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If iCarsclub is successful, it could create a new niche market for itself in developing economies, consisting of Middle Class strivers who can’t yet afford a car, but want the lifestyle of owning one. Singapore could then act as its base and bulwark for overseas expansion.

今は買えないが、いずれ車を所有するライフスタイルを夢る中間層が多いこの発展途上の地で、iCarsclubが成功すれば、自らの隙間市場が新たに誕生することになる。シンガポールを拠点に足場を固め、海外展開すれば良いのだ。

But as I stated earlier, cost of car ownership and traffic congestion, which afflict Beijing and Shanghai — cities that iCarsclub want to expand into eventually — could provide an impetus for commuters to adopt carsharing and governments to support such initiatives.

Mainstream market demand will be another factor to watch out for: As more Asians rise to Middle Class status, car ownership could be seen as a status symbol, as is the case in China right now. Whether or not Asians in developing markets can be convinced to share instead of possess, either for the sake of the environment or its pragmatic cost benefits, remains to be seen.

先に述べた通り、iCarsclubが今後進出を希望している北京や上海などの都市では、車にかかる費用や渋滞で苦しんでいるので、通勤にカーシェアリングを利用する動きが高まり、政府もその様な試みを支援する可能性もある。

全体市場の需要も、大事な要素になるので注意深く見守る必要がある。多くのアジア諸国で、中間層が増えると、現在中国でも起きている様に、車を所有する事がステータスになる。発展途上の市場において、アジアの人達が、環境もしくは費用を抑えるために、車を購入せずにシェアする事を選ぶかどうか、現時点では判断できない。

I need to inform you that we have had a recent revision of our business policies, and we are no longer able to export weapon parts, weapon accessories, police or protective gear, tactical products or gear, or any items related to these type materials.

We are checking with our Management team to ensure that we are authorized to ship these items. Once we have confirmation we will get back to you right away.

Thank you for your cooperation and patience.

近頃、当社の事業方針が改正になり、武器用の部品、付属品、警察用や警備用の用具、戦闘用製品や用具等、これらに関連する如何なる製品が輸出できなくなった事をお知らせ致します。

現在、これらの製品の出荷が許可されているか、経営陣と確認中です。
確認が取れ次第、ご連絡致します。

ご理解、ご協力、有難うございます。

GREE Ventures makes Series A investment in Indonesia’s Berrybenka, a fashion ecommerce startup

Berrybenka.com, a fashion ecommerce startup from Indonesia, has raised a Series A investment from GREE Ventures, it announced in a press release today. According to Berrybenka’s co-founder Claudia Widjaja, the investment sum is in the seven-digit millions (USD).

The funds will be used to expand product selection, scale up marketing, and improve the startup’s logistics. In addition, Jason Lamuda, co-founder of Groupon Disdus, will join the company’s co-founders, Claudia and Yenti Elizabeth, as president director and CEO. Jason has been acting as an angel investor and advisor to the startup.

GREE Ventureは、インドネシアのファッション系eコマーススタートアップのBerrybenkaにシリーズA投資で資金提供を行った。

インドネシアのファッション系eコマーススタートアップのBerrybenka.comは、シリーズA投資によってGREE Venturesから資金を獲得したことを本日プレスリリースで発表した。Berrybenkaの共同設立者のClaudia Widjajaによると、調達した資金の総額は数百万ドルに達した。

資金は、商品アイテムの拡大し、市場開拓を進め、物流を改善していくために利用される予定だ。さらに、共同設立者としてClaudiaとYenti Elizabethの他に、Groupon DisdusのJason Lamudaが加わり、統括責任者でCEOに就任する。Jasonは、エンジェル投資家でアドバイザーとして同社に関わってきた。

“I truly believe that fashion is one of the biggest market opportunities in the Indonesian e-Commerce landscape. When you look at more developed regions such as Europe, China, Japan and India, there always existed leading local fashion e-Commerce players. Similarly, we aspire to become the leading fashion e-Commerce player in Indonesia, built locally,” said Jason.

Founded in August 2011, Berrybenka focuses on both local and international brands. They target all Indonesian females with their affordable items, ranging from dresses, tops, outers, accessories, shoes to bags. It has so far collaborated with over 250 local brands.

「ファッションの分野は、インドネシアのeコマースにおいて、最も有望な市場の一つだと思っています。ヨーロッパ、中国、日本やインド等の成熟した市場に目を向けると、そこにはいつも地元の大手ファッション系のeコマースが既に存在していました。我々は同じ様に、インドネシア発のファッション系eコマースをリードする存在になることを目指しています。」とJasonは語った。

2011年8月に設立したBerrybenkaは、地元と海外の両ブランドを取り扱っている。同社は、お手頃価格のドレス、トップス、アウター、アクセサリー、靴やバッグ等の商品で、全てのインドネシア女性をターゲットにしている。既に250以上もの地元ブランドと提携している。

The GSM products have a good reputation here in the US, but they are
probably unknown in Japan. This may present an opportunity to find
unexplored markets for these products. But if your focus is on capitalizing
on existing brands, then it may not be the right product line for you.

Regarding Fitbit: There are several approaches I can take. One is the direct
approach, where I ask about distribution in Japan. The second is to try to
become a dealer or affiliate.

The direct approach may close off the door immediately. On the other hand,
it will also get the best prices. If I sign up as a dealer, they will
probably track the sales from Japan back to me quickly, and I will not be
able to buy more. Those are the tradeoffs.

GSM製品は、アメリカでは評判が良く人気の製品ですが、日本では多分知られてないでしょう。これらの製品にとっては未開拓の市場に参入するチャンスになるかもしれません。しかし、認知されたブランドの取り扱いをお考えなら、こちらの製品はお客様には合わないかもしれません。

Fitbitに関して：私の方でとれる幾つかの方法があります。1つは、日本で販売できる様、直接交渉する方法です。2つ目は、代理店が加盟店になる方法です。

直接交渉には、応じてもらえない可能性がありますが、価格的にはとても有利になります。一方で、もし代理店契約を結んだ場合は、すぐに日本での売り上げが把握されてしまうので、余分に仕入れることが出来なくなります。その様なトレードオフに直面することになります。

Lifeproof is similar, but there is less of an opportunity for me to become a
dealer-I do not have any associations with any organizations for me to be a
dealer.

Is the issue for these products price, or that you cannot get them at all?
It seems that these companies may have distribution problems if you cannot
get them at all.

Lifeproofも同様ですが、代理店契約する上で、どの協会とも全く付き合いがないので、私が代理店契約を結べる可能性は非常に低いです。

これらの製品ですが、問題は価格ですか、それとも全く入手できないという点ですか？
もし、全く入手できないのなら、これらの企業は流通に問題があるのかもしれません。

tell me what you can pay for it and i'll see if i can make it work.

also let me know if you are interested in:

iphone 5 unlocked
gopro hero3 black
garmin 410 with heart rate monitor

ご希望に沿えるか検討してみますので、購入希望価格をお知らせ下さい。
また、以下の商品にご興味あるかどうか、お知らせ下さい。

iphone 5 (SIMフリー)
gopro hero3の黒
心拍数モニター付きgarmin 410

I am sure we can set something up for you to purchase from us. What price will you offer to purchase the items at?

We are glad to have a chance to work with you. We are serving several customer in Japan as well.
We would like to co-operate with you as well.
We can quote wholesaling price to you. Here is our online shop: http://buygame2.com
For Dead Space 3, we can offer you at HK$370 per piece. Is it ok?
Thank you


What were you thinking price wise and how many a week?

もちろん、ご購入していただける様、お見積りを用意することはできます。希望購入価格はおいくらですか？

お取引ができれば幸いです。日本にも既に何人かのお客様がおります。お客様とも一緒にお仕事ができればと考えております。
卸価格でご提供することができます。こちらが当社のオンラインショップです。：http://buygame2.com
Dead Space 3に関してすが、HK$370/個でご提供できます。如何ですか？
よろしく、お願い致します。

価格面と、週に幾つ位必要か、教えていただけませんか？

Dear kohinokuma2012,

Sure, I would be happy to discuss this further. Can you please give me your contact info so we can discuss this further?

thanks,
Mike
Zonelots
Sincerely,

Mike
Zonelots

kohinokuma2012さん、こんにちは。

もちろんです。喜んでこの件に関し、もう少しお話し致します。そのために、連絡先を教えてくれませんか？

よろしく、お願いします。
Mike Zonelots
敬具

Mike Zonelots

I could do 6200 as is or 6000 with only one 18.5 5 wood, those are 5 woods BTW not the 4 woods.

Sure thing!

Everything is brand new with TXXXX Serials. R11s is v2. Everything would
be able to ship on monday.

This week’s special- 1 of the following shafts FOR FREE with the purchase of 10 Fuel Shafts, 3 free shafts if you purchase 20 fuels.

New Fujikura Fuel (50R and S; 60 R,S and X; 70 S and X)- $100 each

現状の組合せで6200ドルか、ロフト角18.5の5番ウッドを1本にして6000ドルにでお譲りできます。ちなみに、4番ウッドではなく、5番ウッドですよ。

確かな逸品です！

全て新品でTXXXXのシリアル番号が付いてます。R11はv2ヘッドです。全て月曜には出荷可能です。

今週のスペシャル： フューエルシャフトを10本購入していただいた場合は1本、20本購入していただいた場合は3本、以下のシャフトから無料で差し上げます。

ニュー・フジクラ・フューエル(50RとS / 60 R、SとX / 70 SとX)- 各100ドル

When everyone else realized the importance of exclusive content and turned to content providers directly, LeTV launched a set-up box in Feburary 2012. Unlike Xiaomi Box, LeTV’s is with no regulatory risk, thanks to the fact that it has a video content inventory. In China, only seven content providers — most are state-owned — are granted licenses for streaming videos to TV, third parties who manage to reach partnership with them can only offer content of license holders’, other than videos from Youkus. Doing differently from Xiaomi Box who offers unallowed content, LeTV legitimated its own content by handing it over to CNTV, an authorized one it partners with.

誰もが独自のコンテンツの重要性に気付きコンテンツ提供者に直接頼り始めた2012年の2月、LeTVはSTBをリリースした。LeTV は動画コンテンツを保有しているので、Xiaomi Boxとは異なり、制約的なリスクはなかった。テレビに動画配信する事を許可されたコンテンツ提供者は、中国には7社しかなく、殆どが国有企業だ。第3者機関が参入し提携を結んでも、Youkusの動画の他は、提携先であるライセンス所持者のコンテンツしか提供する事ができない。LeTVは、無許可のコンテンツを提供しているXiaomi Boxとは異なり、認可された提携先のCNTVに独自のコンテンツを提供する合法的な方法をとっている。

The first version of its set-up box, priced at 1999 yuan, is as expensive as a mid-range smart phone. And it reportedly didn’t perform well. After all kinds of set-up boxes emerged in the gray market and were prices at no more than several hundred yuan, LeTV also launched a redesigned product, named C1, for zero yuan. However, consumers have to pay 399 yuan, a fee for watching premium content offered through the device for a year. That means LeTV will continue charging users annual fees. An application for smart TV, launched together with C1, also charges an annual fee, 490 yuan.

STBの最初のバージョンの価格は1999元で、中位機種のスマートフォンと同程度の価格設定だ。あまりうまく機能しなかった様だ。その後、グレーマーケットでは色々なSTBが販売される様になり、価格も数百元もしなくなると、LeTVも再設計した製品、C1を無料でリリースした。しかし、消費者はプレミアム版のコンテンツをこの機器を利用して一年間視聴するために399元支払う必要がある。つまり、ユーザーはLeTVに年間使用料を払い続けることになり、C1と一緒にリリースされたスマートTV向けのアプリを利用する場合も同様に、490元の年間使用料を支払う必要がある。

399 or 490 is close to what Chinese users are paying for cable TV subscription, 312 yuan, a price based on which similar services, such as China Telecom’s internet TV subscription, set prices.

LeTV has another two businesses as potential revenue resources: Le Vision Pictures, LeTV’s brother company, was founded in 2008 for self-made videos, planning to produce thirty films annually; Letv Store, a TV app store, is set up for collecting apps for TV entertainment. As LeTV put it, four monetization sources, hardware sales, paid content, paid apps or in-app sales, and advertising, form a full-fledged revenue structure.

399元や490元は、中国のユーザーがケーブルテレビに加入して支払っている料金、例えば、似た様なChina TelecomのインターネットTVに加入して支払っている312元のセット料金と大差ない。

LeTVには、収入源になり得る事業が他に２つある。一方は、Le Vision Picturesで、動画を自主製作するために2008年に設立され、年間30本の映画制作が計画されているLeTVの兄弟会社だ。もう一方は、Letv Storeで、テレビの娯楽向けアプリを収集するために設立されたテレビ向けアプリショップだ。LeTVが4つの収益源と位置づけている、ハードウェアの売上、有料コンテンツ、有料アプリやアプリ内課金、そして広告収入で、見事な収益構造を形作っている

3-1 Albert went back to his own work, relieved the project was over. He was thankful he could work alone without having to worry about all the hassles, frustrations, and endless, time¬consuming delays of dealing with a bunch of groupies who were more interested in what everybody else was doing than they were in getting the job done.
Then came this second Tiger Team.
Even the term Tiger Team rubbed him the wrong way.
What was it supposed to mean? Albert suspected it was just a form of manipulation to get people to think they were special if they did something with a bunch of other people.
Well, Albert didn't feel special. In fact, working in a group just gave him a headache.

3-1　 Albertは元の仕事に戻り、プロジェクトが無事完了したことにホッとしていた。色々と厄介な事やフラストレーションがたまり、仕事を終わらせる事より他の連中が何をやっているかに関心ばかりもっていた連中と関わる事で時間ばかり取られ、終りが見えなかった状況からようやく解放され、彼は一人で仕事できることを有難く思った。
すると、2番目の専門チームがやってきた。
このTiger Teamという言葉すらも彼の神経を逆なでした。
一体、どういう意味なんだ？大人数で何かをやらせ、特別な存在だと思い込ませる一種の小細工みたいなものだろうとAlbertは思った。でも、Albertは特別だとは感じなかった。実際、グループで仕事する事は、Albertにとっては苦痛でしかなかった。

Just wanted to apologize for not being able to have shipped the Snowboard yet. I've tried 4 different UPS offices and none have accepted to create a box for me for some reason. They tell me the measurements are complicated? I have began constructing my own box and will have it shipped AS SOON AS POSSIBLE. It will be completely secure and safe and I'll make sure to have it shipped out to you when I finish wrapping the box. My apologies again and I will have the tracking number out to you when I have it shipped out!

まだ、スノーボードを出荷することができず申し訳ありません。異なるUPSのオフィスを4つ程訪ねてみましたが、なぜか、どこも梱包箱の作成を引き受けてくれませんでした。どうやら寸法が複雑だった様です。自分で梱包箱を作り始めましたので、梱包が完了次第、出荷します。商品にダメージがない様しっかりと丈夫な梱包にし、ラッピングし終えたら、必ずあなた宛てに出荷します。
出荷したら、追跡番号をお知らせします。本当に申し訳ありませんでした。

Hi Masahiro,

My name is Anuj Agarwal. I saw your profile on Github.
I am working on a rss reader project for a while and i have just
completed the first working version.
I'd like to invite you to have a look. Do you mind if i share with you.

Thanks,
Anuj


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Born developer

Masahiroさん

私の名前はAnuj Agarwalです。Githubであなたのプロフィールを拝見しました。
私は、rssリーダーのプロジェクトにしばらくの間携わっており、ちょうど最初のバージョンが完了したところです。是非、試して頂きたいのですが、見ていただけますでしょうか。

宜しくお願い致します。
Anuj

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天性の開発者

You’ve Come a Long Way Baby: 1,000 Days of KakaoTalk [INFOGRAPHIC]

Three days ago, December 11th marked the 1,000th day since the launch of Korean-made chat app KakaoTalk. To celebrate that feat, the chat app published an infographic about its newest stats earlier today.

KakaoTalk now has a team of 280 people, an increase from a team of 14 just three years ago. Its 70 million users spend an average of 302 minutes on KakaoTalk, a huge increase compared to back in July, when it was just 175 minutes. This surge might have been caused by the chat app’s new hit gaming platform which was launched in July.

大きく成長したな：KakaoTalk1000日の歩み[インフォグラフィック]

韓国のチャットアプリ、KakaoTalkは、3日前の12月11日にリリースされてから1000日目を迎えた。その功績を祝して、本日同社は、自身のチャットアプリに関する最新データをインフォグラフィックにして発表した。

KakaoTalkの従業員数は、現在280名に増えたが、3年前はたった14名だった。7000万人いるKakaoTalkユーザーの平均利用時間は175分だった7月時点から302分へと大幅に増えた。この快進撃は、7月に新たにリリースしゲーム用プラットフォームがヒットしたお陰かもしれない。

There are 27 million daily unique visitors in its apps, sending 4.2 billion messages every day. It is interesting to note that according to AppAnnie, KakaoTalk’s position in Japan’s iOS free app section has jumped 102 spots to number five recently. That’s Line’s territory, of course, so it will be very interesting to see how it fares there. Check out Kakao’s infographic below:

For more fun graphics like this one, check out previous entries in our infographic series.

このアプリは、毎日2700万人ものユニークなユーザーに利用され、42億件ものメッセージが送信されている。AppAnnieによると、KakaoTalkは、日本の無料iOS アプリランキングで最近102位から5位へと大幅に順位を上げており、興味深い結果となっている。確かにそこの領域はLineがいる激戦区なので、今後どう競っていくのか楽しみだ。下のKakaoのインフォグラフィックをのぞいてみてほしい。：

面白いグラフに興味があるなら、以前発表した一連のインフォグラフィックものぞいてほしい。

Brilliant ideas and luck can jump-start a business’s success, but the time-tested formula of hard work, proper planning, and a future-focused strategy are what really helps a business stand the test of time. If you have a startup and you want to learn more about SoftLayer, the Catalyst program, or just want some advice on what might help you take your business to the next level in your effort to take over the world, we’d love to hear from you.

— George Karidis (@gkdog)

素晴しいアイディアや運によって、ビジネス成功のきっかけを掴む事ができるかもしれない。しかし、ビジネスを本当の成功へと導く上で役立つものは、時間をかけて一生懸命努力し、適切な計画や先を見据えた戦略を立てる事だ。もし、スタートアップの準備が整っており、SoftLayerのCatalyst（促進）プログラムに関してさらに知りたい人や、何とかビジネスを次の段階まで進め、世界で通用するために、アドバイスだけでも欲しいと考えている人からの連絡を受け付けている。

— George Karidis (@gkdog)