shigeishi — 付けたレビュー

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フロンテンド 時報の購読一年間で100ドル。
月々8から10ページ程度でPDFフォーマットで内容が提供されます。長く律儀に推薦すること。
ポイントはできるだけたくさんの講読者を得ること。

修正後
フロンテンド -副題　年間購読料100ドルのニュースレター。
通常、毎月約8ページから10ページのPDFフォーマットのコンテンツをお届け。主として、長期保有目的の株式を推奨。
可能な限り多くの購読者を獲得することがポイント。

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IGI６３５８

こんにちは。貴店の仰ったとおりにしてみました。「return and cancellation（返品・キャンセル）」という選択肢がなかったので、「return and replace（返品・交換）」を選択しました。私が貴店の説明通りのことをしたのであれば良いのですが。これで良かったのかお知らせください。（不在だったもので、返信が遅くなって申し訳ありません。以前に返信したのですが、そのメールは届かなかったようです。）宜しくお願いいたします。
＞お問い合わせをいただき、誠にありがとうございます。
＞ご迷惑をおかけして申し訳ございません。
＞誠に申し訳なく存じます。
＞

修正後
IGI６３５８

こんにちは。貴店から教わったとおりにしたところ、「return and cancellation（返品・キャンセル）」という選択肢はなく、「return and replace（返品・交換）」という選択肢があったので、おそらくこれのことだろうと重い。それを選択しました。これで良かったのかお知らせください。（不在にしていたため、返信が遅くなり申し訳ありません。以前に返信しましたが、そのメールは届いていないようです。）宜しくお願いします。
＞お問い合わせいただき、誠にありがとうございます。
＞ご迷惑をおかけしたことを深くお詫び申し上げます。
＞誠に申し訳ございませんでした。
＞

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わかすぎけんじ様

2014 Aperture Summer Openにエントリーを提出いただきありがとうございます！これはあなたのCaFE提出の確認メールです。このメールをプリントアウトしてあなたの記録として保管しておいてください。
確認コード：NC243514
さらなるチャンスを得るためにwww.CallForEntry.orgをチェックするのを忘れずに！
ありがとうございました。
CaFEチーム
cafe@westaf.org

修正後
わかすぎけんじ様

2014 Aperture Summer Open募集案内へのご投稿ありがとうございます！これはあなたのCaFEへの投稿を確認するメールです。このメールをプリントアウトして、控えとして保存しておいてください。
確認コード：NC243514
www.CallForEntry.orgを必ずチェックして、さらなる機会を獲得してください！
ありがとうございました。
CaFEチーム
cafe@westaf.org

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方法は分かりませんが、カナダ及び米国への輸入は可能なはずです。なぜなら、これらの時計は全て、こちらでも入手できるからです。

今後の進め方についてご連絡お待ちします。全額返金後再注文するかまたは貴方の負担によりカナダへ送るかの何れかです。↵
いつものように連絡を取り続けてください。本件のような問題が発生した場合、心配になるので。

修正後
方法は分からないのですが、これらの時計は全て、こちらでも入手可能ですので、カナダ及び米国へ輸入可能なことに間違いございません。

今後の進め方に関して（全額返金した上で手続きを再開するか、貴方の負担によりカナダへ発送するのか）ご連絡お待ちしております。↵
↵
本件のような問題で手違いが生じますことをとても懸念しておりますので、定期的に連絡してくださるようお願いします。

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App Controllerは、クラウドをベースとした仮想マシンとサービスはもちろん、パブリッククラウドとプライベートクラウドの双方を簡単に管理することができる統合コンソールを提供します。

Orchestratorは、runbookの作成を通じてITプロセスを組織化、統合化、自動化します。それによりベストプラクティスを定義、標準化し、作業効率を上げることを可能にします。

Virtual Machine Manager (VMM)は、仮想化データセンター用の管理ソリューションです。作成したプライベートクラウドに仮想マシンおよびサービスを作成、配置するために、仮想化ホスト、ネットワーキング、記憶域リソースを設定し、管理することを可能にします。

修正後
App Controllerは、クラウドベースの仮想マシンおよびサービスはもちろん、パブリッククラウドおよびプライベートクラウド双方の管理を支援する統合コンソールを提供します。

Orchestratorは、runbookの作成を通じてITプロセスを組織化、統合化、自動化し、ベストプラクティスの定義および標準化、作業効率の向上を可能にします。

Virtual Machine Manager (VMM)は、仮想化データセンター用の管理ソリューションです。作成したプライベートクラウドに仮想マシンおよびサービスを作成、配置するために、仮想化ホスト、ネットワーキング、記憶域リソースの設定、管理を可能にします。

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JustGivingはInstitute of Fundraising Digital Fundraising Conferenceの「モバイルとソーシャル – 私たちの携帯があなたの新たな心の友になる理由」というセッションで、↵
ソーシャルとモバイルの成長に関する最新の考察を披露した。

修正後
JustGivingはInstitute of Fundraising Digital Fundraising Conferenceの「モバイルとソーシャル – 私たちの携帯電話があなたの新たな永遠なる大親友になった理由」というセッションにあるソーシャルとモバイルの成長に関する最新考察をシェアした。

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8.　天井を破る勢いのモバイル&タブレット通信量

デジタル戦略におけるタブレットとモバイルの重要性ははっきりと証明されており、2013年の第二四半期にはタブレットはモバイルと比較して明らかに多く変換されているという調査結果が出るなど、当分野の爆発的な成長を見ることができた。JustGivingのウェブサイトでは1月の訪問数の46%がモバイルとタブレット経由であり、8月にはこの割合は48%になった。さらに、JustGivingウェブサイトが持つ募金活動ページの訪問数の40%はモバイル経由だった（タブレットを含まない）ことを考えると、募金ページを使うモバイルユーザーに配慮した設計をすることの重要性は明確である。

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8.　天井知らずに上昇するモバイル&タブレットの通信量

デジタル戦略におけるタブレットとモバイルの重要性はこれまでにもたくさん書かれているが、2013年第二四半期、転換の割合はモバイルよりタブレットで非常に多く行われているという調査結果とともに、この分野はかなり爆発的な成長を見せた。１月、JustGivingのサイトへの訪問はモバイルおよびタブレットが46%を占め、8月は48%を占めた。加えてJustGivingサイトの募金ページへの全訪問数のおよそ40%がモバイル端末（タブレットを含まない）からであったという数字から、募金サイトのモバイルユーザーに快適に過ごしてもらうことがなぜ重要性なのか明白になる。

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7. モバイルユーザは究極の「怠け者じゃない人」

Facebook上で内容をシェアすることは募金を可視化し注目を集めるが、（経営層がよく議題にするように）投資対効果はどうなのだろうか？モバイルでFacebokにシェアする人々が感じる価値とは何なのか？調査によると、モバイルサポーターでシェアする人はそうでない人の7倍寄付する可能性が高まるという。

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7. モバイルユーザは究極の反スラックティビスト

Facebookでシェアされるとはチャリティの認知度や認識が高まるが、経営グループの上層部でよく問題にされるのは、どれほど投資対効果があるか？Facebokにモバイルでシェアする人々は価値はどれほどか？といったことだ。調査によれば、シェアしてくれるモバイルサポーターはシェアしない人に対し、寄付してくれる可能性が７倍高いことを示す。↵
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スラックティビスト（スラックティビズムにあたる行為をする人）↵
スラックティビズム（労力や負担を負わず行われる、社会運動などの行為）

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６　スラックティビズムは虚構である
「スラックティビズム」とは、人がある論点や議題を支持したときに受ける『満足感』の程度を表すために用いられる言葉だが、それはある人が実際に行った行為以上に、人に満足感を与えられるということ以外には、ほとんど影響を及ぼさないものだ。例えばこの言葉はフェイスブックの「いいね」やツイートの価値を疑問視する時に使われるが、スラッカー（怠け者）として「いいね」する人たちを軽蔑する意味で用いられる。とはいえ実際、こういった「スラックティビズム」がいわゆる普通の「アクティビスト（活動家）」よりも役に立っているわけだから、こちらもまあ怠けて、そんな彼らをそっとしておいてあげようじゃないか。

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６　スラックティビズムの神話
「スラックティビズム（slacktivism, slacker（怠け者）と activism（社会運動）を掛け合わせた合成語。）」とは、ある問題やテーマを支援した際、貢献したという意識から得られる支援した人の満足感以上にはほとんど効果が見受けられない自己満足的措置を説明するために用いられる言葉である。「スラックティビズム」はフェイスブックの「いいね」やツイートの価値を問い、「いいね」する人たちをスラッカー（怠け者）としてを軽蔑して用いられる。実のところ、これら「スラックティビズト」たちは常連の「アクティビスト（活動家）」よりも募金してくれる可能性がずっと高い。こちらもまあ怠けて、彼らをそっとしておこう。

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モバイル端末で募金ができると、多くの人が募金する

JustGivingでは、モバイル端末用への最適化に注力した募金手順を一から作り直し、6か月間のほとんどを費やした。結果、今までにない額の募金がスマートフォンユーザから集まるようになった。それは10万件ほどの迅速な募金によって、3700万香港ドル以上の金額に上る。募金手順の手間を省くことが募金額を上げるのにとても効果的であることを物語っている。

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モバイルでの募金の簡素化がより多くの募金者を呼ぶ

JustGivingでは、6か月間のほとんどを費やし、モバイル向けに最適化することに最も注力して募金手順を徹底的に再構築した。結果、以前にはなかった額の募金が、スマートフォンユーザーから得られるようになった。物凄いスピードでおよそ10万件の募金があり、金額は3700万香港ドル以上に上った。募金手順から面倒な手間を削減することがもたらす効果は明白である。

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3.シェアはさらにシェアを呼び…募金者も増える

誰もが募金者の数を増やしたいと願っているが、シェアしてくれる募金者はさらに価値が高いことが次のデータからわかる。5回シェアされると1回は新たな募金を生み、10回シェアされると1回さらなるシェアにつながる。募金者によるシェアは他の人の募金につながるだけでなく、多くの人の目に触れてさらなるきっかけを生むのだ。

4.モバイルユーザーのシェア数はデスクトップユーザーの2倍

シェアしてくれる募金者はさらに価値が高いとすれば、シェア数がより多いモバイルユーザーはまさに願ってもみない素晴らしい存在だ。これはソーシャルとモバイル性がいかに強い関連性があるかを示しており、キャンペーンの効果を高めて成功させるためにこれらのツールを生かす重要度が浮き彫りになる。

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3.シェアがシェアを、そして募金者を生む

誰もがさらに多くの募金者を求めるている。我々のデータが示しているのは、シェアしてくれる募金者はさらに高い価値があるということだ。募金者が５回シェアすると、そのうちの1回は新たな募金を生み、10回シェアあるととそこからさらに1回のシェアにつながる。それぞれのシェアはさらなる募金をもたらすだけでなく、多くの人の目に触れて、さらなる機会を生み出す。

4.モバイルユーザーのシェアはデスクトップユーザーの2倍

シェアしてくれる募金者が、シェアしない人よりさらに高い価値があるなら、より多くシェアするモバイルユーザーは最高のユーザーということだ。これはソーシャルとモバイルがいかに密接な関連性を持っているかを明白に示している、キャンペーンの効果を高めて成功させるために、ソーシャルおよびモバイルツールを組み込むことの重要性を浮き彫りにする。

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2.Facebookのシェア機能はデスクトップよりモバイル端末の方がさらに高価値

資金調達や募金をFacebookのタイムライン上に表示することは、チャリティのFacebookページへのシェア数を大幅に拡大させて結果的に募金数を増やすことにつながる。興味深いことに、こういったシェアはモバイルユーザーが目にするとさらに価値が高まる。デスクトップで表示された場合と比較してシェアされる確率が3倍も高くなるからだ。より多くの人の目に触れて募金数を増やすという意味で、モバイル端末でのシェアはチャリティにとってより価値があるということになる。

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2.Facebookのシェア機能はモバイルがデスクトップより高い評価を獲得

資金調達や募金のFacebookのタイムラインへの統合といったページの改善は、チャリティのFacebookページへのシェア数を大幅に増大させ、結果的に募金数を増やすことにつながる。興味深いことに、こういったシェアがより強力な効果を発揮するのは、モバイルユーザがそれらのシェアを見たときで、デスクトップで表示されたコンテンツと比較するとシェアされる確率が3倍も高い。これが意味していることは、より広範囲に渡って影響を及ぼすことでより多くの寄付をもたらす潜在性を持つという点から、モバイルでのシェアはチャリティにとってより高い価値を有しているということである。↵
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1. Facebookの利用はよりモバイルが多数派に

Facebookは世界の最も大きなソーシャルネットワークで、2013年4月から6月の間には、香港で290万人以上のアクティブなユーザが毎日Facebookを利用している。こうしたユーザのうち、驚くべきことに240万人（82.7%）がモバイル機器を利用してサイトにログインしていた。さらにFacebookによると、香港市民のおよそ半数がFacebookを毎日利用し、その数は増え続けているという。この状況から、チャリティーのサイトがモバイル用だけでなく、ソーシャルネットワークにも最適化されていることが必要だという重要な予測ができる。

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1. ますます増加するモバイルからのFacebook利用

Facebookは世界の最も大きなソーシャルネットワークであり、2013年4月から6月の間、香港で日常的に積極的にFacebookにアクセスするユーザは290万人以上存在する。こうしたユーザのうち、驚くべきことに240万人（82.7%）がソーシャルネットワークにアクセスするのにモバイル機器を利用していた。またFacebookによると、全香港市民のおよそ半数がFacebookを日常的に利用し、その数は増え続けているという。これはチャリティーサイトの最適化がモバイル向けに加え、ソーシャルネットワーク向けにも施されているのをきちんと確認しておくべきことの重大な示唆を与えるものである。

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ここJustGivingでは2012年の初期から、モバイル募金の力とそれが持つソーシャルメディアへの影響力が強くなっていく様を見てきた。この統計によれば、この分野での成長が大きいのは明らかだった。
モバイルインターネットユーザーがデスクトップユーザーを超えるという変曲点を迎えたことで、かなり興奮しています。

この記事では、我々の最新の考察を披露し、ソーシャルやモバイルをオンラインの慈善募金戦略に必須のものとする傾向やデータを探っていきます。

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ここJustGivingでは、モバイル募金が次第に力を持つようになり、それによるソーシャルメディアへの影響力について、2012年初めよりモニターしてきた。モニター開始時点において、統計により、この分野の成長が大きいことは明らかだった。
モバイルインターネットユーザーがデスクトップユーザーを超える転換点に達したことに、かなりの興奮の高まりを覚える。

この記事では、我々の最新の考察を披露し、傾向やデータを調査し、ソーシャルおよびモバイルがオンラインによるチャリティ募金戦略に不可欠であることを探っていく。

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モバイルとソーシャルが募金の未来の形である、8つの理由

[編集者より：この記事は世界有数のオンラインチャリティ「JustGiving」においてソーシャルおよびラボ製品マネージャーを務めるJonathan Waddinghamによる寄稿です。彼はソーシャルメディアの融合、デジタル戦略、オンライン募金を専門とし、JustGiving's blog, We Make Giving Socialなどのソーシャル募金に関するブログに定期的に寄稿されています。]

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モバイルとソーシャルが募金の未来。その8つの理由

[編集者より：この記事はJonathan Waddingham氏の寄稿によるものです。Jonathan Waddingham氏は世界有数のオンラインチャリティ「JustGiving」のソーシャルおよびラボ製品マネージャーで、ソーシャルメディアの融合、デジタル戦略、オンライン募金を専門としており、JustGiving's blog、We Make Giving Socialといったソーシャル募金に関するブログに定期的に寄稿しています。]↵
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ABC Tokyo Balletの新作マイケル・ジャクソンダンストリビュートではタップダンス、ヒップホップ、クラシックが融合。

ABC Tokyo Ballet Companyがアメリカ人振り付け師スティーブ・トムリンソンとABC Ballet Companyのリオ・ミタニの指揮の下で踊るマイケル・ジャクソンダンストリビュート。マイケル・ジャクソンの曲に乗せて、タップダンスとヒップホップ、バレエを独自に融合した全く新しいスタイルのダンスを届ける。ほかに現代的な「ジャパニズム」と古典的な「レ・シルフィード」も。

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タップダンス、ヒップホップ、クラシックを融合、ABC Tokyo Balletの新作マイケル・ジャクソンダンストリビュート。

アメリカ人振り付け師スティーブ・トムリンソンとABC Ballet Companyのリオ・ミタニの指揮の下、ABC Tokyo Ballet Companyが上演するマイケル・ジャクソンダンストリビュート。マイケル・ジャクソンの曲に、タップダンスとヒップホップ、バレエを融合した独特な新スタイルのダンスをお届け。ほかに現代的な「ジャパニズム」と古典的な「レ・シルフィード」も。