gorogoro13 (gorogoro13) — 翻訳実績

Marks and Spencer’s most recent interim management statement describes China and India as “key international markets” for the retailer. Non-UK sales were up 4.1 percent in the third quarter of 2012, outpacing lacklustre 0.3 percent growth within the UK.

As a Brit, it’s a bit disappointing that the new M&S Tmall site does not sell any of its food, as surely the best part of a Marks and Sparks is its vast food hall.

Marks and Spencerの直近の四半期経営概況は中国とインドを小売業者にとっての「重要な国際市場」と位置づけるものだった。
２０１２年第３四半期の時点でイギリス国外の売り上げは４．１％増加し、０．３％の増加と伸び悩んでいるイギリス国内の売り上げを上回っている。

イギリス人としては、新しくTモールに出店したMarks and Spencerが一番の目玉である多種多様な食品を扱っていないのが少し残念だが。

for some reasom it takes 1 to 2 days to go thru on j-grab ,works stright away on ebay ,best regards Leigh

とある理由でj-grabからebayに移籍するまで1、2日かかります。よろしくお願いします。

Leigh

The group of murderers was not small, and they would drive out and murder Caesar's relatives.When they heard this they were greatly disturbed (it was just about the time that they were going to dinner). Speedily a report spread to those out of doors and through the whole city, revealing nothing accurately, but only that some great calamity had befallen. Then when the evening was fully come many of the foremost Apollonians came up with torches, asking with kind intent what the news was. After taking counsel with his friends Octavius decided to tell the most distinguished of them, but to send the rabble away.

殺人者集団の規模は決して小さくなく、彼らはシーザーの親族を殺そうとしているという。
それを聞いたとき、彼らは酷く困惑した(そのとき彼らはちょうど夕食をとろうとしていた)。
実際は正確なことは何もわかっていなかったのだが、そのうわさはすぐに町中に広まり、大騒動に発展した。
完全に日が暮れた頃、何人もの高位の神官達がたいまつを持ってやってきて、何を耳にしたのかと丁寧に聞いて回った。
友人達から助言を受けたオクタビアスは神官達の中で１番上位の高官に野次馬を追い払うように言った。

He did so, and when the crowd was with difficulty persuaded by the leaders to leave, Octavius had the opportunity of taking counsel with his friends (much of the night already having been spent) as to what ought to be done and how he should improve the situation.After thoroughly considering the case, some of his friends advised him to go and join the army in Macedonia; it had been sent out for the Parthian War, and Marcus Acilius was in command of it. They advised him to take the army for the sake of safety, to go to Rome, and to take vengeance upon the murderers. The soldiers would be hostile toward the murderers because they had been fond of Caesar, and their sympathy would increase when they saw the boy.

そうして、神官達がどうにか群衆を説得してその場から立ち去らせた後、既に幾晩も時間を割いていた時と同じ様にオクタビアスはこれから何をすればいいか、どうやって状況を改善しようか、友人に助言を求めた。
考えに考え抜いた末、何人かの友人がマセドニアの軍に加わることを提案した。
既にParthian Warに送り込まれたMarcus Aciliusの指揮する軍である。
友人たちは安全のために軍隊を連れ、その後ローマに行き、そして暗殺の報復をするよう訴えた。
兵士たちはシーザーを敬愛していて、彼の子供を見たら同情の念をきっと強めるだろうから、下手人達に対して敵意をむき出しにするだろう。

Hello there,

I just cаuɡht one of your vids on YouTube. Ϲan yοu say AԜESOΜЕ!

Ӏ can't believe tһаt your videо іsnʽt ɡеttіnɡ more vіеws, Ӏ mеаn come on people!
Ӏtˈs cleаr from your videos that you've got thе talеnt, Ӏ ϲanˈt believе уоu havеnʹt started gеttіng the vіеws yеt!

Your videos are so mucһ more еntеrtаіnіng that most of crap you find οn some people's chаnnels, thanks а ton fοr that!

Your videоs аre rеallу a ƅrеаtһ of fresh aіr. Тһеу аre so mucһ better tһan so much оf tһe garbage tһаt people watch ovеr and οver.

Gеtting vieԝs used tо bе а ρrοƅlem fоr а friеnd of minе. He ԝas finаllу ablе tο start ɡеttinɡ tоns оf views ԝһеn һe fοund,

BECOMEVIRAL. com

こんにちは。
あなたがYoutubeに投稿した映像の一部を拝見しました。　すごいじゃないですか！

あなたの動画の閲覧数が伸びていないのが不思議でなりません。皆もっと注目しようよ！と思っています。
あなたの動画を見ればあなたに才能があるのはすぐにわかります。
まだ閲覧が増えてないのが信じられません。

あなたの動画はその他大多数のつまらない動画の１０００倍は面白いです。

あなたの動画は新しい風を吹き込んでくれます。
みんなが何度も繰り返し見続けるくだらない動画よりずっといいです。

閲覧数を増やすことは私の友達の課題でもありました。
その友達が何千もの閲覧数を得られるようになったのはBECOMEVIRAL. comを見つけてからでした。

The relatively recent introduction of 'transition' lenses which can give the sunglasses look when the lenses are exposed to bright light show another development.

With increasing concerns over the effects of the suns rays, the future of sunglasses looks assured and many more weird and wonderful sunglasses are sure to result.

How to Clean Sunglases
Keeping a clean pair of eyeglasses ensures your vision is as good as it can possibly be and reduce eye strain and other problems that are associated with poor vision due to unclean lenses. They also improve your appearance, making your eyes that much clearer to everyone else. You clean your eyeglasses regularly.

You should wash your lenses with warm water and a mild soap.

近年紹介された、一見するとレンズが強い光に対して無防備な様に見える「透明な」サングラスはサングラスの新たな発展の形を見せている。

太陽光の悪影響に対する不安が広がる事で、サングラスの将来は保証され、色々な変わったサングラスやおしゃれなサングラスは出現するのは当然だ。

どうやってサングラスをきれいにするのか

眼鏡をきれいに保つ事は良い視界を確保するだけではなく、目の疲れを和らげる等の視界が悪くなる事で発生し得る諸々の問題に対処する事もできる。見た目も改善され、人に自分の目をきれいに見せられる。眼鏡は定期的に掃除しよう。

眼鏡を洗う時は温いお湯と柔らかい石鹸を使おう。

Around 70% of people take time to hear about other customer’s buying experience and feedback. This means, for a startup it is very important to make sure that the first 1,000 customer are super happy. With customers sharing their experiences, you cannot delete their negative feedback. But still, reply to them, and accept — and correct — your mistakes if any. For any criticism you get, tell customers you are still learning, and thank them for taking the time to share.

What engaging tools have you tried? Have you had success in converting these into sales? Please share your experiences with us.

約７０％の顧客が他の顧客の体験談や商品のレビューを参考にしていることが分かった。
つまり、新規事業を行う時には最初の１０００人の顧客を大喜びさせるのが最重要課題ということだ。
顧客が経験を共有するようになれば悪い評判を消すことはできなくなる。
しかしそれでも、顧客の声にちゃんと耳を傾け、間違いを正し、失敗を受け入れるべきだ。
どんな批判に対しても、自分がまだ未熟であることを伝え、時間を割いて頂いた事に感謝するべきだ。

どんな魅力的な商品をあなたは試しましたか？
それは売り上げにつながりましたか？
あなたの経験を是非皆で共有しましょう。

About the author

Rohan Kapadia is an entrepreneur, adventurer, expeditionary, amateur barista, and Jugaad specialist. He exited his first start-up, Arkin Comics at the age of 21, before getting a Masters degree from NTU, Singapore and Stanford, USA. He is currently involved in his second startup, LUWAQ – Specialty Coffees. Drop a line to say “hi” on Twitter and Instagram at @rohankapadia or connect on Linkedin.

著者紹介

著者のRohan Kapadiaは起業家であり、冒険家であり、探検家であり、アマのバリスタであり、Jugaadの専門家である。
彼のキャリアは２１歳の時、アーキンコミックスから始まった。NTUで修士号を取得するまではシンガポール、アメリカのスタンフォードに在住。彼は現在高級豆のルアクで２回目のスタートアップを始めている。

ライン上で彼に声をかけてみよう！
Twitter、Istagramのアカウントは@rohankapadia。Linkedinにも登録している。

It is true that online sales don’t just happen with a click of a button. Rather, the consumer needs to take informed decisions before committing to buy anything online. Breaking down the buying process of a consumer in different sections is important. The consumer is on your fans list is just the start, but enticing him/her into purchasing your product and getting that person to share their experiences of your product should be the end point.

This is where Social media “strategy” comes in.

確かに、オンラインセールスは画面上のボタン押さない限り取引は発生しない。
しかし、消費者に対しては商品を購入する前に購入意思の確認がなされなければならない。
対応する顧客層ごとに購入方法を変えるのは重要なことだ。
顧客があなたのリストに載るのは始まりに過ぎない。
顧客をうまく引き込んで買い物をさせ、顧客がその経験を周囲に広めるまで終わりではない。

ここでソーシャルメディア戦略の出番だ。

Likes do not necessarily equate to sales.

One online retail startup in Singapore told me that their marketing was doing well because they pay for likes on Facebook. Their Facebook page grew from 300 likes to over 2,000 likes in three months. It is so cute that they think increasing the likes automatically means great marketing. But is this what social marketing is all about?

When it came to sales, more than 80% of their sales leads came from referrals of people who had never seen their Facebook page. Out of their so called 2,000 fans, only five to seven people shared their posts occasionally.

Do you see the problem here? Marketing + promoting + branding –> (must always lead to) sales.

「イイネ！」が売り上げにつながるとは限らない

シンガポールで事業を始めた、あるオンラインリテールストアによると、Facebookの「イイネ！」獲得に注力しているから彼らのマーケティングは問題ない、とのことだ。
彼らのFacebookのページの「イイネ！」は３ヶ月で３００から２０００に増えていた。
「イイネ！」が増えただけでマーケティングが上手くいってると考えているなんて発想が幼稚すぎやしないだろうか？
これがソーシャルマーケティングの本質だとでもいうのだろうか？

売り上げを照会してみると全体の売り上げの８０％が彼らのFacebookのページを見たことがない人達によるものだった。
そのオンラインストアの「いわゆる」ファン２０００人の内５人から７人だけが彼らのFacebookへの投稿をシェアしていた。

問題点をお分かりいただけただろうか？　マーケティング＋販売促進＋ブランディング－＞売り上げ(に直結)

Twitter. Twitter is to keep content coming and going. Share links of your blog posts. The point here is to encourage your customer to tweet their queries, feedbacks and experiences. It is very important to respond to their tweets in a timely manner, making them feel that they are being taken care of. Your startup shows its attitude if you keep things transparent, by keeping discussions open.

Twitterの話をしよう。
Twitterでは次から次へとコンテンツが出現しては消えていき、そこでブログや投稿のリンクをシェアすることができる。
ここでポイントになるのがTwitter上で顧客に、質問、フィードバック、体験をつぶやいてもらうようにすることだ。
彼らのつぶやきに適宜応答し、顧客が「自分の事を気にかけてくれている」と感じる様にするのはとても重要だ。
Twitterを開始した時点の態度であなたが透明性を確保しているか、議論を公開しているかが分かる。

6. Video on mobile will explode

The latest trend in online video is the rise in mobile viewership. As consumers get used to watching more and more videos on their devices, publishers will significantly increase the distribution of video content on mobile. This will also present a unique opportunity to brands to leverage the mobile platform for video advertising. Given the popularity of video ads online, mobile video advertising will become widely accepted in 2013 as advertisers realize the benefits of targeting consumers on the go.

6.拡大を続けるビデオ・オン・モバイル

オンラインビデオ市場で携帯端末を使っての視聴が増えている様だ。
多くの消費者が端末で映像を見るようになったため配給会社はモバイル向けのコンテンツの出荷を強化している。
このトレンドはブランド各社にとってもモバイル・プラットフォームでビデオ広告を活用するまたとない機会だ。
２０１３年、広告業者がオンラインで顧客を獲得できることに気が付き始めた事から、オンラインビデオ広告、モバイルビデオ広告は広く受け入れられるようになった。

7. Mobile performance marketing will go mainstream

Much of the work in mobile advertising has been focused on rich media formats and app creation. However, as mobile advertising now begins to go mainstream, the focus will also shift towards performance. Mobile, like all digital media, is highly measurable, and advertisers will be looking for response/outcome focused campaigns such as leads, acquisition, or any other definitive actions that enhance the ROI of the marketing budgets.

7.今後はモバイル利用のマーケティングが主流に

今までモバイル広告各社は多彩なフォーマットとアプリの開発に力を注いできた。
しかしながら、現在はモバイル広告が主流になりつつあるため、それらの運用に各社とも力を注いでいる。
モバイルは他のデジタルメディアと同じく無視できない存在だ。
そのため広告業者はマーケティング予算のROIを拡充させる決定的な要因、例えばどこの会社が先頭に立っているのか、買収に関する情報等の組織的な活動に目を配ることになりそうだ。

What’s Hot, What’s Not: Mobile Advertising Trends in 2013!

Vikas Gulati spearheads business development at Vserv.mobi for South East Asia. Based in Singapore, he is responsible for driving key aspects of business – developers, publishers, and advertisers. He can be reached on Twitter, @vikasgulati. Disclosure: Vserv was a sponsor of our Bandung Hackathon event last year.

As consumers rapidly move to mobile, here are the top trends that will drive mobile advertising and take centre stage in 2013:

今年は何が流行るのか：モバイル広告トレンド2013

Vikas Gulatiは東南アジアにおけるVserv.mobiの事業展開の陣頭指揮を執っている。
彼はシンガポールの拠点にて開発、出版、広告等、事業の重要な側面を担っている。
彼のTwitterアカウントは@vikasgulati。
Vservは昨年行われたBandung Hackathonのイベントのスポンサーでもある。

モバイル市場の消費者は増えてきており、このトレンドこそがモバイル広告を活発化させる2013年の最も注目すべきトレンドになりそうだ。

1. Android will continue to be the “mass market” smartphone momentum

Mobile Asia Expo Shanghai: Curious about Windows Phone
Everyday over 1.3 million Android devices are being activated, with most of them priced for the “mass market.” In 2013 Android will cross an install base of one billion users. That’s a truly massive number. Windows Phone 8 launched last October amid a lot of fanfare, and there are other new platforms in the news such as BB10, Ubuntu Mobile, and Tizen. But the Android/iOS duopoly will continue given the head start these two platforms have.

１．アンドロイド携帯は市場で一番出回るスマートフォンであり続けるだろう

モバイルアジアエキスポ上海：注目が集まるWindows Phone

毎日１３０万以上のアンドロイド端末が起動しているが、それらのほとんどは一般消費者向けのものだ。
２０１３年、アンドロイドをインストールした機器のユーザーは１０億人を突破する見通しだ。
昨年８月、Windows Phone 8が鳴り物入れで投入され、BB10やUbuntu Mobile、Tizenといった新しいプラットフォームも出現した。
しかし、アンドロイドとiOSの複占状態は今後も両者に有利な状況を生み出し続けることになりそうだ。

We will see new operating systems and platforms chip away small shares but there is nothing on the radar that will make a significant dent in the ongoing Android momentum. Over the long term, it may be a different story but this is unlikely to change in 2013.

我々は新しいOSとプラットフォームが少しずつ市場シェアを拡大してきているが、現在のアンドロイドの勢いを衰えさせる程のものはない様だ。長期的に見れば話は別かもしれないが、少なくとも２０１３年は何も変わらなさそうだ。

3. Freemium will flourish: In-app purchases and ad-based revenue in parallel

Developers using the classic in-app purchase models to monetize are seeing that only 10 percent of their app users make paid transactions. With an increasing number of app users coming from emerging markets, this conversion rate will drop even further. While emerging markets have a high mobile penetration, the GDP per capita is much lower and credit card penetration is only in single digits.

繁栄を極めるフリーミアム：アプリ販売と広告宣伝は横ばい

古典的な、ソフトウェア開発者がアプリのインターネット販売をするという収益モデルは今や１０％のアプリユーザーしか利用していない様だ。
新興国市場からもアプリユーザーが出現してきたためこの換算率はさらに下がるだろう。
新興国市場では携帯電話が広く普及しているため、対GDP比で見るとさらに換算率は低くなる。
それだけではなく、クレジットカードの普及率は1ケタ台％でしかない。

Marketers are now realizing that mobile means ‘place-shifting’ purchases, i.e. purchase decisions are not happening at a physical store but in the hands of the mobile consumer. Combined with micro transaction capabilities of mobile, m-coupons can alter the pricing paradigm with hyper-segmented offers! As more and more consumers use their devices for making purchasing decisions they previously made offline, the lines between advertising, distribution, and transaction will blur.

マーケティング担当者はモバイル端末での販売とは場所を移動しながら行われる購入、言い換えれば購入決定の意思は実際の店舗の中ではなく、モバイル端末を持った消費者の手の中でなされているという事に気が付き始めたようだ。
小さくて持ち運びに便利な携帯電話とモバイルクーポンを組み合わせれば今までの価格の枠組みを変え、広い範囲で顧客層をセグメント分けすることができる。
今までネットで買い物をしていなかった消費者がモバイル端末で買い物をすればするほど、広告、流通、販売の境界線はあいまいになっていく。

Indonesian online food ordering service Klik Eat raises funds from Japanese firm

Klik Eat has announced yesterday that it has received an investment from Yume no Machi, a JASDAQ-listed Japanese firm that operates online food ordering service demae-can.com, which lists more than 11,200 restaurants in Japan. Terms of the deal were undisclosed.

Following this investment, Rie Nakamura, president of Yume no Machi, and Masateru Kaneko, its Financial Accounting Manager, will join Klik Eat’s board of directors. The founders, Michael Saputra, Andrew Pangestan and Willy Haryanto, will continue to assume control of the site.

インドネシアのネット上で食材を注文できるサービスを展開するKlik Eatが日本企業からの出資を受けた。

Klik Eatは昨日、オンラインデリバリーサービス「出前館」を展開し、1万以上の店舗を網羅しているJASDAQ上場企業、日本の夢の街創造委員会株式会社からの出資を受けたことを発表した。

契約内容は公開されていない。

この出資により、日本の夢の街創造委員会株式会社の社長中村 利江氏、財務担当者の金子正輝氏はKlik Eatの取締役会に加わる。

サイトの管理は創始者であるMichael Saputra、氏Andrew Pangestan氏、Willy Haryanto氏が行う。

Japanese firms have been actively investing in Southeast Asia in 2012, and it looks like this trend is set to continue this year. GREE Ventures, GMO Venture Partners, CyberAgent Ventures, and Global Brain are just some of the companies that have made advancements into the region.

２０１２年、日本企業の東南アジアへの投資が活発に行われたが、そのトレンドは今年に入っても変わらないようだ。
グリーベンチャーズ、GMOベンチャーパートナーズ、サイバーエージェント・ベンチャーズ、グローバルブレインはこの地域で躍進している企業だ。