yakuok (yakuok) — Translations

I also found it interesting that 78 percent of Japanese respondents said that “being creative is still reserved for the arts community” – a stark contrast with the other nations surveyed who responded in the range of 21 to 38 percent. Personally, I find it pretty easy to discover creativity in Japan by walking down almost any street here, where almost every single yard or garden is impeccably groomed with colorful flowers and beautiful stone walls.

But from a technology point-of-view, there’s still no shortage of great ideas coming from Japan, I think. For more information, check out the full report, or browse Adobe’s accompanying infographic below.

また、78%の日本人回答者は、「アートコミュニティにおいてクリエイティブであるということは、いまだに控え目な受け止め方となっている」と回答しており、これは、その他アンケート調査を受けた国家の、21～38%という回答とは対照的なものとなっていることが明らかになった。
個人的には、日本で創造性を見つけ出すことは決して困難なことではなく、日本の路上を歩き回ることで見つけ出すことができると私は思っており、ほぼ全ての庭や庭園は、色鮮やかな花や美しい石壁などで完璧なまでに手入れされている。

だが、テクノロジーの面において、日本は独自の素晴らしいアイディアにはいまだ事欠かない、と私は感じている。更なる詳細は、全調査内容を確認するか、以下Adobeのインフォグラフィックを確認してもらいたい。

1. The study interviewed 5,000 adults in the six countries. Myself and my colleagues can’t help but wonder how China might have fared on this survey had it been included.

１．この調査は、6カ国にわたり5000名の成人を回答対象として行われた。私と同僚は、もし中国が対象国に含まれていたならば、一体アンケート結果にどのように反映されていたのだろうか、と考えずにはいられない。

5. What is single and double draw down hair?
Single draw down hair has been trimmed in the same direction from the upper to the lower ends. This results in a layered look to the hair. Double draw down on the other hand is trimmed at both ends, leaving the upper and lower parts in their respective natural condition.

５．シングルドローダウンヘア・ダブルドローダウンヘアとは？
シングルドローダウンヘアとは、毛の根元から毛先に向かって一方向に切り整えられたスタイルを言います。この方法によって、レイヤーが入ったヘアスタイルに仕上がります。一方、ダブルドローダウンヘアは、2つの方向に分けて切り整えられたスタイルで、根元と毛先それぞれの自然な形を保ちます。

Facebook Adds 20 Million New Users Across Asia as Social Media Grows Apace [INFOGRAPHIC]

The Infographic of the Day series visually expresses important stories from Asia and the world of technology.

A fresh snapshot of Asia’s social media landscape reveals which service dominates in each country – and it’s especially good news for Facebook, which has added more than 20 million users across Asia in the past six months.

The infographic and its stats were put together by the Singapore-based branding and PR agency WeAreSocial. It points out that Facebook now has more than 192 million users across the 24 main Asian wired nations.

Facebook、ソーシャルメディアの成長に伴いアジア圏内で2000万人の新しいユーザーを獲得　[インフォグラフィック]

"今日のインフォグラフィック" シリーズでは、アジア、そして世界のテクノロジー分野の重要な話題を視覚的に伝えるものである。

アジアにおけるソーシャルメディア全体図の新たなスナップショットに、どのサービスが各国で優位となっているかが明確に示されており、過去6ヶ月間にアジア圏で2000万人もの新ユーザーを獲得しているFacebookにとっては特に良い結果となっている。

このインフォグラフィックと統計は、シンガポールを拠点とするブランディング兼PRエージェンシーのWeAreSocialにより取りまとめられたものだ。当企業は、Facebookは今やアジア圏の24の主要国家で1億9200万人以上のユーザーを抱えるまでになっている、と述べている。

The only countries that prefer a different social network are China (where Tencent’s (HKG:0700) QZone dominates), Vietnam (Zing), South Korea (CyWorld), and Japan (Twitter). In the latter country, Japanese social network Mixi has been struggling and is now getting swamped by both Facebook and Twitter.

In China, Tencent’s Qzone looks monstrously huge, but its user numbers have dropped by five million since we last checked on the Asian social media scene last year. That squeeze will have been caused by increasingly popular microblogs (weibo), such as those from Sina and Tencent itself.

別のソーシャルネットワークを好む数少ない国家は、中国（Tencent（HKG：0700）のQZoneが優位を占めている）、ベトナム（Zing）、韓国（CyWorld）、そして日本（Twitter）となっている。最後に上がった日本では、ソーシャルネットワークのmixiは苦戦しており、今ではFacebookとTwitterに惨敗している。

中国では、TencentのQZoneが非常に大規模なサイトとなっているが、ユーザー数に関して言えば、我々が去年最後にアジアにおけるソーシャルメディアの動向を確認した時に比べて500万人ほど減少している。これは、急速にその人気を得ているSinaやTencent自身もまた展開しているマイクロブログサービス（Weibo）が理由と言える。

Here’s the current view across the region, with the newest site-reported stats that are available for each country (click to enlarge):

以下が当地域内の現在の状況と当サイト報告の最新の各国統計を示したものだ（クリックして拡大）：

Social Food Journal Burpple Launches iPhone App, Just in Time to Photograph Your Lunch

Mixing photo-sharing with foodie fanaticism, the Singapore-based social food journal Burpple.com has launched its iPhone app after a few weeks in open beta. The app styles itself as a great way to remember, organize, and explore food moments with your friends, and encourages users to snap images of their ready-to-savor cuisine.

ランチスナップの撮影にぴったりのタイミングで、ソーシャルフードジャーナルのBurppleがiPhoneアプリをリリース

写真共有と食べ物にかける熱狂を組み合わせ、シンガポールを拠点とするソーシャルフードジャーナルのBurpple.comは、数週間のベータ期間を経てついに独自のiPhoneアプリをリリースした。これは、友達との食事のひと時を記録し、管理し、そして探索するのにぴったりのアプリで、また、今すぐにでも満喫したい美味しそうな料理の数々を写真として収めていくことをユーザーにお勧めするアプリとなっている。

At the centre of the Burpple app is the journal element, for saving your foodie photos into customizable ‘boxes’ that you can assign a theme and name, such as ‘home-cooked.’ In addition, looking back through your archive of images in the app, it can recall where and when you ate that. Plus, the ‘reburp’ feature allows users to share their digital dining experience with friends, or even to sort of retweet what a friend had if you find their photo so amazing. Backing all that up is the more practical aspect of giving you trustworthy eating-out recommendations (or cook-at-home recipes) from your social media circle – making it a lot more direct than digging around in Foursquare or Google Places or something.

このBurppleアプリの一番の売りはジャーナル要素で、自分の料理の写真をカスタマイズできる「ボックス」内に保存し、「手作り」などといったテーマや名前をつけることができる。さらに、アプリ内でアーカイブされた写真を閲覧し、各料理を食べた場所と日時を知ることができる。また、「reburp」という機能を利用することで、ユーザーは、友達と食事のデジタル体験を共有することができ、さらには友達の写真が素晴らしいと感じたら、その食事の内容をリツイートのような形で共有することもできる。それらの機能を支えるのは、より実用的な要素で、ソーシャルメディアサークルから得た信頼できる食事処のお勧め情報（もしくは手作りレシピ）を確認できるもので、FoursquareやGoogle Placesなどといったサイト上で情報を探し回るよりははるかに簡単な検索方法となっている。

Despite mixing that kind of utility with an Instagram-esque funkiness, the startup has a lot of culinary competition to counter, especially from U.S.-based apps like Epicurious or Foodspotting. Perhaps early-stage buzz within smartphone-toting Singaporeans can give an initial boost in user numbers and stickiness to Burpple, allied with local knowledge of the food culture – such as with Burpple’s recent social marketing campaign that was oriented around kopi – aka: coffee – made in the Singapore style. But Burpple’s aim is international, and the startup says that its open beta saw folks in more than 39 countries start using the app.

それらの機能とInstagram風の格好良さを取り混ぜてはいるものの、このスタートアップ企業は多くの食事関連アプリを扱う競争相手、特に米国発のEpicuriousやFoodspottingなどといったアプリ、に挑んでいかねばならない。おそらく、スマートフォンを常用するシンガポール人のユーザーは、新たなアプリという話題、また、Burppleの先頃のソーシャルマーケティングキャンペーンで、シンガポール風のkopi（別名：コーヒー）を取り上げたりといった例もあり、現地の食の文化への知識も相まって、Burppleのユーザー数と依存度を高める手助けをしてくれるだろう。だが、Burppleの目的は海外展開であり、当スタートアップ企業は、当企業のオープンベータ中に、39カ国以上もの国の人々がこのアプリを使用していた、と述べた。

Elisha Ong, co-founder of Burpple, says that the app is experiencing the kind of growth seen by Instagram and Pinterest shortly after their inceptions, and that the food journal app similarly “transcends cultures and geographical boundaries.”

The other co-founder, Dixon Chan, adds:

One in four smartphone users in the world take pictures of their meals everyday [1]. These photos that would potentially tell great gastronomical adventures are often left dormant in our smartphones or get drowned out on generic social media. Burpple aims to solve that.

Burppleの共同創始者の一人Elisha Ong女史は、このアプリのサービスは開始後、InstagramやPinterestに見られるような成長を遂げており、このフードジャーナルアプリは他2アプリ同様「文化と地理的な境界」を超越するものだ、と述べた。

もう一人の共同創始者のDixon Chan氏は、このように付け加えた：

世界のスマートフォンユーザーの4名のうち1名は、毎日彼らの食事内容を写真に収めている[１]。これらの素晴らしき食の体験を語るであろう写真の数々は、多くの場合、我々のスマートフォン内に眠ったままの状態になっており、また一般的なソーシャルメディア上でその他のコンテンツの中に埋もれがちである。Burppleはそのような問題を解決したいと考えている。

On the road to this official launch, the startup has been incubated at the government-backed Plug-in@Blk 71, and then received a S$50,000 grant under the Spring young entrepreneurs scheme. Just last week, it was revealed that Burpple had formed a strategic partnership with its compatriot restaurant reservation service Chope.

Get the sweet-looking Burpple for iPhone app, now updated to v1.1 and ready to hit the streets, from the iTunes Store.

1. We can’t verify this stat. But if you change “meals” for “cats,” then the claim rings true for me.

公式リリースに向け、当スタートアップ企業は、政府支援のPlug-in@Blk 71によって育成されてきており、Spring Young Entrepreneurs計画のもと、5万シンガポールドルもの資金を得ている。つい先週、レストランの予約サービスを展開する当企業の同胞ChopeとBurppleが戦略的提携を行ったことが明らかになった。

現在はv1.1となっているこのかわいい見た目のiPhone対応のBurppleアプリをiTunes Storeからダウンロードして、街に繰り出そう。

１．この統計については確認することができなかった。だが、「食事」を「猫」へと変更したとすれば、この統計はおそらく正しいものであると断言できる。

Evernote CEO: Prepping to Launch in China, Will Hire 30 Local Staff

Evernote, the U.S.-based notes syncing platform, is preparing to launch in China, says its CEO Phil Libin. The move would see the company hire 30 staffers in China – but first there’s the complex issue of forming Evernote as a legal entity in China and getting regulatory approval. It would also require Evernote having servers in China, raising the prospect of authorities accessing user data.

Evernoteの最高経営責任者：中国でのリリースに向けて準備中、30名の現地スタッフを雇用

米国を拠点とするノート同期プラットフォームのEvernoteは、中国での事業開始に向け準備段階にある、と最高経営責任者のPhil Libin氏は述べた。この動きによって、当企業は中国内で30名のスタッフを雇用する予定であるが、まずは中国でEvernoteを法的組織体にし、規制機関の認可を得ると言う、より困難な問題が待ち構えている。また、Evernoteは、中国にサーバーを構えることが条件となっているが、これは、当局がユーザー情報へアクセスする可能性が高まることになる。

In an article in the Wall Street Journal, Phil Libin acknowledges that China is “the hardest” market to crack – but his approach is to “do the hardest one first, jump into the deepest end of the pool first — that’s how we tend to operate.” CBC Capital, one of Evernote’s newest investors, is believed to be assisting with the planned China operations. As for the regulatory and security aspects, the WSJ quotes Mr. Libin as saying:

We worry about all of that stuff, [but] you can’t allow yourself to be paralyzed by the worries … If Chinese authorities need access to Chinese data in a lawful way I don’t think it’s realistic to say we’ll be able to stop it.

Wall Street Journalに掲載された記事で、Phil Libin氏は、中国が参入するのに「最も困難な」市場と認めている。だが、彼のアプローチは、「まずは最も困難な初めの一歩で、プールで最も深いところに飛び込むのだ。我々はそのようにして事を運ぶ傾向にある」、としている。Evernoteの最新の投資家の一社であるCBC Capitalは、当企業の中国での事業展開に向けて支援を行っていると見られている。規制と安全面においては、Wall Street JournalでLibin氏はこのように述べている：

我々はそれらについて不安を覚えてはいる、[だが]その不安によって自身を麻痺させるようではいけない・・・中国当局が中国の情報に法的にアクセスしなければならないのであれば、我々がそれを阻止することができるとは現実的に考えても不可能である。

He mentions the possibility of allowing Evernote users in the country to choose if their data is hosted on servers in mainland China or not. Currently, the Evernote apps do support the Chinese language, but all data goes via its US servers. If Evernote does indeed set up shop in China and thereby operates under a local media/business license, it will almost certainly be required to monitor and censor text or images that contain culturally or politically sensitive information – especially where it might be shared between users, such as in Evernote’s cloud-powered ‘notebook sharing’ function.

Evernote says it has 1.1 million users in China out of its 30 million worldwide.

彼は、中国のEvernoteユーザーに、彼らの情報が中国本土のサーバー上でホスティングされるかどうかの選択肢を与える可能性を示唆した。現在、Evernoteの全アプリは中国語対応となっているが、全ての情報は当企業が米国に有しているサーバーを通じて得られている。もしEvernoteが実際に中国で店舗を構え、それによって現地のメディア/事業ライセンスをもって運営を行っていくとすれば、文化的または政治的に要注意とされるテキストや画像、特に、Evernoteのクラウドによって駆動する「ノートブックシェアリング」機能などといったユーザー間で共有されるものの管理と検問は確実に必要となるだろう。

Evernoteは、世界の3000万のユーザーのうち110万人は中国のユーザーであると述べた。

The Evernote CEO has long been very active at conferences in China and around Asia. When we heard him talk in Beijing last November, he said:

We need to be in China. We don’t care about the markets [because] we don’t sell anything … The energy in China is what makes me want to be here.

But Evernote already has plenty of well-established local competition. Chinese web portal Netease (NASDAQ:NTES) already has over two million users on its similar Youdao Yunbiji service. Another local web giant, Shanda (NASDAQ:SNDA; FRA:RZP) has an Evernote-stlye cloud notes app caled MKnote, as well as a Dropbox-esque cloud backup service.

Evernoteの最高経営責任者は、中国とアジア圏内でのコンフェランスで長きに渡り活動を行ってきている。北京で我々が彼と昨年11月に対話をした際に、彼はこう語った：

我々は中国にいなければならない。我々は市場のことは気にしていない。[なぜならば]我々は商品を販売してはいないからだ・・・中国のエネルギーこそが私をここにいたいと思わせる理由なのだ。

だが、現地には、既に多くの大手競合企業が存在している。中国のウェブポータルNetease（NASDAQ：NTES）は、既に類似サービスのYoudao Yunbijiと呼ばれるサービス上で、200万人ものユーザーを獲得している。もう一社の現地のウェブ大手企業Shanda（NASDAQ：SNDA、FRA：RZP）は、EvernoteのようなクラウドノートアプリMKnoteと、Dropbox風のクラウドバックアップサービスを展開している。

Judging By Its Monstrous Revenue, Xiaomi is a Billion Dollar Company

Update: Somehow I got mixed up between P/E and revenue multiples and have made the necessary amendment below . Since we don’t know Xiaomi’s profit, it is thus easier to use revenue multiples instead. Hat tip to Raspberry Pi for pointing out.

膨大な収益から察するに、Xiaomiは10億ドル規模の企業である

アップデート：私はなぜかP/E（株価収益率）と複合収益を取り混ぜていてため、以下のとおり修正を行った。Xiaomiの利益は定かではないため、代わりに複合収益を用いている。指摘してくれたRaspberry Piには礼を述べたい。

So it has been revealed that Xiaomi’s revenue is at a whopping $158 million per month. To some of us, that was quite a surprise. So if the $158 million in revenue per month stat is true, it means that Xiaomi is making more than $1.8 billion a year. Any revenue multiple would value Xiaomi at the billion dollars range. Of course some folks might argue that that is unfair and not accurate, which is true. But even at a revenue multiple of 1, Xiaomi is already a billion-dollar company, assuming that the revenue figure revealed is true.

よって、Xiaomiの月次収益は脅威の1億5800万ドルとなっていることが明らかになった。我々の多くにとって、これは非常に驚くべきことであった。もしこの収益1億5800万ドルとの統計が事実であるとすれば、Xiaomiは1年で18億ドルを計上している計算になる。いかなる複合収益であれ、Xiaomiを10億規模の企業とすることは明らかである。もちろん、これが不当で正確な数字ではないとする人々もいるだろうし、それは確かに正論である。だが、複合収益が1であったとしても、報告されている収益数値が正しいとした時、Xiaomiは確かに10億ドル企業なのである。

You might be wondering what the hell is Xiaomi all about. It’s a China-based company (started in 2010) that builds Android-based smartphones and an Android-based OS. It’s led by Lei Jun, an influential serial entrepreneur and angel investor in China. To find out more about the product, I have included a video review done by our Beijing editor, Charlie Custer.

読者は、Xiaomiとは一体どんな企業なのか疑問に思っているだろう。当企業は、中国を拠点とする企業で（2010年事業開始）、Androidを基盤とするスマートフォンとOSを構築している。多くの影響を与えている複数の事業を抱える実業家Lei Junと中国のエンジェル投資家によって運営されている。商品に関する更なる情報は、北京の編集者Charlie Custerによる動画レビューを掲載しておくので確認してもらいたい。

Xiaomi now ships more than 500,000 units of its M1 handset each month, and it is popular because of its affordable price (1999 RMB or US$313) and good quality. According to a Sina Tech report, its factory at Nanjing now produces about 25,000 units each day, which barely meets the monthly demand. Before the product is dispatched, the phones will be tested several thousand times. The failure rate is about 1.5 percent, which means about two phones out of every 100 malfunction. It’s quite a good stat but still far from the Six Sigma standard, which is approximately 3.4 defects per million units. But it’s a good start, given that Xiaomi has only been selling hardware for a year. It should get better.

Xiaomiは現在、M1ハンドセットを毎月50万体出荷しており、手頃な価格にて入手でき（1999人民元もしくは313米ドル）、高品質であるため人気が高い。Sina Techの報告によると、当企業の南京に在する工場では、現在、毎日2万5000体を製造しており、これは月次需要をぎりぎり満たす数字である。商品が出荷される前、スマートフォンを使用し数千回の試験が行われる。不良品率は約1.5%で、100体のうちおよそ2体が不良品とみなされていることになる。これはなかなか良い統計結果であるが、Six Sigmaの100万体につき3.4体の不良品率という統計数字にはほど遠い。それをもってしても、Xiaomiがスマートフォン機器を販売開始してからまだ1年ということもあり、これは良いスタートだと言える。そしてさらに良い方向へと進んでいくことが予測される。

Alibaba Confirms Some Taobao Staff Arrested For Accepting Bribes in ‘Recent Past’

Alibaba Group issued a statement this evening confirming reports that have been swirling for some time now, that a number of Taobao workers had in the past accepted bribes from e-commerce vendors.

According to a report this evening by Bloomberg, Taobao has closed nine online stores from those vendors, and police have made some arrests. While this news has been making fresh headlines of late, our own inquiries with the company this evening indicate that the incidents go a little ways back. An Alibaba Group spokesperson elaborates:

Alibaba、Taobaoのスタッフが「ほど近い過去に」収賄の罪にて逮捕されていたことを認める

Alibaba Groupは今夜、しばらくの間噂として皆の口にされていた、Taobaoのスタッフ数名がEコマース販売会社より賄賂を受け取っていたという事実内容を認める声明を発表した。

Bloombergの今夜の報告内容によると、Taobaoはそれらの販売会社が運営する9つのオンラインショップを閉鎖し、警察が何名かを逮捕した模様だ。最近、このニュースは最新のトップニュースとして報告されているが、我々が今夜当企業に対して直接行った質疑セッションの内容からするに、このニュースは少し前の話になるようだ。Alibaba Groupの広報担当者はこのように詳しく述べた：