Yoshimi Fukumura (pashmina) — 翻訳実績

Butter Factory Transformed into Magical Co-working Space [PHOTOS]

Folks who follow our blog closely are probably aware that selected startups for the Optus-Innov8 seed fund will be working out of York Butter Factory (YBF in short), a co-working space located in the heart of Melbourne. And those startups are in for a treat.

バター工場がコーワークスペースに大変身（写真）

このブログを頻繁に見てくださる方々はおそらくお気づきと思うが、オプタスのInnov8ファンドで選ばれたスターアップがメルボルンの中心地にあるヨークバター工場（略してYBF)を協働スペースとして活動することになった。

これらスタートアップには期待できそうだ。

夢メッセみやぎ7月20日から再開
「夢メッセみやぎ」が7月20日、いよいよ再開した。
7月20日(金)～29日(日)までの10日間、夢メッセみやぎで「とうほく自動車フェスタ」が開催されるが、その開会式では、夢メッセみやぎの再開を望んだ多くの関係者からの挨拶が相次ぎ、約１年半にわたる工事期間の空白を払拭するような式典となった。
週末は20,126人が来場。東北を代表する展示施設の再開で、復興への弾みがつきそうだ。
今週末の混雑はさらに増す勢いだ。

Dream Messe Miyagi start on 20 Jul.

Dream Messe Miyagi finally started on 20 July.

"Tohoku automobile festa" is held in Dream Messe Miyagi for 10 days from 20 Friday to 29 Sunday Jul.
At the opening ceremony, many guests involved gave greetings and the ceremony seemed to wash off the year and a half construction suspension.

20.126 people visited at the weekend. The reopening of the exhibit hall representing Tohoku would add momentum to the reconstruction.

This weekend would be expected more crowds.

Facebook was not originally created to be a company. It was built to accomplish a social mission — to make the world more open and connected.

We think it’s important that everyone who invests in Facebook understands what this mission means to us, how we make decisions and why we do the things we do. I will try to outline our approach in this letter.

At Facebook, we’re inspired by technologies that have revolutionized how people spread and consume information. We often talk about inventions like the printing press and the television — by simply making communication more efficient, they led to a complete transformation of many important parts of society. They gave more people a voice. They encouraged progress.

フェイスブックは元々会社として作られたものではない。世界をもっとオープンにしてつながるという社会的使命を達成するために作られたのだ。

フェイスブックに関わる人たちがみな、この使命が我々にとってどういう意味を持つのか、どのように決定を下すのか、さらにはなぜ我々がこんなことをしているのかをわかっている、ということが重要であると考えている。

フェイスブックは、人々が情報を広めたり集めたりする方法を改革した技術に触発された。われわれはよく、コミュニケーションをさらに有効にした印刷プレスやテレビなどの開発について話をする。こうした者は社会の重要な部分の多くを完全に変化させてしまった。こうしたものは、人々に声を与えた、進歩を促した。

CHAPTER 10-2
Avoid supercontrol
A leader of a building company felt that everyone who worked for him was incapable of making right decisions. Workers hated for people to ask them questions. They tried to never make a decision. Work slowed down, and the company lost money because workers and subcontractors couldn't do what they felt was right - they had to wait to be told it was OK for them to do what they knew was right . from the start. The result was a lot of unhappy workers who couldn't do as good a job as they would have liked to do.

10章-2
過剰管理をやめる
建設会社のリーダーは、彼の部下はだれも正しく決定できない奴ばかりだと感じていた。
作業員は質問する人間を嫌っていたし、決定をしようとする努力もしなかった。　作業は滞り、会社は損失を出した。作業員と下請けが正しいと思っていることを実行しなかったからだ。彼らは最初から正しいとわかっていることを実行するのでさえ、OKと言われるまで待っていなければならなかった。結果として、自分たちがやりたいと思っていた、いい仕事をすることができないでいる不幸な作業員が大量に生まれた。

CHAPTER 10-1
Probably everyone has worked for a boss who had to control everything. The employees, no matter what level, were just people to go out and gather information and stir things up on the boss's behalf. Any real decision about what could or should be done rested entirely with one person, the boss. This approach does nothing to develop the employees, It can create huge bottlenecks in the workplace, delaying work, holding up progress, and it ends up overworking the boss.

10章-1
おそらく誰もが全てをコントロールしなければならない上司の下で働いていることだろう。社員というものは、その資質に関わらず、他で情報を集めて上司の代わりに物事をかき回す人たちのことだ。できること、しなければならないことを真に決定するのはたった一人の人物に委ねられている。それが上司だ。しかし、この方法では部下は成長しないうえに、職場に巨大なボトルネックをつくり、仕事の進捗を遅らせ、結果として上司が残業することになる。

CHAPTER 9-5
Count the cost
When you champion your employees, you will lose some to other areas of the company in different or more responsible positions. This is where championing will cost you. You will be training more new people to take the places of the ones who have moved on. Sure, it is extra work, but the success of those who work for you can only make you more successful.

Be realistic
You cannot halfheartedly champion your employees. Championing people you don't believe in or ones who aren't qualified for higher level positions can only backfire on you. Your peers in the company will begin to doubt your judgment.

9章-5
コストを考慮する
従業員を指示した場合、その何人かが違う部署やもっと責任のある場所へ異動するかもしれない。これは、部下を支持することへの対価なのだ。異動した部下の代わりに新人をトレーニングすることになる。これは手間がかかるが、あなたのために働いた部下の成功は、あなたをさらに成功させることに他ならない。

現実的になること。
中途半端に部下を指示してはならない。信頼できない人や昇進する資質がない者を指示することは、逆効果になるだけだし、社内の同僚はあなたの判断力を疑うようになるだろう。

Use that fifth finger to help get a grip

Climbing holds are like snowflakes—no two are identical—and clever use of the thumbs adds important diversity to your gripping arsenal. Here are four “thumb” techniques that could make the difference during your next tough climb.

The thumb catch is the most basic of thumb tricks—it isn’t so much a grip as a supplement to many open-hand gripping positions. As you work a tricky hold in search of the best purchase, feel around for nubbins or divots for your thumb. This extra point of contact can make the difference between an edge or pocket being too small or sloping to use, and something you can really crank on.

５番目の指を使ってグリップをつかめ

クライミングのホールドはまるで粉雪の様だ。同じものは二つない。　親指をうまく使うことでグリップ用の装備を更に拡張することができる。　４つの「親指」テクニックで次のタフなクライミングに差をつけよう。

サムキャッチ（親指でのキャッチ）は親指トリックの基本だ。　これは、オープンハンドでのグリップポジションに対して補完的なグリップとはならない。一番の手掛かりを探して微妙なホールドをしている時には、手探りで塊を探すか、親指をかける穴を探す。　この特別な接点があることで、小さすぎたり滑りすぎたりする端や穴、そのほかいやな場所で違いが出る。

ONE OF THE RAREST PUNK RELEASE'S-ONLY FIRST 200 CAME WITH ORIG FILM POSTER-THIS IS MINT

POSTER-UK ORIG FREE FILM POSTER-THICK MATT PAPER SLEEVE-slightly textured on back-reprint's on thin high gloss paper-THIS CAME WITH THE FIRST 200 ONLY

ULTRA RARE FIRST PRESS WITH ORIG FILM POSTER -THIS CAME AS A FREEBIE WITH THE VERY FIRST DAY OF RELEASE ISSUE-WITH AROUND 200 GIVEN AWAY WITH LP-THIS WOULD HAVE GONE IN CINEMA ADVERT WINDOWS FOR THE FILM-THESE WERE LEFT OVER AND GIVEN AWAY -I HAVE SEEN POSTER'S ALONE SELL FOR UP TO £300 IN THIS CONDITION-SO RARE FOR A PUNK RECORD
RECORD MINT
COVER EX
POSTER MINT never used -no pin holes/blue tack/rips/writing-unfold once by me for photo's 100% orig

超レアパンクの１品　先着200人のみの映画ポスターオリジナル、　新品。

ポスターＵＫ　映画ポスターオリジナル　厚めでマットなペーパースリーブ　　薄めの高グロス加工用紙にバック・リプリントされた部分に若干ざらつき感　このポスターは先着200名分のみに配布されたもの

映画ポスターのオリジナルと一緒に初版された、超レアもの。　公開初日に無料で配布された。　ＬＰを買うと先着ｙ200名にプレゼントされた。　映画館の広告用ウインドウに展示された。　これらは予備や贈呈されたものだった。この状態のポスターだけが300ポンド位で売られているのを見たことがある。　パンクレコードではとってもレア。

レコード　新品
カバー　状態　良
ポスター　新品　未使用　-　画鋲穴、破れ、書き込み、折り目なし。　個人所有　写真は100％オリジナル。

PAGE 48-3
In 1998, for example, the US Justice Department and 20 US states brought an anti-competition case against Microsoft related to alleged breaches of an earlier ruling concerning the packaging of the Internet Explorer web browser with the Windows as. In the' first instance, the finding went against Microsoft in a ruling, part of which stipulated that Microsoft should be split into two divisions. Microsoft appealed, however, and the Department of Justice, while not overturning the findings of fact, overturned the original remedy agreeing a settlement with Microsoft to share its application programming interfaces knowledge with third-party companies.

48-3ページ
例えば1998年には、米国司法省および20の州がマイクロソフトに対し、独占禁止訴訟を起こしたが、これはウインドウズについてくるウェブブラウザであるインターネットエクスプローラに関する判決違反とするものにに関してだった。最初の例では、判決結果はマイクロソフトの意に反するものとなり、このなかでマイクロソフトは二分化されるべきと規定していた。しかしマイクロソフトは上訴し、司法省は判決を翻しはしなかったものの、マイクロソフトは第三者企業とそのアプリケーションプログラミングインターフェースの知識を共有することで決着した元々の賠償を覆した

PAGE 48-2
The marketing of Microsoft products, including the frequent upgrades that make earlier versions of software obsolete, ruffled a lot of feathers inside the US Government. These and other concerns, including a series of complaints from rivals in the computer industry, aroused the interest of the Federal antitrust authorities, which investigated Microsoft for alleged anti-competitive practices - as did the European Commission of the European Union - in what seemed an endless round of rulings, counterclaims, fines and settlements.

48ページ-2
ソフトウェアをすぐに旧式なものにしてしまう頻繁なアップグレードを含めたマイクロソフト製品のマーケティングは、アメリカ政府内部に大きな波風を立てた。コンピュータ産業界のライバルからの苦情を含めた種々の懸念が連邦政府の独占禁止法当局の関心を引き、ＥＵの欧州委員会が行ったのと同様に反競争的行為疑惑でマイクロソフトを捜査した。そこには判決、反訴、罰金、和解が延々と繰り返されているように見える。

マイクのゲインに不具合があります。
ボリュームを最小にしても、遠くの音を拾ってしまいます。
その結果、雑音が入ってしまいます。

Something is wrong with the microphone gain.
The microphone picks up distant sound.
Consequently, it generates noise.

I have an online shop in Canada called Grace and I'd love to carry your dishes. Is this a possibility? Thanks so much, your work is amazing.

カナダで「Ｇｒａｃｅ」というオンラインショップをやっています。あなたのところのお皿を取り扱いたいのですが、可能でしょうか？お知らせください。　あなたの作品はすばらしいです

1. Own Your Voice, Don’t Share It.

These days, we’re talking “word ownership” for online branding. Especially in hyper-competitive categories such as consumer electronics and auto, these emotive and topical keywords are the name of the game.

But you’d better get there first — key terms such as “football” and “Valentine’s Day” are sure to be hot tickets in the weeks to come. Act fast, and the keywords will do the work for you. Have a smart contextual plan at the core of your strategy, and you’ll help your brand gain ownership of its voice around the web.

1. 自分の声を持ち、それをシェアするな

最近、オンラインでのブランド戦略における「言葉の持ち主」が話題になっている。特に競争が激しいカテゴリー、例えば家電や自動車、これらの感情的で話題に上るキーワードはゲームのようである

早くそれに着手した方がいい。　-「サッカー」や「バレンタインデー」といったキーワードは今後数週間のうちの切り札になることは間違いない。　素早く行動するのだ。その際このキーワードはとても役立つだろう。戦略の明確なプランを練り、あなたのブランドがウェブでの声の持ち主になるようにするのだ。

２．残りのオーダーの件。
私達は、 2500箱オーダーと受注することで同意しまし、今回は、1,560箱のオーダーを受けました。そのため、残りの940箱のオーダーは3月までにして下さい。その際には、90箱のサンプルを提供します。ご不明な点がありましたら、ご連絡下さい。同意して頂けましたら、オーダー確認書を送付します。

2. The rest of the order
We agreed that we would accept 2500 package order, and this time, I accepted 1,560 package order.
Please ship the remaining 940 packages by March. In doing so, I will offer you 90 package samples.
Please contact me if you have any questions. I will send you the order confirmation when you agree.

オーダーありがとうございました。また、今年もよろしくお願いいたします。
下記の件について確認のメールを致します。
１．サンプルとオーダーの製品変更の件。
ABC製品150箱が経理の都合上によりサンプルとして出荷することができません。そのため、ABC製品150箱はオーダーとして処理させて下さい。
代わりに、SNX 150箱をサンプルとして提供致します。価格は同じですので、あなたに取って、不利益な事はありません。

Thank you for the order. I hope this year will be fruitful for both of us.

I mail to confirm the below:

1. Sample and change of product ordered
150 packages of the ABC products cannot be shipped as sample due to accountant matter.
Therefore, I would like to you to order the 150 packages of the ABC products.
By way of compensation, I will offer you 150 packages of SNX as sample. These produces value is the same so there is no disadvantage for you.

意思の疎通が出来ていないようなので状況を説明し直します
私は2011年9月15日にHP上で注文をして(この時点で代金はクレジットカードから引き落とされています)26日には耳形に注文確認のコピーを同封した荷物がそちらに到着しているはずです　これはこちらでは確認しています
私が確認したいのは何故今に至るまで発送メールが届かないのかということです

There seems to be miscommunication, so again I explain the situation.
I placed an order on 15 Sep. 2011 on your website ( and this payment had been completed by my credit card at this point), and the parcel which enclosed the order confirmation slip should have arrived on 26th.
I am confirmed that you already received the parcel.

What I want to confirm is that why you have not send me a mail announcing your shippment.

SM Entertainment "Number Of EXO Member Is 12"

SM made an announcement "All 12 members of EXO have been unveiled through teaser video".

In the Se Hun's teaser, which was released Jan. 11, the rest 11 members were seen in the end of the video. Surprise exposure of the members of EXO had fans excited.

SM said "Now all members of EXO has been unveiled. This teaser video contains only the full shot of the group, we are planning to unveil one by one from now again".

SM　エンターテイメント「EXOのメンバーは１２人です」

SMは「EXO１２人の全貌はビデオで明らかになっています。」と発表しました


11年1月リリースのSeHunのビデオでは、のこり１１人のメンバーがビデオの終わりに登場します。
EXOのメンバーのサプライズ登場にファンは興奮しました。

SMは「EXOのメンバーは全て明らかになりました。このビデオはグループ全体を見せているだけです。今後は一人一人を取り上げていく予定です。」と述べました。

[1] That book is good in vain which the reader throws away. He only is the master who keeps the mind in pleasing captivity; whose pages are perused with eagerness, and in hope of new pleasure are perused again; and whose conclusion is perceived with an eye of sorrow, such as the traveler casts upon departing day.

[2] Frankly, I don't think you could have driven a needle up my sphincter using a sledgehammer.

[3] The art of handling university students is to make oneself appear, and this almost ostentatiously, to be treating them as adults....

[4] I am annoyed to find myself continually described by people whom I have never set eyes on as bad-tempered.

[1]　その本は読者が放り出してしまう役立たずな良書だ。　彼のみが精神を愉快な捕虜にしておく名人だ。　その本のページは熱意をもってめくられ、さらに新しい喜びへの望みもまた追い求められる。　そしてその結末は、まるで旅人が旅立ちの日に見せるような悲しみの目で受け止められる。

[2]　率直に言って、君が大鎚でぼくの括約筋を打ちつけられたとは思わない。

[3] 大学生を操る技は彼ら自身を見せることであり、これみよがしに大人扱いすることだ・・・

[4]　私が当たり散らしたこともない人たちから、私自身が評価され続けることにうんざりだ。

これらをサブグループに分けて詳細に分析した。
LA群ではⅢが最も多く、IVS群ではⅤが最も多く認められた。
状態不安はLA5群で有意に低下し、IVS３群では有意な増加を認めた。特性不安はLA５群で有意な低下を認めた。他群に有意な変化はなかった。サブグループを男女別にみてみると、女性のIVS3の不安段階が4へと増加していた。同様に女性のLA４と男性のLA３で不安の増強がみられた。

There were divided into subgroups to analyse in details.
In the LA group, Ⅲwas found most and V in IVS group.
State anxiety was significantly dropped in LA 5 group, whereas it significantly increased in IVS 3 group.
Significant decrease of trait anxiety in LA 5 group was found. There was no other significant changes.
Observing the subgroups by sex, IVS3 for female was increased to 4 of the anxiety degree. Similarly, LA 4 for female and LA 3 for male increase were found respectively.

私たちのホームページアドレスをお知らせします。このホームページでは現在ショッピングはできません。現在私たちは新しいショップと、よりスタイリッシュなウェブページを開店させるための準備をしています。開店は今年の中旬頃になりますが、これに先駆けて、既存の取引先である住宅メーカーへの販売を今月より始めます。この取引先は、日本で最も大きい住宅メーカーのひとつです。まずはあなたの商品もこちらでの販売から始めたいと思っています。あなたの商品が日本人に広く愛されるようになると確信しています。

I would like to introduce our website address.On this website, any order has not been accepted yet. We are now preparing for opening a new shop and more stylish website. The grand opening will be in the middle of this year. However, ahead of it, we will start our sales to a home builder,our client company, in this month.
This client is one of the biggest home building company in Japan. We would like to start our sales with your products to this company. I am certain that your products will be widely loved in Japan.