nono (nono) — Translations

＜オンエア時間＞
◆北海道・東北エリア
HTB北海道テレビ水曜日 25:50～
ABA青森朝日放送日曜日 25:10～
IAT岩手朝日テレビ土曜日 25:45～

AAB秋田朝日放送火曜日 25:20～
KHB東日本放送水曜日 25:56～
YTS山形テレビ金曜日 25:20～
KFB福島放送日曜日 25:10～

◆北陸・甲信越エリア
ABN長野朝日放送木曜日 25:20～
UX新潟テレビ21月曜日 25:20～
HAB北陸朝日放送木曜日 26:00～

<Air Time>
◆Hokkaido and Tohoku Area
HTB Hokkaido Television Broadcasting Wednesday 25:50～
ABA Asahi Broadcasting of Aomori Sunday 25:10～
IAT Iwate Asahi Television Saturday 25:45～

AAB Akita Asahi Broadcasting Tuesday 25:20～
KHB K.K Higashinippon Broadcasting Wednesday 25:56～
YTS Yamagata Television System Friday 25:20～
KFB K.K. Fukushima Broadcasting Sunday 25:10～

◆Hokuriku and Koushinetsu area
ABN Asahi Broadcasting Nagano Thursday 25:20～
UX The Niigata Television Network 21 Monday 25:20～
HAB Hokuriku Asahi Broadcasting Thursday 26:00～

Gather specialists around you

The first person to join Luffy on his travels is a first mate named Zoro. The guy is a trusted fighter like him, and the next person is Nami, a navigator. The next is a sharpshooter/liar. The next is an excellent cook. The list goes on. But you get the idea. Each new person added to the team is a specialist in some sort of skill, and each one wants to be the best in that skill. This is one of the key points made in Minami’s book on human resources that many characterized as alluding to One Piece.

自分の周りにいるスペシャリストを集める

ルフィの航海［or冒険］に最初に加わった人物こそ、最初の仲間となったゾロである。ルフィ同様、頼れる戦闘員である（*訳注1：guyは複数形でなければ男性を指す語であるため、この場合のthe guyは前述のZoroを指し、the nest personとを指しているものではないと思われます。またNamiも戦闘員ではなく航海士の設定であるため、前述のように判断いたしました）。そして次に加わったのが航海士のナミである。その次が狙撃主でホラ吹き［or嘘つき］という人物。その次はすばらしい腕を持つコック、とどんどん続く（*訳注2：直訳いたしますと「（仲間）のリストはどんどん続いていく」となりますが、前文と併せて訳出しております）。と、お分かりになったであろう。新たにこの一団に加わる人物は皆、何かしらの［or何らかの/ある種の］技術［orスキル］におけるスペシャリストであり、そして、それぞれがその分野で［or技術において］一番になりたいと思っているのである。これが、「多くの人が『One Piece』をほのめかしている」と（みな）した南氏の人材［orヒューマンリソース］についての著書の中で言及されているキーポイントの一つなのである（*訳注3：that以下の著書に対する修飾内容がよりはっきりするよう「」で括るという方法を取りました）。

IGI2324

I ordered on the 31st March 2014 the above item. I was trying to track it without success. Eventually, only a few days ago I found out from the Royal Mail that my parcel has been stuck in the customs at Heathrow WORLDWIDE DC since the 21st April 2014. I tried to contact the customs but they could not help me. They informed me that the sender(you) need to contact the customs and find out what is wrong. I assume that the reason why it is stuck is the nuture of the item which is a knife. I am a professional chef and I have already ordered another knife the same date from Misono (amazon)but it successfully arrived.
The tracking number is ●●.

If you cannot sort it out please fully refund me.
immediate attention.

IGI2324

2014年3月31日に上記の商品を注文いたしました。商品の追跡を行ったのですができませんでした。ようやく、数日前にRoyal Mail（ロイヤルメール）から、（私の）荷物が2014年の4月21日からヒースロー空港のWorldwide Distribution Centre（国際（便）集配センター）の税関に保管されていることを聞き出しました。税関に連絡してみましたが、どうすることもできません。送り主が税関に連絡をし、何が問題なのか［or問題点］を聞き出すことが必要だ、と税関の方から言われました。商品がナイフなので、足止めされるのは当然のことと思います。私はプロのシェフですし、（Amazonで）Misonoに同じ日にナイフを（すでに）注文しましたが、そちらはきちんと届いています。
トラッキングナンバーは●●です。

（この件を）解決できないようであれば、全額返金をお願いいたします。
すぐに手配をお願いいたします(or早期ご確認願います）。

WeChat Public Account Development Service Weixinhai Secures $13 million Funding

In August 2012 WeChat launched public/official account system which would later be divided into two, Subscription Accounts and Service Accounts — the difference is the latter have more capabilities such as making payments with WeChat Payment. Businesses or public organizations thus can do CRM, marketing, or even sell goods on WeChat. It is reported that there have been some 3 million such accounts on WeChat.

Weixinhai、WeChat公式アカウント開発サービスに1300万米ドルの資金（調達）を確保

2012年8月、WeChatは公式アカウントシステムをローンチ。後に、これをサブスクリプションアカウントとサービスアカウントとに二分した。2つのアカウントの違いは、後者が例えばWeChat Paymentを利用して支払いを行えるなど、（前者）より多くの機能を利用できる点である。ビジネスや公的機関などは、例えばCRMやマーケティング、商品の販売までもWeChat上で行うことができる。WeChatにはそのようなアカウントが約300万（件）あると報じられている。

Founded in December 2012 — a couple of months after WeChat launched the public account system, Weixinhai claims that some 10 thousand clients are added everyday, making RMB30 million in monthly revenue. The company is closing a RMB80 million (USD13 mn) round of funding, according to Cheng Xiaoyong, CEO of Weixinhai.

2012年12月、WeChatのローンチから2、3ヶ月後に公的アカウントが設立され、Weixinhaiは、毎日顧客が約1万人ずつ増え、毎月の収益が3千万人民元に達していると主張している。WeixinhaiのCEO、Cheng Xiaoyong氏によると、同社は8千万人民元（1300万米ドル*1）の資金調達ラウンドを完了する予定だという。

Candy Crush Saga hits China with upcoming tie-in on Tencent’s WeChat

Fasten your seatbelts and get out your toothbrushes, because an avalanche of hard candy is about to hit China. The Wall Street Journal just reported that Candy Crush Saga, the mega-hit mobile game made by London-based King Digital Entertainment, will be integrated into Tencent’s wildly popular WeChat messaging app. Tencent tells Tech In Asia that the localized game will be released this summer.

近日中にTencentのWeChatとタイアップ、Candy Crush Sagaが中国に襲来

さあ、シートベルトを締めて、歯ブラシを取り出して。キャンディの雪崩がまさに中国を襲おうとしている。 ロンドンを拠点とする King Digital Entertainmentの制作したメガヒットモバイルゲームCandy Crush Sagaが、爆発的な人気を誇るメッセージアプリ、TencentのWeChatに（組み込まれて）配信されることになったと、Wall Street Journalは報じている。 TencentはTech In Asiaに対し、中国版*1を今夏にも配信する予定だと話している。

Candy Crush Saga is already available for download in China through the App Store and some domestic Android app stores, including Baidu’s. However, Chinese versions of Candy Crush don’t contain the social sharing features that helped the game go viral in international markets. For what it’s worth, the Candy Crush Saga in the Baidu App Store isn’t localized beyond a Chinese title, and touts the app’s integration with Facebook – not exactly something to brag about if you’re looking to win over Chinese consumers.

すでにCandy Crush SagaはApp Storeや、Baiduなどの一部の国内 Androidアプリストアからダウンロード可能である。しかし中国語版Candy Crushは、このゲームが国際市場に急速に広まるのに一役買ったソーシャルシェアの目玉商品には含まれていない。あくまで個人的な意見だが[or真偽のほどは分からないが]、BaiduのアプリストアではCandy Crush Saga のタイトルを中国語にローカライズするどころか、Facebookのアプリにへの連携を勧めており、必ずしも中国の消費者を獲得しようとしている（か否かという）ことを誇示しているものとは言えない。

NECK

To adjust the tension of the neck, locate the bottom circular cover on the right side of the unit. Pop out the cover using a flat-head screwdriver. After exposing the tension screw, use the included Allen Key to tighten or loosen the screw to your desired resistance. Push the circular cover back into place when you are finished.

頚部のテンションの調整は、本体の右側にある下側の円形カバーの部分で行います。マイナスドライバーを使って、カバーを取り外し、締めネジを露出させたら、付属のアーレンキー（六角棒スパナ）を用いて、お好みのテンションになるように、ネジを締める、または緩めてください。調整を終えたら、円形カバーを元通りに取り付けてください。

From the environmental point of view, it's not about whether you eat meat or dairy, it's about how much," he said in London on Thursday.

The report, Nitrogen on the Table, examined the impacts that changes in consumer food habits would have on nitrogen emissions from livestock.

It said a 50% cut in meat and dairy intake would cut greenhouse gas emissions by 25-40% depending on what the freed-up land was used for. The amount of imported soybeans, mostly used to feed livestock, would fall by 75%.

The taskforce concluded that the amount of nitrogen lost into the wider environment – into the air and into water – was 25 times higher per unit of food protein from beef than for cereals.

「環境保護の視点からすると、皆さんが肉類や乳製品を食べるか否かについてではなく、どのくらいの量を食べるかについて述べているのです。」と木曜日、ロンドンにて（Mark Sutton）教授は述べている。

本リポートの表にある窒素量は、消費者の食生活の変化が家畜の窒素排出量に及ぼす影響について検証したものである。

それによると、肉類や乳製品の摂取を50％削減すると、家畜の飼育から開放された土地が何に利用されるかによって、温室効果ガスの排出量は25～40％削減されることになる。主に家畜の飼料として利用される大豆の輸入量は75％減少するであろう。

特別委員会[or作業部会]は、より広義の環境中―大気中および水中―に失われた[or放出された]窒素量は、穀物由来の食品蛋白質よりも牛肉由来の食品蛋白質の方が単位当たり25倍も高くなる、と結論付けた。

This Japanese entrepreneur is freeing small businesses from their accounting nightmares

Founded by Daisuke Sasaki and Ryu Yokoji in July 2012, freee aims to make bookkeeping and accounting quick and easy. While the idea seems simple, no one seems to have created an easy-to-use piece of accounting software for Japan.

For many years, Yayoi has been dominating the accounting software space with over 60 percent market share in Japan. Sasaki says that Yayoi follows the dual-entry bookkeeping method, which could prove to be difficult and unnecessary for many small businesses. It functions okay but it lacks invoicing or bank account integration. It is at best an upgraded Excel spreadsheet.

中小企業を経理の悪夢から救ったのはこの日本人企業家だ

feeeは、簿記・会計業務をスピーディーにそして簡単にする目的で、佐々木大輔氏と横路隆氏によって２０１２年７月に設立された。そのアイデアは単純なようだが、（一方でこのような）使いやすい会計ソフトを、日本向けに今まで誰も開発して来なかったように思える。

何年もの間、 日本では『弥生』が会計ソフト市場シェアの60%以上を占めてきた。佐々木氏は語る。「『 弥生』は、多くのスモールビジネス（中小企業）にとって使い方が難しい上に不要ともいえる複式簿記（の方法）に則っています。複式簿記でも構いませんが、インボイスや銀行口座の集計（まで）はできません。
せいぜいエクセル表計算ソフトをアップグレードした程度です。

The team was coding 15 hours a day, rushing for their launch. But when the prototype was ready, Saski faced the second hurdle – skepticism from the market.

“We showed our product to some potential users before launch. But they looked at it with the traditional accounting mindset and thought we can never disrupt the accounting industry,” he says.

（開発）チームはローンチに向け㏠に15時間もコーディングし続けた。しかし、プロトタイプが仕上がった段階で、佐々木氏は第2の壁に直面する―市場からの否定的な反応だ。

「ローンチする前に、今後のユーザーとなるであろう方たちの一部に製品を見ていただいたのですが、彼らは従来の会計の考え方で製品を見、（そして）我々が会計分野に進歩をもたらすことはないと考えていました」と同氏［or佐々木氏］は語った。

Are there any tweaks that your company has made to the office to boost productivity? Let us know in the comments below!

オフィスの生産性を上げるために、貴方の会社ではどんな調整を行っていますか？下記のコメント欄にて私達に教えてください。

“We used open source technologies and got high school students to help us do the coding,” he says. “I didn’t think it could grow this big.”

In 2003, Furukawa founded Shitaraba BBS, a forum built for the general public. In 2004, Furukawa met Takafumi Horie, CEO of Livedoor, an internet giant back then for a job interview but it turned out that Horie was more interested in Shitaraba BBS. Furukawa sold his website for about US$1 million and also took up the job to continue managing Shitaraba BBS.

「私たちはオープンソースのテクノロジーを使用し、高校生たちにコード化を手伝ってもらいました」とFurukawa氏は語る。「これが大きく成長するなんて考えてもいませんでした」

2003年、Furukawa氏は一般向けに構築されたフォーラムShitaraba BBSを設立。2004年に、Livedoor社のCEOで当時のインターネットの巨人Takafumi Horie氏と就職面接で対面するも、結局のところHorie氏が興味を持っていたのはShitaraba BBSだった。Furukawa氏は自身のウェブサイトを約100万（米）ドルで売却したものの、 Shitaraba BBSの運営を継続する業務は引き受けた。

It has been over a week and I haven't received my packages yet (I purchased 2 items from you). The tracking number showing the latest date of 9 April which didn't indicate the latest date (now is 15 April)
Could you check to the delivery company where are the packages now? I'm afraid those were delivered when I wasn't at home. In that case, the packages will be put in the nearest post office and being returned within 5 days. So, please help me to check the location.
If haven't reached Singapore, then how long those will come?
If the packages were put in the post office, then which post office I should collect and what document to bring?
Kindly reply soon. Thank you.

1週間以上経ちましたが、まだ荷物を受け取っていません（2つの商品をそちらから購入しました）。追跡番号は4月9日を最新としていますが、それは最新のものではありません（今は4月15日です）。
配送業者に現在にもつがどこにあるのか確認していただけますか？私が不在の時に荷物が到着するのではないかと心配しています。その場合、荷物は一番近い［or最寄の］郵便局に預けられる［or保管される］のですが、5日以内に返送されてしまいます。ですから、荷物の（現在）位置をお調べ願います。
シンガポールに到着していない場合、どのくらいで荷物は（シンガポールに）入ってくるのでしょうか？
荷物が郵便局にある［or保管されている］場合、どちらの郵便局に受け取りに行き、どの書類をお持ちすれば良いのでしょうか？
早急にご連絡いただきますよう、よろしくお願いいたします。

The only thing I noticed was the HD1000. I don’t know if I mis-quoted that in the past, but it appears we would need to sell those at $11.75 each. The blue mirror seems to cost quite a bit more than the standard smoke lens version.

If that is acceptable just let me know and I’ll type that up.

Also, I only have about 20 of the Sigma Clear in stock. I have more on the way and due in about a week.

Thanks again

私が気づいたのはHD1000だったということだけです。以前、誤った金額［or見積もり］を提示していたのかどうかは分からないけれど、我々はそれらを各11.75ドルで販売しなければならないようです。ブルーミラー（の商品／サングラス）に関しては従来のスモークレンズの商品よりも大幅に高くなるようです（*1）。

もし、それで構わなければ、ご連絡ください。そちらを（打ち出して）清書します。

また、Sigma Clearに関しては20個ほどの在庫しかありません。もう少し在庫を増やす予定で、約1週間後には入荷します。

（再度）よろしくお願いします。

What is TELL’s primary function?

TELL is a non-profit that provides support and counseling throughout Japan, and it is the largest organization in Japan that provides Western-style mental health care services.

Our main activities are free, anonymous telephone counseling via the Life Line service (9 am – 11 pm, 365 days a year), and professional face-to-face counseling and psychotherapy via the Counseling Center. TELL also hosts talks, workshops, training and other events to educate and increase awareness of mental health issues in Japan.

TELLの主な機能とは？

TELLは日本全国でサポートやカウンセリングのサービスの提供を行っている非営利団体で、日本で欧米スタイルのメンタルヘルスケアサービスを提供する団体としては最大規模の団体です。

当団体の主な活動としては、「（東京英語）いのちの電話（午前9時～午後11時、年中無休）」での無料の匿名電話相談、そしてカウンセリング・センターでの専門家による面接相談や心理療法です。またTELLでは、日本におけるメンタルヘルス（精神衛生）の問題に対する啓発を行い、認識を高めるため、講演会、ワークショップ、研修や各種イベントの開催も行っています。

Fliplingo offers services in three different ways:

・Automate: Clients can connect their Twitter account to the Fliplingo platform, then the startup will translate and publish the tweets on behalf of the client.

・Post: Fliplingo can translate specific Twitter posts submitted by the client.

・Engage: Similar to ‘post’, once someone tweets an @mention to the client, Fliplingo will create a translated reply on behalf of the client.

Fliplingoは3種類のサービスを提供している：

·Automate：クライアントがFliplingoプラットフォームに彼らのTwitterアカウントを連携させることで、クライアントのツイートを本スタートアップが翻訳（して）、クライアントに代わって公開する。

·Post：Fliplingoはクライアントによって投稿された特定のTwitterの投稿(メッセージ）を翻訳する。

Engage·：Postと同様に、誰かがクライアント宛てにメンションでツイートした場合、Fliplingoはクライアントに代わって翻訳済みの［or翻訳した］リプライを作成する。

Earlier this week, Between also worked with Wongnai, an online platform for dining matters, to co-brand a guide detailing the ten ideal restaurants for date nights in Thailand. This is similar to what it has done with Singaporean mobile food journaling app Burpple. The guides are then marketed to Between users via its event box.

また、今週初め、Betweenは食事の悩みを解決する（ための）オンラインプラットフォームWongnaiと共同で、タイでの夜のデートにうってつけのレストラン10店の詳細がわかるガイドをコ･ブランド化した。このガイドはシンガポールのモバイルフードジャーナルアプリBurppleとコ・ブランド化したものと類似している。（なお）本ガイドはイベントボックスを通じて［orイベントボックスによって］Betweenユーザに販売されている。

In each room, you can choose to sing songs or just listen to others’ singing and buy virtual gifts to singers you like. Participants in a room can leave comments or chat with each other or invite other users to join in.

それぞれの部屋［orルーム］では、自分自身が（歌を）歌う、あるいは他の人が歌っているのを聞くだけにするのかを選択でき、さらに自分の好きなシンガー宛てにバーチャルギフトを購入することもできる。一つの部屋［orルーム］（の中）で参加者同士がコメントを残したり、チャットをしたり、その部屋に参加できるよう他のユーザーを招待することもできる。

In addition, Pirate3D will also be working with Alien Technology Asia to bring the Buccaneer to South Korea. This collaboration will enable Alien Technology, which currently specialises in RFID technology, to diversify into 3D printing.

Founded in late 2012, Pirate3D had launched a wildly successful crowdfunding campaign for the Buccaneer 3D printer, on Kickstarter in late May 2013, raising over US$1.4M from 3,520 contributors by the time it closed on June 29.

さらに、Pirate3DはSouth Korea（韓国）にBuccaneer （3Dプリンタ）を導入するため、Alien Technology Asiaとも連携していく予定だ。この提携により、これまで無線ICタグ技術を専門としていたAlien Technologyの3Dプリント分野への事業展開が可能となる。

2012年後半に設立したPirate3Dは、 2013年5月下旬にKickstarter上でBuccaneer 3Dプリンタに関するクラウドファンディングキャンペーンをローンチし、同年7月29日のキャンペーン終了時には、3,520名の出資者から1,40万米ドル（*1）以上を集め、大成功を収めた（*2）。