- Companies that offer (access to) new kinds of content that Facebook doesn’t have familiarity with today. As an analogy: the biggest app stores in China aren’t Apple’s and Google’s official stores; they’re actually third-party marketplaces. People are trying the same thing in Indonesia and there’s no reason why the trend should stop there. Facebook is already a platform in more ways than one and this could be a way for them to become an even more comprehensive cross-OS platform. It would have the added benefit of helping with user retention as they traded up from feature phones to smartphones or from low-end smartphones to higher-end devices.
-今のFacebookが精通していない新たなコンテンツを提供する企業たち
類似法によると、中国での最大のアプリストアはアップルのでもグーグルのオフィシャルストアでもなく、実際は少数派のマーケットプレースである。インドネシアでも同じことがおこっており、そのようなトレンドを止める理由は存在しない。Facebookはすでに一つのプラットフォーム留まらない存在で、少数派の彼らにとってもOSを超越した総括的なプラットフォームになり得る道筋を示してくれている。このような企業は、フィーチャーフォンからスマートフォン、低価格スマートフォンからハイエンドモデルへと移行するユーザーを繋ぎとめることによって利益を上積みしている。
- Infrastructure. As early as mid-2012, Facebook was far-sighted enough to invest in a submarine network cable in order to secure guaranteed capacity and the ability to better serve users in Emerging Asia. If I were them, I would look closely at doubling down on other similar bets.
- On the customer (B2B) side, smaller companies that have the distribution capability to sign up advertisers or tools to help those advertisers achieve their goals more easily.
-インフラ。早くも2012年半ば、Facebookは、保障された容量を確保し、新しく発展しているアジアのユーザーにとって、より役立つよう、海底のネットワークケーブルに投資するほど十分に先を見据えていた。私が彼らの立場だったら、他の類似した賭けに倍賭けることを検討しただろう。
-顧客（B2B）サイドでは、比較的小さな会社は、広告主の採用または広告主がより簡単に目標を達成するためのツールを流通させる能力がある。
4. Google will continue to not make acquisitions in Asia.
Google is perhaps the most global Silicon Valley company I can think of in terms of its userbase. Yet, most of its commercial focus has continued to remain the US and Europe. With the majority of its revenue still coming from its core search advertising business, Google doesn’t gain much by aggressively pursuing users, new technologies, or even advertisers in Emerging Asia. This isn’t to say that they will not grow their business organically in Emerging Asia; just that M&A dollars are far more easily justified in their home market. I’d love to be proven wrong with this prediction.
4. グーグルはこのままアジアで買収をしない見通し
ユーザーの多様性の面でグーグルはシリコンバレーの最も国際的な企業だと思います。しかし、そのビジネスの焦点はアメリカとヨーロッパにあり続けている。未だ検索エンジンの広告ビジネスから主に収入を得ているから、グーグルはアジアの発展途上国で新しいユーザーや技術、または広告者を追求しようとしてもあまり意味がない。アジアの発展途上国で有機的にビジネスを成長させないことは言うまでもない。
自国市場で併合と買収を正当化するほうがよほど簡単だ。私のこの予測が間違っていると願っている。
5. Sovereign investors will follow GIC’s and Temasek’s lead into funding late-stage tech firms.
Singapore’s two government-backed investment companies GIC and Temasek Holdings have raced ahead of their peers in terms of getting exposure to technology titans in the US, China, India and elsewhere, seemingly as a result of putting a formal program in place rather than merely making opportunistic investments. Temasek-affiliated firms like Vertex Venture Holdings and Pavilion Capital have given Temasek further exposure to tomorrow’s potential titans.
ソブリン（主権を有する）投資会社はGICとTemasekによるリードを追随し、後期段階の技術会社に投資する。
シンガポール政府に援助を受ける二つの投資会社、GICとTemasek Holdingsは他の同業者の追随を許さず競うように、アメリカ、中国、インドやその他の地域でテクノロジー企業大手への大型投資を進めた。ただ単純な投資先を探しているだけではなく、それぞれの企業の公式プログラムにも参画した結果である。Temasekと提携したVertex Venture HoldingsやPavilion Capitalといった企業は、Temasek自体を未来の巨大企業へと成長させる手助けをしたのである。
I don’t know of too many other sovereign investment firms that have done the same thing, barring the occasional one-off deal such as the Qatar Investment Authority’s recent investment in Uber. I think this will change this year, as other sovereign investors start to pursue large tech companies who continue to stay private well past the US$1 billion valuation mark.
私が知る限り、同じようなことをしている他の政府系投資会社は多くない。Qatar Investment Authorityが最近、Uberに投資したような単発の取引は見られるが。私は今年、この状況は変わると思っている。他の政府系投資会社も、評価が10億米ドルをゆうに超えるような大型のテック系企業を追いかけ始めるだろう。
6. Large Chinese tech firms will invest outside their home market.
Many Chinese tech companies are already quickly becoming household names outside China by virtue of organic expansion and some investment activity. We can expect investment and M&A activity by these large technology companies to substantially ramp up in 2015, and specifically in Emerging Asia and the US. The most active players will be ones like Alibaba, Tencent and Baidu, but several other less known players will also appear on the scene.
6. 中国のテック系大手は、国外マーケットに資金ををつぎ込むだろう。
中国の多くのテック系企業は、本業重視の成長や投資活動のおかげで既に国外でも名の知れた企業になり始めている。我々は、これらのテック系大手による投資やM&Aが2015年、特にアジアの新興国や米国で実質上増えると見ている。最も注目すべき企業は、Alibaba、TencentやBaidu等だが、他にもさほど有名ではない企業が幾つか現れるだろう。
7. Southeast Asia will see its first US$500 million tech startup exit.
This is perhaps the one prediction I am least comfortable with. I am aware of Southeast Asian companies that have already reached this valuation level. What I am less sure of is whether they will achieve an exit this year.
7. 東南アジアで最初に5億米ドルのエグジットを果たすテック系スタートアップが現れる。
今回の予想で、最も自信が持てない予想だ。既にそこまでの評価レベルに達している東南アジアの企業は知っている。しかし、その企業が今年エグジットに成功するかどうかは自信がない。
8. Japanese firms’ investment activity in Emerging Asia will remain steady.
Over the past few years, Japanese investors have, for a variety of reasons — fall-out from Fukushima, contracting home market, desire to diversify away from China — looked at Emerging Asia as an attractive investment destination. Japanese firms generally make decisions in a careful and deliberate manner and thereafter tend to “stick with it” unless and until there are strong countervailing reasons to change course. Investments by Japanese firms in Vietnam, Indonesia, India and other countries in Emerging Asia have generally followed this pattern and I anticipate that this will continue in 2015.
8. 日本企業のアジア新興市場での投資活動は堅調が続く
過去数年間、日本の投資家は福島からの放射性物質、自国市場の縮小、中国以外の多角化など様々な理由でアジア新興市場を魅力的な投資先として見てきた。日本企業は概して注意深く慎重な意思決定をして、進路を変えるのに強い理由がない限り「現状にとどまる」という傾向がある。ベトナム、インドネシア、インドその他アジア新興地域への日本企業による投資は概ねこのパターンにしたがったものであり、私はこれが2015年も続くとみている。
The one exception to the steady-as-she-goes approach is SoftBank (of course), which has made big bang investments in Emerging Asia recently and is likely to follow these up with more such deals. A related investor is Visionnaire Ventures, a joint fund by Temasek Holdings and Taizo Son, brother of Softbank’s founder Masayoshi Son.
慎重アプローチの１つの例外はSoftBankである(当然の話)。同社はアジア新興市場で最近ビッグバン的な投資を行い、今後同様の案件でこの動きを続けるとみられる。これに関連する投資家はTemasek Holdingsと、Softbank設立者孫正義氏の弟である孫泰蔵氏が共同で出資したVisionnaire Venturesである。
I focus in this post mostly on investment activity, not broader predictions about attractive new opportunities for startups and VCs because:
- such predictions are easier to evaluate within a defined period, and
- other trend predictions will either take longer than a year to play out or likely occur within a year but be so banal as to be meaningless.
So there you have it.
この投稿では、スタートアップやＶＣ向けの魅力的で新しい機会についての広義の予測ではなく、主に投資活動について着目してきた。
理由：
-このような予測は限定された期間内で見積もることがより容易であるから。そして、
-他のトレンド予測は実行に移されるまでに1年以上かかるか、もしくは恐らく1年以内に起きるだろうが、無意味なくらい陳腐なものであるだろう。
これでわかっていただけただろう。
