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Acquisition of insurance service provider is a classic soft market strategy for insurers. A quality service provider can shave points off an insurer’s expense ratio or loss ratio.
An added attraction to service providers is that they do not carry reserve risk.
Low prevailing fixed-income investment yields added to the challenges of the soft market, forcing insurers to seek as much improvement as possible to margins within their control.Providers could furnish some of this improvement to loss ratios and expense ratio.
Commercial insurers sought to improve their risk selection and pricing techniques with analytical predictive modeling tools that personal lines insurers have long been employing to good advantage.
保険サービスプロバイダーの買収は、弱気市場における保険会社の古くからの戦略である。良いサービスプロバイダーは保険会社の事業費率や損害率を減少させることができる。
また、リバースリスクが生まれないこともサービスプロバイダーの魅力である。
低い相場の確定利付投資は、弱気市場では課題を生み出すこととなり、保険会社に自身が管理できる利益を最大化するための改善を強要することとなる。プロバイダーによって、この種の損害率や事業費率の改善を据え付けることができる可能性がある。民間の営利保険会社は分析予測モデリングツールを用いてリスク選択と価格設定技術の改善について模索した。これはこれまで個人消費者向け保険で良い成果をあげている。