oushiu (oushiu) — Translations

電子契約の覚書を弊社で彼と交わしても良いですか。御社と彼の会社で覚書を締結するようにお願いしましたが、海外の会社と契約した実績が無いので、取り扱いが難しいそうです。客先毎にオファーしているので、件数が多いとある程度時間を要します。オーダーを進めらないと、今後　新規案件は、弊社から購入を検討しずらくなります。実績のあるもしくはトレンドブランドを条件のよいサプライヤーにお客さんは、オーダーします。オーダー
条件があると思うのにあなたはメーカーに確認してくれませんでした。

Is it okay for our company to enter into a memorandum of understanding with him electronically? I asked you to conclude a memorandum with his company, but it seems difficult to handle because there is no track record of contracting with overseas companies. Since we offer each customer individually, it takes some time when there are many cases. If we cannot proceed with the order, it will become difficult to consider purchasing new projects from our company in the future. Customers will order from suppliers with good conditions who have a track record or are trend brands. I thought there were order conditions, but you did not confirm with the manufacturer.

早々に返信ありがとう！

4月9日にあなたからもらったメールは、1通で、以下の内容でした。


それ以降は、昨日もらったメールが最新です。
資料に関しては、引き続き待っていますので、よろしくお願いします。

Thank you for your prompt reply!

The email I received from you on April 9th was a single message, which contained the following:



Since then, the email I received yesterday is the most recent.
I am still waiting for the documents, so I appreciate your continued cooperation.

こんにちは。
メールありがとうございます。
お元気ですか？

2月24日にわたしが送ったメールの通り、日本で貴社のチョコレートを販売するためには、必要な検査が複数あります。
その検査ために、わたしがメールに記載した資料を用意してほしいのです。
お忙しいとは思いまが、できるだけ早く進めたいので、協力いただけると助かります。

よろしくお願いいたします。

よい週末をお送りください。

Hello,
Thank you for your email.
How are you doing?

As mentioned in my email on February 24th, there are several inspections required to sell your company's chocolates in Japan.
For these inspections, I would like you to prepare the documents I specified in the email.
I understand that you are busy, but I would greatly appreciate your cooperation to proceed as soon as possible.

Thank you in advance.

Wishing you a pleasant weekend.

私はInvoice #○○のBilling Weightについて質問があります。配送の依頼をしたときの重量は127.50lbsでした。しかしInvoice #○○ではBilling Weightが129.0lbsとなっています。通常は売り手から御社の倉庫に到着したときの梱包箱は廃棄されてFedExの輸送箱（今回は5箱）にまとめられるので、依頼したときの重量よりも実際の重量が軽くなるはずです。しかし今回は逆に重くなっています。これはなぜでしょうか？お返事お待ちしています。

I have a question regarding the Billing Weight on Invoice #○○. The weight when I requested the shipment was 127.50lbs. However, on Invoice #○○, the Billing Weight is listed as 129.0lbs. Normally, the packaging boxes received from the seller at your warehouse are discarded and consolidated into FedEx shipping boxes (5 boxes this time), which should result in the actual weight being lighter than the requested weight. Yet, this time it has increased. Could you please explain why this might be? I look forward to your response.

彼の会社が、買収されてこの商品の取り扱いができなくなりました。秋冬の商材なので、出荷を急いでいません。この件の支払い予定に関して、僕の方から彼に連絡しても良いですか。代理として取り扱いブランドなので、商品の成分表を提出できます。日本には安くて良い商品が多いので、御社の方で、輸入して販売する商品を今後検討した方が良いと思います。店舗の運営をされておらずブランドと直接取引ができる理由をなぜ回答ができないかを教えて頂けませんか。
口座開設を進める事ができないそうです。

His company has been acquired, and they are no longer able to handle this product. Since it's a product for autumn and winter, there is no rush to ship it. May I contact him regarding the payment schedule for this matter? As an agent handling the brand, I can submit a product ingredient list. There are many good and affordable products in Japan, so I think it would be beneficial for your company to consider importing and selling these products in the future. Could you please tell me why you are unable to answer the reason for being able to deal directly with the brand without operating a store?
It seems that they are unable to proceed with opening an account.

南国状態と北極状態について
- 成果が出ているメンバーは南国状態、つまりマイクロマネジメントがほぼ無い各自のやり方を全力で推奨するマネジメントを行います。逆に、成果が出ていないメンバーは北極状態、つまりマイクロマネジメントもあり得る頑張り方を間違えないためのマネジメントを行います。

Tropical and Arctic States in Management
- Members who are producing results are in a "tropical state," meaning management encourages their individual methods without much micromanagement. Conversely, members who are not producing results are in an "arctic state," meaning management includes micromanagement to ensure efforts are made correctly.

1on1について
- メンバーは基本的にマネージャーと週1回の定期打ち合わせ=1on1を行っていただきます。ここでOKRの進捗を問われると思いますので、報告の準備をして臨みましょう。また、自分のOKRが未設定または変更する必要がある場合、1on1で自分からマネージャーに設定・変更を依頼しましょう。
- 稼働が契約内容を上回る場合は事前にマネージャーに連絡相談をお願いします。

About 1-on-1 Meetings
- Members are expected to have a weekly regular meeting, known as a 1-on-1, with their manager. Be prepared to report on the progress of your OKRs during these meetings. Additionally, if your OKRs are not yet set or need to be changed, request the setting or modification from your manager during the 1-on-1.
- If your work exceeds the contracted content, please consult with your manager in advance.

OKRについて
- TECHFUNDでは会社も個人も目標管理にOKRを活用しています。目の前の業務をこなすだけでなく、Moonshotを目指しましょう。
- 自分の達成度が低い時に人は誰かのせいにしがちですが、そうなってしまった際にまず他人への目を閉じ、自分の行動量が足りているかを見つめ直してみてください。「他人が行動していないから自分も行動できない！」となってしまったらそれはあなたの行動量が足りていない証拠です。あなたの主体的な行動が周りを動かすはずです。

Utilizing OKR in Goal Management

- At TECHFUND, both the company and individuals utilize OKR for goal management. Beyond just handling immediate tasks, let's aim for Moonshots.

- When our personal achievement falls short, we tend to blame others. However, in such situations, try first to close your eyes to others and reflect on whether your own level of action is sufficient. If you find yourself saying, "I can't take action because others aren't," it's evidence that your own level of action is insufficient. Your proactive actions should influence those around you.

こんばんは。

検査は順調に進んでおりますが、検査機関より、以下の追加書類が必要との連絡を受けました。

ボトルの
12番の素材をPC/ABSからPC/ABS（PC含有量50%以上）
13番の素材はABSからMMA/ABS(MMA含有量50%以上)
に修正済の Drinking water contact confirmation を提出してください。

Good evening.

The inspection is proceeding smoothly, but we have received a request from the inspection agency for the following additional documents:

For bottle:
Material 12: Change from PC/ABS to PC/ABS (with a PC content of 50% or more)
Material 13: Change from ABS to MMA/ABS (with an MMA content of 50% or more)
Please submit the revised Drinking water contact confirmation.

また、製造者サインにつきまして、手書きのサインと、メーカー捺印の２種類があり、一種類に統一して欲しい とのことです。
添付の資料の、ボトル、キャップ 各シートの下部の手書きサイン部分を、メーカー捺印に変更いただけますか？
また、SAME MATERIALのシートの下部にも捺印をお願いいたします。

お手数ですがよろしくおねがいいたします。

それでは、良い週末をお過ごしください。

Also, regarding the manufacturer’s signature, there are two types: handwritten signatures and manufacturer’s seals. We have been asked to unify them into one type.
Could you please change the handwritten signature at the bottom of each sheet for the bottle and cap in the attached document to a manufacturer’s seal?
Additionally, please apply a seal at the bottom of the SAME MATERIAL sheet as well.

Thank you for your cooperation.

Have a great weekend.

あれからあなたの探している〇〇を探していますが全く見つかりません。日本人のコレクターに尋ねても皆んな持っていないどころか実際に見たこともないそうです。これを見つけてあなたのもつ〇〇とのトレードを成立するのはとても難しいと思います。何か他の物とのトレードは可能ですか？または販売してくれませんか？購入の際のロシアへの送金はやはり無理ですか？

I have been looking for the 〇〇 you are looking for since then, but I can't find it at all. I have asked Japanese collectors and they all say that not only do they not have it, but they have never even seen it. I think it would be very difficult to find it and make a trade for your 〇〇. Is it possible to trade it for something else? Or would you be willing to sell it to us? Is it still impossible to send money to Russia for the purchase?

タイムゾーン、地域の場所要因、ユーザー、顧客、パートナーの近くなど、すべてが報酬決定要因になる可能性があります。たとえば、ある応募者が別の応募者よりも立地要因の低い地域に住んでいるという理由で、またはそのタイムゾーンに誰かを必要としているという理由で、同じレベルの場合でもある応募者の報酬を他の応募者の報酬よりも高く設定する場合があります。

Time zone, local location factors, proximity to users, customers, partners, etc., can all be determinants of compensation. For example, you might set one applicant's compensation higher than another's for the same level just because one applicant lives in an area with a lower location factor than another, or because you need someone in that time zone.

7. 私たちはスタートアップなので非固定的な事業部、職種があり新しく生まれるものですが、それぞれに適した報酬形態があると考えています。そのため、事業部や職種などによって個別の報酬は変わりますが、基本的に全社の考え方が全メンバーの報酬に反映される形となっています。全ての取り組みがうまくいっている場合、誰一人として損をしない設計です。
8. 私たちは世界中で採用していますが、場所にとらわれません。

7. we are a startup, so we have non-fixed business divisions and positions that are newly created, and we believe that each has its own appropriate form of remuneration. Therefore, individual compensation varies depending on the business unit or job type, but basically, the company-wide approach is reflected in the compensation of all members. This design ensures that no one loses money if all initiatives are successful.
8. we recruit worldwide, but we are location-agnostic.

6. 市場給与帯の中での昇給/報酬増は、パフォーマンスに基づいて行われます。
- 採用時には、市場での地位と経験に基づいて報酬原則に照らし合わせて条件を提示します。
- 昇格は、新しい役割の市場範囲への適合を確実にすることに基づいています。昇格によって市場との整合性が確保され、リソースは組織内で最高のパフォーマンスを発揮するメンバーに割り当てられます。

6. salary increases/increases within the market salary range will be based on performance.
- At the time of hire, terms are offered against compensation principles based on market position and experience.
- Promotions are based on ensuring alignment with the market scope of the new role. Promotions ensure alignment with the market and resources are allocated to the highest performing members within the organization.

2. 複雑な計算式だったとしても（なぜ人の評価はこれだけ難しいのか、この変数の多さを見ると理解ができますね）、計算方法の納得度が高い状態や、なるべく直感的に理解することが可能な表現を目指しています。メンバー個人から見るとその報酬がなぜそのように設計されているのか見えにくいはずですが、あなたを含めた組織の全員が現在に限らず過去から将来に至るまで適切で納得感のある報酬になることを目指しています。

2. even if it is a complicated formula (you can understand why it is so difficult to evaluate people when you see the number of variables involved), we aim to express the calculation method in a way that is highly satisfactory and as intuitive as possible. From an individual member's perspective, it should be difficult to see why the reward is designed the way it is, but we aim for the reward to be appropriate and acceptable to everyone in the organization, including you, not only in the present, but also in the past and in the future.

- SOディスカウントレート(SODR)：SOを付与する目的は、大きなキャピタルゲインを目的に従業員に頑張って欲しい・会社が大きくなる前に給与として本来価格での報酬を支払ってあげられないという二項対立を時間軸を使って解消することにある。そのため、SO付与は必ず現在給与における割引になるはずなのでディスカウントと表現している。
- EOPRとSODRは調達、上場などを内包しており、どちらも基本的には（将来Val - 現在Val）で計算される。

- SO Discount Rate (SODR): The purpose of granting stock options (SO) is to resolve the binary opposition between wanting employees to strive for significant capital gains and the company's inability to pay the originally priced compensation as salary before the company grows. Therefore, SO grants are always considered a discount in current salary terms, effectively resolving this opposition over time.
- Both EOPR and SODR encompass aspects such as procurement and listing, and both are fundamentally calculated as (Future Val - Present Val).

Exitするまでの期間とValuationを想定して計算されるため、最も性質の近いアーンアウトとして表現している。また、通常のアーンアウトは目標達成時に対価が支払われるが、EOPは先払い(先価値載せ)を意味させるためプレミアムと表現している。
- 金額は必ずREO＜SOになるように設計（DCF）されている。そのため、EOPには時間が経つほど下げ圧力がかかる。

Since it is calculated assuming a period of time until exit and a valuation, it is expressed as an earnout, which is closest in nature to an exit. In addition, while a normal earnout is paid when the target is achieved, an EOP is expressed as a premium because it implies payment in advance (advance value placement).
- The amount is always designed (DCF) to be REO<SO. Therefore, the EOP is subject to downward pressure as time goes by.

報酬をUPさせるには、多くの事業部・職種でなるべく多くの役割を持ち、その役割における高い期待値を満たせるような各スキル(マネジメント・スペシャリスト・外交スキル)を磨くと良い。

- アーンアウトプレミアムレート(EOPR)とSOディスカウントレート(SODR)について
- アーンアウトプレミアムレート(EOPR)：本来SOで得られるExit時のキャピタルゲイン分の報酬をExit前に給与として受け取る場合に使われる。

To increase compensation, it is beneficial to hold as many roles as possible across various departments and job types, and to hone each skill (management, specialist, diplomatic skills) to meet the high expectations associated with those roles.

- Regarding Earn-Out Premium Rate (EOPR) and SO Discount Rate (SODR):
- Earn-Out Premium Rate (EOPR): This is used when receiving the portion of compensation for capital gains at the time of exit, which would normally be obtained through SO, as salary before the exit.

今まで以上にあなたに注文ができるのでは？と考えています。あなたが興味を持っていただけましたら、私は嬉しいです。良いお返事をお待ちいたしております。

あなたの人形の販売を促進することは、日本のコレクターや愛好家の方々にも喜んでいただけることでしょう！そして、新たな層へも可能性が広がると思います。

I believe this could lead to more orders for you than ever before. I would be delighted if you are interested. I am looking forward to a positive response.

Promoting the sale of your dolls will surely please collectors and enthusiasts in Japan! And I think it will also open up possibilities to a new audience.

私は、仕事で、日本での集客について勉強しています。そのノウハウを活かし、リボーンドールの販売にも活かせるのでは？と思いました。Koryの素晴らしリボーンドールが、もっともっと日本で知って欲しいと思っています。

わらしの大きな夢ですが！その集客を生かし、いずれは、あなたに、日本での販売を任せていただけるくらいになりたいと思っています。本気ですよ（海外の笑顔マーク）

まずは、あなたがカスタムメイドするSulin人形を販売したいと考えています。

I am studying customer acquisition in Japan for work, and I thought I could use this know-how to also sell reborn dolls. I really want Kory's wonderful reborn dolls to be known more and more in Japan.

It's a big dream of mine! I hope to use this customer acquisition to eventually be trusted with handling sales in Japan for you. I'm serious about this (smiley face).

First, I would like to sell the custom-made Sulin dolls that you create.