of funding, according to the New York Times.

The banking trust charter will give itBit the ability to operate similarly to a bank. However, it may not clear up the confusion surrounding other Bitcoin business, which for the moment operate without guidelines.

アメリカ初、Bitcoin交換所がライセンス取得

本日、Bitcoin交換所のiBitがニューヨークのDepartment of Financial Services（NYDFS）の認可を受け、アメリカ国内に渡っての営業が可能ととなった。

NYDFSから業務開始許可を受けるのに加えてitBitは2500万米ドルの資金調達についても発表しているとNew York Timesが報じている。

信託業務開始の許可を得たことでitBitは銀行と同様に営業活動を行うことが可能となる。だからといって現時点でガイドラインがない状態で営業している他のBitcoinビジネスを取り巻く混乱が解消されることはなさそうだ。

“We have sought to move quickly but carefully to put in place rules of the road to protect consumers and provide greater regulatory certainty for virtual currency entrepreneurs. The technology behind Bitcoin and other virtual currencies could ultimately hold real promise and it is critical that we set up appropriate rules of the road to help safeguard customer funds. Indeed, we believe that regulation will ultimately be important to the long-term health and development of the virtual currency industry,” said NYDFS superintendent Ben Lawsky in a prepared statement.

NYDFSの局長、Ben Lawsky氏は事前に準備されていた声明で「我々は消費者を守り、仮想通貨を利用した起業家に統制が強化された安心を提供できるような交通ルールを整備すべく、迅速かつ慎重に行動するよう努めてきました。最終的には、Bitcoinやその他の仮想通貨を支える技術が現実的な保証となる可能性があり、我々が顧客の資金を守るための交通ルールを整備することが非常に重要です。実際、長期的に見て仮想通貨業界の健全性と発展に必要なことは結局のところ、規制を敷くことであると我々は考えています。」と述べた。