DeltaViet is the Udemy of Vietnam, bringing online education to the masses
Online education is currently one of the hotter trends in Asia (and possibly the world). It’s something that Bill Gates and Steve Jobs both ruminated on. They were surprised that it hadn’t been revolutionized. But others have carried on with the concept, and there’s been huge strides in the field – from Salman Khan and his Khan Academy, to Coursera and its close ties to the world’s universities, to Udemy and its practical courses. Well, the concept that Udemy started is already in Vietnam, and growing.
現在オンライン教育は、アジア（そしておそらく世界）でますますホットになっているトレンドの一つだ。これは、ビル·ゲイツとスティーブ·ジョブズの二人が考えていたものだ。この分野に革命が起きないことに彼らは驚いていた。しかし、別の人たちがこのコンセプトを押し進め、Salman Khan氏や同氏の運営するKhan Academy、Courseraやこれと密に関係にある世界中の大学、Udemyやこれによる実際の講座により、巨大な進歩がもたらされている。さて、Udemyの始めたコンセプトはベトナムにはすでに根付き、成長してし続けている。
オンライン教育は現在アジアではとても人気が高い（世界中でだが）
Bill Gates氏やSteve Jobs氏といった人達が考え出したものだが、当時はそれほど革命的な変化を起こさなかった事がふしぎであった。しかしコンセプトは引き継がれ、今では大きな進歩を遂げたーSalman Khan氏のおこしたKhan Academyに始まり、Courseraなど世界中の大学との提携やUdemy の実践的なコースなど。 Udemyのコンセプトはベトナムに根付き始め伸びている。
DeltaViet is one of the first movers in the new field of online education in Vietnam. With 500 students and 13 courses already on just for May this year, it’s off to a healthy start. Most of the courses currently are focused on practical life skills like ”how to get your children to take care of themselves” and ”skills for being creative.” Minh Nguyen, co-founder and CEO, says the site is hoping to get more, namely in practical IT skills and other areas that enhance people’s daily or career lives.
今年５月には既に１３のコースで５００人の生徒が始めており好調なスタートを切っている。
現在ほとんどのコースが実生活に結びついた "どうやって自分の面倒が見れる子供にするか"や
”クリエーティブな技術”等が殆どだ。 CEOで創設者の一人であるMinn Nguyen氏によると、人々の日常生活やキャリアーをのばすことの出来る、例えばもっと実践的なIT技術や他の分野のウェブサイトを増やして行きたいと述べている。
A quick look at DeltaViet’s numbers
Currently, DeltaViet’s mainly collecting money via SMS banking, wherein a potential student would use the same scratchcard that they use to top up their SIM to pay for their online course. This makes up to 90 to 92 percent of DeltaViet’s revenues. Five percent comes from internet banking like NganLuong and three percent is from students coming into the office to pay by cash. But the really interesting thing is 50 percent of DeltaViet’s 500 students are in the countryside, outside of Vietnam’s top cities; Ho Chi Minh city itself accounts for 30 percent of students, and Hanoi for 20 percent. In other words, DeltaViet’s got legs outside of the city.
現在DeltaViet ではSMS bankingが最大の徴収方法となっている。
オンラインコースの支払いは、SIMカードをチャージする為に使用するスクラッチカードを利用する事が出来る。この方法は総収入の９０から９２％を占めている。 ５％はNganLuongなどのネットバンキングで、３％は実際に事務所に現金で支払いにくる方法である。しかし興味深いのはDeltaVietの５００人の生徒の内５０％は大都市から離れた地方に住んでいる。そして３０％が
ホーチミン市でハノイ市は２０％である。 つまりDeltaVietは都会から地方へと大きく広がっているといえる。
Just like Udemy, DeltaViet collects between 30 to 50 percent of the revenue and 50 to 70 percent goes to the teachers. That’s after the telcos skim off the top with their 15 to 20 percent transaction fees.
Every course on DeltaViet, unlike Udemy, also has quizzes. Since, according to Minh, Vietnamese students may not actually watch and apply the things they learn via video. Thus, if students do not complete assignments in the courses they sign up for, they get demerits on their account. If a student has too many demerits, they may fail to get the certificate that DeltaViet awards after completion. Note: currently, DeltaViet’s certificates are only recognized by certain partners and have no academic standing.
しかしUdemyとは違いDeltaVietの全コースでは小テストが課せられる。 Minh氏によるとベトナム人の生徒は実際にビデオをみたり習った事を応用するとは限らないそうだ。
そのため生徒が宿題を提出しなければそのコースでは減点を受ける事となる。余り減点を続けるとDeltaVietがコース終了後に発行する証書を貰えなくなってしまう。 注：DeltaVietの証書は現在学術的な意味を持たず、ある一定のパートナー間のみ評価されている。
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また、DeltaVietのコースは、まったくUdemyと同じという訳ではなく、簡単な試験を設けていた。というのも、Minh氏によれば、ヴェトナムの学生はビデオ学習に関して、実際には見たり、心を傾けたりしていない可能性があるというのだ。そこで、もし学生が登録しているコースの宿題を終えていないのであれば、そのアカウントには落第点を与えることにした。もしある生徒が何回も落第点をもらったら、修了後にDeltaVietが授与する修了証をもらうことができないというのものである。注釈:今のところ、DeltaVietの修了証はある協同者にしか評価されておらず、学位として意味を成すものではない。
A quick history of DeltaViet
Minh says that the quest for DeltaViet actually started back in 2009. He had started a small social network that was dedicated to people supporting each other’s personal development goals. It was basically a social diary for folks to share their progress. The network grew to 100,000 users, until one day, under extenuating circumstances, they had to shut it down.
Minh氏は、DeltaVietの探求は実質的に2009年までに遡るという。彼はある小さなネットワークを作る。そのネットワークは、お互いにそれぞれの開発目標を実現するにあたって支えあっている人々のためのものである。ネットワークは、本来は人々が、それぞれの進歩を共有するための、ソーシャルダイアリーであった。今日に至るまで、傾いた状況下でネットワークは100,000人ものユーザーを擁するにまでに発達し、ネットワークを閉鎖せざるを得なくなってしまった。
In 2011, still focused on personal development and education, Minh launched yet another project that he says is an e-learning content provider plus software-as-a-service (SaaS) package. It was basically a course where people were taught how to set their personal KPIs. On top of this, they sold a six-month software package that bundled as a tool to help people monitor these KPIs.
But finally, in 2012, Minh met Hieu Nguyen, DeltaViet’s current head of business development, under the Founder’s Institute program.
しかし、2012年についにMinh氏はFounder’s Instituteのプログラムで、 現在DeltaVietの営業開発代表担当であるHieu Nguyen氏に出会った。
Under the guidance of Mr. Pham Minh Tuan, who already has a lot of experience in online education via his own platform, Topica, we both looked more closely at the model from Udemy. At first we were skeptical, but after traveling abroad and doing more research, we realized this model had a lot of practical value in the Vietnamese market.
From late 2012 until May 2013, the team worked on building the platform as well as sourcing for new teachers and trainers to be hosted on the service. Minh, an aficionado of training courses, says that he’s attended a lot of training and personal development courses in Ho Chi Minh city, so he already knew exactly where to ask. In the beginning, the team was asking trainers to try it out, but now teachers are already contacting them to be hosted online.
A quick look at DeltaViet’s future
Hieu and Minh say the future for DeltaViet is pretty straightforward. They’re going to work on getting more courses, more students, releasing a mobile web version in one to two months, and getting native apps out in six months. The team is also working on bundling solutions for organizations and private companies where they can use the platform to host their own privately targeted courses or even bundle already-made courses into something for their organization. The team is also looking to scale significantly in the next few months and is already looking for more seed funding.
Hieu、Minh両氏 は、DeltaVietの将来に複雑なことはないと話している。コースの増設、さらなる学生の獲得、1〜2ヶ月以内のモバイルWeb版のリリース、そしてこの6ヶ月のうちにネイティブアプリのローンチに向けて取り組んでいくという。また、DeltaVietを私的講座に利用したり、既存の講座を自社組織のために利用している団体や民間企業向けのソリューションをバンドルしていくという。加えて、今後数ヶ月での大幅拡大を狙い、すでに更なるシード資金を求めている。
HieuとMinhは、DeltaVietの未来はきわめて順調だと言う。彼らは、さらに多くのコース、多くの生徒を確保し、1、2か月のうちにモバイルウェブ版をリリースし、6か月以内にネイティブアプリも出そうとしている。このチームは、そのプラットフォームを使って専用のプライベートコースを提供可能な組織や企業に対してソリューションを組み合わせたり、その組織に既成のコースを提供するために活動している。このチームは今後数か月のうちに著しく規模を拡大することを考えており、すでにシードファンディングを探しているのである。
So far, there aren’t any competitors in this space, although folks like VNG are doing things like Zuni, which is still a beta-stage project, and Topica has its certification program, which isn’t exactly in the practical skills category. With DeltaViet’s steady success, it’s possible we’ll see competitors coming in, but it just might be too late.
For interested investors, DeltaViet has provided us with their executive summary here.
