石村達雄 (tatsuoishimura) — Translations

Differences in moisture regain of fibers, however,may result in different warm cool feelings
as increasing moisture regain increases thermal conductivity.The relationship between qmax and relative humidity of 55%, 65%, 75%, 85%, and 95% is shown in Fig.5. As indicated in Fig.5, the more RH, the better the cool feeling, while the more RH, the worse the warm feeling.Fig.6-7 indicates the distribution between bulk bensity and TIV and qmax in order to suggest the effects on thermal insulation and qmax of knitted fabrics, respectively. It was shown that there was little correlation between bulk density and TIV, gmax, respectively.

繊維の水分率の相違は、しかしながら、温冷感の相違となりうる。水分率の増加とともに熱伝導率が増加するからである。接触冷感値と相対湿度55％、65％、75％、85％の関係は図－5で示す。図－5が示しているように相対湿度（RH)が高いほど冷感は向上し、そしてRHが高いほど、温感は低下する。図－6、7は、容積密度と保温率（TIV） ならびに接触冷感値の分布状態を示して、メリヤス生地の保温と接触冷感値に与える効果をそれぞれ示唆しようとするものである。容積密度と保温率ならびに接触冷感値の間には、いずれもほとんど関係がないことが分かる。

As indicated in Fig.4, the TIV of knitted fabrics showed that the thicker the air space
between the hot plate and the materials, the better the TIV. Regardless of materials, an increase of about 150% was observed in the TIV of about 8mm of air space. And also, the TIV of knitted fabrics as relative humidity increased, but a lesse decrease was observed in the TIV of more than 65%RH. Particularly, cotton/synthetic blended fabrics ahowed a remarkable decrease as compared to pure cotton and wool fabrics.The warm cool sensation that results as the fabric contacts a skin surface is probably also related to the surface contour of the fabrics.

図4中に示すように、メリヤス生地の保温率では、熱板と素材間の通気間隙が広く空いているほど保温率が良いことがわかる。素材に関係なく、約8mmの通気間隙で約150%の保温率の増加が見られた。そのうえ、メリヤス生地の保温率は相対湿度の増加tにともなうが、65％を越すRHでの保温率の減少はより少なかった。特に、綿と合成繊維の混紡織物では、純綿と毛織物に比べて著しい減少があった。繊維の皮膚面への接触から起こる温冷感は、恐らく繊維の表面形状の輪郭にも関連するであろう。

This in turn offers opportunities to share solutions and to help grow and build overall markets, while putting the onus on each brand and business to identify its own inner values and philosophies that make it uniquely competitive, and therefore able to thrive in an environment where ‘A rising tide lifts all boats’.

During the keynote, you mentioned that the business model of the future would be the activation of brand value through shared action with users/consumers. How can startups and brands start approaching this?

そうすることで、かわりに、ソリューションを共有し、解決を共有しつつ市場全体を成長させ構築させる機会が与えられます。一方では、各ブランドと各企業に、各々を独自な競争力のあるものにしている、また、『上げ潮がすべてのボートを持ち上げる』環境において成長することができるゆえんである、自身の内的価値や哲学を見極めるという義務を課すことになりますが。

基調スピーチの中では、今後のビジネス・モデルは、ユーザーや消費者とともにアクションを共有することを通してブランド価値を活性化するものとなるとのことでした。スタートアップとしては、どうすればそうしたアプローチができるでしょう？

Eyeland is a Location Messaging App with 500,000 Users in Japan

Eyeland (www.eyeland.in) is an app that allows users to leave their comments and messages at a specific location, where other users can then read read and follow nearby news. The app describes itself as one that helps users discover what’s happening surrounding them.

アイランド（Eyeland）という、日本で50万ユーザーを持つ位置メッセージ・アプリ

アイランド（www.eyeland.in）とは、ユーザーが特定の場所にコメントやメッセージを残せるアプリである。、それらを他のユーザーが読み、続いて身近で起きているニュースを送る。このアプリを、アプリ側自体は、ユーザーが身辺の出来事を知る手助けをするものと称している。

The concept isn’t new though. Apps like Feecha and Harpoen perform the same function. But each app has a very different user experience and design. So which one is better? In design, I would say Harpoen. But can anyone thrive on this location-based messaging concept? I can’t really say that for sure. While it doesn’t really solve a major problem, it does have some usefulness to it, especially when you’re new to a place.

コンセプトは新しいものではないが。Feecha や Harpoen が同じ機能を果たしているのだから。だが、それぞれのアプリのユーザー経験、デザインはずいぶん違う。で、どれがより優れているのか？　デザインではHarpoenだろう。ところでだが、この手の位置情報にもとづくメッセージ交換コンセプトは、誰かの助けになっているのだろうか？　私には何とも言えないのだ。大きな問題を本当に解決してくれるわけではないとはいえ、ある種の便利さは確かにあるだろう、特にある場所にまだ来たばかりの人間の場合は。

Don’t get me wrong, Eyeland doesn’t look awful. It uses Google maps which helps users to identify street names and places easily. In contrast, Harpoen uses a sexy radar thing which I thought was very slick. Eyeland is developed by Oceans Inc from Japan and has introduced an English app (iTunes link) for Singapore and Southeast Asia markets.

誤解しないでほしいのだが、アイランドが見栄えが悪いわけではない。Googleマップを使っているので、ユーザーは通りの名前でも場所でも簡単に確認ができる。対照的に、Harpoen が人目を引くレーダー的なものを使っているのはとても如才ないとは思う。アイランドを開発したのは日本の Oceans Inc で、シンガポールと東南アジア市場向けの英語版のアプリも始めた（iTunes がリンク）。

Back in Japan Eyeland has about half a million users, which is promising. Assuming more than half of its users are active, we should see some interesting content tagged to locations. The key is getting the masses to create meaningful user generated content. Our mobile phones have way too many messaging and location-based discovery apps already, in my opinion. The idea is cool, but it still needs to serve a real need to earn a place on my iPhone. Perhaps I’m turning into a dinosaur that only uses Google, Twitter, and Facebook for almost everything…

But I do encourage you to give Eyeland a try, and see if it works for you. Let me know what you think once you’ve tried it.

日本に話を戻すと、アイランドにはおよそ50万人のユーザーがいる。これは末頼もしい。この半数以上が実動ユーザーだとすれば、位置情報に付随したある種の興味深いコンテンツが出てくるはずだ。手掛かりは大衆に有意なユーザー発のコンテンツを作らせることなのだ。現今のモバイルフォンにはすでに、私に言わせれば、いささか過剰なほどの位置情報によるディスカバリー・アプリがある。コンセプトはクールでも、私のiPhoneに入るためには実際に何かの用を果たす必要があるのだ。もしかしたら、私は、ほとんど何にでも、GoogleとTwitterとFacebookしか使えない恐竜になりつつあるのかもしれないが…

しかし、アイランドを一度試して、役に立つものかどうか確かめてみることはぜひともお勧めする。その上で意見を聞かせて欲しいのだ。

久しぶり。

お尋ねですが、これと同じ商品はありますか？
URL
もしあるのであれば商品の状態はどうですか？
新品・未使用でしょうか？

Long time since we talked last time.

Let me ask you: do you have any products same as this?
URL
If　positive, what is the condition of them?
Are new and unused?

yours,

Hi, there is two questions before I'm going to buy :

(1) Size : MM in the description OR sopposed to be CM.
(2) I'm not rush, may you post this item by USPS 1st class international or USPS international priority instead of USPS Expedited because of cost ?

Please advise and many thanks.

I will pay $ 380.00 AUD for the car and this includes shipping. I see none of these cars has sold and have been for sale for atleast 6 months. Please advise if you will accept my generous offer Respectfully Maurice

こんにちわ、買う前に二つ質問させてください。

（1） サイズ：　商品説明表示はミリですか、それともセンチのつもり？
（2） 急いではいないので、アイテムは、送料を考えてUSPS急行便にするのでなく、USPSの一級国際便か国際優先便送りにしてもらえますか？

教えてもらえるとうれしいです。

車の代金として380.00豪ドルを支払いますが、これは輸送料を含みます。この手の車の成約にも売り出しにも、半年近くお目にかかっていませんでした。当方としては奮発したオファーを受けてもらえるかどうかお知らせください。

敬具

モーリス

Australian accelerator, Pollenizer, expands to Singapore with new Hive. Looking to hire

Pollenizer, the Australian-based accelerator, is looking to set up a new Hive in Singapore with the aim of bridging Sydney and Singapore early stage technology ecosystems.

オーストラリアのアクセラレータ、Pollenizer、新たにシンガポール・センター候補を求む


オーストラリアに拠点があるアクセラレータ、Pollenizerが、シンガポールに新たな「ハイブ」を設立の予定だ。目的はシドニーとシンガポールの初期段階にあるテクノロジーの諸生態系を繋ごうというもの。

Pollenizer is exploring ways to connect the tech ecosystem down under with Singapore via technology events, investor exchanges and pitching platforms. Currently, the Australian accelerator has a team of 25 digital evangelists based in Sydney and have created 35 companies over the past four years which has seen double digit million dollar returns. The Pollenizer team was in Singapore for Echelon 2012 and also interviewing possible candidates for their new operations in Singapore that they are in the midst of setting up.

Pollenizerは、テクノロジー・イベント、投資家交流、プラットホームのピッチなどを通じて技術生態系を反対側にあるシンガポールとつなぐ方法を探ってきた。現時点で、このオーストラリアのアクセラレータはシドニーにいる25人のデジタル・エヴァンジェリストのチームを擁し、過去3年で35の会社をつくった。それらにより1,000万ドル超の収益を出している。Pollenizerチームは〈エシュロン2012〉のためシンガポールに滞在していたが、あわせて、まさに立ち上げようとしている新事業の受け入れ可能な候補のインタビューもしていたのである。

Some of Pollenizer’s current portfolio companies includes Dealised, which is now based in Singapore, Pygg, and Spreets.

From the Pollenizer blog, founder Phil Morle mentioned that the team is actively seeking meetings with Singapore-based entrepreneurs, investors and web business builders. For those that are interested to get in touch with the team regarding their Singapore Hive, drop them a line at info@pollenizer.com.

Pollenizerの現在の投資先会社には、現在はシンガポールを拠点としているDealised、ならびにPygg、Spreetsが含まれる。

Pollenizerのブログによれば、チームはシンガポールに拠点を置く企業家、投資家、ウェブ・ビジネス構築者とのミーティングを積極的に求めていると、創設者フィル・モール（Phil Morle)が述べている。彼らのシンガポール・ハイブについて同チームとの接触に関心のある向きは、info@pollenizer.comで一報されると良いだろう。

While Tran seemed to be optimistic about the region, William Henley, founder of Tapetrix cautioned everyone to be realistic. William reasoned that each country in Southeast Asia has its own set of problem, culture and different infrastructures.

Key opportunities in the region

Johan, the SEA Head of Alliance for RIM says that he sees a commonality in terms of hunger and interest in developing on mobile platform across SEA. Entrepreneurs and founders in the region seemed to recognize the huge opportunity which the mobile space promise. However, to really tap into all the different market in SEA, one has to understand the different cultures in the various markets.

Trans は地域については楽観的のようであったが、一方、Tapetrix の創始者 William Henkey の方は皆に現実的になろうと言って警告した。William の説明は、東南アジアは国ごとに一連の特有の問題、文化、異なるインフラがあるのだというものであった。

地域の主要な好条件

Alliance の SEA地域RIM担当ヘッド Johan は、SEA全域のモバイル・プラットフォームをもとにしての発展への切望、関心という点では共通性があると言う。地域の企業家、創業者たちは、モバイル・スペースが約束している巨大な好機を見抜いているのだ。しかし、実際にSEA地域の異なる市場全てを開発するためには、さまざまな市場の異なる文化を理解しなければならないのだと。

Jay who is based in the Philippines added on by saying the local investors there are not matured enough to address the needs of the startups there, opening up opportunities for bigger players from the region to come in.

フィリピンが拠点の Jay が続けて、フィリピンでは現地の投資者たちがそこでのスタートアップに必要なものに取り組むまでに成熟していないので、地域のよりビッグなプレーヤーへの機会は開かれていないと言う。

Thanks for following the live coverage of Echelon 2012. If you’ll like to check out more coverage of the sessions at Echelon 2012, follow this link.

Echelon 2012 ライブ中継にお付き合いいただき感謝します。セッション中継をさらにチェックされたい場合は続けてこのリンクをどうぞ。.

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Ones you returned the item back to us, please contact us using the following link the amount you paid for the return, so that we will be happy to refund it in full:

お客様の安全確保のため、弊社ではアイテムの価値が 50.00英国ポンド以上の場合、記録配達サービスのご利用をお勧めしています。本返品にかかった郵送料はすべてお客様に払い戻されます。記録いただいたアイテムの追跡には、ご使用の運送業者のオンライン追跡サービスをご利用ください。弊社に返品された後、下記のリンクを使用して返品にかかった費用をご連絡いただき、その全額をご返金さしあげることになります。

The mobile learning trail app, in essence, aims to provide an interactive learning experience for students, allowing both parties to communicate real-time while being on an outdoor mobile trail. On top of which, students can also embed multimedia and location-based elements, which adds visual and audio experience instead of mere scribbling on pen and paper. Teachers are no longer restricted to the traditional methods of gathering feedback from students only after they return to the classroom. What’s more, SquareCrumbs is a web-based app, which also implies that users are able to access the app anytime, anywhere, and on any device.

このモバイル学習行跡アプリは、本質的に学生に双方向的な学習経験をもたらそうとするもので、屋外のモバイル行跡上にいる間、両者をリアルタイムで伝え合っているままにしておくのである。さらに、学生たちの方は、マルチメディアや位置情報要素を組み込むことも可能で、これらによって、ただペンと紙の走り書きをするだけでなく視覚的ならびに聴覚的経験が加わるのだ。教師たちはもはや、生徒たちが教室の戻って初めて、彼らからフィードバックを集めるといった伝統的なやり方に限定されることもないのである。おまけに、SquareCrumbs はウェブベースのアプリであって、それはユーザーがこのアプリに、いつでも、どこでもどんな機器からでもアクセスできるということを意味しているのだ。

China’s Mobile Internet Feeling the Chill

Guess you’ve noticed, right after Mary Meeker the Queen of Internet gave a speech about Internet trends at the D10 conference, her slide deck dubbed Internet Trends 2012 out of question dominated headlines once again.

Interestingly, though titled Internet Trends, a large chunk of the slide deck was talking about mobile Internet, on its rapid growth, its monetizing progress, its ads spending and so on.

Indeed, the the slide was eyeing the global market while China especially felt the heat over the past two years with abundant capital injecting to the market and numerous mobile-targeted startup sprang up from like no where.

中国のモバイルインターネットも悪寒を覚える

お気づきと思うけれど、「インターネットの女王」メアリー・ミーカーが〈D10 カンファランス〉でインターネットのトレンドについてスピーチを行うとすぐに、彼女のスライドデッキの吹き替え版「Internet Trends 2012」が再度問間違いなく各社の見出しの上位を占めた。

興味深いのは、「Internet Trends」とのタイトルながら、スライドデッキのかなりの部分がモバイル・インターネットについての話で、その急速な成長、収益化の進行、広告費等々のことだということである。

たしかに、スライドはグローバル市場を注視しており、さらにとりわけ中国は、過去二年間十分な資本を市場に投入し熱くなっていたし、モバイルを対象にした数多くのスタートアップがどこからともなく現れた。

However, it seems that starting the first quarter, the growth lost its momentum in China. According to Beijing-based market researcher Analysys International, in Q1 of this year, Chinese mobile Internet investment declined to US$ 52.93 million (5 disclosed cases), or down 88.1% year-over-year and 91.5% quarter-over-quarter.

While only couple months ago, in the last quarter of 2011, a total of US$ 290 million was invested into 14 cases (all disclosed cases).

とはいえ、第一四半期から、その成長も中国では勢いを失ったようである。北京に本拠地を置く市場調査会社の Analysys International によれば、今年のQ1、中国のモバイル・インターネット投資は5,293米ドルに低下し（事例5件が公開）、これは前年度比88.1％、前期比では91.5％に相当する。

ほんのふた月の、2011年の最後の四半期前は、2億9,000万米ドルが14の事例（全事例が公開）に投資されたというのにである。

Gloomy global economy, increasing concern over mobile product’s monetization ability, too many copycats without too much differentiation among other reasons altogether contributed to the shrink in mobile heat. Are we seeing it turning around soon? Probably not. For startups who already raised a timely funding before the cooling down, make the funding last, money-bleeding marketing campaign won’t be the best strategy for now. For those who failed in securing money, survival would be the first and foremost thing you should be considering about from this moment on.

悲観的なグローバル経済、モバイル製品の収益化能力に対する増大する懸念、あまりに多い差別化なき模倣などがとりわけ、他にも理由はあるものの、モバイル熱の収縮の原因となった。それももうじき反転を見せるのか？　おそらくそうはなるまい。この冷え込みが起こる前にすでにタイミングよく資金を集めたスタートアップなら、資金供給は最後にすればよく、金の出血を伴うマーケティング・キャンペーンは、今のところ最善の戦略ではないだろう。金の確保ができなかったものなら、今この時以降、生き延びることが第一最大の考慮事項とすべきであろう。