Calvin Ong (calvinong87) — 翻訳実績

7/11（土）ザンジバルナイト2015＠中野サンプラザ、ゲスト歌手出演順＆発表、当日券発売も決定！！

いよいよ今週土曜日に開催が迫ったリリー・フランキー主催ザンジバルナイト2015＠中野サンプラザ！豪華ゲスト歌手の皆さんの出演順＆歌唱曲が決定しました！
あの方があの曲を豪華バンド編成で歌いあげます！
そして、総合司会はリリー・フランキーとミッツ・マングローブ！
もう見逃すことは、絶対にできません！！ さらに、当日券の発売が決定しました！

7/11 (Sat) Zanzibar Night 2015 @ Nakano Sun Plaza, guest singer order of appearance and presentation, also the day ticket sale is confirmed! !

Lily was imminent finally this week held on Saturday Franky sponsored Zanzibar Night 2015 @ Nakano Sun Plaza! Everyone order of appearance and singing songs of luxury guest singer has decided!
That person will give sing that song a luxury band organized!
And, overall moderated by Lily Franky and three-mangrove!
anymore to miss, you can not absolutely! ! In addition, the launch of today's ticket was decided!

当日会場にて15:00より、全席指定¥7,000（税込）にて、販売致します。

『ゲスト歌手出演順及び歌唱曲』
1. 鈴木圭介（フラワーカンパニーズ）

・襟裳岬（森進一/1974年）

・深夜高速（フラワーカンパニーズ/2004年）

2. 水谷千重子

・ 夏の扉（松田聖子/1981年）

・ ミ・アモーレ（中森明菜/1985年）

・ キューティーハニー（倖田來未/2004年）

From 15:00 at the venue, all seats designated tickets ¥ 7,000 (including tax) will be sold.

"Guest singer order of appearance and singing songs."
1. Keisuke Suzuki (Flower Companies)

- Cape Erimo (Mori Shinichi / 1974)

Late-night high-speed (Flower Companies / 2004)

2. Mizutani Chieko

Summer of the door (Seiko Matsuda / 1981)

Mi Amore (Nakamori Akina / 1985)

Cutie Honey (Koda Kumi / 2004)

3. 持田香織（Every Little Thing）

・ さらば恋人 （堺正章/1971年）

・ 私はピアノ（高田みずえ/1980年）

4. Negicco

・ 暑中お見舞い申し上げます（キャンディーズ/1977年）

・ トリプル! WONDERLAND（Negicco/2014年）

5. 奇妙礼太郎

・ 赤いスイートピー（松田聖子/1982年）

・わるいひと（奇妙礼太郎トラベルスイング楽団/2013年）

3. Mochida Kaori (Every Little Thing)

· Farewell lover (Sakai Masaaki / 1971)

· I piano (Takada Mizue / 1980)

4. Negicco

· Summer I would like sympathy (Candies / 1977)

Triple! WONDERLAND (Negicco / 2014 years)

5. strange AyaTaro

-Red sweet pea (Seiko Matsuda / 1982)

Bad people (strange AyaTaro Travel swing orchestra / 2013)

6. アヴちゃん（女王蜂）

・ シュガー（中島みゆき/1987年）

・ ヴィーナス（女王蜂/2015年）

7. 山口隆（サンボマスター）

・ The Long & Winding Road（THE BEATLES/1970年）

・ ラブソング（サンボマスター/2009年）

8. 星屑スキャット

・ 新宿シャンソン（星屑スキャット）

9. 三浦大知

・ 勝手にしやがれ（沢田研二/1977年）

・ music（三浦大知/2015年）

6. Av chan (queen)

Sugar (Nakajima Miyuki / 1987)

Venus (queen / 2015)

7. Takashi Yamaguchi (Sambo master)

· The Long & Winding Road (THE BEATLES / 1970 years)

- Love Song (Sambo master / 2009)

8. stardust scat

Shinjuku chanson (stardust scat)

9. Miura Daichi

• The Breathless (Kenji Sawada / 1977)

· Music (Miura Daichi / 2015)

10. マキタスポーツ

・別れても好きな人（ロス・インディオス＆シルビア/1979年）

・ 上京物語（マキタスポーツ/2013年）

11.真心ブラザーズ

・ グッド・バイ・マイ・ラブ（アン・ルイス/1974年）

・ ENDLESS SUMMER NUDE（真心ブラザーズ/1997年）


「ザンジバルナイト2015」
日程：2015年7月11日（土）
会場：中野サンプラザ
開場：16:00　開演：16:30
出演：
（総合司会）
リリー・フランキー、ミッツ・マングローブ

10. Makita Sports

Favorite person, even if parting, (Los Boulder Strip & Sylvia / 1979)

- Tokyo Story (Makita Sports / 2013)

11. sincerity Brothers

Good bye My Love (Anne Lewis / 1974)

· ENDLESS SUMMER NUDE (Magokoro Brothers / 1997)


"Zanzibar Night 2015"
Dates: July 11, 2015 (Sat)
Venue: Nakano Sun Plaza
Doors open: 16:00 curtain: 16:30
Starring:
(Emcee)
Lily Franky, three-mangrove

（ゲスト歌手/50音順）
アヴちゃん（女王蜂）、奇妙礼太郎、鈴木圭介（フラワーカンパニーズ）、Negicco、
星屑スキャット、マキタスポーツ、真心ブラザーズ、三浦大知、水谷千重子、
持田香織（Every Little Thing）、山口隆（サンボマスター）

（ザンジバルナイト2015専属バックバンドメンバー）
音楽監督：岩崎太整
Dr 望月敬史 、Per NOBU、Ba フルタナオキ 、Gt 木島靖夫、Key Mako-T

(Guest singer / alphabetical order)
Av-chan (queen bee), strange AyaTaro, Keisuke Suzuki (Flower Companies), Negicco,
Stardust scat, Makita sports, sincerity Brothers, Miura Daichi, Chieko Mizutani,
Mochida Kaori (Every Little Thing), Takashi Yamaguchi (Sambo master)

(Zanzibar Night 2015 is dedicating to back the band members)
Music Director: Iwasaki FutoshiSei
Dr Takashi Mochizuki, Per NOBU, Ba Furutanaoki, Gt Kijima Yasuo, Key Mako-T

String 吉良都・ 銘苅麻野・禹貴 恵・角谷奈緒子
Tp 佐久間勲・Sax 村瀬和広・Tb 川原聖仁
Cho 二宮愛・紗理

チケット当日券料金（税込）:全席指定　¥7,000
※ 会場にて15:00より販売開始


問い合わせ：HOT STUFF 03-5720-9999　www.red-hot.ne.jp
ザンジバルナイト2015オフィシャルホームページ：www.zanzibar-night.com

String Kira Metropolitan Meikari Asano, 禹貴 Megumi Sumiya Naoko
Tp Sakuma Isao · Sax Murase Kazuhiro · Tb Kawahara HijiriHitoshi
Cho Ninomiya love, Shari

Ticket on the day ticket price (including tax): all seats designation ¥ 7,000
※ Sales start from 15:00 at the venue


Contact: HOT STUFF 03-5720-9999 www.red-hot.ne.jp
Zanzibar Night 2015 Official website: www.zanzibar-night.com

私はもちろん偽物を販売しているつもりはありません。
しかし、私は仕入れ先にそれを確認しなかった。そのため、その商品がレプリカかどうか、
確認することが出来ません。

私はこのことを教訓にして、今後同じことが無いように努力をしていきます。
もし御社が私に販売を許可してくださるなら、私は喜んでこの素晴らしい商品を世界中の人たちに紹介したいです。

しかし、御社が販売を禁止する場合、私は今後御社に同じ迷惑をかけないことを誓います。

本当に申し訳ございませんでした。

I do not intend to have of course selling fake item.
However, I did not confirm it to the supplier. Therefore, the products whether replica,
It can not be confirmed.

I have to learn from this, we will make an effort so as not the same thing in the future.
If your company is and give to those who are seeking permission to sell to me, it is I would gladly like to introduce this wonderful item to people around the world.

However, if your company is to prohibit the sale, I swear that you do not put the same trouble in your future.

I am really sorry.

返信ありがとうございます。
１個＄750.00ということで了解しました。
２個買います。

在庫はまだありますか？
もしあるのであれば購入したいです。

請求はpaypalアドレス　○　までお願いします。
念のため住所を記載しておきます。

Thank you for your reply.
We understand the fact that one is $ 750.00.
I will buy two.

Is the stock still available?
I want to buy if there is.

Please claim through this paypal address ○.
Kindly leave address in the description just in case.

"The organization continuously reviews the integration of security architecture with the organization's enterprise architecture.
"

"The organization continuously improves the integration of security architecture with the organization's enterprise architecture.
"

11

A.6.1.B

Does the organization follow the principles?
・defense in depth architecture principle
・least privilege architecture principle
・defaults deny principle
・fail secure principle


According to Defense in Depth architecture principle there should be more than one layer of protection when building applications such that the compromise of one layer does not compromise the application.

「組織は、継続的に組織のエンタープライズアーキテクチャとセキュリティアーキテクチャの統合を検討します。
"

「組織は、継続的に組織のエンタープライズアーキテクチャとセキュリティアーキテクチャの統合を向上させます。
"

11

A.6.1.B

組織は、原則に従うのでしょうか？
·深さ·アーキテクチャ原則の防衛
·最小特権アーキテクチャ原則
·デフォルトは原則を否定します
·安全な原理を失敗


1層の妥協がアプリケーションを損なわないように、アプリケーションを構築する際の防衛による奥行きアーキテクチャ原則的に保護の複数の層があるはずです。

According to Least privilege architecture principle a user or a program should access only minimum information and resources that are needed for its legitimate purpose.

According to defaults deny principle by default everything not explicitly permitted and should be forbidden.

According to fail secure principle information should not be accessible to unauthorized entities in the event of a system failure.

--
These principles are not followed or there is no idea on these principles in the organization.

These principles are followed in ad hoc manner.

-

These principles are followed always but not formally defined in the policy.

-

These principles are formally defined in the policy and followed.

ユーザーまたは最小限の情報のみ、その合法的な目的のために必要とされるリソースにアクセスする必要がありますプログラムは、最小特権アーキテクチャ原理によります。

デフォルトによると、デフォルトのすべてによって原理が明示的に許可して禁止されるべきではない拒否。

安全な原則フェイル情報によると、システム障害が発生した場合に不正なエンティティにアクセスできないようにしてください。

-
これらの原則は守られていないか、組織内のこれらの原則にはアイデアがありません。

これらの原則は、アドホックな方法で続いています。

-

これらの原則は常に続くが、正式ポリシーで定義されていません。

-

これらの原則は、正式に、ポリシーで定義され、守られています。

12

A.6.1.C

Is there a process for security risk monitoring?

Risk Monitoring is a process of analyzing and identifying new risks tracking identified risks monitoring residual risks executing risk response plans and evaluating their effectiveness throughout the project.

12

A.6.1.C

セキュリティリスク監視のための方法はありますか？

リスク監視は、分析し、残余リスク、リスク対応計画を実行し、プロジェクト全体を通じてその有効性を評価し監視する特定されたリスクを追跡する新たなリスクを特定するプロセスです。

--
No process for risk monitoring or organization has no idea how to establish process for risk monitoring.

Ad hoc awareness of threats or hazards.

Risk monitoring is implemented in an ad hoc manner.

Basic process is established and documented to monitor potential threats or hazards.

Risk monitoring program uses itinerary data to focus effort. Monitoring is integrated into risk disclosure and notification processes.

Process improvement procedures utilized to ensure continuous improvement of the monitoring process with emphasis on predictive threat identification metrics and lessons learned, captured and used to enhance process.

-
リスク監視や組織のためのプロセスは、リスク監視のためのプロセスを確立する方法は考えを持っていません。

アドホック脅威や危険の認識。

リスク監視は、アドホックな方法で実装されています。

基本的なプロセスを確立し、潜在的な脅威や危険を監視するために文書化されています。

リスク監視プログラムは、努力を集中する旅程データを使用します。モニタリングは、リスクの開示及び通知プロセスに統合されています。

予測脅威の識別指標と教訓を重視した監視プロセスの継続的な改善を確実にするために利用されるプロセス改善手順は、捕捉され、プロセスを向上させるために使用さを学びました。

13

A.6.1.D

Does the organization performs security risk assessment?

A risk assessment should be conducted to quantify and qualify the potential risks facing the organization.

--
There is no evidence of this practice in the organization.

Organization performs security risk assessment in an ad hoc manner, but couldn't do anything to mitigate risks.

13

A.6.1.D

組織がセキュリティリスクアセスメントを行い、いますか？

リスクアセスメントは、定量化し、組織が直面する潜在的なリスクを修飾するために実施されるべきです。

-
組織内でこのような行為の証拠はありません。

組織は、アドホックな方法でセキュリティリスクアセスメントを実行しますが、リスクを軽減するために何もできませんでした。

The organization performs risk assessment in an ad hoc manner. Risk identification, prioritization and selection of security controls to mitigate risks is done in an ad hoc way.

The organization has a consistent overall approach of performing risk assessment but most of risk assessment process is undocumented.

The process is fully documented and the risk assessment process is continuously reviewed and used during decision making.

"The focus is on continuous process improvement. The risk assessment process is used to identify new opportunities. The organization performs continuous benchmarking and implements best practices.
"

組織は、アドホックな方法でリスク評価を行います。リスクの特定、優先順位付けとセキュリティの選択は、アドホックな方法で行われるリスクを軽減するように制御します。

組織が行うリスク評価の一貫性のある総合的なアプローチがありますが、リスク評価プロセスのほとんどは、文書化されていません。

プロセスは完全に文書化され、リスク評価プロセスは継続的に検討し、意思決定の際に使用されます。

「焦点は、継続的なプロセス改善にある。リスク評価プロセスは、新たな機会を特定するために使用される。組織が連続ベンチマークを実行し、ベストプラクティスを実装しています。

14

A.6.1.E

Does the organization have an endpoint management policy based approach that requires all the endpoint devices (workstations, laptops, smartphones and tablets) to comply with specific criteria before they are granted access to network resources within the organization?
--
No policy exists.

Policy exists, but not completed.

Policy exists, but is not implemented actually.

Policy exists, and is implemented in part of devices.

Policy exists, and is implemented in all of devices, but the policy is not regularly reviewed.

Policy exists, is implemented in all of devices, and is regularly reviewed to improve.

14

A.6.1.E

組織は、彼らが組織内のネットワークリソースへのアクセスを許可される前に、特定の基準に準拠するすべてのエンドポイントデバイス（ワークステーション、ラップトップ、スマートフォンやタブレット）を必要とするエンドポイント管理ポリシーベースのアプローチを持っていますか？
-
いいえポリシーは存在しません。

ポリシーが存在しますが、完了していません。

ポリシーが存在しますが、実際に実装されていません。

ポリシーが存在し、デバイスの一部に実装されています。

ポリシーが存在し、すべてのデバイスに実装されていますが、ポリシーは定期的に見直されていません。

ポリシーは、すべてのデバイスに実装され、存在していて、定期的に改善するために見直されます。

6

A.6.1.2

A.6.1.2. Has isolation of conflicting duties and areas of responsibilities been implemented?

Conflicting duties and areas of responsibility should be segregated to reduce opportunities for unauthorized or unintentional modification or misuse of the organization 's assets.
--
isolation of duties has not been implemented.

Some departments have segregated conflicting duties and areas of responsibility related to sensitive information assets.

The organization has consistently segregated conflicting duties and areas of responsibility related to sensitive information assets but allocation of responsibilities to organizational roles have not been documented.

6

A.6.1.2

A.6.1.2。義務と責任の領域を競合するの単離が実施されていますか？

矛盾する義務と責任の領域が不正または意図しない変更や組織の資産の誤用の機会を減少させるために分離する必要があります。
-
職務の分離が実装されていません。

いくつかの部門は、競合する義務と機密情報資産に関連する責任の領域を分離しています。

組織は、一貫して矛盾する義務と機密情報資産が、組織の役割に責任の割り当てが文書化されていないに関連する責任の領域を分離しています。

The organization has documented and implemented a RACI matrix to allocate responsibilities for information assets to organizational roles to segregate conflicting duties and areas of responsibility.

Audit trails for access to information assets are maintained and reviewed by management to reduce opportunity for unauthorized or unintentional modification or misuse of assets.

Access to the organizations information assets is monitored with automated tools for unauthorized or unintentional modification or misuse of assets and corrective action taken.

組織は、文書化され、義務と責任の領域を分離するために競合する組織の役割に情報資産に関する責任を割り当てるRACIマトリックスを実施しています。

情報資産へのアクセスの監査証跡を維持し、許可されていない、または意図しない変更や資産の悪用の機会を低減するために経営陣によって見直されます。

組織の情報資産へのアクセスは、撮影した不正または意図しない変更や資産の誤用や是正処置のための自動化ツールを使用して監視されています。

7

A.6.1.3

A.6.1.3. Does the organization maintain appropriate contacts with relevant authorities (Ex. police, government, social infrastructure company) when a trouble or incident occurs?

Appropriate contacts with relevant authorities should be maintained.
--
The organization does not maintain contacts with relevant authorities.

Some departments have identified responsible personnel and authorities to be contacted for reporting of information security incidents.


Departments across the organization have consistently identified responsible personnel and authorities to be contacted for reporting of information security incidents though procedures for contacting authorities has not been defined.

7

A.6.1.3

A.6.1.3。組織は、関連当局（例、警察、政府、社会インフラ会社）トラブルや事故が発生した場合との適切な接触を維持していますか？

関係当局との適切な連絡先は維持されるべきです。
-
組織は、関係当局との接触を維持していません。

いくつかの部門が責任者と当局は、情報セキュリティインシデントの報告のために連絡を同定しました。


接触させる当局のための手順が定義されていないものの、組織全体の部門は一貫して識別され責任者と当局は、情報セキュリティインシデントの報告のために連絡する必要があります。

Procedures are available that specify when and by whom authorities should be contacted and how identified information security incidents should be reported in a timely manner.

Maintenance of contacts with authorities for reporting of information security incidents is linked to business continuity and contingency planning processes and reviewed kept up to date.

Contacts with authorities are used to anticipate and prepare for upcoming changes in laws or regulations and policies of authorities which have to be implemented by the organization.

手順は、タイムリーに報告されるべきであるとき、誰当局に連絡する必要があるとどのように識別された情報セキュリティインシデントによって指定が利用可能です。

情報セキュリティインシデントの報告のための当局との接触を維持することは、ビジネスの継続性と緊急時対応計画のプロセスにリンクされ、最新の状態に保た見直しました。

当局とのコンタクトは、予測し、法令や組織によって実装されなければならない当局の政策の今後の変更の準備をするために使用されます。