Mars16 (mars16) — Translations

Facebook reports that governments in India and Turkey are cracking down on social networking

In a report that showed overall government data requests flat, Facebook said Turkey and India have dramatically increased their requests to either block certain content or to gain access to users’ accounts.

In the social media company’s latest Global Government Requests Report, Facebook received 35,051 requests for user account data in the last six months of 2014, up from 34,946 in the first half. Facebook also said the amount of content it restricted or blocked as a result of violations of local laws increased to 9,707 pieces of content, up from 8,774 over the first half of 2014.

Facebookのレポート: インドとトルコの政府がソーシャルネットワーキングの取り締まりをしている

政府からのデータ要求が全体的に横ばいになっているというレポートを公表したFacebookは、トルコとインドの政府からの要求が劇的に増加したと述べた。 その要求内容は、特定のコンテンツを遮断するか、ユーザアカウントへのアクセスを求めるものであった。

このソーシャルメディア企業による最新のGlobal Government Requests Reportの中で、Facebookは2014年の下半期にユーザアカウントデータに関する35,051件の要求を受けたという (同年上半期は34,946件)。 Facebookによると、現地の法規違反で制限もしくは遮断されたコンテンツ数は9,707件で、これも同年上半期の8,774件から増加かしたという。

Of those 35,051 requests for user account data, Facebook said India made 5,473, up from 4,559 in the first half of 2014.

Facebook also blocked 5,832 pieces of content in India, up from 4,960 over the first six months of 2014. That’s not quite half of all content blocked by Facebook.

“We restricted access in India to content reported primarily by law enforcement agencies and the India Computer Emergency Response Team within the Ministry of Communications and Information Technology including anti-religious content and hate speech that could cause unrest and disharmony,” Facebook said.

Facebookによると、この35,051件の要求のうちインドは5,473件で、同年上半期の4,559件から増加した。

Facebookはこのほか、インドで5,832件のコンテンツを遮断したともいう (同年上半期は4,960件)。この数字は、Facebookが遮断した全件数の半数には満たない。

「当社が要求を受けたのは、主としてインド法執行当局のほか、Ministry of Communications and Information Technologyに属するIndia Computer Emergency Response Teamからのもので、これらの機関から提供されたコンテンツの制限をインドで行いました。これには、社会的な不安や非調和を引き起こしかねない反宗教的な内容やヘイトスピーチがありました」と、Facebookはコメントしている。

Turkey only submitted 165 requests for user account information in the second half of 2014. But the content blocked in Turkey grew from 1,893 in the first half of 2014 to 3,624.

“We restricted access to items primarily reported by the Turkish courts (and Access Providers Union) and Telecommunications Authority under local law 5651, which covers a range of offenses including defamation of Ataturk, personal rights violations, and personal privacy,” Facebook said.

トルコ政府が2014年下半期にユーザアカウントの情報を要求した件数は165回にすぎない。しかし、トルコで遮断されたコンテンツ数は同年上半期の1,893件から3,624件に増加した。

「当社は、主としてトルコ裁判所(およびAccess Providers Union)、 現地法5651を管轄しているテレコム当局から提供された内容にアクセス制限を加えました。これにはAtaturkへの誹謗中傷、人権侵害、個人プライバシーなど、様々な攻撃的な内容が含まれていました」と、Facebookはコメントしている。

In the United States, Facebook reported a drop in requests for user account data from 15,433 in the first half of 2014 to 14,274. However, in general, while Facebook says it resists such requests from governments, it’s still turning over the requested information to authorities in the U.S. about 80 percent of the time.

“We will continue to scrutinize each government request and push back when we find deficiencies. We will also continue to push governments around the world to reform their surveillance practices in a way that maintains the safety and security of their people while ensuring their rights and freedoms are protected,” Monika Bickert, Facebook’s head of global policy management wrote in a blog post.

Facebookの報告によると、米国でのユーザアカウントデータに関する要求は2014年上半期の15,433件から下半期には14,274件に減少した。ただ、全般的なことを言えば、Facebookは政府からのこうした要求に抵抗しており、今でもおよそ要求されてもその8割程度は米当局に押し返しているという。

「当社では政府からのそれぞれの要求内容を吟味し、不備があれば押し返すようにしています。また、世界各国の政府に対し、国民の権利と自由を保護しつつ国民が安心、安全であるように監視する慣行を見直してほしいと訴えています」と、Facebookグローバルポリシーマネジメントの部門ヘッドであるMonika Bickert氏はブログ記事の中で述べている。

Facebook Messenger for Android, iOS, and desktop now lets you send and receive money for free in the U.S.

As many believed was inevitable, Facebook has entered the personal payments space. The company today announced Facebook Messenger will now let you send and receive money.

The feature is rolling out “in the coming months” on Android, iOS, and the desktop website. Facebook is only making it available to U.S. users for now.

Facebook says payments in Messenger is “a more convenient and secure way to send or receive money between friends.” The process to send money is as follows: message a friend, tap the $ icon, enter the amount you want to send, and tap Pay in the top right.

Android、iOS、デスクトップパソコン用のFacebook Messengerで米国内の個人間送金が可能に

多くの人が必然的とみていたとおり、Facebookが個人間送金サービスに参入した。 同社は本日、Facebook Messengerを使って送金ができるようになると発表した。

この機能は、Android、iOS、デスクトップパソコンの画面で「今後数ヶ月のうちに」実施されるという。Facebookでこの機能が利用できるのは当面のところ米国だけだ。

Facebookによると、Messengerでの決済は「友達間で送金をするのに便利で安全性が高い」という。送金の手続きは以下の通り。友達にメッセージを送る。$アイコンをタップする。 送金したい金額を入力する。右上方部にあるPayをタップする。

Receiving money is of course much simpler: Open the conversation from your friend and tap Add Card in the message. If it is your first time sending or receiving money, you’ll have to add a Visa or MasterCard debit card issued by a U.S. bank to your account.

Once that is done, you can create a PIN that will be required the next time you send money. For those who want to take extra precautions, add more layers of authentication to your Facebook account and/or enable Touch ID if you have an iOS device.

もちろん、お金を受け取るのはもっと簡単だ。友達からのメッセージを開き、そこにあるAdd Cardをタップする。それが初めての送金である場合、米銀が発行したVisaもしくはMasterCardのデビッドカードをあなたのアカウントに追加する。

これが終わると、次回の送金に必要となる暗証番号を作ることができる。もっと慎重な対策を希望される場合は、あなたのFacebookにさらなる認証レイヤーを追加するか、 iOSデバイスを持っているのであればTouch ID機能を有効にする。

Security is of paramount importance for such a feature, so here is how Facebook promises to protect payments:

Incorporating security best practices into our payments business has always been a top priority. We use secure systems that encrypt the connection between you and Facebook as well as your card information when you ask us to store it for you. We use layers of software and hardware protection that meet the highest industry standards. These payment systems are kept in a secured environment that is separate from other parts of the Facebook network and that receive additional monitoring and control. A team of anti-fraud specialists monitor for suspicious purchase activity to help keep accounts safe.

こうした機能において一番大事なのはセキュリティである。Facebookは決済の保護方法について以下のように説明している。

セキュリティに関するベストプラクティスを当社の決済事業に取り入れることは常に最優先課題となっています。当社では、ユーザとFacebook間のやり取りのほか、ユーザが当社に保管を依頼されるカード情報を暗号化する安全性の高いシステムを採用しています。当社では、業界最高水準の基準を満たすソフトウェア、ハードウェア保護のレイヤーを各種使用しています。こうした決済システムはFacebookネットワークの他の部分とは離れた安全性の高い環境に保管され、追加的なモニタリング、統制を受けています。アカウントの安全性を保つためにウィルス対策の専門チームが疑わしい決済取引をモニターしております。

Facebook claims the money you send is transferred “right away,” but the company warns you should expect delays: “It may take one to three business days to make the money available to you depending on your bank, just as it does with other deposits.” In other words, this payment solution isn’t unique other than the fact that it’s on Facebook.

Rumors of a Facebook payment system have been circulating for years. Speculation significantly skyrocketed when the company hired PayPal president David Marcus to focus on its messaging business.

Facebookによると送金依頼をした際には「ただちに」なされるというが、同社では遅れが発生することもあると警告している。「取引銀行によっては送金に1日〜3営業日かかることもあります。これは、銀行預金を使った送金の場合と同じです。」 つまり、今回の決済方法はFacebook上でなされるという点以外、特にユニークな点はないということだ。

Facebookによる決済システムの噂はここ何年も広がっていた。その見通しが急速に高まったのは、同社がメッセージング事業に注力するためにPayPal社長のpresident David Marcus氏を迎え入れた時だった。

Facebook is no stranger to managing money. The company has been a payments processor for game players and advertisers since 2007. The company noted in its announcement today that it processes more than 1 million transactions on its site every day.

With that system now handling all the payments processed on Facebook Messenger, we would expect that figure to balloon. The big question is whether Facebook users will trust the service enough to handle their monetary transfers between friends and not just payments to Facebook.

お金を扱うという点ではFacebookの取り組みは今回が初めてではない。 同社は2007年以降、ゲームプレーヤーや広告主向けの決済処理を行ってきた。同社は本日の発表の中で、自社サイトにて毎日100万件の取引を処理しているとコメントした。

そのシステムではFacebook Messengerでなされる全ての決済取引を処理するようになるため、その数字はさらに膨らむことが予想される。ここで大きな問題となるのは、Facebookのユーザが同社サービスへの支払いだけでなく友達間のお金のやり取りをするのに、このサービスを信頼できるかどうかという点である。

5. Don’t lose the edge in your age

As a young CEO managing a company with older colleagues or working to convince 50-, 60-, or even 80-year-old investors to trust you with their money, you will work to put on as much of an air of mature professionalism as possible. And you should. But it’s equally important not to lose the ability to act your own age, since it’s precisely your age that gives you a crucial edge as a CEO. In many cases, you are the target market for the product, vision, or service you are trying to sell, giving you a uniquely accurate and intimate understanding of the needs of your target audience.

5. 若い年齢という強みを失わない

自分より年長の人がいる企業を運営したり、50代、60代、さらには80代の投資家に信頼してもらい資金を出してくれるよう説得をしたりする若いCEOとして、あなたは可能な限り成熟したプロの雰囲気を醸し出しつつ仕事をすることだろう。 実際、そうすべきなのだ。しかし同時に、年相応の行動をするという能力を失わないことも大事だ。なぜなら、正に年齢こそがCEOとして欠かせない強みをあなたにもたらすからである。あなたが売り出そうとしている製品、ビジョン、サービスの対象はあなた(のような人たち)であることも多いことだろう。つまりあなたはターゲットとなるオーディエンスのニーズを独自の視点で正確かつ緻密に理解できるのだ。

You are also more apt to take risks and bypass conventional ways of doing things to cut through to a more efficient and innovative way. That perspective is what will make you stand out from other managers with more experience than you have, and it would be counter-productive to crush that element of your unique value.

Nadav Shoval is the CEO and cofounder of Spot.IM. Nadav is a serial entrepreneur and has been working on building startups since the age of 11. Spot.IM is his fifth venture.

あなたは、もっと効率的かつ革新的なやり方で物事を進めていくためにさらにリスクを取り、従来のやり方を踏襲したくないとも思うことだろう。こうした考え方は、あなたより経験豊富な経営者たちとは際立って異なるものであり、こうしたユニークな価値観を押し殺してしまうのは生産的ではないだろう。

Nadav Shoval氏はSpot.IMの共同設立者兼CEOである。Nadav氏はシリアルアントレプレナーで、 11歳の時からいくつかのスタートアップ企業を設立してきた。Spot.IMは彼による5つ目の冒険的な取り組みだ。

30 years of .com domains

March 15, 1985, might not be a date etched in your memory (if, indeed, you were even alive), but that was when the first .com (“dot com”) domain name was born — 30 years ago this weekend, as it happens.

A computer manufacturer called Symbolics registered Symbolics.com at a time when it quite literally had the choice of any word or name on the planet to procure for its domain. But given the company’s name, well, Symbolics.com made the most sense.

.comドメインの30年

1985年3月15日のことを覚えている人はいないと思われる (あなたが生まれていればの話だが)。この日は世界初の.com (「ドットコム」)ドメインが誕生した日なのだ。30年前の週末の出来事であった。

Symbolicsというコンピュータメーカーが Symbolics.comの名前を登録した。この時、同社は地球上にあるどのような言葉や名前でもドメイン名として選ぶことができた。しかしその企業名からすると、Symbolics.comは最も意味のある名前であった。

Today, that name is still registered and active, making it officially the oldest .com on the Internet, though it was bought by a small investment group called XF.com in 2009, and the portal now offers “unique and interesting facts pertaining to business and Internet history,” according to the site’s About us page.

While “dot com” eventually became synonymous with the Internet, lending its name to a bubble that ultimately crushed the hopes and dreams of many in Silicon Valley and beyond, in the early days, when the World Wide Web was a mere twinkle in Tim Berners-Lee‘s eye, the dot-com domain took a while to take off.

現在、その名前は依然として登録されていて、かつ有効であるため、公式上はインターネットにある最古の.comであるが、2009年にXF.comという小規模な投資家グループにより取得されてしまった。この会社のポータルサイトでは現在、 自社の紹介ページに「ビジネスとインターネットに関するユニークで興味深いファクト」を提供してくれている。

「ドットコム」は最終的にはインターネットと同義語になったところであるが、Tim Berners-Lee氏の目にはワールドワイドウェブが単なる閃光にしか見えなかった初期の時代にはシリコンバレーその他多くの地域の人の夢と希望を結局は打ち砕いてしまったバブルに名前を貸すようなものであり、ドットコムのドメインが離陸するには少し時間を要した。

By 1987, only 100 domains had been registered, a process that was at that time administered by the U.S. Department of Defense. Of that first batch, however, many were procured by well-known brands today — there was Xerox.com (January 9, 1986), HP.com (March 3, 1986), IBM.com (March 19, 1986), Intel.com (March 25, 1986), Adobe.com (November 17, 1986), and Apple.com (February 19, 1987).

1987年までに登録されたドメイン数はわずか100であった。 当時、この手続きの管理をしていたのは米国防総省である。ただ、最初にドメインを取得した一群には、今日よく知られた企業が数多く含まれている。例えば、Xerox.com (1986年1月9日)、HP.com (1986年3月3日)、 IBM.com (1986年3月19日)、 Intel.com (1986年3月25日)、Adobe.com (1986年11月17日)、Apple.com (1987年2月19日)などである。

In 2000, Verisign acquired Network Solutions, a company that had taken on the role of .com operator (among other domains), at which point there were more than 20 million .com domains registered. Verisign remains the official .com operating body, and will retain authority over it until at least 2018.

Today, in 2015, a .com domain is registered every second, and at the last count there was almost 117 million .com domains registered, up from 91 million five years ago.

2000年、VerisignはNetwork Solutionsという.com（とそれ以外のドメイン）の運営の役割を担っていた企業を買収した。その時点で2000万の.comドメインが登録されていた。そしてVerisignは今日でも公式な.comの運営主体であり、その運営権は少なくとも2018年まで継続する。

2015年の現在、.comのドメインは毎秒1件登録されており、最後に数えたときには約1億1700万も登録されていた。これは5年前と比べて91％増である。

While we will start seeing many more weird and wonderful domains hit the Internet in the coming years, .com will always stand out among them all — it was the original, it was what most of the big online companies were founded on, and it’s what 100 percent of Fortune 500 companies have in their website address today.

Importantly, it’s also what many startups still strive for when setting up shop on the web. So here’s to the next 30 years of .com domains.

今後数年にわたり、ますます多くの奇妙な、そして素晴らしいドメインをインターネットの世界で目にすることになるだろう。中でも.comは常に他を凌駕して際立っている。これはオリジナルものであり、大手ネット企業が拠りどころとしているものであり、Fortune 500の企業全てが自社のウェブサイトアドレスとして今日保有しているものだからである。

さらに重要なこととして、このドメインは、多くのスタートアップがウェブ上に店を構えた時に求めるものでもある。だから、.comのドメインには次なる30年があるだろう。

An extremely comfortable and supportive work boot, the Vicious challenges the traditional ideals of how a work boot should perform.

STANDARDS
While the Vicious may not be a traditional work boot, the standards we adhere to are a long standing tradition to the Danner name. We extensively test each hide and only accept the highest grade of leather. We line the boot upper with waterproof and breathable GORE-TEX®, and use the strongest, most rugged Vibram® outsoles. We have been upholding these standards since the very beginning and will for years to come. The Vicious is no exception.

極端なほどに快適で助けになってくれる作業用ブーツ。Viciousは作業用ブーツの機能に関するこれまでの伝統に挑む。

基準
Viciousはこれまでの作業用ブーツではないかもしれませんが、当社がここで採用している基準はDannerの名前で長い伝統となっているものです。それぞれの皮を広い範囲で検査し、最高級の革だけを採用しています。ブーツ上部は防水機能があって通気性の良いGORE-TEX®で縁取りしているほか、強度が強くて丈夫なVibram®アウトソールを使用しています。 当社ではこの基準をかなり早い段階から採用しており、これからも採用し続けるでしょう。Viciousも例外ではありません。

Rocket Internet confirms Lamido will merge with Lazada

Earlier today, news broke that Rocket Internet will soon close the doors to its consumer-to-consumer marketplace Lamido, which is currently active in several Southeast Asian countries. The sources in the article were unnamed, but Tech in Asia has confirmed with Lazada Group CEO Maximilian Bittner that Lamido will merge with Rocket’s larger ecommerce entity Lazada. He says:

Rocket InternetはLamidoとLazadaの合併を確認

本日朝早く、Rocket Internetが個人間のマーケットプレイスで複数の東南アジア各国で展開しているLamidoをまもなく閉じてしまうというニュースが飛び込んできた。このニュースの出所は明らかにされなかったが、Tech in AsiaはLazadaグループのCEOであるMaximilian Bittner氏とコンタクトを取り、LamidoはRocketの大手eコマース事業主体であるLazadaと合併することを確認した。以下は彼の発言である。

Lamido was a Lazada venture originally set up to offer a consumer marketplace platform separated from Lazada. Over the last year, third party sales have become the dominant driver of Lazada’s sales explosion with the share of third party sales growing from less than 10 percent, at the time of Lamido’s launch, to 75 percent today. With the rapid growth of both Lazada and Lamido marketplaces, we have experienced an increasing overlap between the customer and seller bases across the two platforms. Given the many synergies between the Lazada and Lamido brands, it is thus a natural step to combine their offerings.

LamidoはもともとLazadaの冒険的な事業で、Lazadaとは別に消費者向けのマーケットプレイスサービスを提供するために作られました。ここ数年、サードパーティの売上がLazadaの売上を増加させる促進要因となっており、ローンチ時にはサードパーティの売上割合は10％であったのが現在は75％まで増加しています。LazadaとLamidoのマーケットプレイスが急成長するにつれて、２つのマーケットプレイスの間では消費者とセラーの基盤が重複するようになってきています。LazadaとLamidoのブランドの間には多くのシナジーがあることを前提としますと、両サービスを統合するのは自然な成り行きです。

The integration will not only accelerate the expansion of our assortment, but also give our buyers and sellers a better experience. We believe the future is in a controlled marketplace like Lazada’s as consumers expect an effortless and reliable shopping experience.

Bittner added the merger is occurring in all markets that Lamido and Lazada serve together, including Indonesia, Malaysia, the Philippines, and Vietnam. In addition, all Lamido employees will be integrated into Lazada.

統合をすることで当社サービスのメニューをさらに増やすことができるだけでなく、バイヤーとセラーの方に素晴らしい経験をしていただくことができます。消費者の方は簡単に使えて信頼性の高い経験を求めておられますので、Lazadaのような制御されたマーケットプレイスに私たちの将来があると信じています。

Bittner氏はさらに、合併が実施されるのはインドネシア、マレーシア、フィリピン、ベトナムなど、LamidoとLazadaの２つのマーケットプレイスが操業しているすべての市場であると話し続けた。また、Lamidoの全従業員はLazadaに統合される。