Takayuki Kida (kidataka) — Translations

While the current Watson AI-as-a-Service offerings are somewhat specific, IBM is systematically extending its solution set, addressing sophisticated autonomy problems one at a time.

6. Edge3 Technologies

Edge3 Technologies out of Tempe, Arizona, is a vision-analytics company that develops software for the future of self-driving vehicles. The technology monitors, tracks, and maps the behavior of drivers and their passengers to verify identity, levels of awareness, and heart rate, among other variables.

現段階ではWatson Al-as-a-Serviceの商品は若干限定されたものであるが、IBMは、洗練された自律問題に一つ一つ取り組み、解決案セットを機械的に拡大させている。

6. Edge3 Technologies

Edge3 Technologiesはアリゾナ州テンプルで生まれ、未来の自動運転自動車のためのソフトウェアを開発する視覚認識企業である、その技術は運転者と乗客の身元、覚醒具合、心拍数やその他の変動数を確認するために、彼らの行動を監視、追跡、マップしする。

These factors will enable semi-autonomous driving to occur, while ensuring car operators are attentive and capable of decision making necessary to operate self-driving cars. No special hardware is required. In fact, according to Edge3, technology as simple as 2D cameras will have the ability to apply its technology. Edge3’s potential goes beyond self-driving cars and into robot control and object dimensioning. It is this reach and application beyond vehicles that can bring sophisticated autonomous action to the broader device world.

これらの値は、運転者が自動運転の車を運用するのに必要な、注意を払い続け、決定を下すことができることを確認しながら、半自動運転を実現させることを可能にする。特別な装置は何も必要ない。事実、Edge3によると、二次元カメラと同じ程度単純な技術で、この技術を使用することができるという。Edge3の可能性は自動運転車を超えてロボットコントロールや目標物測定に達する。この車以遠の到達度と応用力が洗練された自律行動をより広いデバイスの世界へともたらす’力だ。

But where is that growth going to come from? What levers can the company pull that will drive growth at the scale it needs?

・More users? With millions of users already, the addressable audience for Dropbox is largely saturated, and publicly available indicators of Dropbox’s traffic suggest it’s flat.

・Better conversion or retention? Getting a larger percentage of users to pay and continue to pay is unlikely given the market trends noted above.

しかしその成長はどこからやってくるのだろう？企業は必要な成長規模を達成するためにどんな手法を使えるだろう？
・利用者を増やす？すでに何百万人もの利用者がおり、Dropboxが到達可能な観客は殆ど飽和しているし、公になっている指数をみるとDropboxのトラフィックは既に停滞している。
・換金率と保持率の向上？前述された市場のトレンドを見ると、利用者のうちで有料サービスを利用そして継続使用する割合を増やすことは難しいだろう。

・Higher ARPU (average revenue per user)? Maybe. If it can deliver innovative new features. But it has had limited success on this to-date. (Paper is still vapor.)

・New products? This seemed to be the strategy the past few years, but apparently not now, since the company is shutting down the new product lines it added.

Making matters worse, Dropbox’s valuation makes it difficult for the company to focus on a specific market segment. It is simply too large to not be all things to all people. No doubt, Dropbox’s remaining capital of the $1.1 billion raised gives it some runway to figure things out. But it will need to do so soon, or more changes in the name of “focus” could be on the way.

・客単価（ARPU）を伸ばす？可能かもしれない。もし新たな革新的な機能を提供できるのであれば。しかし今日までにあまり成功していない。（Paper機能は宙に浮いたままだ。）
・新商品？過去数年間の戦略のように見えたが、今となっては加えた新機能を取り下げつつある。

問題をさらに悪くするように、Dropbox市場価値はある特定の市場分野に注力することを難しくする。単純に言って、全ての人のための全ての物になる以外には大きすぎるのだ。Dropboxの残った資本金11億米ドルが次なる手を探すまでに若干の猶予を与えることは疑いない。しかし、それを素早く行うことができなければ、「集中」という名のもとたくさんの変化を迫られることになるだろう。

First, the market is getting commoditized. The fundamental fact is that Dropbox’s core business of online storage is increasingly free. Big vendors are driving this trend, and customers are increasingly unwilling to pay. In many ways, this is the least interesting market condition, because all tech companies face this at some level. The history of tech is one of continuous innovation, commoditization, and reinvention.

まず市場が大衆消費商品化している。基礎的な事実はDropboxの核となるビジネスであるオンラインストアレージはどんどん無料化されている。大きなベンダーがこのトレンドを仕切っており、顧客はどんどん払うのを嫌がっている。いろいろな意味で、これは興味深い最新の市場状態だ。なぜなら全ての技術企業がいつかは直面する問題だからだ。技術の歴史は常に革新、大衆消費商品化、再革新の繰り返しだ。

Chan says they will use the money to enhance Burpple’s features, particularly the one that was designed to help restaurant owners track their performance on Burpple, manage their pages, and connect with users. They also plan to introduce complimentary dining services and hire engineers and product development staff in preparation for a regional rollout.

Burpple claims it has four million users for both the app and site, double last year’s number. It declined to say how many of them are active.

Chan氏は資金をBurppleの機能特にレストラン事業主がBurpple上でのパフォーマンスを追跡したり、ページを管理したり、ユーザーと交流するのを助けるためにデザインされた機能を改善するために使うつもりだと言う。無料特典ダイニングサービスを始めたり、域内でのサービス開始に向けて技術者や商品開発スタッフを雇用する計画もある。

Burppleはアプリとウェブサイト上で400万人の利用者がおり、昨年より倍増したと主張する。しかしそのうち何人がアクティブユーザー化の明言は避けた。

DKSH is a 150-year-old company and operates in 720 locations in Asia, with 28,000 employees. It focusses its marketing efforts on consumer goods, healthcare, performance materials and technology.

Disclaimer: aCommerce is part of the Ardent Capital portfolio. Ardent Capital is an investor in Optimatic Pte Ltd, the parent company of e27.

DKSHは設立150年に及ぶ企業でアジアの720拠点で運営し28000人の従業員を抱える。消費者向け商品、ヘルスケア、パフォーマンス用原料と技術にマーケティングを注力している。

但し書き：aCommerceはArdent Capitalのポートフォリオの一部です。Ardent Capitalはe27の親会社であるOptimatic Pte Ltdに投資しております。

Swiss company DKSH is focussed on Asia (with 96 per cent of its sales coming from APAC) and works to expand businesses across markets. It is publicly listed on the SIX Swiss Exchange with per share valued at US$65.85, as of publishing.

“aCommerce’s services will become an integral part of our successful omni-channel service offering. The partnership also opens doors to Indonesia and the Philippines for DKSH’s Consumer Goods and Healthcare businesses,” said Wolle.

Swiss企業のDKSHはアジアに注力しており、（96％の販売はアジア太平洋地域）、市場間のビジネスを拡大させようと努力している。スイス証券取引所SIXに上場しており、この記事が書かれた時点で一株65.85米ドルで取引されている。

「aCommerceのサービスは我々の成功している包括的なチャンネルを使ったサービス提供の中心的な部分になるでしょう。パートナーシップはDKSHの消費者向け商品やヘルスケアビジネスにとってもインドネシアやフィリピンへの入り口を開けるでしょう。」とWolle氏は述べた。

For the trainer, InfoGym allows the creation of workout routines and meal plans for the client. InfoGym launched in late 2014 and have 80,000 end-users and total revenue of S$300,000 (US$214, 868).

It is seeking funding to replicate and scale what it claims is already a proven system in Singapore and Asia.

3. Eventory

Boasting the youngest team of the startups on show, with the trio of Co-founders (Yu Shengkun is CEO, Tong Zhi Heng is COO, and Peng Shensong is CTO) in their early 20s, Eventory is a lead generation platform that matches event organizers, brand managers, and vendors.

InfoGymはトレーナーに顧客のためのワークアウト・ルーチンと食事プランを創造することを可能にあする。InfoGymは2014年末にローンチし80000人のエンドユーザーと30万シンガポールドル（214,868米ドル）の収入がある、

シンガポールとアジアで（市場で成功すると）証明されたシステムを複製し拡大するために資金を調達しようとしている。

3.Eventory

Eventoryは、3人の共同設立者（Yu Shengkun CEO最高経営責任者、Tong Zhi Heng COO最高運営責任者、Peng Shensong CTO最高技術責任者）を持ち、ショーの中で最も若いスタートアップのチームを抱え、イベント計画者、ブランドマネージャーそしてベンダー（供給者）を結び付ける世代を先行くプラットフォームだ。

For event organisers, Eventory promises to help increase revenue by connecting them to brand managers who are interested in partnering their events. For brand managers, Eventory provides upcoming events where their target audience will gather and enable them to connect directly with the event organizers to work out a partnership deal.

For service vendors, such as those who provide food, drinks, venues, chairs and tables and such, Eventory offers them a place to list their offerings and manage their engagements so they can potentially increase their revenue by being connected with event organizers.

イベント計画者にとっては、Eventoryはイベントに参加する興味のあるブランドマージャ―と結び付け収入を増やす手伝いをする。ブランドマネージャーにとっては、Eventoryは想定顧客が集まるであろう将来のイベントを知らせ、イベント計画者と共催の計画を練るために直接議論できるようにする。

食事、飲み物、開催場、椅子やテーブルなどを供給するサービスベンダーにとっては、Eventoryはサービスを宣伝する場所と契約を管理する場所を提供し、イベント計画者と知り合うことで収入を増やす可能性も提供する。

4. Play2Lead

Play2Lead is a gamified mobile and web application that helps companies deliver excellent service by making training fun, memorable, and measurable.

Founded by Theresa Lim, who has 20 years of experience in B2B marketing, product development and market research, their application helps corporation trainers run activities including quizzes, polls, and activities so that employees across the organization can engage and learn, then reflect, and move them closer towards the desired behaviour change.

4. Play2Lead

Play2Leadはゲーム化されたモバイルとウエブ用のアプリで、企業向けに楽しく、覚えやすく、（結果を）計測しやすいトレーニングを作り素晴らしいサービスを提供する手伝いをする。

B2B（企業対企業）マーケティング、商品開発、市場調査で20年以上の経験を持つTheresa Lim氏により設立され、アプリは企業のトレーナーがクイズや統計やアクティビティーを行う手伝いをし、企業中の雇用者が参加し学習し熟考することで望ましい言動に向かって改善するのを可能とする。

5. CurrentDraw

CurrentDraw, co-founded by William Yang (CEO) and Kasim Du (CTO), is a web app for collaborative electrical design (like Google Docs), featuring a components marketplace platform (like Alibaba) directly integrated with the app.

6. CodeCloud

CodeCloud helps independent innovators turn startup ideas into working code in minutes, even if they can’t code. It is founded by Mike De’Shazer, the author of #AppFactory with over 10 years of programming and five years of programming education experience.

5.CurrentDraw

William Yang CEO（最高経営責任者）とKasim Du CTO（最高技術責任者）によって共同設立されたCurrentDrawは、Alibabaのようなマーケットプレースのプラットフォームをアプリに直接統合させた機能を持つ、Google Docsのような共同作業を可能にする電子設計のためのウェブアプリだ。

6.CodeCloud

CodeCloudは独立した発明者が、自身でプログラミンできなくとも、スタートアップのアイディアを実際に動くコードに変換することを手伝う。＃AppFactoryの筆者であり、10年のプログラミングそして5年のプログラミング教育の経験を持つ、Mike De'Shazer氏によって設立された。

7. Fynd

Fynd takes the hassle out of finding a phone repair technician. Its software platform finds the best technician and sends him or her to your home or office to perform an on-site repair. The technicians are independent third-party contractors.

Currently operational in Singapore and Hong Kong, it has repaired more than 2,900 mobile phones and is now handling 660 phones per month.

7.Fynd

Fyndは携帯電話の修理技術士を探す手間を省く。ソフトウエアプラットフォームで最適な技術士を探し、彼/彼女を家や事務所にその場で修理を行うために派遣する。技術士は外託の契約労働者だ。

今のところシンガポールと香港で運営しており、2900以上の携帯電話をこれまでに修理し、月に660の携帯電話を修理している。

8. Execuvite

With Co-founders Dave Osh — former CEO of multinational e-commerce company Qnet — and James Barwick, former CTO of Singapore startup Sentient which was acquired by Stanley Black and Decker, Execuvite is a market network for enterprises to hire freelancers in a team.

They build communities of freelancers who specialise in projects too large for a single person. Execuvite’s market network has three components: the marketplace where transactions happen, the network where partnerships are formed and the SaaS platform, which supports project management, communication, and collaboration.

8.Executive

以前国際的eコマース企業QnetのCEOだったDave Osh氏と、Stanley Black and Deckerに買収されたシンガポールのスタートアップSentinetのCTO出身のJames Barwick氏により共同設立された、Executiveはフリーランスをチーム規模で雇う企業のためのマーケットネットワークだ。

一人には大きすぎるようなプロジェクトを専門とするフリーランスのコミュニティを形成する。Executiveのマーケットネットワークは3つの部分から構成される。取引が行われるマーケットプレース、パートナーシップが形成されるネットワーク、プロジェクトの管理、コミュニケーション、協調を助けるSaaSプラットフォームだ。

ご返信ありがとう。提示させていただいたように30USDをあなたに返金します。または、返送していただき、全額ご返金することも可能です。どのようなご希望ですか？

Thank you for your reply. As I had offered earlier, I shall refund you 30 USD. Alternatively you could return the product, and I would refund in full. What would you like to do?

Hello! Upset condition of the goods, I was hoping that the lenses will be in better condition. Agree on compensation

どうも！商品の状態に納得がいきません、レンズがもっといい状態だと思っていました。補償について話し合いましょう。

承知しました。また本日Paypalへ12ドル返金の手続をとりましたのでご確認下さいませ。
以前お伝えした通り、ご希望の品は日本でも流通量が少なく高値で仕入が困難ですが
少しずつ収集していきます。すぐにオークションへは出品せず、あなたのご要望があれば出品します。またはペイパルをを介した直接取引でも構いません
マグカップの他にも興味のある日本の商品があれば、私が可能な範囲で探し販売できますのでお知らせ下さい。またお客様を紹介下さり本当に感謝致します。無事私が出品した商品を購入頂けました

Understood. I processed the refund of 12 USD to Paypal today, so please check.
As I told you before, the products you are looking for have limited supply even in Japan and demand high price, so it is difficult to procure; however, I will do my best to collect them one by one. I will not put them on auction right away, but will list them as you wish. Or we could directly trade via Paypal.
If you have any product other than mugs, that you are interested in, I will find and sell them as much as I can, so please let me know.
Also, thank you very much for referring customers. They have purchased the products I listed.

＜お二人目用の布団（寝具）について＞
・布団（掛け布団と敷布団）は、ベッドの足元にある "茶色い大きなクッション" の中に収納しています。
・寝具（枕、毛布、シーツなど）は、ベッド下の引き出しの中に収納しています。
※枕、布団にそれぞれカバーを付けてご利用ください。
＜ゲストの評価＞
とても紳士的な対応で、安心して対応できました。心より感謝いたします。
お部屋もとても綺麗にご利用いただき、ありがとうござます！
また、ご利用いただけることを願っています。

[About the bedding for the second person]
- Futon (mattress and comforter) is stored inside the large, brown cushion underneath the bed.
- Linen (pillow, blanket, bed-sheets) are stored inside the drawer under the bed.
* Please use the cover for the pillow and the blanket.

[Guest Reviews]
The guest was very polite, and I was comfortable having him/her. Thank you very much.
The guest kept the room in a very good condition, thank you!
I hope s/he will use the room again.

[UPDATED] Finally, Uber Indonesia gets green light from government

Jakarta Governor fully recognises Uber’s legality and value; Investment Coordinating Board approves company’s foreign investment application

After a year of controversy, Uber Indonesia has finally received a green light to operate in Indonesia from Basuki Tjahaja Purnama, Governor of DKI Jakarta. The ride-hailing service has also had its application for foreign investment (PMA) approved by the Indonesia Investment Coordinating Board (BKPM).

「更新」Uberインドネシアついに政府のゴーサインを得る

ジャカルタ政府はUberの合法性と価値を完全に認知し、投資連携委員会（Investment Coordinating Board）はUber社の海外投資申請を認可した。

1年に及ぶ議論の後、Uberインドネシアはついにインドネシア内で運営するゴーサインをDKIジャカルタの州知事Basuki Tjahaja Purnama氏から得た。配車サービスUberは海外投資（PMA）のための申請認可もインドネシア投資廉価委員会（BKPM）より受けた。

During a meeting with Provincial Heads, Governor Purnama even called for reform within the ranks of Jakarta Transportation Agency (Dishub), highlighting the urgency to eliminate corruption to ensure that technology companies such as Uber will be able to thrive.

“From my understanding, the main reason why Uber operates in Jakarta is based on the existence of huge public demand for safe, reliable and affordable means of transportation,” he said.

州高官との会合の中で、Purnama知事は、汚職を速やかに無くしUberなどのテクノロジー企業が躍進できることを保証すべきと強調し、ジャカルタ交通局（Dishub）の上層部の改革をも訴えた。

彼は「私の理解では、Uberがジャカルタで運営しようとする理由は、安全で信頼できる手ごろな価格での交通機関への公衆からの強い需要が存在するからです」と述べた。