R.Mitsubori (isshi) — Translations

“We provide tools so people can create and distribute their own animated content,” said Michael Howse, chief operating officer of Nimble Collective in Palo Alto, California, in an interview with VentureBeat. “What we came up with is the ability to distribute rich apps via the cloud on Citrix.”

Nimble Collective is developing what it calls the industry’s first cloud-based, end-to-end platform that will serve an estimated 10 million-person community of professional and aspiring animators.

The company unveiled itself and its service plans at today’s Citrix Synergy 2015 Conference in Orlando, Florida.

Nimble Collectiveの最高執行責任者Michael Howse氏は、カリフォルニア州のパロアルトで行われたVentureBeatのインタビューに対し「当社は皆様が独自のアニメーションコンテンツを作成、配信できるようなツールをご提供いたします」と話した。

Nimble Collectiveは1000万人といわれるプロ、そしてそれを目指すアニメーターコミュニティのための、当社が呼ぶところの業界初のクラウド型、エンドツーエンドのプラットフォームだ。

同社はその存在とサービスプランについて、今日フロリダ州オーランドで開かれているCitrix Synergy 2015 Conferenceで発表した。

Howse was previously chief executive of Bigfoot Networks, which Qualcomm acquired in 2012.

“The animation content market generates $90 billion annually, but is still dominated by studios because they can afford expensive technology and tap large-scale budgets,” said Howse. “However, several key trends are driving change — cloud-enabled application streaming, along with direct-to-consumer video networks democratize content development and distribution that until now would cost individuals and small teams millions of dollars to set up.”

Howse氏は以前、2012年にQualcommに買収されたBigfoot Networksのチーフエグゼクティブだった。

「アニメーションコンテンツ市場は年間900億米ドル規模に上っていますが未だに高額な技術や大規模な予算を投じる金銭的余裕がある制作会社の独占状態です」とHowse氏は話す。「しかし、主要トレンドの数々が変化を起こし始めています。クラウドで利用できるアプリケーションストリーミングは消費者に直接送信される動画ネットワークということもあり、従来であれば個人や少人数のチームが数百米ドルかけなければできなかったコンテンツの開発と配信が、一般の方でもできるようになりました。」

“Nimble Collective is driving a massive shift in animation content creation,” added Grignon. “Ten million creative professionals will now have a community and platform for collaborating to generate high quality work that they can distribute and profit from in exciting new ways. Nimble will enable a new generation of creatives to reach huge audiences to build modern brands.”

Nimble has an “all cloud” service that provides a full animation workspace, streamed anywhere an artist chooses to do work.

「Nimble Collectiveはアニメーションコンテンツ制作に大規模な変化を起こしています」とGrignon氏は加えた。「これからは、1000万人の制作のプロが、コミュニティとプラットフォームの融合を手にし、クオリティの高い作品を生み出し、心躍るような新しいやり方で配信し利益を得ることができます。Nimbleを利用することで若い製作者は大勢の観客を得、新しいブランドを立ち上げることも可能なのです。」

Nimbleの「オールクラウド型」のサービスは万全のアニメーション制作所を、アーティストが選んだ場所どこにでも配信してくれる。

This is the first Bitcoin exchange to be licensed in the U.S.

Today, New York’s Department of Financial Services granted a license to Bitcoin exchange itBit, giving the company the ability to operate broadly in the U.S.

In addition to receiving a charter from the NYDFS, itBit is also announcing a $25 million round of funding, according to the New York Times.

The banking trust charter will give itBit the ability to operate similarly to a bank. However, it may not clear up the confusion surrounding other Bitcoin business, which for the moment operate without guidelines.

アメリカ初、Bitcoin交換所がライセンス取得

本日、Bitcoin交換所のiBitがニューヨークのDepartment of Financial Services（NYDFS）の認可を受け、アメリカ国内に渡っての営業が可能ととなった。

NYDFSから業務開始許可を受けるのに加えてitBitは2500万米ドルの資金調達についても発表しているとNew York Timesが報じている。

信託業務開始の許可を得たことでitBitは銀行と同様に営業活動を行うことが可能となる。だからといって現時点でガイドラインがない状態で営業している他のBitcoinビジネスを取り巻く混乱が解消されることはなさそうだ。

“We have sought to move quickly but carefully to put in place rules of the road to protect consumers and provide greater regulatory certainty for virtual currency entrepreneurs. The technology behind Bitcoin and other virtual currencies could ultimately hold real promise and it is critical that we set up appropriate rules of the road to help safeguard customer funds. Indeed, we believe that regulation will ultimately be important to the long-term health and development of the virtual currency industry,” said NYDFS superintendent Ben Lawsky in a prepared statement.

NYDFSの局長、Ben Lawsky氏は事前に準備されていた声明で「我々は消費者を守り、仮想通貨を利用した起業家に統制が強化された安心を提供できるような交通ルールを整備すべく、迅速かつ慎重に行動するよう努めてきました。最終的には、Bitcoinやその他の仮想通貨を支える技術が現実的な保証となる可能性があり、我々が顧客の資金を守るための交通ルールを整備することが非常に重要です。実際、長期的に見て仮想通貨業界の健全性と発展に必要なことは結局のところ、規制を敷くことであると我々は考えています。」と述べた。

This is the first legally authorized Bitcoin exchange for the U.S. Over the past year, Bitcoin businesses and regulators in New York have been working together to develop a regulatory framework for virtual currency businesses; however, official rules have yet to materialize.

In July of last year, the department drafted up some potential Bitcoin regulations and introduced the concept of Bitlicenses for virtual currency businesses that comply with its mandatory rules. The department was taking comments on the proposal until January.

itBitはアメリカで初めて法的に認可されたBitcoin交換所である。過去数年にわたってBitcoin業界とニューヨークの監視機関は共同で仮想通貨ビジネスにおける規制の枠組み作りに取り組んできたが、未だ公認規則を具体化するに至っていない。

昨年7月、NYDFSはBitcoinにまつわる規制案をいくつか起草し、また仮想通貨業界に向けて規制を伴ったビットライセンスの構想を発表した。同局は1月までこの提案に対する意見を受け付けていた。

The license awarded to itBit is not a Bitlicense, but rather a license that is traditionally given to banks, and it comes with very strict guidelines. NYDFS is expected to unveil a set of guidelines for Bitcoin businesses soon, which will potentially clear up much of the legal ambiguity that virtual currency businesses have been forced to operate under in the past.

As an example, just last week, the Federal Department of Treasury slapped virtual currency network Ripple with a $700,000 fine for failing to register its money business and for not instituting anti-money laundering protocols.

itBitが取得したライセンスはビットライセンスではなく、どちらかといえば従来、銀行に与えられてきたライセンスで、非常に厳しいガイドラインがある。NYDFCはBitcoinビジネスに関わる一連のガイドラインを間もなく発表すると見られており、仮想通貨ビジネスが営業していく中で強いられてきた法的な曖昧さの多くが解決する可能性がある。

一例を挙げると、つい先週、Federal Department of Treasury（連邦預金保険会社）が仮想通貨ネットワークのRippleに対し金融業務登録を怠った事とマネーロンダリング防止のプロトコルに加盟していないという理由から70万米ドルの制裁金を科したのだ。

This tool lets you do a lot more with your PDF files than just view them

Viewing a PDF in your browser is as easy as 1-2-3. But for years since Adobe released this file format, there wasn’t much that you could do with it.

Then came apps and extensions that allow you to do a lot more with your PDF files such as Notable PDF.

Notable PDF is a cloud-based Google Chrome app and extension that lets users collaborate around PDF files.

Let’s look at how it works. Once installed in your browser, the Notable PDF icon appears on your omnibar. Just click on the icon to access the extension.

このツールを使用すればPDFを見るだけでなく様々なことができるようになる

お使いのブラウザでPDFを閲覧するのはLotus 1-2-3と同じくらい簡単だ。しかし、Adobeがこのファイルフォーマットをリリースしてからの数年間、これを利用してできることはそれほど多くはなかった。

そこで現れたのがPDFファイルを使ってより多くの事を可能にしたアプリと拡張機能、Notable PDFだ。

Notable PDFはクラウド型のGoogle Chromeアプリおよび拡張機能で、ユーザはこれをPDFファイルと連携させることができる。

その動きを見てみよう。ブラウザにインストールすると、Notable PDFのアイコンがお使いのomnibarに表示される。そのアイコンをクリックするだけで拡張機能にアクセスする。

China Incubator Suhehui Founder Darren Luo Interview: Building A Startup College for Entrepreneurs

Since their launch in 2012, Shanghai-based incubator SuHeHui incubator has successfully incubated 150 companies and invested in a further 50. It selects about 10 startup teams as part of a competition batch and provides necessary services for startups during a 6-month-long incubation period along with a funding of 200,000RMB (in exchange for 8% share).

At the graduation ceremony and roadshow all teams are presenting ideas to attract further investments. TechNode interviewed Suhehui founder Darren Luo about how it operates and his opinions on China’s tech trends.

中国のインキュベーターSuhehui創設者、Darren Luo氏のインタビュー記事：起業家向けにスタートアップ大学を設立

2012年のローンチ以後、上海が拠点の企業養成機関、SuHeHuiインキュベーターは150社の育成に成功し、さらに50社に資金提供してきた。コンペの一環としてスタートアップチームを10社選び、20万人民元を投資してスタートアップに必要なサービスを6か月にも渡る長期支援期間を設けて提供する（8パーセントの株式提供が条件）。

卒業式と販売説明会では全チームが更なる資金提供を得るべくアイデアを発表する。TechcodeはSuhehui創業者のDarren Luo氏にその経営手法や中国の技術動向についての考えをインタビューした。

Tell us about Suhehui incubator and how can startups apply for it.

Suhe(苏河）is like mother river and hui（汇） means integration. Since the oldest entrepreneur was born in riverside, we wanted to give the meaning that the entrepreneurs are born here again and we gather them here. We aim to pass the spirit of the previous entrepreneurs to current entrepreneurs. It’s like a real startup college plus angel investment. It’s difficult to enter since out of up to 800 monthly applications registered we only choose 10 companies. With a lot of incubators in Shanghai, Suhehui offers free office space for startups to stay as long as they want.

Suhehuiインキュベーターについて、またどうしたらスタートアップが志願できるのかを教えてください。

Suhe（苏河）というのは母なる川という様なものを指し、hui（汇）は革新を意味します。最古の起業家が川のそばで生まれたので、ここでまた多くの起業家が生まれ、そして彼らをここに集める、という意味を込めたかったのです。ここは正式なスタートアップ大学にエンジェル投資を加えたようなものです。月に800に上る申請登録がありますが、選ばれるのは10社のみとなるので簡単には入学できません。上海にある多くのインキュベーターと共に、Suhehuiでは無期限でスタートアップにオフィスを無償で提供します。

There are six offices around Shanghai, including Zhejang, Beijing, Cheongdu, Hangzhou, and Suzhou.

How much investment do you put into these startups?

In seed round we invest RMB 50,000 ~ 200,000 to take less than 8 % stake with valuation RMB 2.5 ~ 5 million. After the seed round, the fundraising process is very quick. In the angel round, we invest in startups with an offline angel investor group. This syndicate model helps reduce the risk by investing into early stage startups together. The investment amount ranges from RMB 1 to 3 million and valuation ranges from RMB 8 to 20 Million.

上海周辺の浙江省、北京、成都、杭州、蘇州の6か所に事務所があります。

これらのスタートアップにいくら投資しているんですか？

シードラウンドでは5万から20万人民元投資して、評価額250万から500万人民元の8パーセント以下が報酬になります。シードラウンドの先に行けば資金調達は迅速に進みます。エンジェルラウンドにおいて当社はオフラインでつながりがあるエンジェル投資家グループと共にスタートアップに資金提供しています。この企業連合の形を取ることで初期段階のスタートアップに共同で出資することのリスクを減らすことができるのです。投資額は100～200万人民元の間を推移し、評価額は800～2000万人民元の間です。

With Suhehui taking the lead, together with our partners who are namely, government, schools, traditional incubators, angel investors, venture capitalists we make co-investment into these companies.

What’s the market trend in China and which of Suhehui’s startups reflect it?

The age of entrepreneurs is increasingly younger. O2O is surely the trend in the market. Consumer related business like clothes, eating, living, working and transportation.

Suhehuiが中心となり共同出資者、つまり政府や学校、伝統あるインキュベーター、エンジェル投資家、そしてベンチャーキャピタリストと共同でこれらの企業に投資を行います。

中国の市場動向はどうですか？またそれがSuhehuiのどんなスタートアップに反映されていますか？

起業家の年齢はどんどん若くなっています。オンライン・ツー・オフラインが市場のトレンドであることは間違いありません。（それを反映しているのは）衣服、食事、住まい、仕事に交通などの消費者に関連するビジネスですね。

51Qiguai.com is a grocery delivery service to the University campus. With 30,000 daily orders, there are 20 campuses in Shanghai using the service, and it also covers Hangzhou, Beijing and Guangzhou. Students can make online orders in advance, then the company sends groceries to school using its operation channel. The student can pick it up at several stations on campus. The company just received investment from Zihui Venture Capital with RMB$100 million valuation.

24Tidy.com is a laundry delivery service and the business model is same. The company sends a person to pick up the laundry and send it back after washing. The company raised US$20 million investment from Sequoia Capital.

51Qiguai.comは大学のキャンパスに食料品を配送するサービスです。注文数は一日に3万件、上海では20のキャンパスがこのサービスを利用しており、杭州、北京、広州にも広がっています。学生が事前にオンラインで注文しておくと同社が大学まで自社の運行ルートで届けるのです。学生はキャンパス内に数か所あるステーションで荷物を受け取ることができます。この会社はつい先日Zihui Venture Capitalから評価額にして10億人民元の資金提供を受けたばかりです。

24Tidy.comは衣服のクリーニング配送サービスで同様のビジネスモデルをとっています。同社から派遣された担当者が洗濯物を回収し、クリーニングして返送します。この会社は Sequoia Capitalから2000億米ドルの出資を受けました。

Tell us about successful startup portfolios in Suhehui.

Wanzi.cc enables Chinese people traveling to other countries to find a Chinese speaking local guide. The founder previously worked for Alibaba, now leads the company with a 100 million RMB valuation. With 50 staff, each day the company generates more than 10 deals.

Mikecrm.com develops an online sheet-making tool, which helps enterprises with their customer management and marketing. The SaaS company now has 100,000 subscribers from enterprise and currently Suhehui’s online application form using the API is using Mikecrm. The company has received 4 million USD investment from Sequoia Capital.

Suhehuiが成果を挙げたポートフォリオを教えてください。

Wanzi.ccは海外旅行中の中国人に中国語が話せる現地ガイドを紹介します。創業者は元々はAlibabaで働いていたのですが、現在では評価額10億人民元の会社を率いています。スタッフの数は50人で、毎日10件以上の取引を受注しています。

Mikecrm.comは企業の顧客管理とマーケティングに役立つオンライン表作成ツールを開発しています。SaaS（ソフトウェア・アズ・ア・サービス）を提供するこの会社は現在10万社と契約しており、APIを使用したSuhehuiのオンライン申請書もMikecrm.を利用しています。同社はSequioia Capitalから400万米ドルの出資を受けています。

DZZoffice.com is a business cloud storage and online Enterprise Resource Planning (ERP) tool. With 300,000 users, the service is like Dropbox and Google drive combined and integrate with Google. User can easily link to the email and calendar, upload file in the cloud to help the workflow.

DZZoffice.comはクラウドストレージとオンラインで統合業務パッケージ(ERP)ツールを提供する会社です。ユーザ数30万人の、DropboxとGoogleドライブを組み合わせてGoogleに統合したようなサービスです。ユーザは手軽にメールやカレンダーにリンクし、クラウド上のファイルをアップロードできるので作業を進める上で役立ちます。

The impressive thing about the Central European nation’s rise in gaming is that it’s a product of entrepreneurship and a little bit of government support. Germany supplies a small amount of financing, tax breaks, advice, and space for startups. But mostly, it’s a bootstrapped industry. Fledgling companies like the region’s low costs and maelstrom of tech talent (which includes many expats from all over the world). But it’s really a long-held passion for games that keeps it all going, said Handy Games chief executive Chris Kassulke, a Wuerzburg, Germany-based studio that has worked in mobile for 15 years.

中央ヨーロッパにある同国のゲーム産業発展で印象的なのは、それが起業家精神に政府による支援が少々加わった事による産物だという点だ。ドイツ政府はスタートアップに対して少額の融資、税額控除、アドバイス、場所を提供した。しかし大部分については自力で賄っている業界なのだ。この地域はコストが低く、技術力のある人材が入り乱れている（世界中から集まった大勢の移住者を含む）のでまだ創業して間もない会社にとって都合が良いのだ。しかし、その全てを動かしているのはゲームに対するとても長く抱かれ続けた情熱なのです、とドイツのヴュルツブルクを拠点にモバイルゲーム製作を15年間行っているHandy GamesのチーフエグゼクティブであるChris Kassulke氏は言う。

The International Games Week Berlin — a mini-version of the huge Gamescom event in Cologne, Germany, every August — is a kind of collaboration that you would never see in the United States. Quo Vadis itself had about 2,500 registrations, up 400 from a year ago. Its audience was spread thin among the other events and venues. But these showcases are friendly, not competitive, toward each other.

Berlin officials would like to argue that their city is the best gaming hub in Europe. But numerous folks from outside of the city noted that it has a smaller population of gaming employees than Hamburg, Cologne, and other locales.

International Games Week Berlinは、ドイツのケルンで毎年8月に開かれる盛大なイベント、Gamescomの小規模版でアメリカでは決して目にすることのない連携イベントの様なものである。Quo Vadis自体の参加者数も去年から400人増えて2500人程になった。その観客が細々と他のイベントや会場に広がっていった。しかしこれらのショーケースイベントは互いに競い合うことなく関係は良好だ。

ベルリン市当局は同市がヨーロッパで最高のゲーム産業拠点であると主張したいとしている。しかし外部の人間の中には同市はハンブルク、ケルンなどその他の地域と比べてゲーム産業に携わる被雇用者人口が少ないと言及する者も数多くいる。

All of Germany’s various game hubs are on the rise. From 2004 to 2013, the number of game developer and publisher jobs in Germany grew from 6,938 to 10,230, according to Elmar Giglinger, the chief executive of the German government’s Medienboard Berlin-Brandenburg, the regional government entity that deals with the film and media industries.

Revenue among these game companies has risen 14 percent per year. And if you count user acquisition and marketing tech, the number of industry-related jobs rises to 25,000, said Stephan Reichart, the organizer of Quo Vadis. That’s a lot more than Finland’s job base of 2,600 game developers, and a lot less than the U.S., which has big publicly traded game companies.

ドイツにある多様なゲーム産業拠点は全て右肩上がりだ。ドイツ政府の映像とメディア産業に関わる地方政府機関Medienboard Berlin-Brandenburgチーフエグゼクティブ、Elmar Giglinger氏によると、2004年から2013年にかけてゲーム開発者とゲームソフト製造者の数は6938人から1万230人に増えたという。

これらの会社の収入は1年あたり14パーセント増加してきている。そして仮にユーザへの営業やマーケティング技術まで数に入れるなら、ゲーム産業従事者数は2万5000人に上る、とQuo Vadisの主催者、Stephan Reichart氏は話した。その数字はフィンランドを支える職業であるゲーム開発者数2600人を大幅に超えているが、株式公開している大手ゲーム会社が多数存在するアメリカには遠く及ばない。

Unlike the U.S., Germany doesn’t have a big entertainment industry. The German government pumps a huge amount of money into films, but the movies aren’t global blockbusters. By comparison, it has pumped scant money into games, partly out of the politically driven concern that they’re bad for kids, too violent, or too addictive.

Venture investors don’t pour tons of money into games in Germany. Companies such as Goodgame Studios, which had $220 million in revenues last year and 245 million users, grew without such funding.

アメリカと異なり、ドイツには大きなエンタテイメント産業は存在しない。ドイツ政府は映画界に膨大な金額をつぎ込んでいるが、世界的な大ヒット作は生まれていない。それに対し、子供に悪影響を及ぼす、過激すぎる、依存性が高い、などという政治的な懸念もあり、ゲーム業界に与えられた資金はわずかなものだった。

ドイツではベンチャー投資家はゲームに大金をつぎ込むことはしない。昨年2億2千万米ドルの収入があり2億4500万人のユーザを抱えるGoodgame Studios社などの企業もそのような資金調達なしで成長した。

Germany’s game market is around $3 billion. And market research firm Newzoo estimates that the overall game market is $91.5 billion. But German game developers and publishers themselves only hold about 7 percent of their home market, said Reichart. That is down from 11 percent in the past. So, while the number of German game industry jobs has grown, German share of the industry revenues has not grown as fast as foreign share of Germany’s game revenues.

“We need to stand as an industry and get back to where our market share was in the past,” he said.

ドイツのゲーム市場規模は約30兆米ドル。また、ゲーム市場全体としては915兆米ドルであるとマーケットリサーチ会社、Newzoo社は試算する。しかしReichart氏によると、ドイツ国内のゲーム開発者やソフトメーカーが占めているのは国内市場のわずか7パーセント程にとどまるという。これは以前の11パーセントという数値から減少している。つまり、ドイツのゲーム産業に関連する仕事の数は増えていてもゲーム産業全体の収入に占めるドイツのシェアはドイツのゲーム収入に占める海外シェア程には伸びていない。

「私たちは一つの産業として立ち上がり、過去のマーケットシェアを取り戻さなければなりません。」