Luxury E-commerce Indian Start-up, Brandmile, Profits Within 10 Months
Luxury goods tend to be tough for many wallets to handle. But Brandmile, an e-commerce start-up in India, found a way to make luxury goods (more) affordable by buying up last season’s inventory from luxury brands and selling it online to its consumers. Even with a marked up price, users can still enjoy up to 70 percent discounts off of the original prices.
The e-commerce site, or the “shopping club” as it calls itself, is exclusive and private. In other words, interested folks need to apply before they can shop on Brandmile.
高級品は、多くの財布に扱い難い傾向がある。しかしインドの電子商取引スタートップのBrandmileは、昨シーズンの高級ブランドの目録から購入し、オンラインで消費者に販売すると言う、高級品をより手頃な価格にする方法を見つけた。マークアップ価格と共に、ユーザーは最大オリジナル価格の70%オフで購入することができる。
「ショッピングクラブ」と名付けられたその電子商取引サイトは、閉鎖的でプライベートである。いいかえれば、興味のある人々は、Brabdmileで買い物できるように申し込む必要がある。
高級品はたくさんの人にとって手に入れ難いものである。だが、インドのスタートアップのEコマースサイト Brandmile は、消費者が高級品を(さらに)手頃で手に入れることができるよう高級ブランドの前シーズン在荷を買い取り消費者へオンライン上で販売する、という策を見い出した。 利掛けされた価格であっても、消費者はオリジナル価格の70%引きにて商品を購入できる。
この Eコマースサイト、あるいは "ショッピング・クラブ"、はその名のとおり、高級かつプライベートなサイトである。言い換えると、Brandmile での買い物を希望する消費者は、事前の申し込みが必要と言うことである。
高級品は多くの人にとって財布のひもが固くなりがちなものだ。しかしインドのeコマーススタートアップのブランドマイルは、高級ブランドから前シーズンの在庫を買い上げてオンラインで顧客へ販売することで、高級商品を(より)手に入りやすくするという方法を見つけた。多少利益幅の高い価格設定でも、ユーザーは元の価格の70%のディスカウントを受けられる。
このeコマースサイト、あるいは「ショッピングクラブ」とも言うべきサイトは、自社を会員制プライベートクラブと呼んでいる。言い換えれば、ブランドマイルで買い物をしたいと関心を持った人たちは事前に登録申請しなければならないということだ。
The results have been great. It first started out in June 2010, and within ten months Brandmile became profitable. It now has offices in Mumbai and Noida. Brandmile currently has a total of 150,000 users. Co-founder Dirk van Quaquebeke told me a little more about it:
"Brandmile was launched as one of few private shopping clubs in India. We have double digit month-on-month growth at the moment and has achieved profitability in less than ten months."
「Brandmile は、インドでは数少ないプライベートショッピングクラブとして設立された。今のところ我々は月々二桁の成長を遂げていっており、10ヶ月未満で利益を計上するまでになった。」
According to Dirk, this business model is well known in other markets. And as Dirk was previously in the venture capital industry, he said he understood quite a bit of the economics and processes. He adds:
"Initially we wanted to start off as a dual set-up in the UK and India but quickly went full-time on India due to rising demand for branded goods and macro-economic trends [in the country]."
Brandmile isn’t just going to stay put, be satisfied, and milk its current profits. I learned that the e-commerce start-up is now ready to expand aggressively after it has concluded its current round of funding.
When asked about Brandmile’s future plans, Dirk remained tight lipped but told me that they will have some big announcement at the end of this year. Stay tuned.
最後の1文を書き忘れました。申し訳ございません。⇒ 「今後の動向に期待したい。」