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Rakuten China Launches a Group Buy Portal, With 50 Big-Name Brands

Rakuten China, a joint venture between Baidu and the Japanese e-commerce giant, has today rolled out a brand-oriented group shopping portal.

The new group buy mall – take a look here – features deals on popular brands such as Adidas, Nike, Dior, Nokia, and Apple. In total, 50 brands are on-board with Rakuten’s group shopping site. Some brands even get their own mini-site boutique, such as Pepsi’s.

中国楽天が50のブランド商品を扱う集団購入ポータルをオープン

Baiduと、楽天（日本における通販の大手）は本日、人気ブランド品を扱う集団購入ポータルをオープンした。
このサイトは、（URL参照）アディダス、ナイキ、ディオール、ノキアやアップルといった各分野のトップブランドを集めたショッピングモールである。合計で50ものブランドが参加しており、中にはペプシのように個別店舗ページを開設する企業もある。

China’s newest Groupon clone has some heavy-hitting potential in this sector – it’s a formal joint-venture between Japan’s number one e-commerce site and China’s largest search engine. Back in January of last year, TechCrunch reported that the duo had invested US$50 million into the Chinese B2C site, with ownership split 51/49 between Rakuten (JASDAQ: 4755) and Baidu (NASDAQ: BIDU).

This new move certainly represents some threat to Taobao’s deals site, Tencent’s QQTuan, Lashou, and Meituan, which have slowly emerged as marginal market leaders in this very fragmented market in China (see the graph on the left).

中国におけるこの「グルーポン」式サイトは大きなポテンシャルを有している。日本の最大通販サイトと、中国の最大検索エンジンによるジョイントベンチャーで、昨年1月Techcrunchが発表したところによれば、両者はこのBtoC（対消費者ビジネス）サイトに対して、5000万米ドルの出資をしており、株式の保有率は楽天（ジャスダック:4755）が51％、Baidu（ナスダック:BIDU）が49％となっている。
緩やかに成長を見せてきた、この市場（詳細は左記のグラフを参照）のリーダーたち、例えばTaobao、Tencent社のQQTuan、LashouやMeitanなどにとっては、脅威的な動きとなるだろう。

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There'll be no action taken on your duplicate auction-style listings at this time. Please continue to monitor your listings to make sure your sell-through rate doesn't drop below the minimum rate required.

販売率30%の達成、ありがとうございます。複写式のオークション形式のリスト表示にご協力いただいた成果です、感謝申し上げます。この表示方法により、ebay上でお客様かご希望の品物を見つける簡便性が格段に上がっております。
今回はリストに関して特に修正いただく箇所はございません。引き続き状況をご確認いただき、販売率が最低ラインを下回らないようにだけご注意いただければ幸いです。

These days companies selling shoes and clothing to the worldwide youth market send scouts to some of the poorest neighborhoods around the world and photograph how people wear their clothes. The underclass and mainstream have been trading looks for a long time, but never more so than in the last two decades. Even those who don't consider themselves fashionable cannot help but notice and be influenced by fashion, if only in subtle and nearly invisible ways. When the models in fashion shows wear dresses that brush the floor, even the most classic styles will become a little longer. When the latest neckties become as big as aprons or thin as strings the most conservative ones grow or shrink by an eighth of an inch

近年、グローバル規模でビジネスを営む、若者向けの服や靴のメーカーは、貧しい途上国に人を派遣して、現地の人々が自社ブランドの服を着ている様子を写真におさめさせているという。貧困層および中流階級層のファッションはどんどん変わっており、特にここ20年の動きが目まぐるしい。ファッションとは無縁と思われるような人々さえ、気付かないような微妙な変化かもしれないが何らか影響を受けているものなのだ。ファッションショーでモデルが床に引きずるような長いドレスを着れば、クラシックなドレスラインであっても少し丈が長くなるだろうし、もし最新のネクタイがエプロンほども大きかったり、逆に紐のように細ければ、コンサバなブランドでもそれに応じて若干のサイズ調整をするだろう。

Fashion is artificial created by clothing designers in Paris and Milan, ad by committees made up of clothing and textile companies that regularly gather in New York to coordinate their colors. They hope that everyone will want to buy new clothes, bags and shoes. Yet fashion is also deeply mysterious. It is difficult to see where it is going, ad even harder to understand what and who forms its tastes and trends.
Most sociologists and historians believe that fashion is f¥driven by elite groups as well as by people who have recently become rich that want to be accepted as members of the taste-making class.

ファッションは、パリやミラノのデザイナーたちによって創られ、服飾業やテキスタイルの会社がニューヨークに集って構成する組合が、その年の色合いなどを検討する、そのプロセスから生まれるといってよい。彼らは願わくば皆が常に新しい服や靴やバッグを欲しがってくれたら、と考えている。
しかしそれにしてもファッションとは奇なものである。その変化を予測することが難しく、また、何の影響が、もしくは誰がそのトレンドを方向づけるのかが、非常に分かりにくいからである。
社会学者や歴史家らによれば、ファッションを牽引するのはいつの時代でも、新興の金持ちで、既存の影響力を持つ層に受け容れられたいと願う人々だという、

Recognizing Bill's intelligence at an early age his parents placed him in a private school where he would be appropriately challenged. Bill first came into contact with computers at Lakeside Prep School. This event changed his life.
When the first personal computer , the Altair 8800 came out, Gates told the makers of the computer that they had developed an operating system for the Altair.
People liked using the Windows OS because it had a Graphical User Interface, allowing people with little or no computer experience to operate one quite easily.
Bill's OS has been instrumental in providing a global communication standard that bridges cultural and language barriers.

早い時期からビルの能力の高さに気づいていた両親は、彼のレベルに相応しい私立校での教育を選択した。ビルが初めてコンピュータに触れたのは、レイクサイド私立学園でのこと。これが人生を変える出会いとなった。
最初のパーソナルコンピュータ、アルテア8800が登場したとき、ビルがコンピュータの開発者たちに言ったのは、アルテアを操作するシステムを既に彼のチームが準備しているということだった。
Windowsが好まれたのは、コンピュータの知識に乏しい、
あるいは全く使ったことのない人でも分かるような、視覚的なユーザーインターフェースがあったからである。ビルのOSは、文化や言語の垣根を超えた、グローバルなコミュニケーションの架け橋となりえたのだ。

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注文を受け付けるとすぐに、PayPal経由でお客様のカード認証を行います。しかし、その時点では認証のみで、発送までは課金は行われません。PayPalの画面で、取引状況が「認証」となっているのをご確認いただけます。品物が発送されると、「キャプチャ」といって、発送完了の確認をすることもできます。

4. As a Behavior Monitor

Behavior Tracker Pro is a popular app for parents, therapists and teachers to quantify the behavioral progress of children with special needs. In addition to taking notes, good and bad behaviors can be video recorded and later reviewed. The app automatically turns that input into visual graphs and charts.

High school teacher Vicki Windman notes that the iPad can also be a great way to strengthen and reinforce memory for seniors with Alzheimer’s or memory loss. Still, she warns that touch technology is not a miracle drug: “You’re not curing Alzheimer’s. Parents challenge me all the time — they want a cure. It’s no cure.”

4. 行動モニターとしての用途

Behaviour Tracker Proは、発達障がいのある子を持つ親たち、カウンセラーや教師たちの支持を受けているアプリケーションである。記述だけでなく、良い行動、悪い行動を録画して、後で見返すこともできる。それらのインプットをすぐにグラフやチャートに図式化できる機能も魅力だ。

高校教師のビッキー・ウィンドマンは、iPadがアルツハイマーや健忘症を患う大人にとっても、記憶を強化したり補ったりするうえで非常に役立つことを指摘する。
但し、そのような先進技術は魔法の治療薬ではないことにも言及しながら。「両親はいつも私に苦言を呈してきます。彼らが望むのは治癒。これは治癒にはつながらないのです。」

That doesn’t mean it can’t help. Apps like Medication Reminder tell users when it’s time to take medication. Memory Practice, a memory strengthening app, was created for the developer’s mother shortly after she was diagnosed with Alzheimer’s. Windman’s father uses an app called Nudge, which gives him a persistent reminder every fifteen minutes to accomplish lapsed tasks on his to-do list.

Long-Roads Ahead

Despite these successes, SNApps4Kids cofounder Cristen Reat recommends a measured approach. “Just because you buy a device doesn’t mean it’s going to change anything,” she says.

かといって、テクノロジーが助けにならないというわけではない。例えばMedication reminderというアプリなどは、服薬の時間を忘れないよう利用者を促す。記憶を補助および強化するようなアプリは、開発者ウィンドマンの実母がアルツハイマー病と診断されたことを受けて作られた。ウィンドマンの父親は、Nudgeというアプリを使っており、15分おきに用事を知らせるリマインダの助けを得て、日々山積み状態のタスクをこなしている。

長い道のり
これらのアプリは確かに役に立つが、それでも地道な治療の取り組みをおろそかにすることはできないのだと、SNApps4kids の共同創設者クリスティン・リートは促す。「機械を買うだけでは、なにも変わらないのです。」と彼女は言う。

MTV’s 30th Anniversary: Has YouTube Killed the Video Star?

At 12:01 a.m. on August 1, 1981, the words “Ladies and gentlemen, rock and roll” were spoken over a montage of the first space shuttle launch. And with that, the cable network MTV was born. Originally accessible by a few thousand people on a northern New Jersey cable system, MTV is now in hundreds of millions of households across the globe.

Over the past 30 years, MTV has evolved from a small cable network that broadcasts broadcasts music videos into a true lifestyle brand that encompasses television, the Internet, the motion picture industry and even comic books.

MTV開設30周年　"Youtubeはミュージックビデオを殺したのか？”
　
1981年8月1日午前0時1分、世界初のスペースシャトル打上げの映像コラージュをバックに、「紳士淑女たちよ、さあ、ロックンロールだ！」の掛け声が響いた。MTV誕生の瞬間である。
前身はニュージャージー北部の1000世帯を網羅したケーブル放送網であったが、そこから世界1億世帯に視聴者を持つまでに成長したのだ。

その事業態も、ミュージックビデオを少数の視聴者に向けて放映するだけの局から、テレビ、インターネット、映画や漫画までをも包括するライフスタイルブランドへと変化を遂げた。

Fittingly, the first video that aired on MTV in 1981 was Video Killed the Radio Star by The Buggles. The words were true. Almost overnight, the music video became one of the most important promotional and marketing vehicles for the music industry. Artists that best utilized the new format — Michael Jackson, Madonna, Prince and Weird Al Yankovic — became not just stars, but icons. In short, video really did kill the radio star.

YouTube Killed the Music Video Channel?

奇遇なことに、1981年のそのとき最初に放映された楽曲ビデオはBugglesの"Video killed the Radio Star”であった。まさに、時代はそのように動いた。瞬く間に、ミュージックビデオは音楽業界の宣伝販促媒体として欠かせない存在になったのだ。
ビデオをうまく取り入れた、マイケル・ジャクソン、マドンナ、プリンスやウィアード・アル・ヤンコビッチなどのアーティスト達は、単なるスター以上の、時代のアイコンとなった。つまり、本当にビデオがラジオスターを殺してしまったのである。

さて、Youtubeはミュージックビデオチャンネルを殺しただろうか？

Thirty years later, is the music video still relevant? And what then, of MTV. We spoke to Shannon Connolly, VP of digital music strategy at MTV Networks, about the evolution of MTV and the impact that digital distribution and technologies — especially YouTube — have had on the music side of MTV.

30年経って、もはやミュージックビデオは時代遅れなのか？では何が時代に即しているのか？MTVは何ができるか？
MTVのあゆみと、デジタル音楽配信の進歩と特にYoutubeの新興がMTV音楽部門に及ぼした影響に関して、同局音楽配信部門の副会長、シャノン・コノリーに話を聞くことができた。

The program concludes with a ‘Demo Day’ where participants get an opportunity to pitch before a panel of venture capitalists and angel investors. Batara Eto, co-founder of East Ventures, said “With this program, we hope that there will be more and more entrepreneurs in the Internet scene from Indonesia.”

We have previously written about the vast potential of the Indonesian tech scene. Hopefully East Ventures Alpha will be able to draw out some great examples of local talent, and nurture them into successful digital start-ups.

To find out more details about the program, or to apply, head on over to east.vc/alpha.

Disclosure: East Ventures is an investor in Penn Olson.

プログラムの締めくくりにはDeno dayという催しがあり、参加者たちはベンチャー資本家や投資家らから成るパネルメンバーを前にしたコンペの機会を与えられる。
イーストベンチャーズ社の共同創設者であるバラタ・エト氏は、「このプログラムによって、インドネシアのネット起業家がどんどん増えることを期待しています」と語る。

前述の通り、インドネシアのIT産業には大きなビジネスチャンスがある。イーストベンチャーズ社はおそらく多くの地元の人材を発掘し、起業家に育て上げることだろう。

更なるプログラム詳細はホームページ east.vc/alpha まで。

参考) イーストベンチャーズ社はぺンオルソン社に出資している。

Mobile Net Users Will Surpass PC Users in China By 2013

The landscape of China’s internet is changing fast; perhaps faster than many internet companies are ready for. According to this DCCI report, China’s mobile internet users will surpass the number of PC users as soon as 2013. Note that China already has far more mobile phone users than it does PC users. Even when mobile internet users surpass their PC counterparts in 2013, given the vast number of mobile phone users in the country, China’s mobile internet market still has plenty of room to grow.

2013年、中国ではモバイル端末経由のネット利用者数がPC利用者数を上回る

中国のネット勢力図は、おそらく多数のインターネット企業が追いつけないほど、スピーディに変化しつつある。DDCIの調査によれば、まもなく2013年にモバイル端末経由のネット利用者数がPC利用者数を上回る見込みだ。
既に中国ではPC利用者数よりも多くの携帯電話利用者がいるのだが、この予測通りの勢力逆転が起きたあとでも、携帯電話市場はまだまだ伸長する余地があるほど、中国の市場自体が大きいということは特徴的だ。

Hello: Yes we do ship to Japan, I am in the process of packaging the books up so that I can get an exact quote from the postal office. I will send you an invoice through Ebay as soon as I get the quote. Sincerely, Matt

日本への発送は問題ありません。今、発送金額を確定させたく、本を梱包しているところです。郵便局で発送金額が分かったら、すぐebay経由でお見積もりをお送りします。敬具
Matt

Too focused within Korea

Based on his own start-up experience in America, Min knows that Koreans are extremely talented and able to compete with the smartest people in America. But the problem he sees them having their limited thinking. He thinks they think too small by focusing only on Korea. For those that do try to push outside the boundaries of Korea, they will inevitably struggle with scale. He sees language as an additional, natural barrier to Koreans scaling globally.

韓国国外に目を向ける困難さ

アメリカでの起業経験から、ミン氏は韓国人が非常に有能であり、アメリカの最も優秀な人材とも渡り合えるほどのポテンシャルを持つことを確信している。
しかし彼によると、問題なのは、彼らの考え方が狭いことだ。傾向として、彼らの視野範囲は韓国国内に留まっている。
その境界を越えて広く思考しようと試みる者たちは、世界の広いスケール感に適応を迫られることとなる。言語の障壁も、この適応を困難にする要因ではないかと彼はみている。

Korean Start-Ups : Starting the New Wave

“10 years ago, everyone on the street was doing a start-up,” says Sean Park of Seoul Space. Like much of the world, after the tech bubble burst in the early 2000’s, many Korean tech start-ups retreated from the market. But now Korea is experiencing a new resurgence in start-ups.

I recently travelled to Seoul to scope out the start-up eco-system there. I was only there for a few days, I thought that the Korean tech start-up scene was still relatively nascent, but the right elements are starting to form.

To better understand the position of Korean entrepreneurialism and the direction it is heading, I talked with a few locals about their perceptions.

韓国における起業：新潮流

「１０年前は、誰もが我先にと起業していました」ソウルスペースのション・パク氏は言う。
世界の他の地域同様、2000年代初頭にITバブルがはじけてからは、韓国の起業家たちも市場から退却した。いま、韓国では新たな起業ブームの興りがみられている。

私は最近、現地におけるエコシステムの開発について取材するため、ソウルを訪れた。数日のみの滞在であったが、まだ未成熟ではあるものの確かなビジネスの形が形成されつつあるのを感じた。

韓国の起業精神に関して、またこれからの展望についてのより深い理解を得るため、現地の方々数人のお話を聞くことができた。

Conglomerates rule, start-ups are too risky

Korea, an Asian Tiger economy has been one of the most impressive, fastest growing economies since the 1960’s. Hit very hard during the Asian Financial Crisis of 1997, the country experienced a phoenix like rebirth to achieve the world’s 15th highest nominal GDP.

Like its neighbour, Taiwan, much of this explosive growth is due to the industrial manufacturing sector. Interestingly Korea is the leading ship building producer, driven by conglomerates like Hyundai and Daewoo, which are better known for making automobiles. But by far the most well known Korean multi-national is Samsung.

コングロマリットによる支配体制、起業に及ぼすリスク

アジア経済をリードしてきた国のひとつ、韓国は1960年代以降、最も勢いとスピードのある経済成長を遂げてきた。1997年の経済危機に見舞われたのち、不死鳥のごとく再生を経て名目上世界GDPランキング15位という位置を獲得している。

近隣の台湾同様、爆発的成長のファクターは工業生産力の向上にある。
なかでも造船業の生産力は世界トップレベルにある。この産業は、ヒュンダイやデウーといった、自動車製造業においてより知名度の高いコングロマリットに牽引されていることは興味深い。
無論、圧倒的に有名な韓国の国民的企業といえば、サムスンである。

As Mobile Gaming Acquisitions Heat Up, Is Storm8 Next?　July 22nd, 2011

Pocket Gems is said to have been approached by Zynga earlier this year, but the company declined. At the same time, Apple cracked down on offer wall revenue, raising uncertainty about the free-to-play business model so discussions didn’t move forward. Another notable player in the space, Glu Mobile, also recently accelerated vesting for its two top executives if there is a change of control at the company. The company trades at a $308.1 million market capitalization and said that it had 953,000 daily active users at the end of the first quarter.

モバイルゲームの争奪が熾烈を極めるなか、Storm8は流れに乗れるか？
2011年7月22日

今年初頭に、Zynga社がPocket Gems社にアプローチしたと言われているが、その後PG社の業績は下降傾向である。
同時期に、アップル社が広告枠収入における締め付けを強化したことで、無料ゲームのビジネスモデルが危機にさらされ、交渉も進捗を見せなかった。

業界の雄であるGlu Mobile社も、近頃急速に2名のトップに権限を集約させ、体制強化に努めている様子。
同社の資産価値は30億8100万ﾄﾞﾙにのぼり、今年の第一四半期を終えた時点で一日平均953,000人のアクティブユーザを抱えているとされた。

30 distinct and repeatable grind settings from fine grind for espresso to course grind for press pot.
One touch dosing is made easy using three user programmable buttons.
The 54mm ceramic burr set is manufactured in Germany by Mahlkönig and provides accurate, fast grinding performance, remaining sharp for up to twice the lifetime of the finest steel burrs.
The high torque DC motor and belt drive transmission insure smooth operation with minimal heat generation.
It also includes both a ground coffee collection bin and also Baratza's exclusive PortaHolder for hands free grinding into an espresso machine portafilter.

エスプレッソマシン用の細かさから、モカポット用の粗いグラインドまで、30種もの異なる挽き方が可能。
お好みの挽き方3種を設定できる、ワンタッチボタンもついて簡単。
54mmの引き刃はドイツ「マールクーニヒ社」製で、鋭い切れ味がいつまでも持続し、正確で速いグラインドを保証します。
高性能のDCモーターと、ベルト伝導装置を内蔵していることから、発熱を極限まで抑えたスムーズな作動。
さらに、挽いた豆の保存瓶と、ポーターフィルターに直接豆をセットできるホルダーもセットで付いています。