改善のノウハウ
『止める』
ムダをやめる
不要をやめる
過剰をやめる
『減らす』
部分的な停止・廃止⇒へらす
『かえる』
視点・立場を変える。
手順・方法を改える。
素材・部品を代える。
ピンチをチャンスに変える。
原点・初心に返る
造りすぎのムダ
手待ちのムダ
加工のムダ
運搬のムダ
在庫のムダ
動作のムダ
不良を造るムダ
７つのムダの排除
どのように気づくか
どこで気づくか
だれが気づくか
作業改善のアプローチ
なぜ気づきが要るか
作業の前に…
作業中に…
作業の後で…
改善は、常に問題意識を持ち続けることが大切である
Know-how of improvement
"Stop"
Stop a waste
Stop an unnecessity
Stop an excess
"Reduce"
Stop/abolishment partly -> Reduce
"Change"
Change the point of view/status
Change procedures/methods
Change materials/parts
Change a pinch to a chance
Return to the original point/Reset oneself
Waste of making too much
Waste of something in stock
Waste of manufacturing
Waste of transportation
Waste of stocks
Waste of movement
Waste of making defectives
Elimination of seven of wastes
How to notice
Notice in where
Who notices
Approach of the job improvement
Why the notice is needed
Before the task...
During the task...
After the task...
Always having awareness of the issue is important for improvement
