Mars16 (mars16) — Translations

But it’s unlikely that every single product Xiaomi chooses will sell well. So far Xiaomi’s smart TV hasn’t sold that well. Talk is that the company have invited venture capital firms to look at smart gadget startups they should be interested in across China. More funding for startups like Huami at least helps them move faster than their peers in getting products to market. Also, to some extent, it reduces risks for venture money pledged by Xiaomi and Shunwei.

しかし、Xiaomiが選ぶ全ての製品の販売が好調になる、というようではないようだ。これまでのところ、Xiaomiスマートテレビの売れ行きは芳しくない。話にあるのは、中国で関心を持たなくてはならないスマート機器のスタートアップに目を向けるために、同社がベンチャーキャピタルを紹介してきたということだ。Huamiなどのスタートアップ向けの多くの資金は少なくとも、製品を市場に送り出すのに際し同業他社より速く行動を起こすのに役立っている。同時に、XiaomiとShunweiが保証するベンチャー資金に対するリスクをある程度軽減してもいる。

Xiaomi says it has had more than 20 companies on board. A couple of months ago it announced the acquisition of a 20% stake in iHealth, the connected healthcare device maker with offices in China and the U.S. iHealth has become known as the healthcare device brand on Apple’s online store. The iHealth portable blood pressure monitor, customized for Xiaomi’s Android system, is available on the Xiaomi online store.

Xiaomiによると、同社は20社以上の企業と協働しているという。数か月前に同社はiHealthという、中国と米国に拠点を構える接続対応ヘルスケア機器のメーカーの持分を20％取得すると発表した。iHealthは、Appleのオンラインストアにあるヘルスケア機器ブランドとして知られるようになった。iHealthの携帯血圧測定器 （XiaomiのAndroidシステム用にカスタマイズされている）は、Xiaomiのオンラインストアで利用できる。

Similar collaborations on the Xiaomi store include Ants, a Dropcam-like video monitoring camera, Yeelight, a WiFi-enabled smart LED light bulb by Yeelink, a smart socket by Chuangmi Technology (our translation), a portable charger by Zimi Technology (our translation), and earbuds by 1more Design, amongst others. The charger, one of the first introduced from a third party, has shipped 10 million units in the year since launch, according to Xiaomi.

Xiaomiストアとの似たような協力関係としては、AntsというDropcamのようなビデオモニタリングカメラ、YeelightというWiFi対応のスマートLED電球（Yeelinkによるもの）、Chuangmi Technology (当社翻訳)によるスマートソケット、Zimi Technology (当社翻訳)による携帯充電器、1more Designによるイヤフォンなどがある。サードパーティから導入された最初の機器の１つである充電器は、ローンチ以降、年間で1000万台を出荷したという（Xiaomiによる）。

There’s also a Square-like gadget for mobile payments by Lakala, the digital payment company Xiaomi CEO Lei Jun invested in about a decade ago. More recently Xiaomi invested in Misfit, maker of the Misfit Shine activity tracker which found China its top market earlier this year.

So far, Xiaomi has chosen only one company in each category to take it under its wings, reaching out to many in each area before deciding who to partner with. Some companies that didn’t make deals with Xiaomi, such as ORVIBO, a Chinese smart home gadget maker, said its terms were not friendly.

他にも、XiaomiのCEOであるLei Jun氏が10年前ほどに投資をしたLakalaというデジタル決算企業が製造し、Squareのようなモバイル決済機器もある。最近では、XiaomiはMisfitという、今年始めに中国でトップとなったMisfit Shineアクティビティトラッカーのメーカにも投資した。

これまでXiaomiは、どの企業を提携相手にするかを決める前に各分野で多くの企業にアプローチし、それぞれのカテゴリーで１社を選んで傘下に収めてきた。中国のスマートホーム機器メーカーのORVIBOなどXiaomiとの取引をしなかった企業もあるが、同社は取引条件が友好的なものではなかったと述べている。

Xiaomi ships over 1 million Mi Band fitness trackers in just 3 months

Xiaomi already shipped over one million Mi Bands since the device went on sale on August 18 to November 28, according to the fitness tracker’s official Weibo account. At its peak, it sold 103,000 in a single day.

To put that into perspective, only about 3.3 million fitness bands and activity trackers were sold between April 2013 and March 2014 in the US, according to the NPD group (h/t Recode). Fitbit is the bestseller in the American market, making up 67 percent (roughly 2.1 million units) of sales in that one-year period.

Xiaomiはわずか3か月で100万台超のMi Bandフィットネストラッカーを出荷

Xiaomiは8月18日から11月28日までの販売期間にもう100台超のMi Bandを出荷した (フィットネストラッカーの公式Weiboアカウントによる)。ピーク時には1日10万3千台を販売したという。

ほかを見渡すと、米国では2013年4月から2014年3月までに330万台のフィットネスバンド、活動トラッカーを販売したとNPDグループが伝えている(h/t Recode)。米国市場でのベストセラーはFitbitで、全米の年間販売量の67%
(約210万台)を占めている。

While those stats don’t account for shipments outside the US, it looks like the RMB 79 (US$13) Mi Band is well on its way to the top spot as the world’s bestselling fitness tracker, especially as it reaches more countries. It’s still only officially available in China, for now, and will go on sale in Hong Kong and Taiwan tomorrow.

Xiaomi also reports the total number of recorded steps accumulated by all Mi Band users surpassed 80 billion.

上の数字には米国外の出荷数は含まれていないが、ほかの国でも販売されていくにつれて、79人民元 (13米ドル) のMi Bandは世界で最もよく売れるフィットネストラッカーになる途上に向かっているようだ。今のところは公式にはまだ中国だけでしか利用できないが、明日、香港と台湾で販売される。

Xiaomiは同時に、全Mi Bandユーザが記録した歩行数が 800億歩超に達したと報告している。

Offline flash sales

Barra said that Xiaomi will do offline sales soon in India – sort of. The plan is to do what he calls offline flash sales (mirroring its online sales system) in India for the Redmi 4G. That will be done in partnership with Airtel. Look out for that early next month.

There will be more offline sales in Indonesia, such as the store-based sales done by local partner Erajaya. He reveals Xiaomi once sold 2,000 phones in one day in offline sales in just two stores.

Fewer than five percent of phones sold in Indonesia are sold online, he states, so there are challenges to being focused on ecommerce. “Perhaps we can be a driver” of ecommerce, he says.

オフラインフラッシュセール

Barra氏は、Xiaomiがまもなくインドでオフラインセールのようなものを行うと述べた。この計画は彼がオフラインフラッシュセールと呼ぶもの (オンラインセールのシステムと似ている)を、Redmi 4Gを対象にインドで行うものである。それはAirtelとの提携により実施される。来月始めの動向に注目してほしい。

インドネシアには、現地パートナーのErajayaが店舗を拠点とする販売など、多くのオフラインセールがある。彼はかつてXiaomiがわずか2店舗で1日2千台の電話を販売したと述べている。

インドネシアではオンラインで販売されている電話の割合は5%未満であるとして、彼は、eコマースに集中するのは困難であると言う。「おそらく当社がeコマースの推進役となれるでしょう」と、述べている。

He went on to explain that Xiaomi wants to work very closely with the tech ecosystems in India and Indonesia in terms of startups, apps, and services. There are no deals sorted out yet, but he will talk a lot with startups to cook up something. An example from China is the way Xiaomi created the MiBand in partnership with a Chinese startup.

“It makes perfect sense to build in Indonesia,” he says – but that’s advice for hardware startups, not a statement related to Xiaomi. “I have high hopes for manufacturing in Indonesia,” he adds, and Barra advises local startups to get a Raspberry Pi and start iterating hardware in the same way they do with software.

彼は説明を続けた。Xiaomiは、スタートアップ、アプリ、サービスの面でインドとインドネシアの技術系エコシステムと協力していきたいという。まとまった案件はまだないが、スタートアップとの対話を行い何かを作り上げたいという。中国発の事例としては、Xiaomi が中国のあるスタートアップと提携してMiBandを作り出した方法がある。

「インドネシアでの構築にはまっとうな意味があります」と彼は言う。しかしこれはハードウェアのスタートアップへのアドバイスであって、Xiaomiに関する言葉ではない。「私はインドネシアの製造業に大きな期待を持っています」として、Barra氏は現地のスタートアップに対しラズベリーパイを獲得し、ソフトウェアでしていることをハードウェアでも繰り返すようアドバイスしている。

Privacy kerfuffle

“We can’t serve everything from China,” he says, due to issues like high latency and time-outs. That’s why Xiaomi opened a data center in Singapore and the US, and might do the same for India.

If “one of the indirect benefits of this move” is that non-China customers feel safer about privacy (avoiding the grasp of China’s government), then that’s a bonus, he explains. That’s a reference to the fears over Xiaomi’s online messaging service sending back data to China, which prompted the company to make the service an optional feature for people outside China.

Xiaomi currently sells phones in six countries aside from its home in China.

プライバシー騒ぎ

高レイテンシやタイムアウトの問題があるため、「当社は中国からあらゆることに対処することはできません」と彼は言う。そのため、Xiaomiはシンガポールと米国にデータセンターを開設したが、インドでも同じようにするだろう。

もし「今回の動きによる間接的なメリットの1つ」が中国以外の人にプライバシーに関する安心感を与えることだとすれば (中国政府の情報取得の回避)、それは追加で良いことだと彼は説明している。これは、Xiaomiがオンラインメッセージサービスを中国へ送信しているという懸念に対する回答であり、同社はすぐさま、このサービスを中国国外の人にとってのオプション機能とした。

Xiaomiは現在、中国以外では6か国で電話を販売している。

In 1929, John Matouk founded a company whose mission was to give Americans ready access to the world’s most luxurious linens. Mr. Matouk, who was born in Damascus the son of a fine jeweler, understood the principles of meticulous workmanship and good taste. As a young man he immigrated to Italy where he learned the fine linens business, gaining particular expertise in the intricate lace and hand-work that were very much part of the tradition there. He began exporting Italian linens to the United States and he developed a partnership with the outstanding Olga Asta linen and embroidery house located in St. Marks Square in Venice.

1929年、John Matoukは、アメリカ人に世界で最も贅沢なリンネルを利用してもらえるようにすることを使命とする会社を設立した。優れた宝石商の息子としてダマスカスで生まれたMatouk氏は繊細な技能、良質の趣向に関する原則を心得ていた。若い頃彼はイタリアへ渡り、そこで優れたリンネルの事業について学び、当時そこでの伝統となっていた複雑なレースや手仕事の特殊な専門能力を習得した。彼は米国へイタリア製リンネルの輸出を開始し、傑出していたOlga Asta linen、ベニスの聖マルクス広場にある刺繍ハウスとの提携関係を深めた。

In July 1929, he fulfilled his life-long dream to go to the United States. He brought with him trunks of exquisite fabrics and cloths that he sold to the finest stores and elite families. Even in those difficult times there were those who had a passion for fine things and the means to afford them.

During World War II, with his supply lines from Europe cut off, Mr. Matouk moved his production to the U.S. He located his factory and offices in Manhattan. When linen became scarce during wartime, he pioneered a special blended fabric of mohair, rayon and cotton. This became Matouk's first signature tablecloth and it sold thousands of units.

1929年7月、彼は人生の夢であったアメリカ行きを果たした。その際、精巧に作られた繊維や衣服をトランクに詰めて出発し、それを高級店やエリート層に販売した。このような困難な時でさえ、優れた製品に対して情熱を持ち、余裕を持ってその支払いができる人がいたのだ。

第二次世界大戦中に欧州からのリンネルの供給が途絶えた時、Matouk氏は生産ラインを米国へシフトした。マンハッタンに工場とオフィスを構えたのだった。戦時中にリンネルが不足した際、モヘア、レーヨン、コットンを特殊な方法で合成して作る繊維の先駆者となった。これはMatouk氏の手による最初のテーブルクロスとして結実し、かなりの売れ行きを実現した。

In 1963, John's son George F. Matouk joined the business and became president three years later after his father's death. During his 36 years leading the company, George Sr. grew Matouk from a maker of fine table linens and a limited selection of embroidered sheets to a full-service home textile source for the best retailers in the country, with a broad spectrum of linens for the table, bed and bath, featuring custom sizing, embroideries and monogramming. In 1985, George Sr., moved the factory to southern New England, home to both a tradition of American textile production and a community of skilled craftspeople.

1963年、Johnの息子であるGeorge F. Matoukが事業に参画し、父の死後3年にわたって社長を務めた。36年間会社を率いたGeorge Sr. は、Matoukを優れたテーブルリンネルと限定的な刺繍シートセレクションのメーカーから、国内でも最高級店向けの、自宅向け繊維源のフルサービス企業へと成長させた。同社はテーブル、ベッド、浴室用の様々なリンネルを、カスタマイズされたサイズ、刺繍、モノグラムで取り扱った。1985年、George Sr.は工場を南ニューイングランドに移した。ここはアメリカ繊維生産の地元であるほか、有能な職人が集まるコミュニティでもあった。

The Matouk factory and headquarters are now located in Fall River, Massachusetts in a state of the art building featuring a solar energy system that produces over 35% of the electricity required to operate Matouk. We continue to bring the best quality linens to the market by using both old world techniques and state of the art tools, and by sourcing the finest materials from around the world.

Over the past eighty years, the Matouk name has become synonymous with John Matouk’s uncompromising values: insistence on the highest quality and a passion for luxury. Today John Matouk’s grandson, George Matouk Jr., represents the company’s third generation of family stewardship.

Matoukの工場と本社は現在、マサチューセッツ州フォールリバーの最新ビルの中にあり、ここではMatoukを運営するのに必要な電力の35%超を生み出す太陽エネルギーシステムを備えている。新旧の技術、最新ツールを活用し、世界中から最高の素材を調達することで、当社は最高級品質のリンネルを市場に供給し続ける。

過去80年以上を経て、Matoukの名前はJohn Matoukの妥協することのない価値と同じものになった。それは最高級品質へのこだわりと贅沢さへの情熱である。今ではJohn Matoukの曾孫であるGeorge Matouk Jr.が家族経営の第三世代として会社を代表している。

That leaves proposed launches in Thailand, Russia, Mexico, Brazil, and Turkey postponed to various points in 2015. Presumably, mooted entries into western markets will be pushed back even further. Xiaomi said in the past that it might be ready for North America in 2015.

In further comments picked up by Bloomberg, Barra explains that the upstart brand “went from shipping 50,000 a week into India to 200,000.” He added, “We’re shipping absurd quantities into India.” It’s not clear why exactly this postponement is happening – it might be due to limited production capacity, but the company denies this suggestion.

これにより、提案されていたタイ、ロシア、メキシコ、ブラジル、トルコでのローンチは2015年のどこかに延期される。おそらく、まだ決まっていない西側諸国への進出はさらに先延ばしされるだろう。Xiaomiは以前、北米には2015年に進出できるだろうと述べていた。

Bloombergが入手した追加コメントによると、Barra氏は、この新興ブランドが「インドへ週5万台から20万台に出荷を増やしており」、「当社はインドにあまりにも多くの出荷をしています」と述べたいう。今回の延期がなされた理由ははっきりしない。生産能力が追いつかなかったためであると思われるが、同社はこの見方を否定している。

Xiaomi is the top Chinese brand, according to the visits that Baidu sees, followed by Huawei, Lenovo, Oppo, and Coolpad. Xiaomi grew by three percent in that time-frame.

This kind of data is not as reliable as sales numbers provided by brands, or even shipment figures issued by the likes of IDC or Canalys, but it still gives us a good snapshot of what’s happening in the country. Canalys’ most recent data corroborates Baidu’s numbers by saying that Xiaomi was China’s top phone company in terms of phone shipments in Q2, leaping ahead of the reigning Android king, Samsung.

Baiduの閲覧件数によるとXiaomiは中国のトップブランドで、これにHuawei、Lenovo、Oppo、Coolpadが続いている。Xiaomiはこの期間に３％増加した。

この種のデータは、各ブランド企業が発表している販売台数やIDCやCanalysなどが出している出荷数量の情報ほどの信頼性はない。しかしそれでも現在この国で起きていることのスナップショットとしての情報を提供してくれる。Canalysによる最新のデータはBaiduの情報を裏付けており、XiaomiはQ2時点での電話出荷台数で中国最大の企業で、強力なAndroidの王であるSamsungを凌いだとしている。

Xiaomi buys $300 million stake in Chinese video portal iQiyi

Xiaomi has confirmed it will invest US$300 million in Baidu-backed online video portal iQiyi for an undisclosed stake in the company, according to Techweb. The money is part of Xiaomi founder Lei Jun’s pledged US$1 billion to accelerate content acquisition. Lei’s personal fund also participated in the investment.

Last week, the company also revealed it would invest an undisclosed amount into Youku Tudou, another leading video portal in China.

Xiaomiは3億米ドルで中国のビデオポータルiQiyiの持分取得

Xiaomiは、3億米ドルをBaidu傘下のオンラインビデオポータルのiQiyiに投じる方針を固めた(取得持分は非公表、Techwebによる)。その資金は、コンテンツの買収を加速させるためにXiaomiの創設者であるLei Jun氏が保証する10億米ドルの一部で、Lei氏の個人的なファンドもこの投資に参画した。

同社は先週、中国の別のビデオポータル大手であるYouku Tudouに投資する方針も表明していた(金額は非公表)。

Xiaomi plans to make a major announcement today at 2pm Beijing time today, which will likely include the partnership with iQiyi. Many fans are also expecting a larger-screen version of Xiaomi’s smart TV.

Both Youku and iQiyi are developing exclusive, original TV shows and movies. The portals’ libraries of exclusive content can help Xiaomi better monetize its cheap gadgets, which are likely sold at or near cost of production.

In July, iQiyi launched its own in-house film studio, and now has eight co-produced movies in the pipeline.

Chinese authorities have clamped down on domestic video sites this year, banning many foreign TV shows and forcing them to obtain licenses to stream overseas TV series.

Xiaomiは本日午後2時、北京にて大掛かりな発表を予定しているが、これにはiQiyiとの提携が含まれるだろう。Xiaomiのスマートテレビの大画面版を期待しているファンも多い。

YoukuとiQiyiはともに、同社だけのオリジナルテレビ番組や映画を開発している。ポータルのライブラリに他では見られないコンテンツを加えることで、Xiaomiが安いガジェットからマネタイズするのに役立つだろう。それらはほぼ原価水準で販売されていることが多い。

iQiyiは7月に自社の映画スタジオをローンチし、現在は8本の共同制作映画の完成を控えている。

中国の当局は今年になって国内のビデオサイトの弾圧を強化しており、外国のテレビ番組の多くを禁止扱いにしたほか、国外の連続テレビ番組を放映する場合には免許を取得するよう圧力を加えている。

WeChat Adds Wi-Fi Solution to Public Accounts

WeChat today added a new WiFi connection plugin for its public accounts. The new feature offers Wi-Fi solution plans to bricks-and-mortar stores, connecting Wi-Fi service providers, offline merchants and customers.

According to Tencent, this function will be applicable to different scenarios in shopping centers, hotels, hospitals and restaurants.

WeChat users will be able to enjoy free WiFi connection over WeChat public accounts when they enter the corresponding bricks-and-mortar stores.

WeChatはWi-Fiソリューションをパブリックアカウントに追加

WeChatは本日、パブリックアカウント向けに新たなWiFi接続プラグインを追加した。この新機能は従来型店舗にWi-Fiソリューションプランを提供し、Wi-Fiサービスプロバイダー、オフラインの商店、顧客をつなぐ。

Tencentによるとこの機能はショッピングセンター、ホテル、病院、レストランの中でいろいろなシナリオに適用できるという。

WeChatユーザは対応する店舗に入店した際、WeChatパブリックアカウント上で無料のWiFi接続を楽しめる。

While users are surfing on the internet, the WiFi connection tab will be displayed at the homepage of WeChat, enabling users to browse the details of connected public accounts in one click. In addition, WeChat will offer merchants various data in fields such as like daily visitors, or sent alerts to customers when they are approaching the stores. These data will enable retailers to derive business intelligence from real-time and historical WiFi analytics and convert customers into promoters via the integration of social channels.

WiFi service providers and third-party developers will also gain access to more data from public accounts, helping them to manage user accounts, and so on.

ユーザがネットサーフィンをしている間、WiFi接続タブがWeChatのホームページに表示されることで、ユーザはワンクリックで接続されているパブリックアカウントの詳細を見ることができる。さらにWeChatは商店に対し日々の来店者数などのフィールドで様々なデータを提供するほか、顧客が店舗に近づいているときにアラートを発するという。こうしたデータを活用することで小売店はリアルタイム及び過去のWiFi分析から事業上のインテリジェンスを獲得し、ソーシャルチャネルの統合を通して顧客を販促者に変えることができる。

WiFiサービスプロバイダーとサードパーティデベロッパは同時にパブリックアカウントから多くのデータにアクセスでき、それはユーザアカウントの管理などに役立つ。

Tencent reportedly invested in WiWide, a leading domestic business WiFi business which received funding from Xiaomi last year. Tencent have poured over RMB100 million (around US$16 million) in this financing round together with Dianping, the review and rating service in which Tencent holds a stake, the report added.

Tencent isn’t the first internet giant that hopes to have access to all consumers through WiFi hotspot software. Alibaba, Meituan, Xiaomi have all launched their public WiFi solutions to tap the burgeoning sector.

伝えられるところによるとTencentはWiWideという、国内のWiFi事業大手に投資をした。同社は昨年Xiaomiからの資金提供を受けている。TencentはDianpingという、Tencentが持分を保有しているレビュー・評価サービスの企業とともに、1億人民元超(約1,600万米ドル)をこの投資スラウンドに投じたと、同報告は付け加えている。

WiFiホットスポットソフトウェアであらゆる顧客にアクセスしたいと考えているネット大手はTencentだけではない。Alibaba、Meituan、Xiaomiはすべて急成長分野に進出するためにパブリックWiFiソリューションをローンチしている。