nahoko_o_attey — 翻訳実績

なお、47すべての都道府県から選んだわけではなく、百名山の存在しない都道府県も、西日本を中心に16府県に及んでいる。及第すれすれの山を選ぶ心情を「愛する教え子を落第させる試験官の辛さに似ていた」と述べている。
日本では、この本を通じて今まで知らなかった日本の山々の魅力を知り、自分もこれらの山に登ってみようという「日本百名山ブーム」が起き、現在も継続している。
登山者のバイブルとなっているこの本を叩き台として、自分のお気に入りの日本の山々を開拓していくといいだろう。

However Kyuya Fukada didn't select mountains from all 47 prefectures. 16 prefectures centered on western japan don't have 100 famous mountains. He described his feeling for selecting mountains scraping through. He said " It's as hard as a examiner fail students who he loves."
In Japan, people have felt attractive to Japanese mountain which they haven't known through this book, "The boom of 100 Famous Japanese Mountains" has broken out and it's still continued.
Using this book as a bible for mountain climbers, you can seek your favorite Japanese mouton.

提示したインボイスは正しいもので、こちらの提示している価格も正しいです。

実際の製品を確認してもらえればわかりますが、３つ記載があるうち、２つはストラップや簡易な袋などの、購入したバッグの付属品です。
ショップが１つの購入商品を３つに分けて記載しているだけです。
こちらで用意できる書類を全て送りますので、ご確認下さい。

Invoice we show you is correct and also the price we show is correct.

I think you can notice when you check the actual product, there are 3 statement, and 2 of them, straps or simple bags, are accessories for bag you bought.
the shop listed with dividing a product into 3 things.
We will send all documents we can prepare, please check them.

今回活動１０社の事例を参考に、良いところは取込み、悪いところはマネしないように活用されたい。
良いところを見る目（センス）を養うことも「５Ｓ」活動では重要で、常に「ほめる種」を探す努力を忘れてはならない。

整理の事例

整頓1
現場は･･･?
あなたの「整頓」は合格点か？
不要なモノはぜったい置かない！

ここをチェック！
不要な材料・部品を放置していないか？
使わない工具・金型を身の回りに置いていないか？
要・不要がはっきりしないモノがないか？
いる物？いらない物？
何が入っているのかわかりますか？

Referring to this activity cases of 10 companies, you should use good things but don't use bad things.
It's important to develop an eye ( a sense) for good things in the "5S" activity, we should not forget to try to search for " Kind to praise" all the time.

Case for arrangement

Arrangement 1
at field?
Is your "arrangement" a passing mark?
Never put unnecessary things !

Check this!
Don't you leave unnecessary materials or parts?
Don't you put tools or metal molds you don't use?
Don't you have anything not clear about necessary or not?
Do you need that or not?
Do you know what is in here?

すぐ使う工具は手元、たまに使うものは工具室

使ったものは元の位置に戻るようにし、置き方も一定にする
機械はきれいになったけど切粉が目立つな！あいつも掃除しよう!
棚や物に番号がついたので便利になったなあ
工具は設備に取付けておこう
不良品が出たら判るよう工夫しよう

棚や格納される物にも、名称または番号が明示され、しかもとり易く、直角、平行に置かれている。
いつも使用する工具や計測具などは、機械の取りやすい場所にきちんと取り付ける。

壁際、柱際を片付け、埃も取り、清掃する
目指す姿！
職場の評価点

I keep tools we need immediately by my side and store them I don't use so much in the storage.

I put tools back into its original space after I use, and maintain how to put.
The machine has cleaned but chips stand out! Let's clean that!
It's getting useful because we put numbers on shelves and things.
Let's attach tools on each equipment!
We should manage to make easy to find defective products.

Things pot on shelves or stored, should be specified name or number, easy to pick up. And also they should be placed at right angles and in parallel.
Tools or measuring instruments are attached where machine can take them easily.

We tidy up by windows and poles, remove dust and clean.
The figure we aim at!
The Grading evaluation for workplace.

この度は、当店の商品をお買い上げいただきありがとうございました。
そろそろ商品が届いたかと思います。

お送りした商品は、ご満足いただけたでしょうか。

現在、当店では、評価をしていただいた方にもれなく5ドル相当の
アマゾンギフト券（PDF）をメールでお送りしております。

是非、今回のお買い上げに対する評価をいいだれば幸いです。

なお、評価の手順は、次の通りです。

1.
2.
3.

Thank you for your enquiry about products at our shop.
We hope they have arrived.

We hope you satisfied with our products.

Now, we will send Amazon JP Gift Certificates (PDF) ,$.5 equivalent by Email to clients who evaluate your shopping.

We would appreciate your evaluation for your shopping.

The evaluation of processing is as shown below.

1.
2.
3.

何があるか判らず、必要なものがすぐに取り出せない。
工具を探す手間が無駄になりませんか？
品番台別に小物入れを製作しパ?ツ保管管理を実施することにより取り出し易い｡

誰が見ても判ります。
棚の中がガラクタ置場です。
定形の各種申請書は保管場所を明示してあり取出しやすい。
備品は保管場所が明確に決められていないものもある。
省スペースで、場所の有効活用

台車置場に整列保管されています。
使いたい時、使いたい量、使用できます。
使いたいけど良いの？破損しているの？
台車置場に置かず、チョイ置き
評価日

I don't know what I have, I can't take things I need immediately.
Is that wast time to find your tools?
You have to make cases for each parts number and manage quality control, then it's getting easier to pick them up.

Everyone can identify.
The shelf is like a lumber-room.
Standard various applications are indicated where they are stored and easy to be taken out.
Some of equipments don't have place to put.
Effective use of places by space saving.

They are stored in line at a cart shed.
We can use them whenever we want and the quantity we want.
Can I use this but is it ok? Is it damaged?
We don't put it at a cart shed, just put here for a short time.
The day rated.

身の回りのポスターや貼り紙が剝れたり、歪んだままになっていないか？
作業台や備品の位置がずれたら、すぐに元に戻しているか？

常に「なぜ」と考えて、３Ｓを乱す原因を探ろう

３Ｓが徹底されているか
「清潔」は３Ｓが行き届いているかどうかのバロメーター。
常に「なぜ？」という疑問を持って、清潔な状態をキープする。

検査をするための台だと分かる。
常に必要な物のみが置いてある。
何をする為のスペースですか？
所定の置場があるのに…よく物が無くなりませんか？
整理･整頓･清掃が繰り返された状態
清掃の事例

Are the posters around us ripping off or bent?
When workbenches or equipments are off the correct position, do you fix them?

We must think about " Why?" and search for the reason why break 3S.

Do we do 3S thoroughly?
" Keeping clean" is a barometer of 3S is thorough.
We must have a question " Why?", and keep clean.

We understand it is the table for a inspection.
We always put something only we need.
What is this place for ?
You have your own place to put…don't you lose your things a lot?
A conditions, tidied up, ordered and cleaned repeatedly.
A case of cleaning

設備・工程内の異常が発見し易くなる。
設備の故障やシュート詰まりがあっても容易に発見できますか？
掃除機による清掃が行き届いた床！
落下品が床に散乱している！

金型が綺麗です。床も綺麗です。
金型(機械・設備)を綺麗にしましょう！まわりも綺麗になりますよ。
汚れた金型が床を汚しています。
汚れは伝染します。汚れの大本から綺麗にしましょう！

掲示物の貼り出し方、磁石の置き方でスッキリ感が表れて職場全体の清潔感が出る｡
気を抜くと、物置状態に…！
設備の掃除がされていて油汚れもなく綺麗＆気持ちが良い

It's getting easier to find abnormal of equipments and in the factory.
If there are trouble of equipments or clogging of a chute, can you find it easily?
The floor is well cleaned by a vacuum!
Things are scattered on the floor.

A metal patterns are clean. And the floor is too.
Clean metal patterns( machines, equipments)! It will be clean around them!
The metal patterns make the floor dirty.
Dirt is infectious. Let's clean the cause of dirt!

When we manage how to post or how to put magnets, it makes refreshing the area, workplace is getting tidy.
If we lose our concentration, our room will be like a storeroom.
Equipments are cleaned and no oily dirt, we feel clean and refresh.

職場のルールをキチンと守っているか？
無意識のうちに4Sができるようになろう
言われなくても自分からやる！

「自分の職場は自分でよくする」と前向きにとらえる。
4Sが体に染みついているのが、躾が行き届いた社員。

習慣づけよう！
無意識に動いてる！
きちんとルールどおりの置き方をしている

パレットの上に置いている。
床に直に置いてある。
また箱の底についたゴミを拾って不良になると思いませんか？
決められた所に決められた物を置く

ルールは守る為にある。
ルール違反すると、捜すムダの発生や異品の混入になる

Do you follow your rule of workplace?
We should do 4S unconsciously.
I do it if no one tells me!

I want to think positively like I make my workplace better by myself.
People who mastered 4S are well disciplined workers.

Make it a habit.
I'm working unconsciously!
I place it with following the rule.

I place on the palette.
It is placed on the floor directly.
You picked up garbage on bottom of the Box again. Don't you think you are going to be worse?
Place things where they are belonged to.

Rules are for being followed.
When you don't follow rules, you should search for something you lost and it's wast your time. And also it causes contamination.

ルールとあたり前の違い
「あたり前」は、ASの文化・風土に根ざし、無意識のうちに身に付けて普通に行って欲しい行動です。
その中には義務として守らなくてはならない「ルール」として定められている項目も含まれますが、それを行う各自が納得して、自発的に行動することを基本としています。

現場保管場所
問題点を見つける
改善提案する
人材育成３本柱
改善計画書
ゼロ点合わせ
スムーズに動く
同僚
部下

基本、資格、熟練、管理へとステップアップ
打ち上がった作業改善は、計画表に登録・実行している

The difference between rules and common sense.
「Common sense」is based on AS culture and climate. And it's action learned unconsciously and behaved ordinarily.
In common sense include rules we have to stick as duty. But it's based on that people make themselves understand and act of their own accord.

Field storage area.
Find problems
Make an improvement suggestion
Three pillars for human resources development
Plans for improvement
Matching zero point
Move smoothly
Coworker
Subordinate

Step up from basic, qualification, skillful, to management.
Improved work is registered to plans and carried out.

見逃し

有給取得計画表
月度計画休暇取得管理票
有休は心身のリフレッシュ
有給休暇取得計画表に基づき、全員が公平に取得している。

全自動D3/4スピニング加工機
設備の異常兆候を早めに掴み、予防保全することで突発故障を未然に防ぐ。
良否判定を作業者の感性に頼ると品質にバラツキが生じ、納入不良につながる。

スリーブプレス限度見本
パイプ傷限度見本
ろう付け不良見本

計測器は使用前に作動および精度が正しいかを点検してから使用する。
作動不良や基準値（ゼロ点）が狂っていると正しい判定ができない。

Overlooking

A plan table of taking paid holiday
Paid holiday is good for refreshing the body and mental.
Everyone has taken paid holiday equally by a plan table of taking paid holiday.

Automatic D3/4 spinning machine
We notice a sign of abnormality machine early and prevent maintenance, we can prevent sadden failure before.
When we depend on sensibility of workers for quality judging, it will cause defective delivery.

Boundary sample of sleeve press
Boundary sample of damaged pipe
Sample of defective brazing

When we use a measurement instrument, we have to inspect operating and precision of it before we use.
When there is operational failure or baseline( zero point) is wrong, we can't determine correctly.

11月、先行シングル「IKISHOUCHIN/SHIROIJUDAI」を500枚限定でリリース。瞬く間にソールドアウト。
同月、下北沢CLUB QUEにてシングル発売記念3マンライブ(w/MATASHITA89、KOWAREKAKENOTE-PUREKO-DA-ZU)を決行、ソールドアウト。

2013年1月、1stアルバム『PUROGURE』リリース。
同月、新宿MARZにてアルバム発売記念2マンライブ(w/OWARIKARA)を決行。

They released the hall in a limited number single 「YOGEN/ISSO UFO」.
In May, ABASHIRI(Dr.) joined to the band officially. New KOOGHEWSEN was born.
In same month, they had a concert, sale of their single commemorative 3man live(w/MATASHITA89、KOWAREKAKENOTE-PUREKO-DA-ZU) at Shimokitazawa CLUB QUE. Tickets were sold out.

In Janualy 2013, the first album 「PUROGURE」was released.
In same month, sale of their album commemorative 2man live(w/OWARIKARA) was held at Shinjuku MARZ.

持上げるときは、ひざを伸ばして腰を上げる
災害発生時の避難訓練

常に安全を確保する意識がないと次第に安全に対する意識が低下し事故に繋がる。
ヒヤリ・ハット活動
安全パトロール

職場災害の防止活動（教育・訓練・掲示）が活発で安全意識が高い。
班長ボード等で最新情報が見える化されている。
生産活動に必要な情報は、一元管理されて集中掲示して全員が情報を共有している。
口頭伝達だけではその真意が伝わりにくく掲示することで繰返し確認できる

出勤状況、本日の変化点等、常に最新版をリアルタイムで掲示

実績管理

When you hold something up, straighten your knee and put hip up.
A disaster drill for when natural disaster occur.

If we don't have an awareness to ensure the security always, we lose attention to security and there may be an accident.
The activity of Hiyari/Hatto( near-miss)
A safety patrol

Aa activity for prevention of accident at work site( education, training, putting up a notice), the safety awareness is high.
The latest informations are well know by a group leader's board.
The necessary information for production activity is shared by everyone by unitary managed and posting.
It's difficult to understand true meanings by vocal communication, so we post the informations and people can check repeatedly.

The updated vesion,the time of attending/leaving or today's changes, are always posted in real time.

Working result management

収納物の明細と保管量が記録されている。
危険物の保管量は必要最小限であること。
リサイクル品、廃油、廃棄物の分別は正しく行われている。
廃棄品は分別廃棄できる道具立てがあり、全員に周知徹底されている。
分別廃棄は、資源の有効活用と公害防止や地域環境保全に貢献する。
廃却要領のルールが明確であり廃棄場所や分別容器がある。定期処分されている。

危険物は法令や社内規定に従い、層別して指定された容器で明示し、保管している。
薬品や溶剤などの危険物の保管が不十分だと火災・爆発・環境汚染に繋がる

Specification and storage amount of stored items are recorded.
The storage amount should be necessity minimum.
Separation of recyclable articles, waste oil and wastes is done correctly.
There are methods for separate disposal and every one knows about that completely.
The separate disposal contribute to effective use of resources, antipollution and environmental preservation.
The rule of outline for disposal is cleared, there are waste site and separation containers. Wastes are disposed on a regular basis.

Following laws and internal rules, dangerous substances is stored by expressing with designated cases with stratified.
When it's not enough to secure dangerous substances, chemicals and solvents, it will cause a fire, a explosion and environmental pollution.

多能工の育成が計画的に行われている。
危険物は法令や社内規定に従い、層別して指定された容器で明示し、保管している。
薬品や溶剤などの危険物の保管が不十分だと火災・爆発・環境汚染に繋がる

危険物は、赤箱に入れる
劇物・毒物は、施錠保管する

ストップマークでは必ず止まり指差確認します。
階段は（手すりを持って）正しい姿勢で一歩一歩昇り降りします。
携帯でメール・電話をしながら歩きません。
ポケットから両手を出して歩きます。
フォークリフト走行エリアには侵入しません

良い姿勢
悪い姿勢
ワークの引っかかり

Systematic versatile worker development is carried out.
Following laws and internal rules, dangerous substances is stored by expressing with designated cases with stratified.
When it's not enough to secure dangerous substances, chemicals and solvents, it will cause a fire, a explosion and environmental pollution.

Put dangerous substances in the red box.
Drastic medicines and poisons are kept in a locked state.

We must stop at a stop sign and confirm by pointing.
We go up and down a stair step by step with the right posture( with holding to the handrail).
We don't walk with mailing or calling on the mobile phone.
We walk without our hands in our pockets.
We don't go in the traveling area of a forklift.

Right posture
Bad posture
Sticking of work

必要に応じ、現物の展示や情報を掲示する。
過去トラ展示コーナー
安全ニュース
現場管理図・表を見て工程の管理状況を確認する

監督者は、現場巡回時管理図・表を見て、生産遅れや品質問題の兆候を掴み、適時処理する。
工程の異常や不具合の兆候を見逃すと、大きな設備故障や品質問題に発展する。
傾向管理している。未記入はないか。
兆候発見時の対応の仕組みはあるか。
管理図過去トラモデル

管理限界線外れ
工程の異常兆候有り
寸法不良品納入

作業要領書の作成、改訂は速やかに行われている
既存要領書の問題点の洗出し

The exhibiting corner of troubles in the past.
News about security
Check situations of management of process by the plan of field management/table.

A manager catch the sign of a production delay and quality problems by the plan of field management/table and handle it at the time.
If we overlook a sign of abnormality and the malfunction of the process, it will cause big facilities troubles and quality problems.
We have tendency management. Do we check blanks?
When we find a signI, is there the structure of the correspondence?
The model of troubles in the past of the plan of field management.

Out of the management boundary line
There is a sign of abnormality of the process.
delivery product with dimension defect.

The making of the operation procedures report and the revision are carried out immediately.
Rooting out problems of existing procedures report.

自己啓発
集合研修
現場OJT
各職場
各個人
研修道場
人づくり

新人がどこの工程でどんな作業に就いているかを全工程に知らせ、ラインに入れる。
技能不慣れ時の作業ミスによる不良品の流出を前工程や後工程がチェックし工場全体でカバーする。
配属先、担当業務、品質出来栄え等が後工程へ知らされている。
技能と熟練を要する重要工程作業は必要技能を明確にして作業者を育成している。
非認定者（技能未熟者）による作業効率の低下と不良の発生・流出を防止する。
ろう付け作業、手直し作業、検査作業などの認定制度がある。

Self-development
Group training
Field On-the-job Training
Every workplace
Every single person
Training dojo
human resources creation

Announce newcomers is doing what kind of work at what process to every process and get in the line.

Previous process and after one check outflow of defective products by worker error with skill unaccustomedness, work out in the whole factory.
Assignment, charge of duties, quality and workmanship has been reported to after process.
For important operation process which needs techniques and expert skills, we have brought up workers by clarify a necessary skill.
Prevent lowering the efficiency, molding failures and outflow by workers shoo is not certificated ( unskilled workers)
there are certification systems, brazing work, readjustment work and inspection work.

親切な対応ありがとう。
Mサイズを注文していた当社のお客様には了解を頂いた上でサイズラベルを外して発送しています。
従ってあらたにMサイズを送らなくても大丈夫です

ICON　DAYTONAに関して内部のデザインが違ってました
こちらから送った画像では赤の生地でトランプのラベルが貼ってあるのですが
到着した商品はラベル無しで黒一色でした
また　DUCATI2011年モデルでは各サイズによって違うラベルが貼ってあり
インナーがあるものと無いものがありばらばらでした。

もう少し品質に注意して下さい

I appreciate your kind response.
To our customers who ordered M size, we sent items without the label of size with your agreement.
So you don't need to send us M size item again.

The inside design of ICON DAYTONA was different.
The image we sent shows it's red material with a trump label but the item we got was black color without label.
And also 2011 model of CUCATAI had different labels with each size and they were random like some of them didn't have inner wear.

We suggest you should be careful about quality of your items.

盗まれたのではないかと言っていた。
しかし小包は全く開封されていないし税関にも止まっていない。
小さい箱だったので私の全てのオーダーは入らないと伝えると「全てを送った」の一点張り。
後になってオーダーは1つしか受けていないと言いだした。
それぞれの箱にいくつの数を入れて送ったか教えて欲しいと伝えると「覚えていない」との事。

私の望みは簡単なことです。
3/18と21の私の支払確認をしてオーダーが2つあった事実を理解して欲しいだけ。
そして速やかに代金を返金してください。

He guessed the package was stollen.
But it hasn't opened and customs didn't check it.
I said all items I ordered didn't fit in the box because it so small. But he insisted he sent all.
Later, he started to say that he got only one order from me.
I asked him to tell me that how many goods in each box, he answered that he doesn't remember that.

My request is so simple.
I want him to confirmed my payment of 18th and 21th March and understand I ordered 2 items.
And I demand him to pay back the money to me.

私も太りつつあります。彼に負けないくらい食べることが大好きなの。あなたの国へ滞在したら、私も確実にふとります。
彼はダンスなどの活動を始めたらすぐに痩せるでしょう。でも少しふっくらしていた方が健康的でいいな。

I'm getting fat now. I like to eat as much as him. If I was in your country, I would be fat defiantly.
He would get slim soon if he starts excises like dancing. But I like to be a little bit chunky, it looks healthy.