Naoki Ohmori (naoki_bee_17) — Translations

内容：
末吉秀太、初写真集となる今作は赤、青、黄色、黒をテーマにした写真を展開。
いままでずっとやりたかったことに挑戦した１冊です。
今までのイメージを一変する、カラー９６ページでカラフルな彼の心のなかを感じてください！

発売記念握手会イベントの会場＆時間が決定しました！

予約方法等は各書店で異なりますので、
下記特設URLにてご確認ください。

特設URL
http://www.shufu.co.jp/topics/

Contents: Shuta Sueyoshi's first photo book - red, blue, yellow and black are used as the theme colors. He tried the things he's ever wanted to do. It totally changes his existing images. All 96 color pages, feel the inside of his colorful mind!

The venue and time of the handshake event, commemorating the release, has been decided!

The way of reservation differs from a bookstore to a bookstore.
Please confirm this at the specially installed URL below.

Specially installed URL:

http://www.shufu.co.jp/topics/

まず初めに私は以前あなたからのメッセージに対し３回返信をしたがあなたのメールが受信を拒否した為メッセージを届ける事が出来なかった。（画像１がメッセージを送った証明となる画像です）
これは我々にはどうする事も出来ない問題だった事をご理解下さい
私はその時のメッセージを以下に再送しますのでご確認下さい。画像２がその時に送った画像です
またご連絡をお待ちしております

I repied to you three times but none of our mails were sent because you refused to receive messages. Pic 1 proves that I sent messages indeed. Please understand the problem was out of our control. I will resend the same message below. Please confirm this. Pic 2 is the one I sent at the time.

I look forward to hearing from you.

商品が無事に届き安心しました。
私がebayに出品していない商品でも探しているものがあれば是非教えてください。
私はあなたのために商品を探すことができます。
これからも良い関係を築きましょう。

I'm relieved to hear that the item has arrived safely. Please tell me if you are looking for another item which I don't listed on eBay. I would like to help you find items.
I would like to build a good business partnership with you.

明日には先日貴方に伝えたeBay出品用のファイルをお渡しします。

eBayへ商品を貴方が効率よく出品する提案があるのなら、遠慮せずに伝えて下さい。その提案に矛盾がなければ私はその提案を受け入れます。

お願いがあります。タイトル及び商品説明の文は例として下記のように入れ替えて下さい。

何故なら、全てコピーして出品するとeBayより模倣をしていると判断されて、サスペンデッドになることがあります。

I will send the file that I told you the other day for listing eBay tomorrow. Don't hesitate to tell me if you have any proposals for effectively listing items on eBay. I will accept the the proposal if it is not inconsistent.

Please exchange the title and sentences as following examples.
It's because listing items by copying all of the things could be deemed as imitation and be suspended from eBay.

大興奮です！！
娘と2人で参加しました。どうしても本場ﾐｭｰｼﾞｶﾙを観たかったので、あらかじめ席も選べるこのサイトは大変便利でした。持参したﾊﾞｳﾁｬｰをﾁｹｯﾄｾﾝﾀｰで引き換えるだけなので、並ぶ事もなくｽﾑｰｽﾞです。現地でﾐｭｰｼﾞｶﾙを・・・と思っていらっしゃる方にはお勧めです。

So exciting!!! I joined it with my daughter. I really wanted to see an antheric musical. The site was quite handy because I was able to book reserved-seat tickets. You only have to exchange the vouchers you brought with the tickets at the ticket counter without standing in a line. Very smooth. I highly recommend it to those planning to see a local musical.

It has been professionally proven that none of the watch's damages could've occurred during transport.
You may or may not have know this when you sold us this watch.
We beg of you to reconsider and accept to issue us a full refund of the watch after receiving it.
Otherwise we will be forced to leave you negative feedback and further escalate this with eBay and PayPal.
We really hate having to resort to threats but you leave us no choice.
Please reconsider,

この時計の損傷は輸送中に起こったものではないと専門的観点から見ても証明されています。あなたがこの時計を我々に販売したときあなたは気づいていたのかどうかはわかりませんが。このメールを確認したら、もう一度検討しこの問題を認め時計の代金を全額返金していただきますようどうかお願いします。応じていただけない場合、ネガティブな評価を下し、eBayやPayPalにも連絡して更なる措置を取らざるを得ません。我々としてもこのような強圧的な措置を取るのは本意ではありませんが、他に方法がありません。もう一度ご検討のほどお願いいたします。

But recently Alibaba and other large Chinese firms have expressed interest in deepening ties with Hong Kong and Taiwan. On the execution level, Alibaba has been aggressively promoting Taobao in these markets, in hopes of attracting more buyers and sellers to its peer-to-peer ecommerce site. In addition, during a visit to Taiwan, Alibaba chairman Jack Ma broadly outlined a grant scheme for Taiwanese entrepreneurs that resembles the one just announced for Hong Kong. Weeks later, Cheetah Mobile CEO Fu Sheng announced he would open a US$3 million fund for Taiwan-based startups.

しかしここ最近Alibabaやその他大手中国企業は香港と台湾との結びつきを深めることに関心を示している。実際Alibabaは同社の個人間eコマースサイトTaobaoへのさらなるユーザ獲得を目指し、これらのマーケットに向けて積極的にプロモーション活動を行っている。さらにAlibaba取締役会長Jack Ma氏は台湾を訪れた際、台湾のアントレプレナーに対する出資スキームの概要を説明した。このスキームは先ほど香港で発表されたものと類似するものだ。数週間後にはCheetah MobileのCEO、Fu Shen氏が台湾拠点のスタートアップに対し出資額300万米ドルに及ぶ投資ファンドを設立すると発表した。

Alibaba has spent the past two years aggressively investing in Chinese and US-based startups. After the company established a San Francisco office in October 2014, it contributed to large rounds for high-profile companies like Lyft, Tango, and Peel.

Alibabaはここ2年間、中国やアメリカでのスタートアップに対し貪欲なまでに出資を推し進めてきた。2014年10月、同社はサンフランシスコにオフィスを構えた後、Lyft、Tango、Peelなどの注目企業に多額のラウンド出資を行った。

ビリー・エリオット
ビリー・エリオットは２回目でした。前回は席が後方でしたのでもう一度近くで見たいと思い今回は一等席を予約しました。中央の前から４列目という最高の場所で鑑賞することが出来ました。大好きな映画のミュージカルでもありますが、ビリー役の少年の素晴らしいこと…。ミュージカルは少し苦手な方ですがこちらは笑って泣いて、最後は会場全員総立ちでの拍手喝采で本当に幸せな時間でした。また渡英したら必ず見たいミュージカルです。

Billy Elliot
It was the second time I saw Billy Elliot. As I watched it at the rear side seat last time and I wanted to see it closer this time, I booked the first class seat. It was the 4th seat from the center front. So, I was able to watch it at one of the best positios. It was a musical of my favorite movie and the boy who starred Billy was wonderful. Usually I don't like musicals much but this was exceptional - I laughed and cried a lot. Standing ovations filled with the venue at the last and I had a blissful time. I would like to see the musical again if I go to UK.

お洒落な新品アートバーグの トートバック＆ショルダーバックの商品です。

皮製品だと思いますが、材質は詳しくわかりません。

Ipadや書類等も余裕で収納可能です。

コートの上からでも肩にかけられると思います。

Fabulous brand-new Art/Berg tote bags and shoulder bags

Probably these bags are made of leather but I don't know much about what materials are exactly used.

The storage space is large enough to put iPad or documents in it.

It would be possible to put the bags on your shoulder if you wear a coat.

外ポケ×1（ファスナー）
内ポケ小×1＆内ポケ中×1
内ポケ中×1（ファスナー）

●サイズ；横37、縦27、マチ１2センチ
●重さ；約760グラム
●肩掛け用のストラップも付属有

色はワインレッドになります。
撮影状況によって実際の色と多少違う場合がありますので
予めご了承ください。


非常に柔らかくくたっとした皮で身体に沿いやすく、使いやすいと思います。

他にも違う色を出品しています。
よろしければご覧ください。

色展開
・ベージュ
・コン
・ワインレッド
・ダークブラウン

Outside pocket x 1 (zipper)
Small sized Inside pocket x 1 and middle sized inside pocket x 1
Middle sized inside pocket x 1 (zipper)

-Size: wideth 37cm, length 27cm, gusset 12cm
-weight: approximately 760g
-shoulder strap is included

The color is wine red
Please note that the actual color could be different from that color in the picture due to situations of photograph.

Very soft leather. Easy to fit your body and handy.

I provide the bags in other colors. Please check the colors if you are interested.
Colors:
-Beige
-Navy
-Wine red
-Dark Brown

市街地から約５０分でダイビングポイントに到着します。
ポイントまでの運転も、インストラクターの方がしてしれました。
途中のドライブインにて、現地集合の参加者を含め、ブリーフィングを行います。会話は英語オンリーなのですが、ヒアリングが出来れば問題ないかと思います。
はしごを降りて、いざエントリー！！どこまでも青い世界が広がっていました！
visibilityは、300 feet (メートル表記だと91m) ！
しかし、水温は０℃できりっとした寒を肌に感じました。

It took about 50 minutes to get to the diving point from the town. The instructor drove me to the point. On the way to the point, other participants who came there directly and I had a briefing at a drive-in. The guidance was in English but there should be no problem as long as you can listen and understand it. Came down to the ladder and dove in! A spacious bule world was around me! The visibility was 300 feet(91meter)!
But the water temperature was 0℃ and was bitterly cold.

一度は経験しておいても良い経験
パックツアーでアイスランドを訪問した際に1日フリーの日があったので参加。
ツアー行程は、ホテルでピックアップ（混載）＞レイキャビックのツアー会社事務所でツアーに振り分け＞出発＞ギャウの近くの売店＆ギャウ案内センターのようなところでブリーフィング（ライセンスの確認や誓約書の記入もここでした。インナーへの着替えもここ）＞エントリーポイント近くに移動して器材装着＞ダイビング！＞休息＞2本目のダイビング

Good for a one-time experience
I joined the tour because I had one day off as I visit Iceland with a pack-tour.
Tour schedule: picked up at the hotel →sorted the participants out at the tour office in Reykjavik→briefing at a place like a gja information desk. (Confirmation of the license, signing the contract and wearing an inner clothe were done there)→moved nearby the point and equipped the gears→diving!→took a break →second time diving.

A blank slate

In India, homegrown phone maker Micromax recently created a sub-brand, called Yu, using what it’s learnt from Xiaomi.

Micromax, unlike Xiaomi, is no newcomer. It’s already India’s second biggest phone brand, some distance behind Samsung in terms of sales. But the Indian firm opted for a fresh start with Yu, using some Xiaomi-esque strategies like online flash sales to go after younger consumers.

白紙状態で

インドでは、最近国内携帯電話メーカーMicromaxがXiaomiのノウハウを研究し、サブ ブランドYuを立ち上げた。

Xiaomiと違いMicromaxは新参企業というわけではない。販売数ではSamsungに及ばないにしてもインド国内においてすでに第二位の大手携帯電話だ。しかし、同社はYuを立ち上げ、新たにスタートした。若いユーザ獲得を狙ったオンライン フラッシュセールなどXiaomi風マーケティング戦略を活用している。

The first Yu phone, the Yu Yureka (pictured below), which came out in mid-January, has a totally different Android skin from other Micromax phones, opting for the cool and customizable CyanogenMod to give it an edge in the battle against Xiaomi and its slick Android-based OS.

一月中旬、Yuにとって最初のスマートフォンとなるYu Yureka（下の写真）が発売されたのだが、従来のMicromax製品とは一線を画すAndroidスキンだった。洗練されたデザインで、カスタマイズ性に優れたCyanogenMod OSを採用し、Xiaomiとの競争で優位に立つのが狙いだ。

Other established brands are launching spin-offs too, realizing that they need a different strategy – in addition to separate models and marketing – in order to appeal to younger (and pickier) smartphone buyers. Lenovo is set to launch the Shenqi sub-brand in April, using web-only sales, in an attempt to pry Chinese shoppers away from Xiaomi. “We want to build a pure internet-oriented model,” said Lenovo CEO Yang Yuanqing in a recent Bloomberg interview. “If we do this kind of model within the current Lenovo, there is a lot of conflict with existing channels and carrier partners. With a different team mechanism, we can do whatever we want.”

他の既存ブランドもサブブランドをローンチさせている。若くて（選り好みの激しい）スマートフォン購入層にアピールするには別の戦略、機種モデルやマーケティングを分ける必要があると認識したのだ。Lenovoも四月にサブブランドShenqiをローンチする予定で、オンライン販売に特化し、中国でのスマートフォン購入層をXiaomiから引き離したい考えだ。Lenovo CEO Yang Yuanqing氏は最近Blooombergでのインタビューで次のように語った。「我々は完全にインターネット志向のモデルを打ち出したいと考えています。しかし、それをLenovo内で実行すると既存の販売チャンネルやキャリアパートナーに多くの衝突を生み出してしまいます。そこで我々は、別の組織を立ち上げれば、何でも自由に意思決定できると考えたのです。」

It’s a blank slate. A way for Lenovo to act like a startup, to get away from the fusty image conjured up by many kids of their dad’s breadcrumb-encrusted Lenovo laptop.

Benedict Evans @BenedictEvans
It seems rather lazy to dismiss Xiaomi and its followers as rip-off artists. What they're doing in hardware & software is more interesting.

China’s Coolpad has already done the same thing, shedding its smartphone-for-farmers image with an edgier and more spritely brand called Ivvi.

Lenovoは白紙状態からスタートアップするかのような方法で、『パン粉に覆われたようなお父さんのパソコン』といった多くの子供達がLenovoノートPCに対して思い描く古臭いイメージを払拭させる狙いだ。

Benedict Evans氏はツイッター上でこう述べている。「XiaomiやXiaomi追従者をただの模倣アーティストだとしてかたずけるのは、安直すぎると思います。ハード的にもソフト的にも、彼らのしていることはもっと興味深いです。」

中国企業Coolpadもすでに同様の戦略を打ち出している。Ivviを立ち上げ、同社が持つ『農家が使うスマートフォン』といったイメージを払拭し、より先駆的で溌剌としたものに変えようとしている。

While it’s debatable whether Apple had any hand in cultivating the “Apple fanboys” who idolize the brand, it’s evident that Xiaomi did so very deliberately, starting back in 2010 before even its first phone came out. That’s when it started a community, first based around a series of forums, of what it now calls “Mi fans.” These supporters are a vital part of the recipe.

Appleが同ブランドを偶像崇拝するApple信者を作り上げようとした意図があったかどうかは議論の余地があるが、Xiaomiに関して言うならば、同社の携帯電話を初めて発売するよりも以前の2010年からかなり戦略的にブランディングを行ってきたことは明白だ。彼らはまず最初に、一連のフォーラムを元にコミュニティを形成した。現在Miファンと呼ばれるもので、これらのサポーターはXiaomi成功レシピには欠かせない材料だ。

It’s too early to tell if these sizable companies have got all the ingredients to make a new brand that clones Xiaomi in the hope of battling Xiaomi. Making a powerful phone that costs slightly less than you’d imagine is a good start, but it’s only the most tangible aspect of what has made Xiaomi a break-out success in the past few years.

Fans

OnePlus, which is born out of China’s Oppo, is keen to emulate Xiaomi too. OnePlus launched in May 2014, going immediately for international roll-outs, in contrast to Xiaomi’s more cautious selection of Asian markets.

しかし、これら大手企業がXiaomiを模倣し、打ち負かす程の新ブランド作り上げるだけの全材料を手にしたと判断するには時期尚早であろう。強力なスマートフォンを予想よりも少しだけ安いコストで製造することはいいスタートだが、それはXiaomiをここ数年間で大成功へ導いた、最も目に見えてわかりやすい側面にすぎない。

ファン

OnePlusは中国でライバル企業として誕生し、Xiaomiを模倣、研究することに余念が無い。OnePlusは2014年4月にローンチし、すぐさま海外展開に乗り出した。これはXiaomiが慎重にアジアマーケット展開したこととは対象的だ。

That lifestyle is aimed primarily at young people. It’s made up of a mix of elements that no other gadget maker has blended together before, all of which help engender a sense of ownership for fans of the brand – a strong sense of community, social marketing, listening to and incorporating user feedback, an emphasis on adaptable and personalizable software, and surprisingly powerful phones at low prices. Xiaomi has also pioneered online-first sales.

Now that some rival phone makers have seen how Xiaomi puts this together and makes it work, they’re trying to emulate the entire package.

そのライフスタイルとは主に若年層をターゲットにし、様々な要素を一つにまとめ上げて出来ており、これまで他のスマートフォンメーカーが成し得なかったことだ。強いコミュニティ帰属感を持たせ、ソーシャルマーケティングを展開し、ユーザの声を聞き入れそれを製品に反映させ、カスタマイズ性の高いソフトウェアであることをを武器にし、驚くほど高性能高機能スマートフォンを低価格で販売する。それらすべてが購買欲をかきたて、ユーザの所有感を満たすことに結びついたのだ。また、Xiaomiはオンライン主導型販売のパイオニア的存在でもある。

今やライバル スマートフォンメーカーはどのようにXiaomiはそれらをまとめ上げ、機能させたのか研究を重ね、全体的なパッケージを踏襲しようと試みている。