Gaopeng Execs Blame Tencent For Downsizing, Facing Cash Crunch
According to people familiar with the matter, Gaopeng, the joint-force of Groupon and Tencent in China, has fired one thirds of its Chinese staff (including both execs and rank and file employees) while shutting down nearly 50% to 80% of its China branch offices. Gaopeng former and present General Manager pointed out that the significant downsize was resulted from Tencent’s delay in funding the joint-venture.
Actually, Gaopeng was seeing tough cash problem just couple months of its debut in China due to rapid expansion and management infighting, managers at the company disclosed.
情報筋によれば、中国での、グルーポンとTencentの共同事業である高朋は、中国人スタッフ（管理職から一般職員までを含む）の3分の1を解雇、50―80％の国内事務所を閉鎖することとなった。高朋の前社長、現社長ともにこの削減に至った原因は出資元Tencentの資金繰りの遅れであると指摘した。
実を言うと、ここ数ヶ月の間高朋は、急激な拡大のあおりもあって財務問題を抱えており、内部での勢力争いなどもみられたようだと、同社管理職達は吐露している。
この事柄に近い筋によると、中国支店のオフィスを50％～80％縮小する際、中国におけるGrouponとTencentのジョイントフォースのGaopengは、中国人スタッフの三分の一（両エグゼクティブと一般社員）を解雇したと言う。Gaopengの前ジェネラルマネージャーと現在のジェネラルマネージャーは、著しい縮小は、Tencentのジョイントベンチャーの資金調達の遅延によるところだと指摘した。
実際、Gaopengは急速な拡大と、会社内でのマネージメントの内輪もめのため、中国でのデビューからたった数カ月で、深刻な資金問題に見舞われている。
この問題に詳しい人々によると、中国支店の約50%から80%を閉鎖する間に、Gaopeng(中国のGrouponとTencentの共同の力)は、その中国のスタッフ(幹部と一般従業員の両方を含める)を3分の1に減らした。
Gaopeng以前および現在の事業部長が指摘した 共同ベンチャーに出資する時に、重要な小型化についてTencentの遅延に起因していた。
実際、Gaopengが難しい金銭問題を解決するのに中国へデビューし、1.3 - 2.4ヶ月を見ていた。
急速な拡張と管理内紛のためだと、会社のマネジャーは明らかにした。
Ouyang Yun, chief operating officer of Gaopeng, once said during an interview that the company had hired 3,000 employees and expanded to 50 cities. While last week managers at Gaopeng were told to cut down headcount to 2000 and between 20 and 41 branch offices would be closed due to money shortage.
Tencent declined to comment.
Although Tencent was criticized for reluctant to pour money into the beleaguered joint-venture, there might be a reason for its indifference. According to anonymous Gaopeng staff, Tencent has been nursing a grievance against some of Gaopeng’s strategies, for instances, vast majority of Gaopeng execs are foreigners with little knowledge regarding China market, some of their approaches also seemed to be unacceptable to Tencent. Just a wild guess, could this be the reason for Tencent’s hesitation?
