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Kimさん、

先日はお目にかかれて嬉しかったです。
当日お話した、私の仕事（私が書いた原稿）のサンプルを少し、お送りします。

上場企業が投資家向けに発信する経営者メッセージを代わりに書く、というのが私の仕事のひとつであることは、先日お話した通りです。が、そもそもなぜこのような仕事に需要があるのか？という点については十分にお話できていなかったかと思いますので、補足で少しご説明します。
理由1：「経営者の視点で」メッセージを書くことが、多くの上場企業にとって難しいから

　ウォーレン・バフェット氏のように自分自身でCEOメッセージを書く経営者は、少なくとも日本の上場企業にはほとんどいません。CEOメッセージを実際に書いているのは、多くの場合、IR部門の課長職クラス。経営者の視点を持つこと自体がそもそも難しいのです。（日本の多くの上場企業のIRメッセージが「単なる業績報告」の域を出ておらず、投資家にとって魅力にかけるものとなっている理由は、ここにあります） 理由2：　「社内の論理」で書いた原稿には魅力がないから
　大企業の中に勤務する人達の多くは、（少なくとも日本企業においては）「社内だけで通じるロジック（社内の論理）」で言語を話すようになっていきます。そうなってしまった人達には、外の人（投資家）の心に響くメッセージを書くことは難しくなるのです。

韓国の上場企業の場合、上記の２つの点に関してどのような状況であるとお考えでしょうか？
Kimさんのお考えを教えていただけましたら幸いです。
お返事を楽しみにお待ちしています。