[Translation from English to Japanese ] Acquisition of insurance service provider is a classic soft market strategy f...

Original Text / English

Acquisition of insurance service provider is a classic soft market strategy for insurers. A quality service provider can shave points off an insurer’s expense ratio or loss ratio.
An added attraction to service providers is that they do not carry reserve risk.
Low prevailing fixed-income investment yields added to the challenges of the soft market, forcing insurers to seek as much improvement as possible to margins within their control.Providers could furnish some of this improvement to loss ratios and expense ratio.
Commercial insurers sought to improve their risk selection and pricing techniques with analytical predictive modeling tools that personal lines insurers have long been employing to good advantage.

Translation / Japanese

保険サービスのプロバイダー獲得は、低迷する市場での保険会社の典型的な戦略だ。高品質のサービスプロバイダーは保険会社の経費率又は損失率をポイント削減する。
サービスプロバイダーのさらなる呼び物は、リザーブリスクが発生しないということだ。
低迷する市場という課題に加え、あまり知られていない債権投資は、操作できる範囲で利益幅をできるだけ増大させるよう保険会社に強いる結果となっている。プロバイダーは損失率と経費率を部分的に改善させうる。営利保険会社は、個人物件保険会社が高利益を上げるために利用している分析的予測モデリングツールを用いて、危険選択と価格設定方法改善に努めた。

Translation / Japanese

保険サービスプロバイダーの買収は、保険会社にとって古典的なソフト・マーケット・ストラテジーである。質の高いサービスプロバイダーは、保険会社の経費率または損害率を削減することができる。
サービスプロバイダーのさらなる魅力は、彼らが準備金／引当金リスクを抱えないことである。
普及率の低い債権（確定利付）投資利回りは、保険会社に、彼らがコントロールできる範囲内での可能な限りのマージンの改善を強い、ソフト・マーケットの課題を増やした。
プロバイダーはこの改善のいくらかを損害率と経費率に付することができた。
商業保険会社は、個人保険部門の保険会社が長く有利に使ってきた分析的予測モデリングツールを用いて、リスク選択と価格設定法を改善させようとした。

Translation / Japanese

保険サービスプロバイダーの買収は、弱気市場における保険会社の古くからの戦略である。良いサービスプロバイダーは保険会社の事業費率や損害率を減少させることができる。
また、リバースリスクが生まれないこともサービスプロバイダーの魅力である。
低い相場の確定利付投資は、弱気市場では課題を生み出すこととなり、保険会社に自身が管理できる利益を最大化するための改善を強要することとなる。プロバイダーによって、この種の損害率や事業費率の改善を据え付けることができる可能性がある。民間の営利保険会社は分析予測モデリングツールを用いてリスク選択と価格設定技術の改善について模索した。これはこれまで個人消費者向け保険で良い成果をあげている。

ittetsu- over 13 years ago
訂正させてください。
× リバースリスク
○ リザーブリスク
申し訳ありません。

Original Text / English

Actuarial and IT sevice providers and consultants actively worked with insurers to mine internal and external data for patterns and inferences to support decisions that would lead to improved profitability.
Firms providing such services were viewed as attractive targets by insurers and private equity firm alike. The M&A record of 2010 reflects this heightened interest in service providers.
Although expense ratios of health insurers are lower than those of property-casualty insurers, health insurers are feeling downward pressure on expense ratios from the upward pressure on medical loss rations exerted by the new law.

Translation / Japanese

保険経理とITのサービスプロバイダーとコンサルタントは、利益性を向上させる決定事項を支持する内外のパターンと推測データを得ようと積極的に保険会社と協働している。
そのようなサービスを提供している会社は、保険会社と同様未公開株を扱う会社にとっても魅力的な対象と見られている。2010年のM&Aレポートは、サービスプロバイダーへの関心の高まりを反映した。
医療保険会社の経費率は損害保険会社の経費率よりは低いが、医療保険会社は新しい法律により医療損害額が増加し、経費率を下げる必要性に迫られている。

Translation / Japanese

保険統計 IT サービスプロバイダーとコンサルタントは、保険会社とともに積極的に活動し、収益性改善につながる意思決定サポートのためのパターンや推測を内外のデータから分析した。
これらのサービスを提供するファームは保険会社にとって魅力的なターゲットと映る。プライベートエクイティ(PE) にとっても同様だ。サービスプロバイダへの関心は 2010年の M&A 記録にも如実に現れている。
健康保険会社の事業費率は損害保険会社よりも低いが、健康保険会社はこれに対する下方圧力を感じている。新しい法制によって医療損失率が上方圧力を受けているためだ。