Why Israel is a Startup Nation
Uriel Peled is the co-founder of Israel-based startup Visualead, a company that transforms QR codes into visual QR codes using its patent-pending technology.
Some call it a miracle. Others an enigma of the culture. But the statistics surrounding the amount of high-tech startups that are conceived in Israel is astounding. A small country, with roughly 7.6 million people, has approximately 4,800 startup companies and attracts far more venture capital per person than any other country in the world. Dubbed as The Startup Nation, Israel outweighs the United States in venture capital investment per person, totaling $170 per person compared to $70 per person in the US. Not too bad for a country that was established 65 years ago.
おおよその人口7百60万人の小さな国で、約４８００の startup 企業と、それに魅了される企業数が人口１人に対して、世界中のどの国よりも多いのです。
The Startup Nationとして吹き替えをされたかのように。イスラエルは、人一人に投資する企業が、アメリカよりも勝っており、それはイスラエルが1人につき＄170に対して、アメリカでは＄70となっています。国家としては65年前に発表されたにしては悪い数字ではないのですが。
Some examples of well-known startup companies that have originated in Israel include Waze, a mapping company that was recently acquired by Google; iOnRoad, a mobile app that warns drivers when they are getting too close to the car in front of them; and Conduit, a community toolbar that has received international attention.
A country that breeds one of the most concentrated centers of innovation also houses large, established companies like Teva, a drugmaker listed on NASDAQ with a market capitalization of $43 billion and Check Point, founded by an army intelligence group, that is now valued at $11 billion.
イノベーションが最も集中している拠点の1つを育てる同国には大手企業もある —— ナスダックの上場企業である製薬会社Teva（時価総額は430億ドル）や、大勢の頭脳集団によって設立され、時価総額が今では110億ドルにもなっているCheck Point などがそうだ。
革新の最も密集したイノベーションセンターの一つを育成する国は、安定した大企業も擁している。例えば、TevaはNASDAQに上場している製薬会社で、時価総額は430億ドルに上る。また軍諜報グループによって設立されたCheck Pointは、現在110億ドルで評価されている。
So what makes Israel a base to nurture the creativity, innovation, and risk that comes with starting a company?
The Military: In Israel, most citizens join the army prior to entering college. In the military, it is common to be an expert in a technology at an early age since technology is a key component in military warfare and military communications. There is also an environment and culture in the army that encourages entrepreneurship and leadership. After leaving the army, a lot of young soldiers know that they want to start a company and solve the world’s problems through technological solutions. They just have to figure out what problem to solve.
徴兵制度：イスラエルでは、ほとんどの市民が大学に進学する前に軍隊に参加する。軍隊においては、若い年齢でテクノロジーの専門家になれることが一般的だ。テクノロジーが戦闘時や軍の通信の重要な要素だからだ。そして、軍隊内では、起業精神やリーダーシップを奨励する環境と文化もある。軍隊を離れた後には、若い兵士の多くが、会社を設立しテクノロジーを活用したソリューションを通じて、世界の問題を解決したいと思っている。あとは、どんな問題を解決するかを考えるだけだ。
Universities: Aside from government incentive, Israel also has some of the best universities in the world that focus on technology, such as the Technion in Haifa. The universities are, in a sense, a playground for entrepreneurs to meet others with similar interests who may later go into business together.
Government Resources: The Israeli government encourages young entrepreneurs to take the risk of beginning a startup company by providing early-stage funding. The government also goes to great lengths to provide support to young entrepreneurs by introducing companies to investors, creating partnerships and programs that can provide support for young companies.
政府資源：イスラエル政府は若い起業家に思いきってスタートアップを始めてもらおうとアーリーステージの投資を提供している。さらに、企業を投資家に紹介したり、若い企業を支援する提携やプログラムを創出して、若い起業家を支援するために多くのことを実施している。
政府の機略：イスラエル政府は初期資金を提供することで、スタートアップの起業という「冒険」を若い起業家に奨励している。また政府は、投資家に企業を引き合わせたり、パートナーシップや若い企業向けのサポート提供プログラムを作成したりと、若い起業家への支援提供を惜しまない。
Mentors: Since the first generation of innovators are now in their retirement phase, they are offering both financial support and mentorship to the leaders of the next generation. The retiring business leaders are both acting as investors in these high-tech startups and are providing strategic counsel on how to develop a business model and go to market successfully.
One of the strengths and weaknesses of Israeli startup companies is that they often develop a startup and plan to exit early on making a nice chunk of change but never fully develop the company into a large corporation. Everyone wants to be their own boss; however, for major economic growth, employees are necessary.
イスラエルのスタートアップ企業の強みであり弱みであることの1つは、スタートアップを立ち上げたものの、早い段階で売却して大金を手に入れ、企業を大企業になるまで成長させることがほとんどないということ。誰だって自分が社長でありたいのは分かるが、経済を大きく成長させるには雇用も必要だ。
イスラエルのスタートアップ企業の強であり弱みの1つは、多くの場合、スタートアップを育て上げ早い段階でのエグジットを計画し大金を手に入れるが、会社を大企業にまで完全に発展させることがないないということだ。誰もが自分のボスになりたがる。しかし大きな経済成長のためには従業員が必要なのだ。
Perhaps another reason disruptive technology has been emerging out of Israel is that the first settlers of the country had limited resources, pioneering a land that was primarily desert. So whether in agriculture, technology, or business, Israel is a land filled with pioneering minds and entrepreneurs.
すいません、訂正します。
革新の最も密集したイノベーションセンターの一つを育成する国は、
→最も密集したイノベーションセンターの一つを育成するこの国は、