PAGE 14-2
7 Assume the visionary position. Bill Gates cast the mold for a new type of business leader. Over the years, he repeatedly demonstrated that he was the closest thing the computer industry had to a seer. His in-depth understanding of technology and unique way of synthesizing data gave him a special ability to spot future trends and steer Microsoft's strategy. It also inspired awe among Microsoft fans while intimidating competitors.
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44
Translation / Japanese
- Posted at 13 Jan 2012 at 22:08
ページ14-2
７ 将来を見通したポジションを仮定する。ビル・ゲイツはビジネスリーダーの新しいタイプの型を鋳造した。何年もの間、彼は繰り返し、彼がコンピューター産業での預言者に近い事を証明している。彼の深いテクノロジーへの理解とデータを統合するユニークな方法は、彼に将来のトレンドを見抜く特別な能力と、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ戦略を勧めるための特別な能力を与えた。それはまた、競合を威圧すると同時に、Microsoftファンの中に畏怖の念を喚起した。
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７ 将来を見通したポジションを仮定する。ビル・ゲイツはビジネスリーダーの新しいタイプの型を鋳造した。何年もの間、彼は繰り返し、彼がコンピューター産業での預言者に近い事を証明している。彼の深いテクノロジーへの理解とデータを統合するユニークな方法は、彼に将来のトレンドを見抜く特別な能力と、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ戦略を勧めるための特別な能力を与えた。それはまた、競合を威圧すると同時に、Microsoftファンの中に畏怖の念を喚起した。
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50
Translation / Japanese
- Posted at 13 Jan 2012 at 21:29
PAGE 14-2
7: ビジョンの見える立ち位置をみにつける。ビル・ゲイツはビジネス・リーダーの新しいタイプを形作った。長年にわたって、くりかえし、彼がコンピュータ業界で、もっとも千里眼を持つと言うべき人物であることを示してきた。彼は、深い技術への理解と、データを統合する独特の方法によって、将来のトレンドを捉え、マイクロソフトの戦略をコントロールする特別な能力を手にいれた。それは、マイクロソフト・ファンの間で畏怖を引き起こし、競争相手をこわがらせた。
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7: ビジョンの見える立ち位置をみにつける。ビル・ゲイツはビジネス・リーダーの新しいタイプを形作った。長年にわたって、くりかえし、彼がコンピュータ業界で、もっとも千里眼を持つと言うべき人物であることを示してきた。彼は、深い技術への理解と、データを統合する独特の方法によって、将来のトレンドを捉え、マイクロソフトの戦略をコントロールする特別な能力を手にいれた。それは、マイクロソフト・ファンの間で畏怖を引き起こし、競争相手をこわがらせた。
