Conyacサービス終了のお知らせ　（11月25日更新）
conyac
  1. Conyac »
  2. 公開翻訳一覧 »
  3. 日本語から英語への翻訳依頼 »
  4. 【メールにて】 ・ご提示いただいた日時、待ち合わせ場所で問題ありません。 ...

Conyac で依頼された翻訳結果を公開

[日本語から英語への翻訳依頼] 【メールにて】 ・ご提示いただいた日時、待ち合わせ場所で問題ありません。 ・何かチャットツールは使っていますか？可能であればメールではなく、LINE等でや...

翻訳依頼文
【メールにて】
・ご提示いただいた日時、待ち合わせ場所で問題ありません。
・何かチャットツールは使っていますか？可能であればメールではなく、LINE等でやりとりしたいです。
・急な用事が入ってしまいました。待ち合わせを15時から16時に変更することは可能ですか？
・急で申し訳ありませんが、明日レッスンをしていだくことは可能ですか？

【レッスン中にて】
・私の今の発言で、文法的におかしいところはありましたか？先生でしたら、どのように言いますか？
・日本語の"リンゴ"は英語でなんて言いますか？
kyontan_69
kyontan_69 さんによる翻訳
[By email]
· No problem with the date and time and meeting place had you presented.
· Do you use some Chat Tool? If possible, I want to contact through LINE etc rather than email.
· I got sudden appointment. Is it possible to change the meeting from 15:00 to 16:00?
· Sorry for all the sudden but is it possible to have lesson tomorrow?

[During lesson]
• Was there any funny part grammatically in my speaking now? How would you say if you were me?
· What do you say in English for Japanese "Ringo"?

Conyac で翻訳した結果

依頼文字数
240文字
翻訳言語
日本語 → 英語
金額 (スタンダード依頼の場合)
2,160円
翻訳時間
26分
フリーランサー
kyontan_69 kyontan_69
Starter
現在 タイ語を勉強中です。英語はほぼネイティブ並みです。音楽、医療、サプリ、製品のプレゼン翻訳などの経験があります。

他の日本語から英語への公開翻訳

お元気ですか？ 私達は12月17日に三鷹市に引っ越しをしました。 花子夫婦と二世帯です。 以前、あなた達には大変お世話になり感謝しております。 日本にいらっしゃる時がありましたら、是非、我が家にお越しください。 ＪＲ三鷹駅から徒歩3分です。 あなたの叔母さんに祖父母のお墓のことで手紙をかきました。 叔母さんの住所がわからないので、あなたのところへ送りました。 渡してもらえると助かります。 よろしくお願いします。
日本語 → 英語
Order #7777 で★を$24.99×2＝$49.98で購入したが在庫無しということだったので金額変更無しでLサイズに変更できるかと問い合わせたら可能だということで喜んでいたが　$69.96×2＝$139.92の請求がPaypalに届いている。 請求金額を$49.98に変更するか、送った荷物を差し戻してキャンセルにしてくれ。 金額変更するか、返送処理しないとPaypalにクレームを入れます。 追跡番号は●です、対応お願いします。
日本語 → 英語
Eとの正式な手順の合意は困難が予想されるため、BでCの協力を仰ぎつつテスト実施します。 その後他の業務にも拡大適用して手順の既成事実化を狙う。（表現には注意する必要がありますが）その後課題を洗い出しつつ手順正式化を進めます。 DにFが追記されることにより、GによるH設定業務の効率化も出来る可能性があります。 これらの改善をGも巻き込んで進めている、残課題は翌年度引き続き対応する、という方向でまとめたいと考えています。 もし貴殿との間で情報不足や認識相違などありましたらお知らせ下さい
日本語 → 英語
お忙しい中返信ありがとうございます。 私が希望するアイテムは年明けでも大丈夫です。 必ず購入するので、また売り切れになる前に取り置いていただければありがたいです。 良い年末をお過ごしください。
日本語 → 英語

kyontan_69さんの他の公開翻訳

Firstly, what is QC Circle?
Selection of theme
Reason why this theme was chosen
Understanding the current situation and setting goals
Review and implementation of measures
Confirmation of effect
Ratchet

Since there are same goods in a large amount and number of accomodated was increased, there are mistake in counting the number of boxes.

Same goods were in piled boxes and odd amount of goods was placed in the lower box and we recorded the number of actual supplies which was written on the suppliers slip.

Inventories slip

Change in Aichi integration

What is QC Circle
What is QC stand for?
The purpose of QC?
The good thing about QC?

Please record in inventory slip about Mark material and scratch material. (Write down Mark material / scratch material in the remarks column)

Description of inventory detail slip

When you use the counter, mark as ○.
日本語 → 英語
Request of the improvement
Importance, urgency and economy
Ability of Circle
Full participation, capacity and resolution period
Previous reflection
Framework on method
Narrow in the cause
Pursue the true cause
Overall schedule
Division of roles
Supplement with sub-theme
Do not set theme as countermeasure
How bad the workplace is
How much trouble are you in?
How do you make use from the last remorse
How did you narrowed it down
First, do it by yourself
Practice of improvement
Full participation by all members
Selection of background
Activities based on close contact with the workplace
Exercise of autonomy
Group activity
Communication enlargement by the participation of all employees
Circle activity promotion organization
Contribute to the level up of workplace and development of the company
Warned at morning assembly
The scrapping has increased again
Assembly bench is low
日本語 → 英語
Reason why I took this theme
Support of background and selection

Aspiration of QC Circle activities

Understanding and how to proceed on QC activities

Pay attention to the structure of the data
Assort the data in layers
Organize the data
Pay attention to the variation
Location, type, symptoms
Make use of the method

Three elements of the goal
What, by when and how much we do
Ingenuity of digitizing (quantification)

Localization, cash and reality (three principle)
Quantitative grasp
Objective data
Presentation by graph

The difference between the planned and actual
Reflection of activities in the stage of problem-solving
Reflection on Circle operation

Establishment of checking system on implementation status
Integration into the day-to-day management system
Management graph
Management chart

Implement firmly
Ingenuity to implement firmly

Cooperation with relevant departments
日本語 → 英語
Fill in the name of the person in charge and person who checked clearly. (Person in charge is the one to fill in, person who checked is the actual inspector.)
Be sure to fill in the ○ mark in the remark column.

G Kanban of AA99 is attached = actual performance is recorded already = next District AA99 would be main District.
Kanban which is attached from supplier is only one kanban per date of delivery so it is the number of delivery, not the number of goods in one box. Be sure to record the paper attached on each box of goods on number of contents multiple by box number plus odd number.

Miscalculation

Accident example

Business report is a diary to write "what I did" only.
You just instruct as "just keep doing as it says in the manual"
日本語 → 英語