石村達雄 (tatsuoishimura) — 翻訳実績

Tudou and Youku were obviously in direct contact with each other as discussions continued, but VCs Li and Foo continued to play significant roles, discussing and coming to agreements on a number of important things on behalf of the companies:

[Li and Foo discussed and agreed upon] the amount of the termination fee, the method of calculating the merger exchange ratio, the authority of Tudou’s representative on the transition management committee, the length and scope of non-competition agreement for Mr. Wang and the scope of the restriction on Youku relating to discussions or solicitations of competing proposals.

議論の進行とともに、TudouとYoukuは明らかに直接コンタクトを取り合っていたが、ベンチャーキャピタル側のリーとフーが重要な役割を果たし続け、両社に代わって多くの重要事項を討議し、合意に至ることを繰り返した。

[リーとフーは討議の末合意したのは]解約手数料、合併交換比率の計算方式、移行時経営コミティーにおけるTudou側の代表の裁量権、ワン氏のための非競合契約の期間と範囲、およびYoukuにかけられる競合する提案の討議や勧誘に関係した制限の範囲などであった。

The filing also shares the official reasons for accepting the merger from each company’s board (beginning on page 103). Youku’s reasons are more or less what you would expect — the merger gives Youku control of Tudou, after all — but some of Tudou’s reasons for acceptance belie that the company was struggling to increase the value of its shares, and concerned about its inability to do so on its own. They also reveal that Tudou management was still wondering whether it could have gotten a higher price had there been an open sale and bids from other competitors, but obviously, it decided not to risk Youku’s offer being withdrawn by pursuing that.

報告はまた、両社の役員会からの合併決議を受け入れた公式の理由についても語っている（103ページから）。Youku側の理由は多かれ少なかれ予想されるであろうようなものであった。合併により最終的にはYoukuがTudouを支配できるようになるというものだ。けれども、Tudou側の受け入れ理由のいくつかは、同社が株式価値増大に取り組んでいたことや、同社単独ではそれは成し得ないとの心配があったことと矛盾している。報告では、Tudou経営陣がいまだに、公売がおこなわれていればより高値が得られたのではないのだろうかと思っているが、どうやら、それを追求したあげくYoukug側の提案が取り下げられてしまうというリスクを犯さないことに決めたのであった。

The rest, as they say, is history, but if you’re still hungry for more details, the full filing has around 400 pages of em. Go nuts!

Disclosure: I briefly worked for Youku, however, I have no stock or other interests in the company.

その他の報告内容は、述べられている通り、もう過去のことであるが、読者がもっと委細を知りたいという向きには、全報告書の400ページにわたって細かく書かれているので存分にお楽しみあれ！

開示事項：　筆者は一時期Youkuに勤務したことがありますが、同社において株式保有他の利害関係はありません。

Internet-based File System

So from the get-go Kanbox has been focusing on individual data storage as well as multi-terminals accessibility. It now supports almost all mainstream devices or OS including Windows, Mac, iPhone, iPad, Android, Symbian and of course it has a web-based service.

You can imagine what Kanbox is working on as an Internet-based file system, Huang explained. The file system has totally gloss over the significance of different terminals, no matter what phone or which tablet you’re holding, you can always gain access to your individual data with your Kanbox account through Internet connection.

インターネット経由のファイルシステム

だから、最初からKanboxは、多端末からのアクセスのしやすさとともに、個人データのストレージに焦点を合わせてきた。今ではWindows、Mac、iPhone、iPad、Android、Symbianをはじめとするほとんどすべての主要なデバイスをサポートしているし、もちろんウェブベースのサービスを行っている。

インターネットを通じてのファイルシステムとしてKanboxは何がやりたいのか察しがつくでしょう、とホアンは説明した。ファイルシステムは異なる端末というものの重要性にきちんと対処することを避けてきたのです。どんなフォン、どんなタブレットを持っていようと、Kanboxのアカウントからインターネット接続していつでも自分の個人データにアクセスすることができるのです

Launching Pricing Plan in H2

Kanbox allocates 5 GB of free storage to every new user, and similar to Dropbox’s marketing approach, you can upgrade your space by inviting friends. One successful registration entitles you to one more gigabyte of virtual disk space.

The cloud storage service which to date claims tens of million users is still free of charge. However, Huang said they’re preparing a pricing plan to launch in the second half of this year.

Conventional wisdom is that Chinese people didn’t pay for online services, well, how did Tencent build its empire by selling virtual items? And why paid app downloads saw massive growth after Apple’s iTunes store accepts yuan?

今年後期には料金プランを発表

Kanboxはすべての新規ユーザーに5GBの無料ストレージを割り当てており、Dropboxのマーケティング手法と似ているが、友人を勧誘することで自分の空きスぺースをアップグレードできる。一人新規登録を獲得すれば1ギガバイトの仮想ディスクスペースを得る権利が与えられる。

現在までに数千万人のユーザーがいるとされるクラウドストレージ・サービスはまだ無料である。しかしながら、とホアンは言う、Kanboxは今年後半には料金プランの発表をすべく準備中である。

世間一般の通念では、中国の人々はオンラインのサービスには料金を払わなかったというが、Tencentが仮想のアイテムを売ることで帝国を築いたのを見よ。AppleのiTuneストアが元を受け入れた後は有料アプリのダウンロードが巨大な成長を遂げたではないか。

Amobee goes above the weather with AccuWeather

Mobile advertising has taken on a whole new level with Amobee, mobile ad platform company responsible for defining mobile advertising, announcing an exclusive partnership with AccuWeather, the world’s leading multimedia weather information source.

AmobeeがAccuWeatherと組んで天気を超える

モバイル広告は、モバイル広告を定義づけてきたモバイル広告のプラットフォーム会社Amobeeによって、まったく新たなレベルに入った。同社は、世界トップのマルチメディア天気情報ソースAccuWeatherとの排他的パートナーシップを発表した。

A division of SingTel’s Digital L!fe Group which focuses on creating new digital growth engines, Amobee offers comprehensive, end-to-end mobile advertising solutions and services for advertisers, publishers and operators worldwide while AccuWeather on the other hand, is an innovator in mobile advertising by making its mobile inventory, mobile applications and mobile web highly contextual by providing over 100 weather, lifestyle and location attributes for advertisers to choose from.

With its US$321 million acquisition of Amobee last month, SingTel has set its sights on expanding into the mobile marketing arena, especially in the area of one-to-one connections between brands and consumers.

新たなデジタル産業の成長エンジンの創造に集中するSingTelのDigital L!fe Groupとして、Amobeeは世界中の広告主、出版社およびオペレーターに包括的なエンドツーエンドのモバイル広告ソリューションとサービスを提供しており、その一方AccuWeatherはモバイル広告のイノベーターとしてモバイル・インベントリー、モバイル・アプリケーションおよびモバイル・ウエッブを作っており、それらは広告主に100以上の天気、ライフスタイルおよび位置属性情報の選択肢を提供して高い文脈のあるものにしている。

先月Amobeeを3億2,100万米ドルで買収したことによって、SingTelはモバイルマーケティング領域への拡大に視界を定めた。とりわけブランドと消費者間のワンツーのコネクションの領域にだ。

The exclusive partnership between these two giants in their respective fields is expected to revolutionize mobile advertising on a global scale by bringing the most relevant mobile advertising inventory to advertisers across the world with greater focus on Asia. Under the agreement, AccuWeather will use Amobee’s Pulse for Publishers solution to power advertising across its mobile Web sites, as well as its smartphone and tablet apps for iOS, Android and other mobile operating systems.

このそれぞれの分野での巨人二者の実行的なパートナーシップは、アジアを中心とする世界中の広告主に最も意味のある広告インベントリーをもたらして、モバイル広告を革命的に変えるだろう。契約にもとづき、AccuWetherは、広告主が広告を強化するためのソリューションとして、すべての同モバイルWebサイト、また同スマートフォンおよびiOS、Androidその他の基本ソフト向けのタブレット型端末アプリにおいて、AmobeeのPulseを使うことになっている。

Looking at figures, the weather company estimates the global audience for its mobile apps at half a billion device while it fulfills 2.2 billion data requests from mobile devices worldwide, triple the amount at the start of 2011. Jim Candor, Executive Vice President and Chief Business Officer, Digital Media, from AccuWeather, believes that the massive joint-venture will “offer large brands and agencies powerful advertising opportunities to target the most premium audiences on a global scale.”

数字を見ると、この天気情報会社は、モバイルアプリの視聴数を5億台のモバイル機器にのぼり、世界中のモバイル機器が220億件のデータリクエストに応じることになると推定している。2011年の開始時の量の3倍である。AccuWeather系のジム・キャンダー デジタルメディア担当EVP・CBOの考えでは、この強力なジョイントベンチャーは、「多くのブランドと代理店に、グローバルな規模で最も高級な視聴者に向けた強力な広告機会を提供する」ものなのだ。

By the end of the campaign, we’d collected over 2,000 post-its, and saw hundreds of tweets come through our #sweet2012 microsite online. Digital-to-physical tip for brick-and-mortar locations: Hashtags are increasingly part of the savvy consumer’s vernacular. You can use them in physical signage to share sentiments or themes for campaigns the same way you would on Twitter, all while providing a ‘secret invitation’ to tweet and get social.”
– McKee Floyd, director of brand development at Sweetgreen

「キャンペーンが終わるまでには、2,000件を越えるポストイットが集まり、数百件のツイートが私たちの#sweet2012マイクロサイトオンラインを通じて入ってくるのを確認しました。従来型の実店舗に対するデジタル・ツー・フィジカルへのヒントはつまり、ハッシュタグがますます、よくわかっている消費者の日常語の一部になっているということなのです。ハッシュタグをフィジカルなサイネージの中で使い、Twitter上で行うのと同じようにしてキャンペーンに対する感情やテーマを共有することができて、かつその間もツイートしたりソーシャルであるための「秘密の勧誘」を与え続けるわけですから。」
－　マッキー・フロイド、Sweetgreen ブランド開発ディレクター

“Don’t make delighting your community members a one-time incident. Create a lasting relationship with your users: After you establish a personal connection for the first time, reach out to them again for feedback, invite them to a Meetup/Hangout, or send them a holiday card. Demonstrating that you remember and value them as individuals makes a huge difference.”
– Teresa Wu, community manager at Google Docs

「コミュニティーのメンバーを単発の事象で喜ばせたりしないこと。ユーザーとは長続きする関係を創造することね。たとえば、初めて個人的な関係を作った後で、再度手を差し伸べてフィードバックをもらうとか、Meetup/Hangoutへ招待するとか、休暇カードを送るとかするのよ。ユーザーを憶えていて個人として尊重していることを表わすことで、大きな違いが生まれるわ」
－テレサ・ウー Google Cocsコミュニティー・マネージャー

“Encourage members of your community to meet up with one another and form teams based around shared interests or a common location. Help these groups get the tools they need (educational material, access to meeting space, etc.) to become successful grassroots organizations. Promoting these peer networks is an excellent way to jumpstart engagement and help people feel supported by and invested in your mission.”
– Morgan Evans, community strategist at Etsy

「コミュニティーのメンバーにお互いに会ったり、同じような興味や共通の場所とかをベースにしたチーム作りを進めてあげること。こうしたグループが草の根的な組織になるために必要とするツール（教育資料、会合場所の利用の便宜など）を手に入れるのを手伝うってあげることだよ。こうした仲間のネットワーク作りを促進するのは、エンゲージメントをジャンプスタートさせるのにとてもいい方法だし、支援されている、こちらの目的のための投資を受けていると人々に感じさせることにもなるんだ」
－モーガン・エヴァンス　Etsyコミュニティー・ストラテジスト

“Crowdsource content across platforms: Cross-pollinate content across your social media channels, playing to each channel’s individual strength. Websites like statigr.am or HootSuite are great tools to coordinate this type of tactic. At Sweetgreen, we’re always on the lookout for our favorite Instagram photos tagged #sweetgreen. We share those on our Facebook Page with a shout-out to the Instagram photog. Our Facebook fans see the image and make the connection to head to our Instagram page, and our Instagram photographers get love from the shout-out.

「プラットフォームの全域でコンテンツをクラウドソースすること。つまりあなたのソーシャルメディア様々なチャネルのいたるところでコンテンツを相互交流させ、各チャネルそれぞれの強みを発揮させるのです。StatigramやHootSuiteといったウェブサイトはこの手の戦術をコーディネートする上での卓越したツールです。Sweetgreenでは、われわれの気に入る#sweetgreenのタグがつけられたInstagram写真はないかといつも目を光らせています。そういう写真は当社のFacebook PageでInstagram photog.へのシャウトアウトをつけて披露しています。当社のFacebookのファンはその画像を見て関連づけ、当社のInstagramサイトに向かいます。そうして、わがInstagramフォトグラファーたちはそのシャウトアウトの挨拶を受け取るのです。

By pairing the creativity of Instagram with the viral quality of Facebook, you double the power of your campaign and engage multiple user bases. Cross-pollination tip for consumer brands: Photos or content featuring your product or branding are priceless. Use a tool like statigr.am to share these photos easily on your Pinterest page or Facebook Page. Always give a shout out to the creator — they’ll appreciate the kudos and keep spreading your brand love.”
– McKee Floyd, director of brand development at Sweetgreen

「InstagramのクリエーティビティとFacebookのウイルス性の特性をペアリングすることで、キャンペーンの力を倍加し多様なユーザーベースを引き込むことができるのです。消費者ブランドのための相互交流のヒントはこういうことになります。そう、自社商品やブランディングの写真やコンテンツはかけがえのないものです。Statigramのようなツールを使えば、そうした写真を自身ののPinterestページやFacebookページで苦もなく披露できるのです。クリエーターへのシャウトアウトを加えることを忘れずに。彼らはその賛辞を感謝してくれ、御社のブランドへの気持ちを広めて行ってくれるのです。
－ マッキー・フロイド、Sweetgreen ブランド開発ディレクター

Cygames ‘Rage of Bahamut’ Became Top Grossing App in US

According to Japan’s DeNA (TYO:2432) and Cygames [1] have announced that the social card battle game Rage of Bahamut for Android smartphones hit number one on Google Play’s top grossing chart in the US this week.

It’s interesting to see a game from the card battle genre find success like this overseas, as this type of game was perhaps only really proven in Japan so far. DeNA’s representative director and president, Isao Moriyasu, spoke on this point:

サイゲームスの「Rage of Bahamut」が米国売上ランキング1位に

日本のDeNA(TYO:2432)とCygames（注1）の発表によれば、Androidスマートフォン向けソーシャル・カードバトルゲーム「Rage of Bahamut」（日本語オリジナルタイトル：「神撃のバハムート」）は今週、Google Playの売上チャートで米国1位を獲得した。

カードバトルのジャンルのゲームが海外でこうした成功を収めたのを見るのは興味深い。このタイプのゲームの成功が実際に証明されているは、おそらくこれまでのところ日本でのみと思われるから。DeNAの代表取締役社長：守安功はこの点を次のように言う。

Rage of Bahamut demonstrates that Japanese developers’ expertise in social games can be applied effectively overseas … The success that the title has achieved also shows that a browser-based game can generate a remarkable average revenue per user in the West with the right game design and the savvy in introducing apps to the marketplace.

「Rage of Bahamut」は日本のソーシャルゲーム開発者の専門的技術が海外でも有効に適用できことを証明している・・・・・・。このタイトルが成功を収めたことで、正しいゲームデザインとアプリ市場投入情報を持てば、ブラウザベースのゲームが大きなユーザー当りの平均収益を生みうることも明らかだ、と。

Rage of Bahamut currently sits in in the number two position on the top grossing list (behind Live Holdem Poker Pro), but it also ranked high in Sweden (second), Canada (sixth), and the Netherlands (seventh).

It’s billed as a fantasy adventure game where you collect and battle men, gods, and demons. Apparently it has been given a bit of a Western design twist, in comparison to the Japanese original. I confess I have yet to try out this game myself, but I’m looking forward to checking it out.

1. A developer and operator of social games, and a subsidiary of Japan’s CyberAgent (TYO:4751).

「Rage of Bahamut」は現在、売上リストの2位にいる（トップはLive Holdem Poker Pro）が、スウェーデン(2位)、カナダ(6位)、オランダ(7位)でもそれぞれ上位にランクされている。

同タイトルは、ファンタジーアドベンチャーゲームとされ、「伝説の英雄」や「神々」、「魔物」が封じられたカードを集めて戦うものである。日本語オリジナルと比べると、明らかに欧米のデザイン的な影響が加えられている。正直言うと、私自身これからて試してみるのだが、しっかり調べてみるのが楽しみだ。

注1. ソーシャルゲーム開発運営会社、日本CyberAgent (TYO:4751)の子会社

China’s Biggest B2C E-Commerce Site, Tmall, Finally Gets an iPhone App

China’s leading B2C e-commerce site, Tmall, now has a brand-new iPhone app, which launched earlier today. If the app’s arrival seems surprisingly late, it’s likely because the e-tailer used to be covered by the Taobao app, which was the overarching name for all of Alibaba’s online shopping efforts until quite recently. But since Tmall struck out as an independent company last summer, then got itself a Chinese name change and a new feline icon earlier this year, it’s now time for its standalone app as well.

中国最大のB2C EコマースサイトのTmallについにiPhoneアプリ登場

中国のトップB2C eコマースサイトのTmall（天猫網購）で、いまや新しいiPhoneアプリが手に入る。本日朝発売されたもの。このアプリの登場の遅さには意外の感がするかもしれないが、それもおそらく、このeテイラーがかつてはタオバオ（淘宝網）のアプリでカバーされていたからだろう。タオバオがごく最近まで、すべてのAlibaba(阿里巴巴集団)のオンラインショッピング事業の包括名だった。しかし昨夏、Tmallが独立会社として明確になって以来、中国名を変更し、今年前半には新たにネコのアイコンとしていた。今回はスタンドアローンのアプリを出す時期が来たということである。

The new Tmall for iPhone allows users to browse and purchase items from all of its B2C brand partners and independent stores, and also ties in some basic social features such as ‘likes’ and comments. Plus it supports full order management, so your purchases can be tracked whilst they’re on the road.

The UI looks quite distinctive, and seems more minimal than most mobile shopping apps, with a hint of classy influences from well-designed apps like Pinterest and Color. It has only been online on iTunes this afternoon, but already has 490 reviews and – amazingly for a new app – is on an average of five stars.

新生TmallのiPhone向けアプリでは、ユーザーはB2Cブランドのパートナーと独立ストアの全アイテム閲覧、購入でき、「ライクス(類似商品）」やコメントといったベーシックなソーシャル機能ともタイインしている。さらに、フルオーダー・マネジメントのサポートがあるので、購入は中途追跡が可能である。

UIはきわめて特徴的な感じで、多くのモバイル・ショッピングアプリと比べてもより極小なようだ。PinterestやColortといったすぐれた設計のアプリの好ましい影響が感じられる。本日午後iTuneにオンラインされたばかりであるが、すでに490件のレビューが寄せられており、（新しいアプリとしては驚くべきことだが）平均で五つ星の評価となっている。

360buy to Ramp up Jewelry Effort

360buy announced today to ramp up its jewelry e-tailing business with partnership with some of the top-notch Chinese jewelry name brands as well as retailers including Hong Kong-based Chow Sang Sang, Shanghai-headquartered ZBird.com and so forth.

The Beijing-based company is targeting at RMB 700 million sales for the effort by year-end.

360buy, or Jing Dong Mall launched its jewelry channel in last November and from then on has seen fast growth of the business, probably a motivation to enhance it.

Jing Dong also said that it will be strengthening logistics service with regard to jewelry delivery in terms of packaging, privacy protection and delivery supervising etc.

360buy 宝飾品営業を強化

360buyは今日、一流中国宝飾品製造業者ブランドならびに小売業者数社と協同で宝飾品電子小売事業を強化すると発表した。共同先は香港拠点のChow Sang Sang（周生生）、上海に本社を置くZBird.comなど。

北京拠点の同社は、この強化により年末までに7億人民元の売り上げることを目標としている。

360buy、またはJing Dong Mallは、去る11月に自身の宝飾品チャネルを立ち上げて以来同事業を急速に成長させてきたが、それがさらなる拡大を動機付けのひとつとなったと思われる。

Jing Dongはまた、宝飾品の配送に関するパッケージング、プライバシー保護および配送管理などの物流サービスも強化するとも述べた。