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ctplers99 (ctplers99) — 翻訳実績

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ctplers99 日本語 → 英語
2014/07/31 18:47:51
原文

従業員のリテンション向上　＝　売上増・費用減
導入における新規コスト負担無し
※年間200万THB以上/1社のポイントを付与した場合

AがBを導入して、今年で6年目になる。導入前は毎年70～80％のアルバイトが入れ替わっていたが、現在では40％弱に削減された。

あなたは、ポイント制度が自分の受注活動に対するモチベーションUPにつながっていると思いますか？

未導入企業5社平均
導入企業5社平均

◆電化製品から日常生活用品まで、タイ人スタッフのニーズにあった賞品を用意

導入業界
導入対象

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The increase in the rate of retaining the employees will result in the increase in sales and expense.
No newly additional cost is required for introducing this system.
More than 2 million THB/ If the points are added for one company.

6 years have passed since A introduced B. The turnover rate of part-time workers was 70~80% before the introduction of this system but it decreased to less than about 40%.

Do you think that the point system heightens your motivation for accepting orders?

the average of 5 companies that don't introduce the system
the average of 5 companies that introduced the system

◆The prizes are prepared that meet the needs of Thai people, ranging from electronic products to commodity products.

the industry that introduced the system

targets that the system may be introduced

ctplers99 英語 → 日本語
2014/07/29 14:15:34
原文

Hands-on with the new Xiaomi Mi 4 (VIDEO)

Xiaomi’s new flagship phone, the Mi 4, was revealed in Beijing yesterday, and Tech in Asia was on site to get a hands-on demo.

On paper, the phone is pretty much what most expected: high end stats for a great value at just RMB 1,999 (US$322). You can compare the specs with Xiaomi’s previous flagship, the Mi 3, at the bottom of this article.

This latest incarnation bears a stronger resemblance to the iPhone than its predecessors, thanks in large part to the rounded corners and the metal band made of a single piece of galvanized metal that borders the entire edge of the phone.

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新しいXiaomi Mi 4を実地検証（ビデオ）

Xiaomiの新しいフラッグシップスマートフォンであるMi4が昨日、北京で発売開始となり、Tech in Asiaは現場での実演販売を見るために現場に足を運んだ。

書類上は、新しいスマートフォンは、期待以上に素晴らしい。ほんのRMB1999（322米ドル）で価値ある高性能なフォットスタットが手に入るのである。Xiaomiの以前のフラッグシップであるMi3とスペックをこの記事の最下部で比較できる。

今回の生まれ変わったモデルの形状は、前の製品よりもiPhoneに非常に似ている。角が丸くなっていることや本体の端全体をメッキ金属で縁取っているメタルバンドなどの特徴がそう思わせる大きな原因であろう。

ctplers99 英語 → 日本語
2014/07/28 15:40:03
原文

Xiaomi Launches Fourth-gen Flagship Android Phone and Fitness Band

Since its first flagship model was launched in August 2011, a total of over 57.36 million Xiaomi phones have been shipped as of today (The number is 52.3 million as of June 2014), according to the company.

Unsurprisingly, Mi 3, its third flagship phone launched in September 2013, is way less popular than Red Mi, a lower-spec and lower-cost model released two months before the Mi 3 launch but quickly gained traction, as you can see in the chart above. People don’t like Mi 3 for it’s more expensive, not well-designed, and the system doesn’t seem that stable.

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Xiaomiが第四世代の主要なアンドロイドスマホ及びフィットネスバンドの販売開始

会社によると、2011年8月の第一世代の主要なモデルの販売開始以来、今日付けで合計5736万台のXiaomiのスマートフォンが出荷された（2014年6月付けで5230万台）

驚くこともないが、2013年9月から販売された第三世代の主要なスマートフォンであるMi3は、Red Miと比べて全然人気がない。Red Miの方がMi3の販売開始2ヶ月前に販売開始になっておりMi3よりスペックが低く、より安価なモデルであるにもかかわらず、上記のチャートに示されているようにすぐにトラクションを獲得した。Mi3は、値段がより高価で、デザインもぱっとせず、システムの安定性が乏しいことから人気がないようだ。

ctplers99 英語 → 日本語
2014/07/17 17:43:30
原文

From a Social Platform to a Revenue Channel: How A Stadium Leverages WeChat

Editor’s Note: This post is contributed by Alexis Bonhomme from Curiosity China, a Product & Digital Agency focusing on Social Media – CRM - O2O – Digital Marketing for International Brands on Greater China market and China outbound tourism.

All over the the world, Arenas and Stadiums are trying to personalize the customer experience and increase fan engagement. With the rapid increase of smartphones and mobile consumption, digital is playing an integral role in connecting fans. The venues need to adapt their marketing communication to a more tech savvy consumer base.

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ソーシャルプラットフォームから収入源へ：StadiumのWeChat活用法

編集者注；この投稿は、Curiosity ChinaのAlexis Bonhomme氏により寄稿されたものである。Curiosity Chinaは、中国の大きな市場や観光業のアウトバウンドの国際的なブランドのためのデジタルマーケティングを行うソーシャルメディアのCRM-O2Oに焦点を合わせた製品及びデジタルのエージェントである。

世界中でArena及びStadiumは、顧客満足体験を個人化し、ファンを巻き込んでいこうと試みている。スマートフォンなどの消費が急速に増えるのに伴って、デジタルはファンを繋ぐのに不可欠な役割を果たしている。現場は、マーケティングコミュニケーションをよりテクノロジーに精通した消費者に適応させる必要がある。