R.Mitsubori (isshi) — 翻訳実績

When Apple chief tech exec Kevin Lynch demonstrated texting on the Apple Watch today at an event in San Francisco, he showed a conversation he was having with his friend on WeChat. The friend suggested having dinner at a restaurant called Fig and Olive. Rather than key in a response, he picked a wacky picture of a cartoon giving the thumbs up sign.

Had he chosen not to respond with an emoji, Lynch would have had to dictate his response message to the watch. Now, we don’t know how well the dictation feature works on the Apple Watch. But even if it’s perfectly functional, who the hell is going to talk into their wrist?

Apple社の技術担当副社長であるKevin Lynch氏が今日サンフランシスコで開かれたイベントでApple Watchを用いたメール送信のデモンストレーションを行った。そこで同氏はWeChat上で友人と交わした会話を披露した。その友達はFig and Oliveというレストランで夕飯を食べないか、と提案していた。それに対して文字入力で変身する代わりに、親指を立てるを描いた一風変わったアニメーションの画像を送った。

同氏が絵文字以外の方法で返事しようとしたなら、時計に向かって返信メッセージを声で吹き込まなければならなかった。Apple Watchの音声入力機能がどれほど性能が良いかは分からない。しかし、どれほど機能が完璧でも、果たして、手首に向かって話しかけようとする人がいるのだろうか。

Already the emoji is gaining in popularity. In 2013, some 74 percent of people in the U.S. reported using emojis or stickers in text communications, according to an article by New York Magazine. In China, 82 percent people said they use digital characters. And while the emoji is on the rise, the Apple Watch could be the platform that pushes its popularity to the highest heights.

すでに絵文字は多くの人に利用されている。New York Magazine の記事によると、2013年にはアメリカ人の約74パーセントがテキスト通信を行う際に絵文字やステッカーを利用している。また中国では82パーセントの人がデジタル文字を使用していると話した。絵文字が台頭してくる中でApple Watchというプラットフォームがその人気をさらなる高みへと飛躍させることができるかもしれない。

It’s true that for more complex communication, emojis are not the most effective. However, that’s the moment you pull out your phone. Since the Apple Watch needs to be near a corresponding iPhone for the majority of its functions, full-fledged texting is still an option.

But the Apple Watch in general, for those who can afford it, will mean taking your phone out less, and emojis will definitely be the best vehicle for communication.

Now, if only emoji’s were searchable. …

より複雑な会話をする場合、絵文字が最も適しているとは言えないのは事実だ。しかし、そんな時は電話を使えばいい。Apple Watchの主要な機能のほとんどは連携するiPhoneの近くでなければ使用できず、本格的なメッセージ送信はまだオプションの一つとなっている。

しかし全般的に言って、購入する余裕がある人にとっては、Apple Watchがあれば電話をわざわざ取り出す回数が減る事になるし、絵文字は間違いなく最高のコミュニケーション手段になるだろう。

さて、あとは絵文字が探し出せるかどうかだ...

Google Calendar launches for iPhone

Google today launched Google Calendar for iPhone. You can download the new app now directly from Apple’s App Store.

Until now, Google Calendar was only available on iOS via Google Sync. Now the company has finally released a native app for Apple’s mobile platform.

Because the app has the same features as its Android counterpart, it also has the new additions from the last major revamp in November. At the time Google promised that “yes, we’re also working on a version for iPhone” but didn’t offer a release date.

Google Calendar、iPhone向けにローンチ。

今日、Google社はiPhone向けにGoogle Calendarをローンチした。利用者はApple社のApp Storeからこの新しいアプリを直接ダウンロードできるようになった。

今までiOSからは、Google CalendarをGoogle Sync経由でしか入手することはできなかった。Google社はがついにApple社のモバイルプラットフォーム専用のアプリをリリースしたのだ。

このアプリはAndroid用のものと同等の機能を備えているので、11月に行われた大幅な改定から更に改良が加わっている。Google社が「当社では、iPhone向けのバージョンも開発中です」と話した時、リリースの日程については言及しなかった。

First and foremost on this feature list is Events from Gmail, which automatically converts emails into Calendar events wherever the app thinks it necessary (if a time, date, and location are mentioned in an email, that’s usually enough to trigger it). Also included are Assists, which make suggestions for things like places and contacts to save you time creating events. Finally, the new Schedule View (pictured at the top of this article) makes your calendar easier to scan by showing you everything on your calendar in a timeline view.

In short, the iPhone app has all the major features of the Android app; it’s not exactly a 1.0 release. The app even features Google’s Material Design look specifically for iOS.

多数ある機能のうち真っ先に挙げられるのが、Gmailと連携したEvents機能で、メールの内容でアプリ自身が必要だと判断したものをCalendarのイベント欄に取り込まれる（通常は時刻、日付、場所の記載があれば十分動作する）。また、Assists機能も搭載されており、イベントの企画などをする時に、場所や連絡先などについてアドバイスをくれるので時間短縮につながる。最後に、新機能のSchedule View（本記事上の画像参照）は、ユーザのカレンダーをタイムラインビューで表示してくれるので目を通しやすくなっている。

つまり、iPhone向けのアプリにもAndroidアプリと同じ主要機能があるので正確にはバージョン1.0リリースではない。iOSを対象としたGoogle社のMaterial Design機能までもついている。

In addition to the main features, Google Calendar for iPhone works with all the calendars that are already set up on your phone for both normal Gmail accounts and Google Apps accounts. In other words, this is meant to replace Apple’s Calendar app on iOS.

While Google revamped Google Calendar for Android four months back, it also updated the app again just two weeks ago. The company made some changes and fixed a lot of bugs based on what Android users were reporting.

From what we can tell, these fixes are also in the iPhone app. Now all Google needs to do is bring all of the above to iPad as well.

主要機能に加えて、iPhone用Google Calendarはユーザの電話端末上で、すでにGmailアカウントとGoogle Appsアカウントに同期されているすべてのカレンダーと連携することがれきる。つまり、iOSのApple社のCalendarアプリにとって代わるという事を意味する。

Google社は四か月前Android向けのGoogle Calendarの改定を行ったが、ほんの2週間前、アプリを再度アップデートした。同社はAndroidユーザから寄せられていた報告を元に、変更をいくつか行い、多くのバグを修正した。

我々に分かる範囲でいえば、これらの修正はiPhoneアプリにも反映されている。今Google社に必要なことは、これまで挙げたことすべてをiPadにも行うことだ。

Patent details Google’s ideas for smart home doorknobs, doorbells, wall switches, and more

Google clearly has big ambitions for its Internet-connected Nest and Dropcam hardware. A new patent shows how these gadgets — and a host of other devices — could be tied together into the smart home of the future.

In September 2014, eight months after Google acquired Nest for $3.2 billion and three months after Google’s acquisition of Dropcam for a reported $555 million, several Google employees applied for a patent called “Security Scoring in a Smart-Sensored Home.”

The name is somewhat deceiving, in that it doesn’t mention the more significant technologies addressed in the patent.

Google社の考案するスマートハウスのドアノブ、ドアベル、壁面スイッチなどの詳細は特許を見れば分かる。

Google社が傘下のNest社、Dropcam社のインターネット接続ハードウェアに関して、大きな野心を抱いているのは確かだ。
新特許の中身を見れば、これらのガジェット、そしてその他多くのデバイスを将来どのようにしてスマートハウスへまとめていけるのかが分かる。

2014年9月、Google社が32億米ドルでNest社を買収した8ヶ月後、そして同じく5億5千万円米ドルと報じられる金額でDropcam社を買収した3ヶ月後、Google社員数名が、「Security Scoring in a Smart-Sensores Home」という名で特許を出願した。なんとも曖昧な名で、特許の中身の、より重要なテクノロジーに関しては何も触れていない。

What the patent appears to focus on is a way of tying together various devices to make smarter automated decisions about what’s happening in your house — and what should happen.

Some of the patent, which was formally published yesterday, discusses potential software features, including “security scores” for quickly signaling if people are correctly using their security systems. There’s also an idea for a monthly, yearly or lifelong service for alerting people to intrusions and notifying emergency management agencies.

この特許は、家の中で起こっている事やこれから起こる得ることをより適切に自動判断していくために、多様なデバイスをどのようにしてまとめていくか、という事に重点を置いている。

昨日正式に公開された特許には、セキュリティシステムが正しく使用されているかを即座にメッセージで伝える「security scores」のような潜在的なソフトウェア機能も含まれている。また、何者かに侵入された場合、警報が鳴り、危機管理会社に連絡するサービスを月単位、年単位、また無期限に提供する案も含まれている。

A “smart alarm clock” could wake people up based on how long it takes for people to get ready to leave the home. And multiple smart homes can be aggregated into “neighborhood security networks” that can tell people in a specific geographical area about nearby events like fires or break-ins.

But more intriguingly, the patent application contains schematics and descriptions of hardware devices that are not currently part of Nest’s lineup, including a smart doorknob (with a lock) and a smart doorbell, among others.

Google did not immediately respond to a request for comment.

「スマート目覚まし時計」は、その人が家を出るまでの準備にかかる時間に基づき、適当な時刻に起こしてくれる。そして、スマートハウスが増えれば「近隣セキュリティネットワーク」に統合することが可能で、そうなれば特定の地域にいる人に家事や空き巣などの近隣情報を提供することができるのだ。

しかし、それよりも興味深いのは、この特許申請内容には、数ある製品の中に現在Nest社の製品ラインナップに存在していないスマートドアノブ（ロック付き）やスマートドアベルなどのハードウェアデバイスの図解や説明が含まれていることだ。

この件について、Google社はコメントを避けた。

Of course, these technologies, described as they are in a patent application, may never come to market. But it is clear that people inside of Nest are thinking of ways for parent company Google to expand its reach and its market share inside the home.

And it wouldn’t be very surprising to see Google moving toward home security. For one thing, Google in December was close to partnering with ADT, according to a report from Forbes.

The technology in the patent with the greatest potential impact is a “smart doorknob” that comes with a remote-controlled lock. Should Google-owned Nest begin to sell these, they would challenge startups like August as well as more established companies like Kwikset.

もちろんこれらのテクノロジーは特許出願書類でも言及されているように、市販されるに至らないかもしれない。しかし、Nest社内部の関係者は、親会社であるGoogle社が、家の内側にまでそのリーチとマーケットシェアを拡大してほしいと考えていることは明らかだ。

そし、Google社がホームセキュリティの分野に手を出しても驚くことはないだろう。一つには、同社が12月にあと一歩でADT社とパートナー契約を結ぶところだったとForbes誌が報じたことが挙げられる。

特許に記載されたテクノロジーのうち、最も大きな可能性を秘めているのは、リモコンで施錠可能な「スマートドアノブ」だ。Google社傘下のNest社がこれを販売することになれば、Kwikset社の様な
有力企業と並んで、昨年の8月に行ったのと同様のスタートアップに挑戦することになるだろう。

A “smart doorbell” could recognize the person coming toward the door and communicate visual or audio information through some other system.

From there, a “registered mobile device” (a phone or something else) can remotely unlock the door, according to the patent.

“For example, if when inside the home, the occupant receives notice from the smart doorbell 106 that a trusted neighbor is approaching the door, the occupant can use the mobile device 166 to unlock the door so the neighbor can let himself or herself in,” the patent states. “Alternatively, the occupant can speak an audible command instructing the smart doorknob 122 to unlock.”

「スマートドアベル」は、自宅玄関前に接近してくる人を認識し、他のシステムを通じて視覚情報もしくは音声情報を伝えてくれる。

そして、特許によれば、「登録してあるモバイル機器（携帯電話など）」で遠隔操作によりドアを開錠することが可能だ。

「例えば、在宅時に居住者がスマートドアベル106から、気心の知れた隣人が自宅玄関に接近しているという通知を受けたなら、その客が入室できるようにモバイル機器166を使ってドアを開錠することができる。」と特許には記載されている。「別の方法としては、居住者は音声コマンドでスマートドアノブ122に開錠する様、指示を出す事もできる。」

The patent also includes two-part Internet-connected “smart entry detectors,” which can be affixed to windows or doors and the walls next to them. These systems can be armed, so they then sense when windows or doors are opened or broken. They can send messages through wireless communication systems like ZigBee.

Additionally, the patent mentions “smart wall switches” for picking up on lighting conditions and dimming lights when necessary, and “smart wall plugs” for controlling fans or air conditioners.

Some or all of these tools could come together and draw on artificial intelligence in a way that goes beyond what, say, the Nest learning thermostat can do.

特許には、2つのパーツから成る「smart entry detectors」の事も記されているが、この製品は窓もしくはドアと、その隣り合った壁に取り付ける事ができる。上記のシステムを入れる事で、窓やドアが開けられたり、壊されたりしたのを感知するようになる。ZigBeeの様なワイヤレス通信システムを用いてメッセージを送る事も可能だ。

更に「smart wall switches」は照明の状態を感知し、必要に応じて照明を落とし、「smart wall plugs」は、ファンやエアコンを調節してくれると特許に記載されている。

これらのツールのうちのいくつか、もしくは全てを組み合わせ、人工知能を活用して、例えば、Nest learning thermostatの能力を上回る事ができるようになるかもしれない。

The first round-the-world solar-powered flight took off today

A small piece of history is being attempted today, with André Borschberg taking off in his Solar Impulse aircraft to try to make it all the way around the world powered entirely by solar energy.

世界初、太陽光を利用した世界一周飛行へ、本日出発。

歴史の小さな一歩と言える試みが本日行われている。Andre Borschberg氏が、太陽光のみを動力源とする飛行機、Solar Impulseで世界一周の旅へと出発します。

It’s been six years since the first manned solar plane was unveiled, with the first flight taking place a year later. However, the Solar Impulse’s journey has been fraught with delays–we reported back in 2010 that the round-the-world attempt was originally scheduled to take place by 2012. The aircraft has managed to garner headlines for smaller-scale jaunts, however, including a San Francisco-to-New York trip back in 2013 that took two months and several stopovers to complete.

有人飛行用のソーラー飛行機が初めて公開されたのは6年前、その翌年には初飛行にも成功。しかし、それから今に至るまで、Solar Impulseの旅は予定より遅れている。2010年当初、世界一周への挑戦は2012年に行われる予定だと発表されていた。が、Solar Impulseについては小規模な近距離旅行をしたという記事がやっと紙面に載る程度だった。2013年にSan Franciscoを出発後2ヶ月かけて、いくつかの中継地を経た上でNew Yorkへと渡りきった、というのがその例だ。

Today’s flight took off from Abu Dhabi, United Arab Emirates (UAE), a little after 7 a.m. local time (7 p.m. PDT), and will head eastward through India, China, the U.S., Europe, and Africa before landing back in the UAE in August. Yes, commercial airlines can relax for now–the single-seater aircraft will take around five months to complete the circumnavigation, with a multitude of stopovers for rest and maintenance planned. This time will also be spent campaigning on behalf of clean technologies.

今回のフライトはUnited Arab Emirates（UAE）のAbu Dhabhiを現地時間の午前7時（太平洋夏時間 PDTで午後7時）を少し過ぎた頃に出発。東に向けて航行し、India、China、the U.S.、Europe、Africaを経て8月に再びUAEに帰還する予定だ。しかし、一人乗り飛行機が休養と整備のためいくつもの経由地を回りながら5ヶ月かけて世界一周すると言うのだから、今のところ民間の飛行機会社が戦々恐々とする必要はない。この期間内にはクリーンテクノロジーのキャンペーンも行われる予定だ。

Borschberg won’t undertake the full journey, however, as some stages will be piloted by record-breaking hot air ballooner Bertrand Piccard–someone with a big family tradition of record-setting feats. In 1960, Piccard’s father, Jacques, was one of the first people to reach the deepest place in the ocean, while in 1931 his grandfather, Auguste, was the first to reach the stratosphere in a balloon.

しかしながら、Borschberg氏が全ての行程で操縦を担当する訳ではなく、ある区間では熱気球で新記録を作ったBertrand Piccard氏が操縦桿を握る予定だ。彼の家系は代々新記録を打ち立ててきた。1960年、彼の父親であるJacques氏のグループが海底の最も深いところまで潜るという記録を作る一方、1931年には祖父であるAugusteが世界で初めて気球に乗って成層圏まで到達した。

Amazon sucks it up in China, opens a store on Alibaba’s marketplace

Here’s the weirdest China ecommerce news so far this year – and possibly all year: Amazon just opened up a store on Alibaba’s marketplace, Tmall. The shop (pictured above), which is currently selling a limited selection of what the Amazon China store offers, like food, women’s shoes, and children’s wear, is at Amazon.tmall.com (hat-tip to the Wall Street Journal for spotting this).

中国で苦戦のAmazon社、Alibaba社マーケットプレイスに出店。

中国のe-コマースにまつわる今春一番の、いや、もしかすると今年一番の奇妙なニュースかもしれない。Amazon社がAlibaba社のマーケットプレイス、Tmallに出店したのだ。このショップ（上図参照）は目下のところ、食料品、婦人靴や子供服などAmazon Chinaストアで取り扱っている商品のみをAmazon.tmall.comにて限定的に販売している。（この件に注目したWall Street Journal誌に敬意を表する。）

Amazon’s China website has long struggled in the country, trailing behind Alibaba’s two marketplaces (Taobao and Tmall) as well as other homegrown rivals like JD and Suning. Amazon was China’s eighth biggest estore at the end of 2014, with just 1.3 percent market share of transaction value, according to data from iResearch. Tmall dominates the market with 57.6 percent market share.

Great mall of China

It’s an awkward but inevitable situation for Amazon. It’s as if Amazon opened up a huge shop on the wrong side of town and then had to suffer the indignity of opening up a branch in Alibaba’s crowded shopping mall where there’s much greater foot traffic.

Amazon社が中国で展開してきたウェブサイトは長く苦戦を強いられてきており、Alibaba社の２つのマーケットプレイス（TaobaoとTmall）や同じく地元企業のJDやSuningの後ろにつけていた。iResearch社の調査によれば2014年末、Amazon社は中国国内のオンラインショップの中では8位にとどまり、取引額のマーケットシェアもわずか1.3%であった。同時期のTmall社は57.6%のシェアを誇っている。

中国という巨大モール

Amazon社にとってはやっかいな、しかし避けて通ることのできない状況なのだ。例えて言うなら、町の裏側に大きな店を構えてしまったAmazon社が、屈辱に耐えつつ圧倒的な客足でにぎわうAlibaba社のショッピングモールに支店を出すようなものだ。

Facebook’s Zuckerberg says he’d only hire someone he’d work for

Speaking publicly from Barcelona, Spain for the second time this week, Facebook CEO Mark Zuckerberg said today that in order to build a strong organization, it’s important to hire well. And for him, that boils down to the reality that he would only hire someone he’d want to work for.

“I have a simple rule,” Zuckerberg said. “I will only hire someone to work directly for me … if I would work for that person.”

FacebookのZuckerberg氏、「自分がこの人のために働きたい、と思う人しか雇いません。」と話す。

Facebook CEOのZuckerberg氏が、本日、SpainのBarcelonaで、今週2度目となる講演を行い、強固な組織を作るためには、優秀な人材を雇うことが大切だと話した。また、それはつまるところ、彼自身が「この人のために働きたい」と思えるような人材しか雇わない、という現実につながるという。

同氏は、「私にはシンプルなルールがあります。私は直接私のために働いてくれる人しか雇いません...私がその人のために働くことになるのならば。」と話した。

Zuckerberg appeared at a public Q&A session from Barcelona, where thousands of mobile industry professionals have gathered this week for Mobile World Congress. It was the latest in a series of town hall-type meetings he’s held in cities around the world. In January, Zuckerberg appeared in Bogota, Colombia and spoke about the launch there of Internet.org. As has been the case with these town halls, Zuckerberg answered questions asked by Facebook users in the room, as well as some posted in advance to the official Q&A with Mark Facebook page.

Barcelonaでは、今週開催のMobile World Congressに参加するモバイル業界の専門家が大勢集まってきており、Zuckerberg氏はそこで行われた公開質疑応答の時間に登場した。この会議は、世界各都市で同氏が開催してきたタウンミーティング（対話型会議）で直近のものだ。1月には同氏がColumbiaのBogotaにて「Internet Org.」が現地でサービスを開始すると話した。タウンミーティングらしく
Zuckerberg氏が、会議に参加しているFacebook利用者からの質問や、事前に同氏のFacebookページの公式Q&Aコーナーに寄せられた質問に答える姿が見受けられた。