[Translation from English to Japanese ] In China, there’s now a “Xiaomi of condoms” startup. And it just got $5M in f...

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Original text

In China, there’s now a “Xiaomi of condoms” startup. And it just got $5M in funding

Startups around the world love to nickname themselves after other successful startups. Right now in the US, there’s the “Uber of this,” the “Facebook for that.” In China, where smartphone maker Xiaomi is the hottest tech firm out there, you’ll come across startups calling themselves the “Xiaomi of xyz.” It’s a meaningless catchphrase that often holds no weight. But for the case of Daxiang, an online condom retailer, there might be some validity behind its claims – according to Chinese tech blog 36kr, the company just closed a US$5 million series A funding round.

Translation / Japanese

現在中国では「コンドームのXiaomi」と称されるスタートアップまで誕生している。その会社はまだ五百万米ドルの資金を集めたばかりである。

スタートアップが過去に成功した例を自らになぞり、それをニックネームとすることを好むのは世の東西を問わず見られることである。アメリカを例にとってみても、「～のUber」、「～のFacebook」と名乗るケースが見られる。中国においてはスマートホン製造メーカーとして知られるXiaomiは国内で最大の注目を集めるハイテク企業であり、新たに立ち上げた会社が自らを「～業界のXiaomi」と称するという現象が起きてきている。こうしたニックネームは多くの場合単なるあやかりキャッチフレーズで意味のないものであるが、コンドームのインターネット通販会社のDaxiangに関していえば、こう自らを称するのもあながち誇張とは言い切れない。中国のハイテクニュースを扱うブログ36krによれば、同社は一連の資金調達ラウンドで500万米ドルを獲得したとのことである。

Translation / Japanese

中国、スタートアップのコンドームの小米科技、500万米ドルを調達

世界中のスタートアップは他の成功したスタートアップの後を追って自分たちにニックネームを付けたがる。今、アメリカでは“Uber of this.”（〇〇を超えるもの）や “Facebook for that.”（〇〇用のフェイスブック）がよくある。中国ではスマートフォンメーカーの小米科技が一番熱いテクノロジー企業で、“Xiaomi of xyz.”（〇〇の小米科技）というスタートアップをよく目にする。重みのない意味のないキャッチフレーズであるが、オンラインのコンドーム業者のDaxiangの場合はある有効性がこの名前の裏にありそうだ、と中国のテクノロジーブログ36krでは言っている。Daxiangは500万米ドルのシリーズAラウンドをまとめたばかりである。

Translation / Japanese

中国では、「コンドームのXiaomi」が現れ、既に5億円（5百万ドル）の出資を集めている。

世界中のスタートアップ企業は、成功したスタートアップにちなんで名乗るのが好きだ。USでは、「●●のUber」、「▲▲のFacebook」といった具合に。中国では現在スマートフォンメーカーのXiaomi (小米) がもっとも注目されているハイテク企業なので、「○○の小米」というスタートアップが良く見受けられる。普通この名づけ方は意味のない軽いキャッチフレーズのようなものだ。しかし、オンラインのコンドーム販売会社Daxiang (大象) の場合、彼らがこう名乗るにはある程度の正当性があるといえる。中国の技術ブログである 36krによれば、彼らは最初の出資募集で5億円（5百万ドル）の資金を集めている。

Original text

Founded by former Xiaomi employee Liu Kenan, Daxiang (which translates to “big elephant”) sells 0.002mm-thick condoms in packs of seven for RMB59 (about US$8) a box. That’s slightly more than what you’ll pay for if you get your condoms at a local corner store in China, but the company hopes it can distinguish itself by zero-ing in on giving customers what they want, when they want it – that’s where the Xiaomi legacy starts to show.

Translation / Japanese

以前、Xiaomiの従業員であったLiu Kenan氏によって設立されたDaxiang （『ビッグ・エレファント』と訳されている）は、薄さ0.002mmのコンドームを1箱7個入りを59人民元（約8米ドル）で販売している。（確かに）そのコンドームは、中国の街角の店でコンドームを購入する場合のものと比べて薄いが、同社は、顧客に彼らが欲しいと思うものを欲しいときに提供し続けていく中で、（薄さを）ゼロ近づけることにより製品（の名）が世の中に広く知られることを期待している*1。そこにはXiaomiレガシーが見え始めている。

nono- over 10 years ago
訳者注*1： distinguish「有名になる」を転じて「世の中に広く知られる」といたしました。

nono- over 10 years ago
申し訳ございません、訳文の訂正箇所が1箇所ございます。
中国の街角の店でコンドームを購入する場合のものと比べて薄いが→「中国の街角の店でコンドームを購入する場合のものと比べて高いが」の誤りです。よろしくお願いいたします。

Translation / Japanese

Xiaomi（小米科技）の元社員Liu Kenanが立ち上げたDaxiang（大象と訳される）は、0.002mm厚のコンドームを7個入りで1箱RMB59（訳8米ドル）で売っている。中国の地元のお店で売られているコンドームより僅かに高い値段だが、会社はこのコンドームは顧客が何をほしいか、いつほしいかという要求に応える点でゼロイングによって差別化できると考えている。これが Xiaomi（小米科技）精神が現れ始めた部分だ。

Original text

For one thing, like Xiaomi, Daxiang intends to incrementally update its products. In the case of Xiaomi, that means weekly ROM updates. In the case of a condom, that means updates for comfort. The company will release a “Version 2.0” of the condom next month that factors in customer feedback (it’s now 0.05mm longer), and a 0.01mm-thick update is reportedly in the works.

Translation / Japanese

何しろ、DaxiangはXiaomiのように、自社の製品を徐々にアップデートしようとしている。Xiaomi 場合、それは毎週行われるROM（の）アップデートを指す。コンドームの場合、それは快適さのアップデートを指す。Daxiangは来月、同コンドームのVersion 2.0をリリースする予定である。同製品には顧客の「もう5㎜長くしてほしい」という意見を取り入れ*1、伝えられるところによれば*2、0.1㎜厚くするアップデート（改良）が進行中とのことだ。

nono- over 10 years ago
Xiaomiとの対比を明確にするため、updateを「アップデートする」の訳語で統一しておりますが、コンドームに関しては「改良する」としてもよろしいかと存じます。

訳者注*1: it’s now 0.05mm longer（現在は以前のものよりもう5㎜長い）を、「もう5㎜長くしてほしい」という顧客の具体的な意見として訳文中に訳出いたしました。
訳者注*2：reportedly には「報道によれば」の訳語もございますが、メディアを通じて報道されたのであれば「報道によれば」としてもよろしいかと存じます。

Translation / Japanese

Xiaomi（小米科技）のように、一つの製品においてDaxiang（大象）は付加的に製品を最新化していこうとしている。Xiaomi（小米科技）の場合週単位でのROMの改良である。コンドームの場合は快適さの改良である。会社は顧客の意見を取り入れた（0.05mm長くした）コンドームのバージョン2.0を翌月発売する。それには0.01mm厚の改良も伝えられるところによると加えられているという。

Original text

Then there’s the matter of application. Daxiang claims that its condom can be put on using just one hand (in a process that includes unwrapping the package), and that when applied properly, there’s no need to fiddle and make sure the condom is inside out. “Reduce the time by half from the moment you pick it up to the moment you put it on… you’ll never lose fervor to time again… focus your energies on pleasing your partner,” the website copy reads (translation ours).

Translation / Japanese

そしてつけるときの問題がある。Daxiangは、そのコンドームは片手でつけることができ（包装を取るのも含めて）、適切につけると、いじくる必要はなく、裏返しか確かめることができる。
「手にとってつけるまでの時間を半分にすることができます。…また気持ちが冷めたりすることは決してありません。…パートナーを喜ばせることに集中できます。」とサイトの広告には書いてある。（訳は当サイト）

Translation / Japanese

そして、そこには応用の問題がある。Daxiangは自社のコンドームが片手だけで装着可能（包装を解く過程も含めて）であり、正しく装着されていれば、調整したり裏表になっていないか確かめる必要がないと主張している。「手に取った瞬間から装着する瞬間までの時間を半減…貴方が時間への情熱を失うことは二度とない...貴方の精力をパートナーを喜ばせることに集中」とウェブサイトのコピーは言っている。（我々の翻訳）。

Original text

However, the most obvious point of comparison between Daxiang and Xiaomi is its marketing and branding strategy. Both firms eschew traditional advertising in favor of generating buzz exclusively on social media. Neither company sells its goods to retailers (though Xiaomi will partner with telcos). And much like Xiaomi will hype up its generic-looking metal slabs with a cute bunny mascot, Daxiang ships its condoms in an attractive bright-green foldout box (think proposal ring box… or don’t) with it’s flagship elephant logo printed on the front. Evernote might raise an eyebrow or two.

Translation / Japanese

しかしながら、DaxiangとXiaomiの最も明らかな比較ポイントはマーケティング、及び、ブランディング戦略である。両社はソーシャルメディア限定での評判を作ろうと従来型広告を避けている。両社とも小売店への販売は行っていない。（Xiaomiはtelcosと手を結ぶが。）そして、Xiaomiが自社の安物っぽい金属スラブをかわいらしいウサギのマスコットへで飾っているように、Daxiangは自社コンドームを旗艦ロゴである象が表に印刷された明るい緑色の魅力的なフォールドアウトボックス（求婚指輪の箱のような...そうでないような）に入れて発送している。Evernoteは多少驚くかもしれない。

Translation / Japanese

しかし、Daxiang（大象）とXiaomi（小米科技）の明らかに比較する点はマーケティングとブランディング戦略だ。両企業は従来の広告手法を避けており、独占的にソーシャルメディアで旋風を巻き起こす手法を好んでいる。どちらも商品を小売店に販売している（Xiaomiは電話会社と提携する予定ではあるが）。 Xiaomiはかわいいウサギの人形をつけた普通の金属製の平板を大々的に宣伝するように、Daxiangはコンドームを目を引く明るい緑のフラッグシップの象のロゴを前面につけた化粧箱（結婚指輪の箱を思わせる・・・いやそんなことはない）に入れて出荷する。Evernoteは眉毛をつり上げるかもしれない。

Original text

The company is also betting that it can deliver the goods even more efficiently than the millions of corner stores it effectively competes with. It’s currently running a closed experiment in a specific part of Beijing where it aims to deliver condoms to users in under 45 minutes. There’s no telling what might come of this test, but Daxiang says that it will use the funding to ramp up its customer service and logistics.

Liu also tells 36kr that another product is in the works for the company. There are no further details yet, but Liu says it won’t be a sex-related good.

Translation / Japanese

その会社はさらに、効果的に競うことができる街角の何百万の店より、さらに効果的に商品を届けられるとうけあっている。現在45分以下でユーザのもとにコンドームを届けることを目指すため、北京の特定の場所で秘密の実験を行っている。この実験の結果はわからないが、Daxiangは顧客サービスと業務の手はずを整えるために、資金を使うつもりであると言っている。

Liu氏は36krに、会社では別の製品にとりかかっていると述べている。詳しいことはそれ以上わからないが、Liu氏によるとセックス関連の商品ではないそうだ。

Translation / Japanese

その会社は事実上競争している他のコーナーストアよりもより一層効率的に商品を配達できるとも主張している。その会社は北京のある場所で非公開の実験を現在行っている。その実験ではコンドームをユーザーに45分以内に届けることを目標としている。この実験で何が分かるかは分からないが、ダキシャンはカスタマーサービスと物流を促進させる資金調達を利用していると言っている。

リウもまた他の商品が会社のために開発途中であると36krに言っている。まだこれ以上の詳細は分かっていないが、リウはセックスに関連した商品ではないとだろうと言っている。

Original text

Is Daxiang and its team of 14 employees secretly inventing a new form of ecommerce? Or has this entrepreneur simply capitalized on Xiaomi hype and novelty appeal? It’s hard to say for sure. Scoring US$5 million in the space of about four months is nothing to scoff at, but Liu hasn’t revealed the identity of his company’s investors yet, which dampens the credibility of the investment. In any case, we’ll be keeping our eyes on Daxiang to see whether this company is a mammoth in the making, or an elephant-sized lark.

Translation / Japanese

Daxiangとその14人の従業員のチームは、密かに新しい形の電子商取引を開発しているのだろうか。もしくはこの起業家は、たんにXiaomiの誇大宣伝と斬新な魅力に投資しているだけなのだろうか。確かなことは言えない。約4ヶ月の間に500万米ドルを得たことは、あざ笑うことではない。しかしLiu氏は、その会社の出資者の正体をまだ明らかにしていない。それは投資の信用性をくじくからだ。どのような場合であれ、Daxiangが、発達していくマンモスなのか、ゾウのような大きさのヒバリなのか、見守る必要がある。

Translation / Japanese

Daxiangとその14名の従業員チームは密かに新しいecommerceの形を発明しているのだろうか？もしくは、この起業家は単にXiaomiのハイプや目新しさのアピールに乗じているだけなのだろうか？確かなことを言うことは難しい。約4ヶ月の間に500万USドル手に入れたことは嘲笑われるようなことではないが、Liuは彼の会社への投資者の正体を未だ明かしておらず、それが投資の信用性を損ねている。いずれにせよ、Daxiangが作成中のマンモスであるか、象サイズのひばりであるか、我々は注視していかねばならない。