yoppo (yoppo1026) — Translations

As the “exit” can be very lucrative, the “madness” is rippled along the whole food chain. Valuation for Chinese startups is also inflated a lot recently. China is not cheap anymore for venture capitalists looking for a new star. “I met with a US startup recently. The management team are from large companies and with years of experience. They are asking for an investment of $1 million only,” said a China based VC, “Startups with similar background would ask for $5 million in China.”

「出口」がとても有利になる可能性があるように、「狂気」は全体の食物連鎖に沿って波紋のように広がっている。最近、中国の新規事業に対する評価も上がっている。新しいスターを探し求めるベンチャーキャピタリストにとって中国はもはや安くはない。「私は最近アメリカの新規事業に会った。経営陣は大企業出身で長年の経験がある。彼らはわずか100万ドルの投資を求めている。しかし中国の似たような背景を持つ新規事業なら500万ドル求めるだろう。」と、ある中国基盤のベンチャーキャピタリストは言った。

Chinese Man Goes to Work in Ironman Suit, Videos go Viral

A Chinese man has become a viral hit on the internet after showing up at his office wearing an Ironman suit that he created at home. 25-year-old Wang Xiaokang created the costume mostly out of foam (it would be pretty heavy otherwise!) after being ispired by the Robert Downey Junior Ironman movie.

When Wang decided to take his act to work, the security guards initially didn’t let him enter. But after showing his credentials (notice in the picture below that he’s wearing his badge around his neck) he was allowed to enter the building.

アイアンマンのスーツを着て仕事に行く中国人の動画が広まる

自宅で作ったアイアンマンのスーツを着て事務所に現れた一人の中国人が、インターネット上のバイラルなヒットとなっている。25歳のWang XiaokangはRobert Downeyジュニアの映画『アイアンマン』からひらめいて、そのコスチュームを主に泡から作った。（そうでなければかなり重たいだろう！）

Wangが仕事場に自分の出し物を持っていこうとした時、警備員は最初彼を中に入れようとしなかった。しかし彼が証明書を見せると（首にバッジをつけた下の写真を参照）建物の中に入ることを許された。

Wang explains “No colleagues knew my mission, and some of them froze there in seeing me approach. Some were even screaming for being scared.”

To get a better look at how his coworkers reacted to Wang’s awesome suit, check out the video below (here’s a Youku alternative for viewers in China). I’ve also included a second video that Wang made showing a time-lapse of him putting on the entire costume.

Wang Says on his website that he is working on building a MK3 model (that’s the more recognizable red and yellow suit) so be sure to stay tuned to see what he comes up with!

Wang氏は「私のミッションを知っている同僚は一人もいなかったので、そこにいた何人かは私が近づいていくのを見て凍りついた。怖くなって叫んでいた人もいた。」と説明しています。

Wang氏の見事なスーツに同僚がどのように反応したかをさらによく見るには、下の動画を閲覧して下さい。（中国のビュアーをYoukuに変換したものがあります）また、Wang氏が完全なコスチュームを着ている低速度撮影の動画もアップしました。

Wang氏が自分のホームページで言うには、現在MK3モデルを作っているということです。（それはもっとはっきりした赤と黄のスーツです）だからチャンネルはそのままで、彼がそれを着て現れるところを是非チェックして下さい！

We sell fashion jewelry and we can sell it to you but the shipping and insurance you would need to pay for. We can ship by UPS< DHL or any other carrier.

ファッションジュエリーを販売します。お客様にお売りすることはできますが、送料と保険代を負担していただくことになります。UPS、DHL、またはその他の宅配便でお送りいたします。

You may need to buy an adapter for your ipod but there cheap.These are perfect for any ipad 2. I also have an ipad 2 for sale, if you buy both, i will do free shipping for both. The zagg in the picture is sold with my ipad 2 on my acount. It DOES NOT come with this listing, only with the ipad on my account. The ipod dock alone is worth $50, then the smart cover is $40, and the charger is $30.

iPod用にアダプターを購入する必要がありますが、安いものがあります。どんなiPad2にもぴったりです。iPad２も売りに出しています。両方とも購入していただければ、送料は無料にさせていただきます。写真のザッグは私のアカウントでiPadとともに販売しています。このリストには載っていません。私のアカウントのiPadのみです。iPodドックだけなら50ドルですが、スマートカバーは40ドル、充電器は30ドルです。

You are bidding on 2 amazing apple ipad products. Both are brand new and still in the boxes. The first is a smart cover orange, in polyurethane. The second is a extra apple power charger with extra usb cable and power extension just like the macbook. This is a 10w charger made for the ipad only. The last accessory is a ipod universal dock sealed and still in original box.

あなたが入札するのは素晴らしいアップル社のiPad製品２つです。両方とも新品で箱に入っています。1つ目の目玉はポリウレタン製のオレンジのスマートカバーが付いていることです。2つ目の目玉は予備のUSBケーブルとmacbookと同じような延長コードがついた予備の充電器です。これはiPad専用に作られた10Wの充電器です。付属品の最後はiPod ユニバーサルドックで、オリジナルの箱に入った未開封品です。

Is this a reproduction?

No'it is not, the Batmobile is original, the box, I believe is a reproduction.

これは複製ですか？

いいえ、違います。Batmobileはオリジナルですが、箱は複製だと思います。

Asia to Lead the World in Internet traffic in 2015 [INFOGRAPHIC]

Cisco has just published its annual Visual Networking Index, and the company forecasts that internet traffic is likely to reach over 80 exabytes per month in the year 2015. That’s four times as much as the traffic levels we have now.

The Asian region is the one that is expected to experience the most traffic at about 24.1 exabytes each month, just a little more than North America. Note that this doesn’t even factor in Japan, which is projected to account for nearly five exabytes on its own.

アジアが2015年にインターネットトラフィックにおいて世界を率いる[インフォグラフィック（情報画像）]

シスコは年間の視覚的なネットワークのインデックスを発行し、インターネットのトラフィックは、2015年にはひと月あたり80エクサバイト以上に達する可能性が高いことを予測している。それは現在のトラフィックレベルの4倍にあたる。

アジア地域は毎月約24.1エクサバイトという最高トラフィックが期待される地域で、それは北アメリカより少し高い値である。これは5エクサバイト近くの計上を目指している日本では因数を分解する値でさえないことに注目して欲しい。

he graph below shows Cisco’s breakdown of the Asian region, but we’ve added Japan to the mix as well. As you might expect, South Korea with its blazing internet speeds is currently the highest consumer of data in the world. Keep an eye on China though, as it looks to be gaining a big digital appetite as well.

To get a broader understanding of how Asia’s traffic forecast compares to other regions around the world, Cisco has also prepared an insightful infographic that goes into more detail (see below). For a more complete summary of the company’s research, please see the whitepaper entitled Entering the Zettabyte Era.

下のグラフは、アジア地域のシスコの分析結果を示しているが、我々は配合比に日本も追加しました。期待しているように、インターネットの発達が激しい韓国が現在世界でデータの消費が最も大きい。しかし中国にも注目して欲しい。中国も急速にデジタル化が進んでいる。

世界中の他の地域と比べてアジアのトラフィック予測がどのようであるかより広い理解を得るために、シスコはまた、より詳細な洞察的インフォグラフィックを準備した（下記参照）。同社の調査のより完全な概要については、
"Entering the Zettabyte Era（ゼダバイト時代に入る）"と題する報告書を参照して欲しい。

What is India lacking as a start-up nation?

If I have to pick one, it would be exits. India is still seeing growth, but no major exit yet. There are a ton of things that get related to that problem – employees don’t value equity, and hence you need capital, and capital is hard to come by, and good talent is hard to attract.

But fundamentally a good number of this gets tied down to the fact that exits aren’t happening – at least not in the numbers that we would like to see. That said, quite a number of organizations like accelerators, venture firms, and specialized firms are starting to focus on helping start-ups gain fast adoption. Hopefully we should start seeing the fruits of these efforts soon.

スタートアップ国としてインドに欠けていること。

もし一つをあげるとしたら、次のことでしょう。インドは今だ成長途中にありますが、大きな出口はまだ見えてきていません。それに関してはたくさんの問題があります。―従業員は平等ではなく、ゆえに資本が必要です。そして資本を手に入れるのは難しく、良い才能を呼び込むのも難しいのです。

しかし根本的に、この多くが出口が見えていないという事実につながります。―少なくとも私たちが望んでいる数ではありません。つまり、アクセルレーター、ベンチャー企業、専門企業といったかなり多くの組織はスタートアップが速い採用を得ることを助けるのに焦点を置き始めています。願わくばこれらの努力の成果が間もなく見られるといいのですが。

Which are some of the promising tech start-ups in India?

There are quite a few interesting companies in India. The well-known ones are Slideshare and Zoho, which have grown to become global brands. There is a company named Flipkart that has replicated Amazon’s awesome customer support infrastructure and took India by storm. There are also companies such as Tenmiles (most probably the potential 37Signals of India), Deskaway, Interviewstreet and a few that are working on the hardware space.

インドの将来有望なテクノロジースタートアップは？

インドには興味のある企業がかなりある。よく知られているのはSlideshareとZohoで、世界的ブランドへと成長した。Flipkartという企業はAmazonの素晴らしい顧客サポート基盤を再現し、インド中をとりこにした。また、Tenmiles（おそらくインドの潜在的な37Signals企業の一つ）、Deskaway、Interviewstreetといった企業やその他いくつかの企業がハードウェア部門で活躍している。

How do you see the India start-up scene in five years time?

Several years ago, India as a country was losing talents, as it was difficult for folks to find opportunities in the country. Much of that has changed – like the way it has changed in China. From what I have read, close to 150,000 people returned from the US last year, and a significant number of them are looking to start their own ventures. Not all of them will be in the tech space, but entrepreneurs are a strong force, to bring about change and economic growth in India. We also see quite a few companies in India, growing to massive size with significant market caps within the local markets.

今から5年後にはインドのスタートアップはどのようになっているか。

数年前、国家としてのインドには才能のある人がいなくなっていた。それは彼らにはインドで活躍する機会を見つけるのが難しかったからである。しかしそんな状況の多くは中国のように変化した。私が読んだところによると、去年15万人近くの人がアメリカから帰国し、そのうちかなりの数の人が自らのベンチャーを始めようとしている。全てがテクノロジー分野にいるわけではないが、インドに変化を経済成長をもたらす上で起業家は強力である。またインドには、地元市場の中で相当な時価総額を持ち、大規模に成長している企業がかなりあるのがわかる。

Exits would inspire more start-ups, and also an infusion of capital into early stage investment. I do expect much of this to happen in the next five years in India. Definite signs of this will appear in the next three years to come.

出口はより多くのスタートアップを、そして投資の初期段階で資本を注ぎ込むよう刺激している。インドでは今から5年後にはこの多くが実現し、今から3年後にはこの兆候が必ず現れるだろうと私は期待している。

The Start-up Scene in India

Vijay Anand is an entrepreneurially-minded professional with more than 13 years of hands-on experience as an entrepreneur, an advisor, and a columnist at Entrepreneur magazine.

He recently founded The Startup Centre, an India-based accelerator for early stage start-ups, and also a hub for initiatives related to tech, design and entrepreneurship.

We communicated with Anand who kindly shared with us his thoughts on the start-up scene in India. Catch what he has to say below.

インドのスタートアップシーン（始動風景）

Vijay Anand氏は起業家精神にあふれたプロで、起業家、アドバイザー、起業マガジンのコラムニストを13年以上も手がけています。

最近彼はインドベースの始動の初期段階の加速装置でありテクノロジー、デザイン、起業家精神のイニシアチブの中心でもあるスタートアップセンターを設立した。

我々はインドのスタートアップシーンに関して我々と考えを共有しているAnand氏と意見の交換をした。以下は彼の意見である。

Could you share with us what’s the start-up culture like in India?

I came back to India, in 2004. With an entrepreneurial background, I was trying to figure out how people went about starting companies. It was surprising to see that there were very few start-ups in India. A good number of companies were still enjoying the tide of the outsourcing boom. Soon enough, we met a couple of niche product companies, and things have taken off from there.

インドでスタートアップ文化というものを我々と共有してみませんか。

私は2004年にインドに戻ってきました。起業家的背景があったので、私は人々がどうやって企業を起こすのかを把握しようとしました。インドには新規事業がとても少ないのを知って私は驚きました。今だたくさんの企業がアウトソーシングブームの流れを楽しんでいました。まもなく、我々は2、3の隙間商品企業に会い、物事はそこから始まっていました。

The start-up climate here has shifted dramatically – and most of it was thanks to events and meet ups that took on informally. With the birth of Barcamps, Open Coffee Clubs, Mobile Mondays and the likes, India’s entrepreneurial scene is set on fire. The country still has majority of its tech startups based out of the cities such as Bangalore, Chennai, Pune, Delhi and Mumbai, but some of these cities see as high as 700 new startups each quarter. It’s a dramatic shift from how things were in 2004.

インドのスタートアップの気候は劇的に変わっていきました。―そしてそれはほとんどが非公式に行われたイベントやミーティングのおかげでした。バーキャンプ、オープンコーヒークラブ、モバイルマンディなどがあったために、インドの起業シーンに火がついたのです。インドはバンガロール、チェンナイ、プネ、デリー、ムンバイといった都市に拠点を持つテクノロジーのスタートアップが今だたくさんありますが、これらの都市の中には各四半期に700もの新しいスタートアップがあったものもあります。それは2004年からの劇的に物事が変化しました。

How are entrepreneurs in India like?

Indian entrepreneurs have gone through a cycle of learning phases. Initially quite a number of companies were heavily influenced by the west, especially Silicon Valley. Entrepreneurs tend to aim for the world. Unfortunately, there was neither customers/infrastructure, nor the kind of capital required to build ventures like Twitter and Facebook in India.

インドの起業家とは？

インドの起業家は学習フェーズのサイクルを経験してきました。最初かなり多くの企業が西洋、特にシリコンバレーに大きく影響を受けました。起業家は世界を目指す傾向があります。残念なことに、インドのTwitterやFacebookのようなベンチャー企業を起こすのに必要な消費者基盤も、資本の種類もありませんでした。

In recent years, feeding the local demands became the focus. I’d say today that it’s a mix of both. Most Indian entrepreneurs are extremely hardworking folks, who understand the domain they are operating in and a good number of them are also exposed to other markets – either by virtue of them working there for a while, or having an education abroad. So these are the people who add value when it comes to making India a global marketplace.

ここ数年、地方の需要を満たすことが焦点になってきました。今日それが需要と供給のミックスだと言えましょう。ほとんどのインドの起業家は非常に勤勉で、自分達が操作している領域を知っており、彼らの多くはまた他の市場に晒されています。しばらくそこで働いたり、または海外で教育を受けることによって。だからインドを世界規模のマーケットプレイスにすることに関して言えば、これらの人々が付加価値をつけるのです。

An unbreakable union of free republics,
Great Rus' joined together forever.
Long live the creation of the will of the peoples,
The united, the mighty Soviet Union

Be glorified, our fatherland, united and free!
The sure bulwark of the friendship of the peoples!
The Soviet banner is the flag of the people,
Let it lead from victory to victory

Through storms the sun of freedom has shined upon us,
And the great Lenin has lighted the way
Stalin has taught us faithfulness to the people,
To labour, and inspired us to great feats

We brought our army to the battles.
We shall brave the despicable invaders from the street!
In battles we shall decide the fate of generations,
We shall lead to the glory of the Motherland

自由な共和国の団結力は壊れず

偉大なるロシアは永遠に結合した。

国民の意思の創出よ、万歳

ソビエト連邦は力強く団結した

栄光をたたえよ、我々の祖国よ、団結して自由になれ！

国民の友情からなるしっかりした防波堤よ！

ソビエトの国旗は国民の旗である

我々の国旗を勝利から勝利へと導こう

嵐をくぐりぬけて自由の光が我々のもとに降り注ぎ

偉大なるレーニンが道を照らし

スターリンは人民、そして労務に対する忠実を教えた

そして我々に偉業を成し遂げる気持ちを起こさせた

我々は戦闘に軍隊を送った。

そして街路から卑しむべき侵略者に勇敢に立ち向かうのだ！

戦闘の中で我々が各世代の運命を決定する

祖国の栄光へとつながるように

Social Commerce, Indonesia, and India

Indonesia has the potential to be a huge social commerce nation. Although online spending in Indonesia may not be high right now, a lot of companies are pouring in resources to get ready for an expected social commerce wave in the country. According to research by Booz and Company, it is predicted that revenue for the global social commerce market will soar to $30 billion by 2015.

ソーシャルコマース（電子商取引）インドネシア、インド

インドネシアはソーシャルコマースの巨大国になる可能性がある。現在インドネシアのオンライン出費は高くはないが、多くの企業が資源に資金をつぎ込んで期待されるソーシャルコマースの波に乗ろうとしている。Booz and Companyの調査によると、世界ソーシャルコマース市場の収入は2015年までに300億ドルに膨れ上がるだろう。