sakura_origami — Translations

できれば、返品してほしくありません。

もちろん、その商品は偽物ではありません。

その商品に関しては、日本製ではなくタイ製ということで日本で販売されています。

商品としては問題なく動作しますし、外観も非常に綺麗だと思います。

しかし、商品説明に間違いがあったことは事実ですよね。申し訳有りません。

そこで提案なのですが、私が販売しているカメラのレンズの清掃セットをあなたに無料でプレゼントしますので、

今回の返品リクエストを撤回していただけませんでしょうか？

あなたの意見をお待ちしています。

Preferably I do not want you to return the merchandise.
The merchandise is definitely not a fake.
The merchandise is sold in Japan as product of Thailand and not a product of Japan.
There is nothing wrong with the mechanics of the merchandise and the look of it is very clean.
But, I cannot deny that I had made a wrong explanation. I am truly sorry.
There for I would like to propose that, I would give you a cleaning set for the camera lens as a gift for free and in return could you withdraw your request for the return of the merchandise?
Please let me know your thoughts on this.
Thank you.

皆様こんにちは

NNNレジデンスも２週間を過ぎておりますが、なかなか他の韓国のアーティストとの交流が思いのほかないのでこれを打破したいとおもいます。そこで、パーティーをやりたいと思います。

私(XXX)は、一度１５日に日本に２週間ほどもどらないといけないため、１５日以前に小さいパーティーをやりたいとおもいます。
このパーティーに会わせ、ぜひ、一回目のNNNアーティストコラボレーションをやりたいです。５００枚以上の写真を撮影して繋げる手法の発表会です。

Hello everybody,

It has been 2 weeks since NNN Residence has started and there has not been any communication between other Korean artists than expected. Given the situation I would like to have a party.

I (XXX) must return to Japan for 2 weeks from the 15th, and I would like to have a small party before the 15th.
In conjunction with the party I would like to have the First collaborate play with NNN artists. This will be a collaborate collection by taking over 500 photographs and linking them together.

今回はだれか、２人くらいNNNレジデンスのアーティストとコラボレーションできればと思います。

だれか、希望の方いれば協力いただけると嬉しいです。
手を上げる方なかなかいないとおもいますので、直接私がスタジオ訪ねますので、一応お話聞いて下さい！
二回目を９月１週目にもやりたいとおもいます。

映像はできれば、１４−１９日のレジデンスの展示や日本でも展示したいとおもっています。

撮影したのは生で音楽付けたりできたら面白いなとおもってます。

This time I would like to collaborate with may be a couple of NNN Residence artists.

Anybody who desires to help you are more than welcome to do so.
I assume that it would be difficult for you to raise your hand. I will visit the studio, so please hear me out!
I would like the second party on the first week of September.

For motion pictures, I would like to recite the Residence's 14th to 19th display and show them in Japan as well.

I feel that it would be interesting if would have a live band play along with the motion pictures.

新品の商品です。
こちらは日本人スタッフによる検品後、
アメリカアマゾンの倉庫に納品し保管しています。
アメリカアマゾンから迅速に発送いたします。
商品に対する保障もアマゾンカスタマーによる対応ですので
安心して購入してください。

The merchandise is brand new.
After quality checked by Japanese staff, it is stored at a warehouse at Amazon USA. The merchandise will be delivered swiftly from Amazon USA.
Please feel reassured for the merchandise will be under insurance by Amazon Customer.

こんにちは

返信ありがとう

どのページから購入すればよいですか？

私が欲しいのは以下の商品です。

ご連絡お待ちしています

Hello.
Thank you for your reply.
Please tell me which page I should buy it from.
The merchandise that I want is as below.
Thank you and I will be looking forward for your reply.

度重なるメール申し訳ありません。
ランキング順に上からデータをインポートすることはできますか？（あるいは名前順）
現状だと不規則にインポートしてしまいます。
切実に困っています。
お手数ですが変更するファイル名とコードを教えてもらえると助かります。

I apologize for emailing you again.
Is there a way to import the data in ranking order? (or alphabetical order)
Currently the import is done disorderly. I am truly having trouble with this.
May I ask you kindly to send me which file name to change and the code. This would really help.
Thank you.

真偽を証明するものはこちらでは発行していないので
あなたの最寄の機関かヴィトンで発行してもらうのがいいかと思います。

しかし、私は一度も提出した事はありませんし
問題はありませんでした。
それに写真だけで真偽は判断できませんからね！

商品は何か所も検査機関を通っていますので
間違いなく本物です。

申し訳ありませんが、こちらに非がないようなら
送料、返送料はご負担して頂けますか？

これからビジネスを一緒にやる上で
お互いにフォアにやらせて頂ければ嬉しいです。

Since we do not issue Documents of Authentication please have a nearest organization or Louis Vuitton retail store issue one.

We have never issued such document in the past and we have never had issues concerning this kind of matter. You really cannot judge the authenticity by a photograph!

The merchandise has gone through numerous inspection agencies and it is definitely a genuine product.

We regret to ask you but since we do not have any wrongful doings, may we ask you to the shipping costs for both ways?

To do business together we would like to have treated fairly.

ご連絡ありがとうございます。

畳んでの発送が大丈夫であれば構いませんが
epiなので畳むと跡がついてしまいます。

出来れば、半分の＄30頂けませんか？
そうすれば、畳まずに発送出来ます。

お考えお聞かせください。

返送先の住所は下記になります。


なお、ebayは評価100～200までは厳しく対応します。
なので、私も同じ経験をしましたが
評価をしっかり貯めて行えば問題はありません。
私はこebayの実績を200まで貯めるのをオススメします。
なんでも取り扱えるようになれば最強です。

Thank you for contacting us.

We can send it by folding it but since it is epi it may leave folding marks.

To send the merchandise without folding it, may we ask you for $30 which is half of it?

Please let us know you thoughts on this.

The return address is as below.

Furthermore, ebay responds very strictly to evaluations from 100 to 200.
Therefore, I have experienced the same situation and if you build up the numbers for evaluations there will be no problems.
I suggest that you obtain 200 points at ebay at first. Then you will be able to handle all kinds of merchandises.

日本から手紙をエアメールで送ると何日間でNYに届くか分からない。私は念のため日にちをずらして全く同じ手紙を2度送ります。私は姉の誕生日にあなたのサインを彼女に贈り驚かせたかった。しかし実現できなかった。あなたにはお婆さんになっても女優を続けて欲しい。

It is hard to predict how long it will take for a letter to arrive from Japan to New York. I have sent two letters on different days just in case. I want my older sister to be surprised by your signature, but it did not happen. I wish that you will continue to be an actress even if you are older.

Aギターは昨日、既に店頭で売り切れてしまっておりました。
大変、申し訳ございません。
代わりに同じ700モデルで在庫がある、W色を手配可能です。
通常＄Bで販売しておりますが、＄C値下げして同じ価格で手配可能です。
また、ARIAの専用ハードケースも無料でプレゼントいたします。

カザフスタンはEMSの発送方法がありませんので、ＳＡＬ便で追跡可能な
書留と保険を100％付けてお届けいたします。
ハードケースで重くなった部分の送料も弊社が負担いたします。

お客様のご意見をお知らせくださいませ。

I regret to say that A Guitar has just been sold out at our retail store. I am truly sorry.
For a suggestion we still have the same 700 models in color white.
Our regular price is $B, but we will reduce it to $C which is the same price as A Guitar. To add to this we will put in the ARIA hard case as a gift.

EMS cannot be used as shipping to Kazakhstan, so we will be using SAL shipping which is traceable with 100% insurance coverage.. We will borne shipping costs for the weight difference for the hardcase.

Could you kindly let us know your thought on this?
Thank you.

こんにちは
HLCRIO151ですが、楽天市場では非常に良く商品が売れております。
在庫を用意するまでにお時間がかかるという事でしたので、予約注文をうけておりますが、毎日注文が入っており、私はいつ在庫を用意して頂けるのか、非常に心配しております。

なお、今日中に送金が完了できないと、来週から日本は大型連休に突入しますので、2日〜6日まで送金を行う事ができず、お客様に多大なご迷惑をおかけしてしまします。
どうか、早めに在庫を用意してただ来ますようお願い致します。

Hello
HLCRIO151 is a product that is selling very well at the Rakuten-Market.
I have been informed that it will take time for the inventory to be prepared and I have been taking advance orders, but I am very concerned of the time schedule for us to be able to receive the merchandise.

Since we have a national holiday from May 2nd to the 6th, if I cannot make the cash transfer today I will not be able to make the transfer next week and would be causing inconvenience to my customers.
I ask you kindly to please send us the merchandise as soon as possible.

いつも沢山のご購入ありがとうございます！

今、丁度日本にポールが来日しています！
実は彼は昨年も来日したのですが、ポールが体調不良でコンサートが延期になったのです。
今は日本中のビートルズとポールファンが熱狂しています！

私は残念ながらチケットが取れなかったのでライブに行くことができません。
東京公演のいい席のチケットはなんと＄1000らしいです!
ライブのDVDが発売されたら見てみたいです!

さて、ショップにお勧めのレスポールをアップしています。
是非、ご覧になってみてください！

Thank you for always purchasing a lot with us!

Currently, Paul McCartney is in Japan!
He was in Japan last year but his concert was delayed due to his health conditions.
The Japanese Beatles' and McCartney fans are crazed up right now!

Unfortunately I did not get tickets so I was not able to go to the concert.
It seems that the good seats for the Tokyo show are $1,000!
I am looking forward in watching the DVD from the concert when it comes out!

I have uploaded the Gibson Les Paul that the shop is recommending.
Please take a look!

amazonEUで出品してはいけない商品を出品してしまったこと心からお詫びします。多くの出品者とAMAZONに対して迷惑をかけたことについて大変申し訳ありません。
今回多くの出品禁止商品が出た理由としては
csvでの商品アップロードする際のシステム上にて出品商品確認機能にエラーが発生しており、本来の出品してはいけない商品が若干発生していることが挙げられます。

上記問題を改善するために現在以下の管理体制を計画・実行しております。
・商品管理システムの見直しを行います。

I apologize from the bottom of my heart for putting an item that is not allowed at Amazon EU. I am very sorry that I have caused trouble to numerous sellers and Amazon.
The reason why there were numerous items displayed which were not allowed on the market place was because upon uploading the CSV file there was an error with the Product confirmation function and there may have been a number of products which were not supposed to be on display.

To improve the above problem we have planned and executing under a management regime as follows:
- We will reconsider our Product management system

「OSHMS」は、Occupational Safety and Health Management Systemの頭文字です。
日本では、厚生労働省から「労働安全衛生マネジメントシステムに関する指針（OSHMS指針）」
（平成18年改正。）が示されています。

氷山（大きな失敗）は海面下に巨塊（小さな失敗）が隠れている。
さらにその裏には、300件の社員が「しまった」と思っているが外部の苦情がないため見逃しているケース、つまり認識された潜在的失敗が必ず存在するといえる。

OSHMS are the initials for Occupational Safety and Health Management System.
In Japan, the Ministry of Health, Labor and Welfare has issued the "Guidelines for labor safety and hygiene management systems" (Revised 2006)

Under the water of an iceberg (A big mistake) there is a huge mass of ice (Small mistakes).
Even behind the scene, there are usually 300 incidents where employees feel "Oops" but been neglected since there are no claims from other parties which may suggest that there is definitely a potential for a mistake to happen.

製造の品質 (Quality of production)とは、実際に製造された商品が設計で指示されたとおりに作られているかに関する品質である。
アフターサービスの品質 (Quality of Servicing)とは、商品を使用する際の技術指導,故障した際の修理,消耗部品の補給など商品の販売の後で発生する顧客の要求に対応できる能力である。
ＱＣは不良品ゼロを目指すための品質管理活動として、製造業の現場に広く普及した。


目標の作り方にはＳＭＡＲＴの法則というのがあります。

Quality of production is the quality of whether a product is manufactured the way the plan has instructed.
Quality of Servicing is the quality of the ability to comply with the customers needs after purchase, such as technical advice in using the product, repairing the product upon failure, supplying expendable supplies and so on.
Quality control has generalized at the manufacturers service lines as the way to accomplish zero defects.

There is a way called the SMART rules to set goals.

かんばん①と合わせて流し、完成品置場に格納
荷揃え開始時に外し、生産ラインに返却

かんばんと製品を一緒に流す

かんばん①とかんばん②を差し替え（荷揃え時）

通常生産時の“かんばん”の流れ
生産管理部でやること
月・日の生産計画
・仕入先・生産課へ生産指示
生産指示用かんばん（現品票等）の発行配付
かんばん明細リスト発行配付（進度管理用）
納入手配（梱包箱、トラック）
在庫管理（端数品、棚卸し）

外れたかんばん分だけ、外れた順に生産する
かんばんと物は必ず一緒に流す
かんばんのない物は絶対に生産しない

Put the Kanban 1 with the workflow and store into finished products storage place
Take it off at the beginning of alignment of products and return to product line

Put the Kanban and product together with the workflow

Change the Kanban 1 and 2 (When alignment of products)

Flow of Kanban during regular production
Production management objectives
Month and daily production plan
Production instructions to vendors and production division
Issuing Kanbans for production instructions (e.g. Identification tags)
Issuing Kanban schedule list (For production progress management)
Delivery arrangement (Packing boxes, trucks)
Inventory management (Fraction goods, stocktaking)

Produce the number of Kanbans which are taken off in order
Must have product and Kanban flow together
Must not produce products without Kanban

企業の体質改善・発展に寄与する
企業経営は、お客様に提供する製品・サービスを通じて行われているが、ＱＣサークル活動は製品・サービス・仕事などの質の管理・改善を継続的に行っている第一線の職場の活動である。
また、企業の体質は、経営目的を達成するためにその企業で働いている全ての人と職場が、組み合わされたシステムとして発揮される組織全体の能力と考えられ、この職場第一線のＱＣサークル活動で職場の問題解決が進めば、企業全体が自然に改善され、体質が強化され企業は確実に発展していく。

Contributing to the change of company structure and growth.
Company management is done through supplying goods and services to customers, but QC circle activities are activities that constantly managing and improving the goods, services and work at the front line of the company.
Company structure can be thought as an ability of the whole organization which is a combined system of work forces that achieve management goals. If the QC circle activities by the front line achieves solving problems, the whole company will improve naturally and the company structure will be strengthened and growth will be certain.

1.ゼロ点調整は良いか
測定を開始する前に必ずゼロ点調整をしなければならない。もしゼロ点が狂っているとせっかく測定しても値が信用できない。測定中にも繰返しゼロ点調整を行う事が大切。

2.取扱いは丁寧か
乱暴に扱うと変形したり、欠けたり、磨耗したりして計測器を早く痛めてしまう。

3.正しく真正面で読んでいるか
目盛と指針の間に少し間隔のある計測器では、見方によって読んだ値が違ってくる。

4.計測器の足場、姿勢はよいか
電気計器や秤などを傾けたり足場が不安定な所で使用すると、正しい値を示さない

1. Whether adjusting the zero point is good?
Before measuring you must adjust the zero point. If the zero point is off the mark the outcome cannot be reliable. Adjusting the zero point during measuring is also important.

2. Is it handled with care?
If you do not handle the measure with care it will cause deformation, deficiency, and abrasion.

3. Is it read straight?
A measuring device with a space between the scale and the needle will show different outcomes if not read properly.

4. Is the measuring device placed properly?
If an electronic measuring device or scale is place on a insecure surface it will not show the true value .

このイラストを見て考えられる危険をどんどん出し合う(不具合箇所：３３箇所)
特に重要な危険に○印つける
さらに絞り込んで「危険のポイント」に◎印とアンダーラインをひく

(解答例)
顔を近づけてペーパーがけしているので、風で粉が飛び散り目に入る
踏み台が手すりに近く高いので、後ろ向きで降りようとした時、手すりを越えて転落する

不具合箇所を見つけて、安全な職場に改善しましょう。(改善例)
アイデアをどんどん出し合う
踏み台を壁際に寄せる
安全帯着用
踏み台を間扉の内側へ置く
対策を絞り込む

Show each other the dangerous places from the picture. (33 defections)
Circle the places that are dangerous.
Double circle and underline the places that are especially dangerous.

(Example)
Sanding with the face close by and the wind will cause the dust to blow into the eyes.
The step ladder is close to the railings and when stepping down backwards, you may fall over the railings.

Find a defected place and make it a safer work area. (Example of improvements)
Show ideas more and more.
Move the step ladder closer to the wall.
Wear a safety jacket.
Move the step ladder inside the door.
Narrow down improvements.

基本理念の活用の仕方は?

基本理念は、会社の経営哲学であり信念でもあり社風の源とも言えます。
理念はどちらかと言うと、観念的・抽象的・難解な言葉使い等である場合が多い。
社是・社訓は、社長の『将来こんな企業にしたい』という思いを表現したものです。
ビジョンとは、「こうありたい」といった理想に近づくための企業の中長期的な目標である。
経営基本方針は、ビジョン実現の為に具体的な方向付けや全社員の心構え、行動指針です。
経営計画書は、実現までの戦略や到達度を数値化し取りまとめたものです。

How to use basic principle?

It can be said that the basic principle of a company is the philosophy of management, faith, and the very heart of the company culture.
Usually principle is expressed by ideology, abstract and obscure words.
A company policy is something that the president aims for how the company becomes in the future.
A company vision is a mid-term goal to achieve on how the company wishes to become in the future.
Management policy is guidelines towards the employees to achieve the company vision.
Management plan is strategies and management indicators in numbers.