oushiu (oushiu) — Translations

[计提资产减值准备对公司的影响]以上计提减值准备326元，转回减值准备130元，对合并报表损益的影响为减少公司利润总额196元。
公司1-9月对应收账款、其他应收款、应收票据及其他债权共计提坏账准备
30元，转回坏账准备103元。其中，应收账款计提坏账准备15元，转回坏账准备84元；其他应收款计提坏账准备26元，转回坏账准备19元；应收票据计提坏账准备-17元，转回坏账准备396元；其他债权计提坏账准备6元。因计提与转回坏账准备对合并报表损益的影响为增加公司利润总额73元。

【資産減損引当金の計上が会社に与える影響】
上記の減損引当金計上額は326元で、減損引当金の戻入額は130元となり、連結財務諸表の損益への影響は会社の総利益を196元減少させるものです。
会社は、1月から9月にかけて売掛金、その他の受取債権、受取手形およびその他の債権に対して、合計で30元の貸倒引当金を計上し、103元の貸倒引当金を戻入しました。内訳として、売掛金に対しては15元の貸倒引当金を計上し、84元を戻入しました。その他の受取債権に対しては26元を計上し、19元を戻入しました。受取手形に対しては-17元を計上し、396元を戻入しました。その他の債権に対しては6元の貸倒引当金を計上しています。貸倒引当金の計上および戻入による連結財務諸表の損益への影響は、会社の総利益を73元増加させるものです。

色々とサポートしてくれてありがとうございます。
彼女の情報を共有しますので下記をご確認ください。（過去のやり取りも念のため添付します）

最終出社日
退職日
基本給
賞与
インセンティブ
残業代

よろしくお願いいたします。

Thank you for all your support.
I’m sharing her information with you, so please review the details below. (I’ve also attached past communications for your reference.)

Last working day
Resignation date
Base salary
Bonus
Incentive
Overtime pay

Thank you in advance.

Invoice #○○の請求金額について確認をさせてください。今回「Item Processing Fee」が48ドル請求されています。しかし下記のPackage IDでは複数の同一商品が到着しているのに明細が一つずつ分かれてしまっています。そのため余分に請求されてしまっています。各Package IDの明細は以下の通りです。画像も添付いたします。余分に請求されました25個分（37.5ドル）を返金していただけますでしょうか。お返事お待ちしています。

Please allow me to confirm the invoice amount on Invoice #XXX. In this case, I was charged $48 for "Item Processing Fee". However, in the Package ID below, there are multiple shipments of the same item, but the invoices are separated one by one. Therefore, you have been charged extra. The details of each Package ID are as follows. The image is also attached. Can you please refund the 25 extra items ($37.5) that were charged? We look forward to hearing from you.

私は上記のPackage IDについて質問があります。複数の同一商品が到着しているのに明細が一つずつ分かれてしまっています。この状態ですと発送依頼をかけたときに40アイテムを超えてしまい、1つあたり1.5ドルの「Item Processing Fee」が余分に請求されてしまいます。そのため同一商品は1つにまとめていただけますでしょうか？私はこの件で担当の○○にメールを送りましたが、まだ返事をいただいておりません。早く発送したいので至急ご対応いただけますと助かります。

I have a question about the above Package ID. I have multiple identical items arriving but the details are separated one by one. If this is the case, when I submit a shipping request, the number of items exceeds 40, and I am charged an extra $1.50 per item "Item Processing Fee". Therefore, could you please combine the identical items into one? I have sent an email to XXX, the person in charge of this matter, but have not yet received a response. I would appreciate it if you could take care of this as soon as possible so that I can ship the items as soon as possible.

メール返信ありがとう
私のショップで販売しているのは殆どが書籍です
その他のカテゴリーは音楽CDを販売しています
そういった商品でもtoxic chemicalsが含まれているのかテストが必要なのでしょうか？
本の出版社は日本の小さな企業が殆どなのでそのようなテストはおそらくしていないと思います。

Thanks for replying to my email.
Most of what I sell in my store is books!
The other category is music CDs.
Do I need to test those products for the presence of toxic chemicals?
Most of the book publishers are small Japanese companies, so they probably don't do such testing.

客先毎に価格を変えてオファーして頂けますか。一日に100件近くオファーが来るので、興味があるブランド以外は回答できないそうです。客先毎にオファーする方を決めて頂けませんか。僕が直接サプライヤーと話ができる案件なので、この利益に関してはあなたとシェアをお願いできませんか。貿易部門がある会社は、直接　連絡したら担当者が、仕入れ、経理、バイヤーに転送してくれます。彼らはリモートで仕事していて書類作成が時間が掛かっているのに、それ以上業務が多くなる事に問題ありませんか。

Can you make offers at different prices for each customer? We receive nearly 100 offers a day, and they are not able to respond except for the brands they are interested in. Can you please decide who you will make an offer to for each customer? Since I can talk directly to the supplier, can I ask for a share of this profit with you? Companies that have a trade department, if you contact them directly, the person in charge will forward the information to purchasing, accounting, and buyers. They work remotely and the paperwork is time consuming, is there a problem with more work?

遅くなりましたが先日の浜松ほしの市
へ足を運んでくれた皆様
ありがとうございました。

ずっと気になっていたと
バッグを手に取って頂けたり、
ピアスやリングでどれにしようかと
迷って頂けたり、
ほしの市へは2回目の出店でしたが
スタッフの方々のあたたかさや、
小さな気遣いがあって
素敵なほしの市が開催されているのだなあ
と胸が熱くなった一日でした。

本当にありがとうございました。


【12月の予定】
◯12/7(土),8(日)
クリエイターズ名古屋（ポートメッセ名古屋）

Sorry for the delay, but to those who visited the Hamamatsu Hoshi no Ichiba the other day
Thank you to everyone who came to the Hamamatsu Hoshi Market the other day.
Thank you very much.

I heard that you have been interested in our products for a long time.
Some of you picked up a bag that you had been wondering about for a long time,
or wondering which earrings or rings to choose.
and some were wondering which earrings and rings they would like to wear,
This was our second time to participate in Hoshi no Ichi.
I was very much impressed by the warmth of the staff and
and the small consideration of the staff members.
I was deeply moved by the warmth of the staff and their small gestures.
It was a day when my heart was filled with emotion.

Thank you very much.


Schedule for December
Saturday, December 7 and Sunday, December 8
Creators Nagoya (Port Messe Nagoya)

私はInvoice #○○の請求金額について質問があります。明細を確認しますと「32% off shipping costs」が2つ記載されています。168.77ドルの割引が2回されています。私のアカウントは送料が32％割引になる設定をしていただいていますが、誤りで64％の割引がされているようです。ご確認をお願いできますでしょうか。お返事お待ちしています。

I have a question regarding the invoice amount on Invoice #xxx. When I check my statement, I see two "32% off shipping costs" listed, and two discounts of $168.77. My account has been set up to receive a 32% discount on shipping costs, but it appears to have been discounted by 64% in error. Could you please confirm this? I look forward to hearing back from you.

Sorry for the mix up here, I specifically placed this order to capture the inventory and then put it immediately on hold. I’m operating this week with temporary credit and customer service reps while my usual contacts are out on leave. Somehow the hold was released by one of them and the order is packed. Unfortunately I can’t make any modifications as they’d have to unpack the whole order and we would lose the inventory. At this point we have 3 options:
1) Take the order as is for 435 pair.
2) Cancel the entire order.
3) Take the order as is for 435 pair and once received I can issue call tags and an RA for the overages.
Sorry for the mix up here, please let me know how you’d like to proceed.

在庫を把握するために特別にこの注文を出し、すぐに保留にしました。 今週は、いつもの担当者が休暇で不在のため、臨時のクレジット担当者とカスタマーサービス担当者を使って営業しています。 どういうわけか、そのうちの一人が保留を解除し、注文は梱包された。 残念なことに、注文をすべて開梱しなければならず、在庫を失うことになるので、私は何も修正できない。 現時点では3つの選択肢がある：
1) 435組の注文をそのまま受ける。
2) 注文をすべてキャンセルする。
3)435組の注文をそのまま受け取り、受け取り次第、コールタグと超過分のRAを発行する。
お手数をおかけして申し訳ありませんが、ご希望をお知らせください。

以前　彼女がコンファメーションとオーダー内容を確認して問題が無ければ、客先に転送しました。現在　お客さんにその作業を依頼しております。スキャンしたPDFなので商品の品番を抽出できずオーダー内容の確認に時間がかかるそうです。商品によってサイズ表記が違うのに全て同じサイズ表記で在庫確認したので間違えが生まれたのだと思います。彼がオーダーした商品だけの請求書を発行でお願い致します。今後はPDFの書類は、Excelに変更して客先に転送は可能でしょうか。

Previously, she checked the confirmations and order details and if there were no problems, she forwarded it to the customer. Now we are asking our customer to do that. She says that it takes time to check the order because she cannot extract the part number of the product because it is a scanned PDF. I think the mistake was made because he checked the inventory using the same size description for all the products, even though the size description is different for each product. Please issue an invoice for only the items he ordered. Is it possible to change the PDF document to Excel and forward it to the customer in the future?

昨日我々からAへCのレビューを行いAから1点F/Bがありました。
内容を改めてAと確認した結果、質問Bについて確認の過程で誤解があり、本来この7$はCで発生する費用で、Dはこれも負担すべきであるとの結論になりました。
Aが確認の結果、Sは通常と異なり複数の項目の参照が必要です。この引当としてF時点から7$が確保されていました。合意後のお願いで大変申し訳ありませんがこの変更を依頼させて頂きたいです。確認結果の証拠としてAのメールを添付します。この点以外はAから異論はありませんでした

Yesterday we reviewed C to A and received one point F/B from A.
After reviewing the content again with A, we concluded that there was a misunderstanding during the confirmation process regarding question B, and that this 7$ was originally a cost incurred by C, and D should be responsible for this as well.
As a result of A's confirmation, S requires multiple item references unlike usual. 7$ was set aside from time F for this allowance. I am very sorry to request this change after the agreement has been reached. I am attaching A's email as evidence of the confirmation result. A had no objection except for this point.

前回　直接オファーした場合は、誰も受注しなかったです。メールのオファーだと客先が欲しい商品で尚且つ希望の価格でないと返信はしません。今までオファーした後、可能性があるブランドは客先と何度か交渉して受注をもらいました。彼は、もし本社から直接オファーがあった場合は要望を依頼しずらいと言っておりました。彼が受注している他のサプライヤーは、サポートして頂ける方がいるそうです。客先が本社に求めているのは、要望しているブランドを取り扱いできるようになる事です。

The last time I made a direct offer, no one took the order. With email offers, I don't reply unless it's a product the customer wants and at the price they want. After making an offer, I had to negotiate with the customer several times to get the potential brand to accept the order. He said that if the offer came directly from the head office, he would be reluctant to request a request. The other suppliers he has received orders from have people who can support him. What the customer wants from headquarters is to be able to handle the brand they are requesting.

彼女が対応した業務を今後　彼が対応して頂けると言う事ですか。ブランド毎に担当が違うので、その辺はどのように対応しますか。彼女は、きちんと客先の問い合わせに答えてくれます。彼は、客先の要望を受け入れず、彼の要望が優先で、自分が間に入って客先に彼の要望を受け入れるように交渉してきました。また、転送してくる書類の内容が完璧でないので、そのまま客先に転送できず、毎回　確認する必要があります。今まで自分だけに全て客先分の書類を転送しましたが、各客先毎に連絡する事は問題ないですか。

Are you saying that he will be handling the tasks she has been managing from now on? Since different people are in charge of each brand, how will that be handled? She has always responded properly to customer inquiries. On the other hand, he does not accept customer requests, prioritizing his own demands, and I have had to intervene to negotiate with the customers to accept his requests. Also, the documents he forwards are not complete, so I cannot forward them to the customers as they are, and I have to review them every time. Up until now, he has forwarded all the customer documents only to me, but is it okay for him to contact each customer directly?

以前、古い帯芯を譲って頂きましたが
長い年月を感じさせるシミなどがあり
どうやって使おうか頭の片隅に
ずっとありました。
そんな時、昔ながらの伝統的な本藍染で
染めたら素敵な生地となって生まれ変わるだろうな、、
と思い立ちアイヒラコさんの工房へ
持ち込ませて頂きました。
4回染めた帯芯と
5回染めた帯芯。
染めの回数を重ねるほど
濃い色になってくるのですが
素敵な藍色に染まりました。

最初は裏地に使おうかと思っていましたが
こんな綺麗な藍色に染めることが
出来たので帯と合わせて
素敵な作品したいと思ってます

I was given an old obi core in the past.
but there were some stains that made me feel the long years.
I have been wondering how to use it.
I had been wondering what to do with it.
Then, I found a traditional indigo dyeing method and found that it would be reborn as a beautiful fabric.
I thought that if I dyed it with traditional indigo dye, it would be reborn as a beautiful fabric,
I brought it to Ai Hirako's workshop.
I brought it to Ai Hiraco's workshop.
Obi core dyed 4 times
Obi core dyed 5 times.
The more times it is dyed, the darker the color becomes.
the darker the color becomes.
The more times it is dyed, the darker the color becomes.

At first I was thinking of using it for the lining
but I was able to dye it such a beautiful indigo color
I was able to dye it in such a beautiful indigo color, so I wanted to combine it with an obi
I would like to make it into a beautiful work of art.

佐藤さんと日本の参加メンバーは下記調整可能です。
10月25日15:00-15:30

佐藤さんの他に、下記メンバーが参加予定です。
Aさん
Bさん

Mr. Sato and participating members from Japan can coordinate the following
October 25, 15:00-15:30

In addition to Ms. Sato, the following members are scheduled to attend
Mr. A
Mr. B

「Aは現在、オープンソース、産業界、政府の開発者たちによって、安全でセキュアなプログラミング言語としての地位を確立しています。今こそ、その勢いを利用してAをセーフティ・クリティカルな分野の主流言語として普及させ、この分野でAが認定されるようなプロセスや仕様を提供する時です。」

関連リンク

'A has now been established as a safe and secure programming language by open source, industry, and government developers. Now is the time to use that momentum to promote A as a mainstream language in safety-critical areas and to provide processes and specifications that will get A certified in these areas."

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当組織の参加企業と全てのA開発者たちによる長年にわたる慎重な開発と、より広範なオープンソースエコシステムでの過去の失敗から学んだ教訓を迅速に取り入れることで、Aは安全でセキュアであることが重要な業界に適応できるコンポーネントになることができると考えています。

当組織では今後、ガイドラインの策定や、ライブラリ・解析ツールの整備、言語サブセットの開発などを行う予定です。

A技術担当ディレクター B氏のコメント

Through years of careful development by our participating companies and all A developers, and by quickly incorporating lessons learned from past mistakes in the broader open source ecosystem, we believe A can become an adaptable component for industries where being safe and secure is important.

The organization plans to develop guidelines, libraries and analysis tools, and language subsets in the future.

A Comment from Mr. B, Technical Director

当組織には当社と共に、A、B、C、D、E、F、G、H、I、および Jの10社が参画します。

Aは、開発者の人間工学、生産性、ソフトウェア品質の面で特に優れていますが、安全でセキュアであることが重要なシステムに関する業界の知識が十分に確立されていません。

Ten companies (A, B, C, D, E, F, G, H, I, and J) will participate in this organization along with Minebea.

A is particularly strong in terms of developer ergonomics, productivity, and software quality, but lacks well established industry knowledge of systems that are critical to be safe and secure.

「起業家の可能性を最大化する！」をミッションに掲げる株式会社A(所在地：東京都渋谷区、共同創業者：A、B、以下「当社」)は、セーフティクリティカルなソフトウェアをプログラミング言語「A」によって、さらに安全でセキュアにすることを目的とした協力組織「A」に参画することを発表します。

Aとは

Aは、故障が人命に影響を与えたり、環境や財産に深刻な影響を及ぼす可能性のあるシステムにおいて、Aの責任ある使用をサポートすることを目的とした新しい組織です。

Maximize the potential of entrepreneurs!" (Location: Shibuya-ku, Tokyo; Co-founders: A, B; hereinafter referred to as "the Company"), whose mission is to make safety-critical software even safer and more secure with the programming language "A", is pleased to announce its participation in the collaborative organization "A".

What is A?

A is a new organization dedicated to supporting the responsible use of A in systems where failure could affect human life or have serious consequences for the environment or property.

ご氏名・企業様名とメールアドレスを記入いただき、Message欄に「web3セキュリティ診断サービス申し込み希望」とご記載ください。

AグループのBは、金融、産業、公共、流通サービス分野など多様な業種3,000社以上のビジネスパートナーとして、お客様のあらゆる経営課題に向き合い、「成長戦略を支えるためのIT」を提供しています。50年以上にわたり培ってきた業界知識やIT構築力で、日本・ASEAN地域の社会・お客様と共創するITサービスを提供し、豊かな社会の実現を目指しています。

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Group A's B is a business partner of more than 3,000 companies in diverse industries including finance, industry, public services, and distribution services, providing "IT to support growth strategies" by addressing all kinds of business challenges of our clients. We aim to realize a prosperous society by providing IT services that co-create with society and customers in Japan and the ASEAN region through our industry knowledge and IT construction capabilities accumulated over 50 years.