Yumiko.C (yumichan) — 翻訳実績

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But according to Hamel, in future companies don’t need leaders with big ideas. The next phase is to move to non-linear strategies’, he says ‘strategies that represent a quantum leap. They will not be created by the guys at the top of the company.’

‘Yesterday’s visionary is today’s straightjacket’, he says. ‘Look at how Microsoft responded to the Internet. Bill Gates was the last person in the company to get it.’

What companies need, he says, is to hear new voices. In many organizations the conversations about the future are the same people having the same conversations. Over time you get a lack of genetic diversity.

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しかしHamel氏によれば、将来会社のリーダーは仰々しいアイデアを持つ必要はないそうだ。次の段階は非線形戦略への移行であり、その戦略は飛躍的進歩を意味する。そしてそれらの戦略は、会社のトップにいるものたちによって生み出されるのではないのだ、と彼は言う。

彼によれば、「昨日は明確だったビジョンが、今日では発展の妨げになりえる」。「マイクロソフトを見てみなさい。いかにインターネットの普及に反応したか。社内で一番遅れて反応した者こそ、ビル・ゲイツだったのですよ。」

会社に必要なのは、新しい声に耳を傾けることだ、と彼は言う。多くの組織において、将来を語る場はつねに同じ人々に独占され、また同じ会話の繰り返しである。長い時間を経てようやく、あなたはその場の人々が遺伝子的に似たり寄ったりだということに気づくだろう。

Hey there, how many of these Vegetas do you have by any chance, I'm the one that bought the first one from you I working on customizing this one, I made him a tail, scouter, now I need some more Apoxie Sculpt to make his skirt armor, and I was just wondering how many more did you have, thanks and have a great day! :D

こんにちは。ところで、君はどれくらいこのベジータを手に入れているんだい？私は君からはじめの一体を買った者で、そして今これをカスタマイズしているところなんだ。彼のためにスカウターやシッポをつくったんだけど、今度は戦闘服のスカートの部分をつくりたいので、Apoxie Sculptがもう少し必要なんだ。だから、君がどれくらいそれを持っていたかなぁとちょっと思ってさ。ありがとう、良い一日を！＾▽＾

クラブはビニール袋に入れるか、エアーキャップで包んでからダンボールに入れて下さい。そのままダンボールに入れないでください。
お手数ですが宜しくお願いします。

Please make sure to put the club(カニの意ならcrab) in a plastic bag or wrap it in a bubble wrap sheet, do not pack it alone in a cardboard box.
Thank you for your time and assistance.

DUE TO LARGE DEMAND, THIS PRODUCT WILL NOT SHIP UNTIL APRIL 15TH. YOU WILL BE RESERVING YOUR ITEM WITH PURCHASE AND PAYMENT. NO CANCELLATIONS OF PURCHASES WILL BE PERMITTED.

大口需要がありましたことにつき、この製品の発送は4月15日以降となります。
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Click the ‘Find out more and apply’ button
This sits underneath the EcoCard Prepaid Debit MasterCard header.

Click ‘Apply now’
Check and confirm your details
Please check the details we have for you are correct. It is particularly important your home address is correct, as we will be sending your debit card to your registered address. If any of the details (aside from your mobile number) are incorrect, please contact customer services before continuing your application.

Add or update your mobile number (if applicable)
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まず、左のメニューから"Prepaid MasterCard"を選択してください。
次に、EcoCard Prepaid Debit MasterCardという見出し部分のすぐ下にある‘Find out more and apply’ボタンを押してください。

‘Apply now’をクリックしてください。
詳細をよく確認してください。
この確認作業はしっかり行ってください。特に、あなたの住所が正しく入力されていなければ、デビットカードをお届けすることができません。もし間違った点を発見致しましたら(携帯電話番号はさておき)、申し込みを完了する前にカスタマーサービスまでご連絡ください。

必要があれば、あなたの携帯電話番号を追加または更新してください。
もしあなたの携帯電話番号が間違っていたり入力が未完了ならば、‘Change your mobile number now’をクリックして訂正することができます。

ありがとう。是非連絡下さい！
あえるのを楽しみにしています。

Thank you very much. Please stay in touch with me!(連絡を取り合いましょう) I am looking forward to see you soon.

Here's the flight schedule for our holiday in Sipadan. We need to stay one night in KL because the flight leaves very early from KL to Tawau. Hope this is ok for you...

これがシパダン島旅行のフライトスケジュールです。KLからタワウまでの便の出発時刻がとても早いため、その前日はKLで宿泊しなければなりません。皆様のご都合に合えばよいのですが・・・

誘ってくれてありがとう。８日からバンコクに出張にきており２６日までこちらにいます。１６〜２０日の間日本だったんですね。是非お手伝いしたかったのですが、残念です。戻られたら、是非成果等御聞かせ下さい。

Thank you for inviting me. I am currently in Bangkok for business from 8th, and I am here through 26th. So you were in Japan from 16th to 20th, I wish I could have assisted you. I am looking forward to hear you about outcomes and what not after you come back.

Aside for being an educational event, it is a great family event to see and hear.

これは教育的行事というだけではなく、このイベントに参加して見聞きすることは、家族行事としての素晴らしい機会ともなるでしょう。

こんにちは。翻訳したい文章を入力してね。
Through the miracle of OgreVision you’ll see, hear, and actually FEEL the action right from your seat!

オグリビジョンがあなたにミラクルを起こします。あなたはシートに座って上映されるアクションを目で見、耳で聞くだけでなく、さらに「肌で感じる」こととなるでしょう！

In January 2010 CNBS created a new Division for the Protection of the User of Financial Services and immediately launched a campaign to inform the public about its services.With effect from 1 March 2010 Vilma became president of the CNBS.
In a new fiscal package approved by the National Congress on 28 March 2010 the government reintroduced a withholding tax on insurance, bonding and reinsurance premiums paid to non-resident individuals or companies, at the rate of 10%. Withholding tax for some years had been at the rate of 15%.

In November 2009 the Superintendency of Insurance announced that it would be creating a Risk Centre based on information to be provided by insurers.

２０１０年１月、CNBSは新たに金融サービス利用者保護部門を設立し、それを一般に公表すべくすぐさま広報活動を開始した。２０１０年３月１日より、この設立に大きく貢献したVilma氏が、新たにCNBSの最高責任者となった。
２０１０年３月２８日、国内会議にて新しい財政案が承認され、政府は保険、公債などにかかる税、また外国人居住者または国内の海外企業へ支払われる再保険料税を１０％で源泉徴収することを再導入した。ここ数年の源泉徴収税のレートは１５％である。

２００９年１１月、保険監督責任者は保険業者からの情報をもとに、リスクセンターを設ける準備があることを発表した。

The purpose of the centre is to provide centralised information regarding policyholders who fail to pay premiums and/or have a high or recurrent level of losses.
The insurance of goods, persons or interests may be carried out only with Honduran insurance companies or with foreign insurers legally established in the country. Insurers may cede risks to reinsurers overseas without restriction but the CNBS maintains a register of foreign reinsurers and reinsurance
brokers and insurers may place business only with registered reinsurers or brokers.
Brokers are estimated to control at least 60% of life and non-life business together, but just 40% of life business.

リスクセンターの目的とは、保険料を滞納している、またはその支払い請求額が高額であったり、何度も支払い請求を行うのような保険加入者に関する情報を一局に集め、公開することである。
所有物、個人、また株式にかける保険は、ホンジュラス共和国の保険会社または同国内で合法的に設立された海外保険業者によってのみ取り扱われている。特に制約がないため、保険業者は危険分散のために海外の保険業者に再保険をかけ、危険を譲渡できるが、CNBSは海外の再保険業者やそのブローカーの名簿を所持しており、国内保険業者はその登録簿に記載されている業者やブローカーとしか取引できないのである。
ブローカーは生命・損害保険を最低でも６０％以上取り扱っているが、生命保険に関しては４０％だけであると推測されている。

Philadelphia bought Phoenix Life and Reassurance Co. of New York, a company that had no actual business on its books when it was sold, but allows Philadelphia Financial to market and sell its products in New York.
Philadelphia itself was formed in 1996, sold to the Phoenix in two parts until the Hartford-based insurer owned all of it in 2003, said Philadelphia Financial CEO and President John Hillman. On June 23, the company became independent with capital from its new majority owner, Tiptree Financial Partners, a diversified financial services holding company that is mostly owned by major financial institutions, including J.P.

Philadelphia Financial(社名、以下Philadelphia)はPhoenix Life and Reassurance Company of New Yorkを買収するに至った。その時両社間では何の取引関係もなかったものの、これによりPhiladelphiaはニューヨークでのマーケット展開、また自社の製品を売る権利を得た。
Philadelphiaは1966年に誕生したが、その後Phoenix(*Phoenix Life and Reassurance Company of New Yorkとは異なる)に２つの部門に分けて売り渡され、最終的には2003年にHartford(社)に拠点を置く保険会社にそのすべてを買収されることとなったと、PhiladelphiaのCEO兼代表取締役であるJohn Hillmanは言う。６月２３日、Philadelphiaは新しく過半数株式所有者になったTiptree Financial Partners(社)から資本的に独立した。Tiptree Financial Partnersは多様な金融サービスを持ち、J.P.(社)を含む主要な金融機関に大部分を所有されている。

Philadelphia has $3.5 billion in assets under management. It focuses on ultra-high-net-worth individuals -- typically someone who has between $50 million and $100 million of investable net worth, Hillman said. The company offers those investors private placement of money into insurance products.
The sale of Phoenix and Reassurance was part of the deal to make Philadelphia independent. New York regulators recently finalized the sale.
Phoenix also announced this week a new partnership with The AltiSure , which designs and distributes annuities and life insurance.
The two companies this week announced the launch of a co-developed "secure lifestyle annuity series" for retirees and people planning for retirement.

Philadelphia社は35億ドルの資産をその管理下に置く。社は"非常に高額な純資産を保有する個人"に注目するーー主としてそれは５千万から１億ドルの投資可能な純資産をもつ人たちである、とHillman氏は語る。社は彼ら投資家たちに、保険商品への私募をつのる。
Phoenix and Reassuranceの売り渡しは、Philadelphiaを独立させるための取引の一部にすぎない。
ニューヨークの監査役は最近その売り渡し取引をまとめた。
Phoenixは、さらに今週、The AltiSureという年金保険と生命保険の設計と流通を行う会社との新たな提携を発表した。
またこの２社は、退職者や退職プラン設計を考える人々のため共同開発した"安心ライフスタイル年金保険シリーズ"の立ち上げも発表した。

おお、エッフェル塔の御足を洗い、遥かな大洋へと船出する我らの船よ、今日からこの船の名は「ブルターニュ号」改め「スティーブの船」すなわち「パイオニア号」だ。
そうだ、美しきベアトリスよ、あなたが水先案内人となって、勝利の女神、ニケのごとく翼を広げついには人間解放の別天地・ブラジルへの導くのだ。
かつてパリを拠点にヨーロッパの青年を魅了した、
哲人・ベルジャーエフは叫んだ－
「神は人間に創造的応答という大胆な冒険を期待する」と。
恐れなく文化創造の大冒険へと、七つの海へ船出せよ。

Oh, our ship departs from the great legs of the Eiffel Tower to boundless ocean, your name is "Steve's ship" and that is "the Pioneer" as today, instead of "the Bretagne".
Oh beautiful Beatrice, you will be a pilot of this ship and spread your wings like Nike, the goddess of victory. You will guide us to the different world of liberal, to the place named Brazil.
Once Berdyaev, a philosopher who based in Paris and attracted young men all over the Europe shouted. "God expect human being to seek out risky adventure, creative responses in other words"
Now, embark on a great adventure of cultural creation. Sail to the seven seas without fear!

隣接するオランジェリーにモネが描きし睡蓮も、「コンコルド」（調和）の証たる美なくしては、
いかなる革命も攪乱へと至るという、深遠なメッセージを蔵しているのだ。
ああ、その広場に立つのは、はるかエジプトより誘われし、光のオベリスク。　
二年前、あのピラミッドの前で再開を果たし、
ともに胸中に抱いた太陽の光源は、ここヨーロッパの中心にも息づいているのだ。
君も確かにその眼に焼き付けたに違いない、アブ・シンベル神殿の壁面の、永遠に瑞々しき音楽と絵画と踊りの宴を。

The series of Water Lilies depicted by Claude Monet, which are stored in neighboring Musee de l'Oragenrie, has a deep message that any revolution could go disturbance without "Concorde", an evidence of beauty.
Oh, who stand in the piazza is shining Obelisk, came from far away Egypt!
Well, it was two years ago. The two folded source of sunshine in each arms, and the Pyramid saw they reunited in front of her. The sun also live here, in the heart of Europe.
The banquet in wall surface of Abu Simbel must have been engraved in your mind's eye. It is filled with music, painting and dancing, which seem to be fresh for all eternity.

As exprressed by the Tenth to the Costitution, states'rights were defined as all rights and powers not specifically granted to the federal govenment, nor prohibited by federal law ore Constitution. The constructionists used the rallying cry of states'rights to pass the Kentucky and Virginia to response to the violently unpopular Alien and Sedition Acts enacted by the federal government. The summary message of the two sets of amendments was this if the states perceive that the federal government has gone too far with a particular piece of legislation, the states have the right to pass their own laws nullifying the federal legislation.

憲法第十条で述べられているように、州権では、すべての権利・権威は厳密に連邦政府に属するのでなく、また連邦法や憲法によって禁じられることもないと定義づけられている。ケンタッキー・ヴァージニア両州では、大変不評であった連邦政府主導で制定された外国人・治安諸法（敵性外国人を排除するための法律）に反対すべく、法律の解釈者は州権のスローガンをもちいて独自の決議を通した。この２組の修正案の要点を述べると、もし州が連邦政府制定のとある法律が行きすぎたものであると判断した場合、州はそれを無効とし、その州独自の法を制定する権利があるというのである。

I would remind you that when you send back samples to us at the address below, you should make sure you do the following... On commercial invoice and DHL shipping slip make sure to write “Al samples marked and mutilated – NOT FOR RESALE” Declare the value of each sample at $1.00 per piece. Do NOT put the real value of each sample This is very important in order to avoid delays in customs or unnecessary duties to be paid

以下のことをお願いしたく連絡いたしました。お送りしたサンプルを下記住所に返品される際、コマーシャル・インボイス（商業送り状）とＤＨＬ社のシッピング・スリップに"Al(Allの誤りか？) samples marked and mutilated - NOT FOR RESALE"と明記し、さらにサンプルの価格については実際の価格は無視し、各ピース$1.00としてください。絶対に実際の価格を書かないでください。これは税関での遅れやそこでの不必要な課税を避けるのに重要です。

The trouble is that it doesn't make nearly as goog a story.

問題なのは、その話がうそらしいということだ。