SparxUp show takeaways: hidden treasures in feature phones, will more local players rush in?
SparxUp in Jakarta has concluded, and our Indonesia-based correspondent has a wrap-up of the morning sessions.
The three-day startup event in Jakarta with hackathon, competition, awards and conference has just ended. The event started with a 15-hour develop-an-app event on October 3, where around 70 teams were seen fighting for the US$ 1,100 grand prize, plus other prizes from the sponsors.
ジャカルタで開催されたSparxUpは終わりを迎え、インドネシアを拠点とする我々の特派員が午前セッションの要約を用意した。
ジャカルタで、3日間に渡りハッカソン、コンテスト、授賞式、そしてコンフェレンスが行われたこのスタートアップイベントは、先ほど終焉を告げた。このイベントは、10月3日、およそ70チームが1100米ドルの最高賞金やスポンサーからのその他の商品を獲得するべく戦いを繰り広げた、15時間アプリ開発イベントを皮切りに開幕した。
ジャカルタで開催されたSparxUPが終了し、私達のインドネシア現地特派員が午前中のセッションのレポートをまとめた。
このジャカルタでのスタートアップ向けイベントは、ハッカソン、コンペ、授賞、会議と、その3日間の予定を終えたところだ。イベントは10月3日の15時間アプリ開発イベントに始まり、約70チームが1,100ドルの大賞と、スポンサーからのいくつかの他の賞を争った。
Hackathon
The hackathon was kicked-off by Narendra Wicaksono presenting about app development in the Nokia and Windows platforms. Then, Foursquare’s Akhsay Patil talked about their location-based service API, and Tianglim Foo discussed Evernote. Each participant was required to develop one Windows Phone application by leveraging one of the BliBli, Foursquare or Evernote APIs.
ハッカソンでは、まず、Narendra Wicaksonoが、NokiaとWindowsプラットフォーム上におけるアプリ開発についてのプレゼンを行った。その後、FoursquareのAkhsay Patilが、彼らの位置情報サービスAPIについて語り、そしてTianglim Fooは、Evernoteについて討議した。各参加者は、Bli Bli、Foursquare、もしくはEvernoteのAPIのいずれかを利用し、Windowsフォンのアプリを開発せよ、という課題を科された。
ハッカソンは、Narendra Wicaksono氏によるノキアとWindowsプラットフォームでのアプリ開発についてのプレゼンで始まった。その後、FoursquareのAkhsay Patil氏が同社の位置情報サービスAPIについて語り、Tianglim Foo氏がEvernoteについて議論した。各参加者は、BliBli、Foursquare、Evernote APIの1つを活用して、Windows Phoneのアプリケーションを1つ開発することが要求された。
In the evening, participants were asked to present the product they have developed in front of six judges: BliBli’s Nanang Nur Jamal, DailySocial’s Wiku Baskoro, Evernote’s Tianglim Foo, Foursquare’s Akhsay Patil, Freelancer.com’s Willix Halim and Nokia’s Narenda Wicaksono. Concept, functionality and technical complexity were the main considerations for selecting the winner.
コンセプト、機能性、そして技術的な複雑性などが、勝者を選ぶ上での主要な考察点となった。
The second day was likewise called Demo Day, where 13 out of 14 SparxUp Awards 2012 finalists were allowed to pitch in the following categories: Internet/Mobile Portal, Gaming, Productivity, E-Commerce, and Social Network.
DailySocial’s Aulia Masna, Edi Taslim from Kompas.com, Shinta Dhanuwardoyo from Nusantara Ventures and William Henley from IndoSterling Capital were sitting as judges.
DailySocialのAulia Masna、Kompas.comのEdi Taslim、Nusantara VenturesのShinta Dhanuwardoyo、そしてIndoSterling CapitalのWilliam Henleyが、審査員として参加した。
DailySocialのAulia Masna氏、Kompas.comのEdi Taslim氏、Nusantara VenturesのShinta Dhanuwardoyo氏、IndoSterling CapitalのWilliam Henley氏が審査席に並んだ。
Feature phones not dead
Blaast CEO and Co-Founder Joonas Hjelt keynoted at the event, and he highlighted how the Finnish company ventured into Indonesia’s feature phone market, which he says has an almost 80% penetration rate. The huge potential is unfortunately untapped by local players.
To date, Blaast supports more than 2,000 devices, and claim they work better than their rival smartphone platforms by providing data optimization, so that wireless data is reduced to only 10% of of its original size. Unsurprisingly, their target market is mostly young urban people, 13-29 years old, tech savvy, hyper social, and price-sensitive both on data plans and the device itself.
BlaastのCEO兼共同創始者のJoonas Hjeltは、当イベントで、このフィンランドの企業がなぜインドネシアのほぼ80%の浸透率を誇るフィーチャーフォン市場に参入したのかを述べ、強く強調した。残念ながら、この大きな可能性は、いまだ現地の企業は見出してはいない。
これまでに、Blaastでは、2000以上ものデバイスの対応をしており、また、データ適正化を取り入れることでスマートフォンプラットフォーム関連のライバル企業よりもより良いサービスを提供することができるため、結果、ワイヤレスデータを元のサイズのわずか10％ほどに縮小することを実現している。予想どおり、彼らが対象とする市場は、13歳から29歳の若者層で、テクに精通しており、高いソーシャル傾向にある、データプランとデバイスそのものの値段を気にする価格志向派とされる人々だ。
BlaastのCEOであり共同創設者であるJoonas Hjelt氏はこのイベントの基調講演で、どのように彼のフィンランド企業がインドネシアのフィーチャーフォン市場に足を踏み入れたのかを主題に語った。彼によると、フィーチャーフォンは約80%の普及率だという。その大きな可能性は地元のプレイヤーたちには残念ながら開拓されていない。
これまで、Blaastは2千以上の機器をサポートし、データ最適化を提供する事によりワイヤレス・データをオリジナルサイズのわずか10%にまで縮小し、ライバルのスマートフォン・プラットフォームよりも機能性は高いと主張している。同社のターゲット市場は、13～29歳の若い都会人が大部分で、テック通、非常に社交的、データプランと機器自体に対して価格志向であることは驚くに値しない。
Social commerce
Blibli’s marketing guru Ivan Hudyana shared tips on how to be a successful e-commerce company. He unveiled some figures on Google searches for online shopping: 2.4 million hits per day. Indonesia’s market fo online shopping activities is sustainable at 4 to 7% per year.
He also highlighted the use of social media for e-commerce, which is an effective way to reach the biggest age group in Indonesia: the 15 to 19 year old demographic, who are very social individuals. Blibli Friends, a program empowers members to do product reviews, was launched to address this need.
Blibliのマーケティングの達人であるIvan Huｐdyanaは、Eコマース企業として成功するためのいくつかのコツを皆に伝えた。彼は、オンラインショッピングにおけるGoogleサーチ上の数字をいくつか取り上げた。毎日240万回ものヒット数を誇るという。
インドネシアにおけるオンラインショッピング市場は、年間4～7%での維持率となっている。
彼はまた、ソーシャルに慣れ親しんでいる15歳から19歳の、インドネシア国内で最も大きいとされる年齢層に訴えることができる、Eコマース分野でのソーシャルメディアの利用方法についても述べた。
このニーズをサポートするべく、ユーザーが商品のレビューを行うことができるプログラムのBlibli Friendsはサービスを開始した。
Blibliのマーケティング指導者、 Ivan Hudyana氏は、どうすればeコマースで成功できるかについて秘訣を共有した。彼はオンラインショッピング向けのGoogle検索に関するいくつかの数値を披露した。1日のヒット数は240万件。オンラインショッピング活動のインドネシアの市場は年に4～7%で維持可能だ。
彼はまた、eコマース向けのソーシャルメディアの利用に焦点を当て、15～19歳のとてもソーシャルな個人集団であるインドネシアの最大年齢層に到達するのに効果的な手段であると述べた。メンバーが製品評価できるようにするプログラム、Blibli Friendsはこの必要性に対応するために作られた。
He says the virtual marketplace launched last May now has over 250 merchants and 36,000 members. For future sustainability, he offers some advice for e-commerce services:
・Offer lower total cost of shopping for the e-buyers, compared to physical stores
・Start building rapport and trust with middle class users who makes US$ 2,000 per month or above.
Panel sessions
In the first panel session, Ferry Tenka pointed out two challenges that his own Groupon Indonesia currently faces: online payment systems and logistic partners. Hendrik Tio said half of Bhinneka orders came from their call center, while the rest was equally divided between offline and online stores. Blibli’s Ivan added the importance of having call center facilities for e-retailers, which will build trust through human interaction and enhance buying experience.
最初のパネル・セッションで、Ferry Tenkaは、彼自身が運営するGroupon Indonesiaが現在抱えている2つの問題点について指摘している。オンライン決済システムとロジスティック・パートナーの問題だ。Hendrik Tioは、Bhinnekaの注文数の半数はコールセンター経由だといい、その他はオフラインストアとオンラインストアで半分ずつに分配されているという。BlibliのIvanは、E販売店にとってコールセンター施設を持つことは重要であり、人々の間で交わされるコミュニケーションによって信頼関係を築き上げることができ、ショッピング体験をより良いものにする、と述べている。
最初のパネル・セッションでは、Ferry Tenka氏が、自身のグル―ポン・インドネシアが現在直面している2つの課題、オンライン課金システムと物流パートナー、を指摘した。Hendrik Tio氏は、Bhinnekaの注文の半分は彼らのコールセンターからのもので、残りはオフラインとオンラインストアから半分ずつだったと語った。BlibliのIvan氏は、e小売業者がコールセンター施設を持つことの重要性を付け加え、人間との対応を通して信頼を構築することができ、購入経験を高めることになると語った。
From the perspective of the media business, Yahoo Indonesia country director Roy Simangunsong said that the trend was shifting from news and search to lifestyle and entertainment. And now audiences are getting more realistic as they are now focusing on quality rather than speed when it comes to content.
Willix Halim got on stage to present Freelancer.com’s opportunity and program for the Indonesian market. The Australia-based director of growth said that Indonesian members account for only 2% of the site’s users (63,000 out of 4.3 million) — way behind its Asian neighbors, mostly Filipinos and Indians. To reach traction in the local market, Freelancer plans to open an office in Indonesia soon. Note: the localized site in Bahasa Indonesia has just launched few weeks ago.
We also have a recap of the afternoon sessions, coming soon.
我々はまた後日、午後セッションの要点についてもここで取り上げたいと思っている。
午後のセッションの要約もあるので、どうぞお楽しみに。
