zhizi — Translations

In the same period, the country recorded a mere 0.8% y-o-y increase in biomedical manufacturing output, although closures for cleaning between production cycles were partly to blame. Pharmaceutical production, which makes up about 20% of the manufacturing industry, registered a 15.2% drop in September 2009, compared with 107.8% growth in
August 2009.
During September 2010, the volatile pharmaceuticals industry helped manufacturing output register
26.2% y-o-y growth. The output growth beat consensus forecast of 18.9% y-o-y growth as well as 7.7%
y-o-y output growth recorded during August 2010.

同期間、シンガポールのバイオメディカル製品の生産高は前年対比でたったの0.8％増にすぎず、生産サイクルの間に行なわれる清掃業務の為に工場を閉鎖したことが原因の一部とされている。製薬品の生産高は総製造業生産高の約20％を占めているが、2009年9月の実績は前月8月の107.8％の伸びと比べ、15.2％落ち込んだ。
2010年9月、そんな不安定な製薬業界の貢献により、製造業生産高は前年対比で26.2％増となった。その生産高の伸びは前年対比7.7％増であった2010年8月実績のみならず、前年対比18.9％増という一致した予測をも勝る結果であった。

Domestic Pharmaceutical Output
Local pharmaceutical manufacturing output continued to defy the wider economic trends in the course of 2008 and 2009, although it remains highly volatile. In Nov 2008, while total manufacturing output in Singapore fell 7.5% due to an economic slowdown that impacted exports, pharmaceutical output rose 17.5%. Overall, biomedical output grew 14.9%. However, pharmaceutical exports continued to fall in the first few months of 2009.
While official figures indicate that the output of the biomedical manufacturing cluster shrank by 30.6% in Oct 2008 in relation to the same month of 2007, the reduction was mostly due to the different mix of APIs in the pharmaceutical segment (down by 31.2%)

国内製薬品の生産高
現地の製薬品生産高は2008年から2009年の多方面に渡る経済動向に左右されなかったが、依然として非常に不安定な状況にある。2008年11月、シンガポールの製造業総生産高は輸出に影響を及ぼした景気後退によって7.5％減少したが、製薬品の生産高は17.5％上昇した。全般的には、生物医学品の生産高が14.9％伸びたが、製薬品の輸出は2009年始めの数ヶ月間減少し続けた。
公式データでは生物医学品製造分野の生産高は2008年10月に前年同月と比べて30.6％減少していることが示されているが、その減少は製薬区分における原薬調合の違いによるものがほとんどであった（31.2％減少）。

In the meantime, medical devices output was
22.6% lower, due to fewer exports. Overall, for the first 10 months of 2008, the biomedical manufacturing cluster was 11.5% down on the same period of 2007.
Sep 2008 figures were more positive, with the output expanding by 38.2%. The pharmaceutical sector was, however, most responsible for the development, recording a 44.4% increase, while the medical technology segment shrank by 12.0%. In the first nine months of the year, cumulative output was 9.8% lower than in the same period of 2007.

一方で、医療機器の生産高は輸出量が減ったために22.6％減少した。全般的には、生物医学品製造分野の生産高は2008年最初の10ヶ月間で2007年の同期間と比べて11.5％減少した。
2008年9月のデータはより肯定的で、生産高は38.2％拡大するというものだったが、製薬業界は開発にもっとも功績をあげ44.4％の上昇を記録する一方で、医療技術分野は12％減少した。2008年最初の9ヶ月間の累積生産高は2007年同期間と比べて9.8％低かった。

At the end of 2007, biomedical sciences manufacturing output was worth around US$16.5bn, up from US$4.4bn in 2000.Value-added business accounted for 24.4% of the total manufacturing value-add.
At the same time, over 11,500 people in Singapore were employed in the biomedical science sector,primarily in one of the 100 core life sciences companies, including 20 within the contract research organisation (CRO) sector.

In April 2009, official figures released by the Singapore Economic Development Board (EDB) showed
that manufacturing output rose by 24.7% on a seasonally-adjusted month-on-month (m-o-m) basis.

生物医科学品の製造生産高は、2000年のUS$44億から、 2007年の末には約US$165億に値するまでとなった。製造総付加価値のうち付加価値ビジネスが24.4%を占めた。
同時に、シンガポールの11,500人を超える人がバイオメディカル・サイエンスセクターに従事しており、主に受託研究機関(CRO)内の20社を含む、ライフサイエンスの主要100企業のうちの1社で働いている。

2009年4月にシンガポール経済開発庁(EDB)が発表した公式データによると、製造業の生産高は季節調整済みの月次比で24.7％上昇している。

CAIRO ? Thousands of state workers and impoverished Egyptians went on strike Wednesday after weeks of anti-government protests cast a spotlight on corruption and the wealth amassed by those in power in a country where almost half the people live near the poverty line.

カイロ発：水曜日、何千人もの州職員及び貧困層のエジプト国民はストライキを行なった。このストライキは数週間に及ぶ反政府デモに続くもので、反政府抗議では、政府の腐敗や権力者がかき集めた富が批判の的となった。同国では国の半数近い国民が貧困線に近い生活をしている。

The protests calling for President Hosni Mubarak's ouster have been spreading since Tuesday outside of Cairo's Tahrir Square, where they have been concentrated for the past week. On Wednesday, demonstrators also gathered at parliament, the Cabinet and the Health Ministry buildings, all a few blocks from the square. Prime Minister Ahmed Shafiq was working out of the Civil Aviation Ministry on the other side of the city because his office was blocked by protesters.

火曜日以後、ホスニー・ムバラク大統領の退陣を要求する抗議者らは、ここ数週間に渡って集結しているカイロのタハリール広場の外にまで広がっている。水曜日、デモ隊らもタハリール広場から数ブロックの所にある人民議会や閣僚や厚生省などの建物に集まった。アフマド・シャフィク首相は、抗議者らに執務室を封鎖されたため、同市の反対側にある民間航空省から任務を行なっている。

For the first time, protesters were forcefully urging labor strikes despite a warning by Vice President Omar Suleiman that calls for civil disobedience are "very dangerous for society and we can't put up with this at all. His warnings Tuesday were taken by protesters as a thinly veiled threat of another crackdown.

Strikes erupted in a breadth of sectors ? among railway and bus workers, state electricity staff and service technicians at the Suez Canal, in factories manufacturing textiles, steel and beverages and at least one hospital.

オマール・スレイマン副大統領が、反政府デモは「社会にとって非常に危険で、全く我慢できない」と警告したにもかかわらず、抗議者らは今回初めて労働ストライキを強く主張した。抗議者らは、スレイマン副大統領が火曜日に行なった警告を新たな取締りへの見え透いた脅しだと捉えた。

ストライキは、鉄道やバス会社で働く従業員、州の電力会社の社員、スエズ運河のサービス関連の技術者、繊維製造工場、鉄工、飲料関連、及び少なくとも１つの病院などの分野で起こっている。

;They were motivated to strike when they heard about how many billions the Mubarak family was worth," said Kamal Abbas, a labor leader. "They said: 'How much longer should we be silent?'

Egyptians have been infuriated by newspaper reports that the Mubarak family has amassed billions, and perhaps tens of billions of dollars in wealth while, according to the World Bank, about 40 percent of the country's 80 million people live below or near the poverty line of $2 a day. The family's true net worth is not known

「デモ隊らは、ムバラク家の資産が何十億にものぼると聞いて、ストライキを行なっている。あとどのくらい耐えなければならないんだ？と言っている」と労働者サービスセンターのカマール・アッバース代表は語った。

エジプト国民は、ムバラク家が何十億もかき集め、おそらく何百億の資産価値を保有しているという新聞報道に激怒した。一方、世界銀行によれば、8千万という国の人口の40％が貧困ラインに近い、もしくはそれ以下の１日２ドルという生活を強いられている。ムバラク家の本当の純資産額は不明だ。

.;O Mubarak, tell us where you get $70 billion dollars," dozens of protesters chanted in front of the Health Ministry. Protesters with blankets gathered outside the parliament building in Cairo on Wednesday, with no plan to move, our correspondent reported. The demonstrators have put up a sign that reads: "Closed until the fall of the regime".

The government seems to be scrambling under pressure from major powers and pro-democracy supporters

「ムバラク、700億ドルもどこで手に入れたんだ？」と、大勢の抗議者らは厚生省の前で大声で繰り返し叫んだ。水曜日、毛布をまとった抗議者らはカイロの人民議会の外に集まり動こうとはしない、と当社の記者は報道した。抗議者らは、「ムバラク政権が崩壊するまで閉鎖」と書いたプラカードを掲げていた。

政府は主要国や民主主義支持者からのプレッシャーにうろたえているようだ。

Wong said he expects insurance premiums in Asian emerging economies to grow 10.3% in 2011, which would lag last year's 16.8% rise. However, he said it will outperform a forecast 2.9% rise in mature markets this year.
However, life insurers' earnings remain under pressure as their investment yields are largely limited by low interest rates globally, while inflation will make claims more costly for non-life insurers and squeeze their profit margins.
Wong said there is strong interest among large global firms for Asian insurance assets, as highlighted by U.K. insurer Prudential PLC's unsuccessful attempt last year to buy American International Group Inc.'s Asian life unit for US$35.5 billion.

ウォン氏は、アジア新興諸国における保険掛金は2011年には10.3％の伸びを予測しているが、それは前年度の16.8％には及ばないものの、成熟した市場においては今年の予測を2.9％上回るであろうと述べた。
しかし、生命保険業者の収益は運用利回りが世界的な低金利によってかなり制限されるために伸び悩みが続き、損害保険会社はインフレで保険金の支払により費用がかかるようになるため、損害保険会社の利益も圧縮される。
ウォン氏によれば、世界的な大手企業はアジアの保険資産に大きな関心を示してる。そのことは、昨年イギリスのプルデンシャルPLCがアメリカン・インターナショナル・グループのアジアの生命保険部門を、成立はしなかたものの、355億米ドルで買収しようとしたことからも明らかである。

Now they are using their loans to make such diverse items as sweaters, paperweights in the shape of seals, fish and birds, also souvenirs, postcards, little wooden statues of trolls and paintings of the scenery. In addition to giving the women something to do, the activity is an important source of income and helps them and their families cope financially as well as making their lives more enjoyable. What I find especially interesting about the Norwegian experience is that micro-credit was used not in order to alleviate poverty, but rather as a tool for the social integration of people who would otherwise be leaving the Islands.

現在、女性らはローンをくんで、セーター、アザラシや魚や鳥などの形をした文鎮、お土産品、ポストカード、トロールの小さな木工品や風景画など様々なものを作っています。このような活動は、女性にできることを提供するだけではなく、 重要な収入源にもなり、生活をより楽しくすると同時に金銭的に家族が協力しあう手助けにもなります。私がこのノルウェーでの事例が特に興味深いと感じたのは、小額の融資が貧困を軽減するために用いられたのではなく、むしろ島を離れようとしている人々を島に留め、社会的に結束させる道具として用いられたことです。

Grameen had never been replicated in such harsh and Arctic conditions. It was a learning experience for us as much as for them. I was invited to visit these projects in northern Norway, and was astonished at what I saw: another social transformation, similar in scope to what we are seeing in Bangladesh, but of a radically different nature. Now for the first time the women of the Arctic Circle have access to credit. And thanks to the programme, they have a community support group, people who can help them and give them advice. Before, these women had no opportunity to use their talents.

グラミン活動の中で、このように過酷な北極地方の状況を再生した経験はありませんでした。ですから、この問題は、その地方の住人にとっても私達にとっても同じくらい、学ぶことの多い経験でした。私はノルウェー北部で行なわれているグラミンプロジェクトの視察に招待され、見たものに非常に驚きました。それは、また新たな社会転換で、バングラディッシュの事例と似ていますが、根本的に異なる本質を持っています。現在、北極圏の女性は銀行からお金を借りることができるのです。これまで、そのようなことはできませんでした。そして、そのプログラムのおかげで、コミュニティーサポートグループや女性を助けアドバイスをする人々がいます。以前は、女性が能力を使う機会はありませんでした。

While they waited for their fishermen husbands or fathers to return from sea, there was little to occupy them, and almost no social or commercial activity to speak of, so that they became extremely lonely. Since the girls were not returning, the boys started leaving too. The same problem of depopulation was also occurring in northern Finland and in the nearby region of northern Russia. But thanks to the ceaseless efforts of Bodil Maal, the government of Norway decided to try a Grameen project through their fisheries department in order to give the women some commercial activity to help keep them on these Islands and help make their lives there less lonely and more meaningful.

漁師の夫や父親が海から帰ってくるのを待っている間、彼女らにはほとんどすることがなく、話題となるような社会活動や経済活動もほとんどなかったので、彼女らはとても孤独になった。若い女性が帰って来なかったので、若い男性らも島を離れるようになった。同じような過疎化の問題はフィンランド北部、そして近隣のロシア北部でも起こっていた。しかし、ボディル・マールの絶え間ない努力により、ノルウェー政府は、若い女性らに経済活動を提供し、彼女らが島に留まり、島での生活の孤独さが軽減され、より意味あるものにするために、水産省を通してグラミンプロジェクトを実行することを決定した。

Bodil worked in the Norwegian fisheries ministry. One of the problems she was assigned to deal with was to encourage young girls to return and live on the Lofoten Islands where they grew up. For some years, the Lofoten Islands off the northen coast of Norway near the town of Narvik, had been experiencing a serious depopulation problem. The boys who returned from schools and universities went back to live on the Islands and became fishermen. But the local girls did not want to return, because they did not much to do on the Islands.

ボディルはノルウェーの水産省に勤務していた。彼女が取り組まなくてはならない課題の１つは、若い女性らに彼女らが育ったロフォーテン諸島に戻って住むことを促進することだった。ナルヴィック付近にあるノルウェー北部沿岸のロフォーテン諸島では、何年もの間、深刻な過疎化に悩んでいた。学校や大学を卒業して帰ってきた男子は島に戻り住み漁師になったが、女子は島ですることがあまりないために島には戻りたくなかったのだ。

The insurance JV that Spanish insurer Mapfre and BB launched earlier this year will deliver more than 20% of the Spanish group's total revenues, Mapfre America VP Rafael Beca Borrego was quoted as saying in the company's internal corporate publication El Mundo de Mapfre.
Beca Borrego did not say as of when the JV would start producing these results. Back in May, Mapfre and BB announced a 20-year dual-holding deal, in which the first holding - called BB Mapfre SH1 - will sell retail, home and rural insurance, and the second - Mapfre BB SH2 - will sell P&C, including auto, but not the products sold by SH1.

スペインの保険会社マプフレ(Mapfre)とBBが今年の始めに始めたJV保険がそのスペイングループ会社の総収益の20％以上を占めることになるだろうと、同社の社内報「 El Mundo de Mapfre」に米マプフレのラファエル・ベカ・ボレッゴ副社長のコメントが掲載されている。
ベカ・ボレッゴ副社長は、JV保険がそのような成果をいつ出し始めるのかについては触れなかった。この前の５月には、マプフレとBBは2重構造の20年間契約を発表した。１つは、BBマプフレSH1と呼ばれ、個人向け、家族向け及び地方保険を扱い、２つめはマプフレBB SH2と呼ばれ、自動車保険やSH1が扱わない商品を含む損害保険を取り扱う。

The executive said that the short-term objective for the group would be to improve profitability, but without affecting customer service. To achieve this objective, Mapfre America will cut expenses, improve efficiency and boost sales while keeping a close eye on cost control, said Beca Borrego.
Mapfre America improved its combined ratio to 100% in the first half this year from 103% in 1H09. Mapfre America contributed 73.9mn euros (US$103mn) to the parent's first half net income of 500mn euros.

Spanish insurer Mapfre plans to have its JV with BB approved by regulators before the end of the year, Mapfre's general manager Esteban Tejera told a conference call.

ベカ・ボレッゴ副社長は、グループの短期目標は顧客サービスに影響を与えることなく収益性を改善することで、この目標を達成するために、マプフレ・アメリカは経費管理をしっかり行ないながら、支出の低減、効率性の改善、売上げアップをはかる予定だとベカ・ボレッゴ氏は述べた。
マプフレ・アメリカは、今年の上半期に同社の合算比率を2009年の上半期の実績103％から100％改善した。マプフレ・アメリカは、親会社の上半期純利益5億ユーローのうち7390万ユーロー（1億300万米ドル）に貢献した。
スペインの保険会社マプフレは、今年の末までにBBのJV保険の承認を得る予定だ、とマプフレのエステバン・テヘラ部長は電話会議で述べた。

"We know it depends on a resolution from regulators, but we think we will have this authorization in the short term," he said.
In May, BB and Mapfre announced the details of their 20-year partnership, which involves a 295mn reais (US$165mn) payment from BB to Mapfre. The JV will create two separate companies, with one selling retail, home and rural insurance products and the other selling P&C, including auto, but not the products handled by the first.
Earlier this week, Mapfre America VP Rafael Beca Borrego said the JV would deliver more than 20% of the Spanish group's total revenues, but did not say as of when the units would start producing these results.

「結果は監査官らの決定によることは分かっているが、近いうちに承認を受けられると思う」とエステバン・テヘラ部長は語った。
５月、BBとマプフレは20年間の提携契約の詳細を発表し、その中にはBBからマプフレに支払われる2億9500万レアル（1億6500万米ドル）も含まれている。JV保険は2つの独立した会社をつくり、1社は個人向け、家族向け及び農業保険を、もう1社は自動車保険や1社めが扱わない商品を含む損害保険を取り扱う。
今週の始め、マプフレ・アメリカのラファエル・ベカ・ボレッゴ副社長は、
JV保険がそのスペイングループ会社の総収益の20％以上を占めることになると述べたが、同グループがいつそのような成果を出せるようになるかについては言及しなかった。

In April 1980, I married Afrozi. There was a big ceremony in Dhaka to which we invited many of the ministers I knew and bankers with whom I worked. Afrozi and I met several years earlier when we were introduced by mutual friends. She was a Bangladeshi teacher and researcher in advance physics and was then working at the University of Manchester. She was as comfortable in the Eastern and Western worlds as I was. By November 1982, the Grameen Bank membership stood at 28,000 out of which less than half were women. How did we achieve this jump from the less than five hundred members we had in Jobra in 1979? The secret can be stated in one word: slowly.

1980年4月、私はアフロジ(Afrozi)と結婚しました。ダッカで大きなセレモニーがあり、私はそこに知り合いの閣僚や一緒に働いていた銀行家らをたくさん招きました。アフロジと私が出会ったのはその数年前で、共通の友人を通して知り合いました。彼女はバングラディッシュの教師で先進的物理学の研究者でもあり、当時はマサチューセッツ大学で働いていました。彼女は私と同じように、東洋、西洋の文化に慣れ親しんでいました。1982年11月までに、グラミン銀行の会員は2万8千人になっており、その半分以下が女性会員でした。1979年の会員数はジョブラで500人にも満たなかったのに、私達はどのようにしてこのような急激な進歩をとげたのでしょうか？秘訣は一言で言い表せます。それは「ゆっくり」とです。

Whenever Grameen starts functioning in a new location, it is never in a hurry to do anything. This is important for our success. First, we do not want to offend anyone who might be antagonistic towards us or suspicious of us. But also, we believe it is better to progress slowly and steadily and get things right, than to go quickly and make mistakes. No branch should try to reach more than a hundred borrowers in the first year speed only when everything is in order. A guilding principle to our work is to start low-key and in a samll way.

グラミン銀行が新しい場所で事業を始める時には、いつでも焦らず慎重に事を運びます。これは、私達が成功するための大事な要素です。まず、私達は私達に反感や疑惑を抱いていると思われる人の感情を害したくはありません。しかし、私達は素早く行動をして間違いを犯すよりは、ゆっくりと着実に前進し物事をきちんと行なう方がよいと確信しています。どの支店も1年目に100人以上の借用人を取り込もうとするべきではありません。それができるのは、すべてが順調に進んでいる時だけです。私達の仕事の原則は、少しずつ謙虚に始めることなのです。

Why hurry? If poor people have survived without Grameen for all these centuries, they can survive without us for many years to come. Our objective is to develop a system that works, not to rush out a service at breakneck speed. Grameen is a self-help organization. We only want to liberate the genius of individuals to create a better life for themselves. We are not an organization bent on forcing anyone to do anything they do not want.

焦る必要は全くないのです。それは、貧しい人達がグラミン銀行に頼らずこれまで暮らして来れたのであれば、彼らはこれからもずっと私達なしでやっていけるからです。私達の目的は機能するシステムをつくることで、無謀に焦ってサービスを提供することではありません。グラミン銀行は自助組織です。私達が望んでいるのは、人が自分自身のためによりよい生活を送れるように、個々人の特性が解き放されることなのです。私達は人がやりたくないことを強いるような組織ではないのです。