Chieko TAMAKAWA (chitama) — 翻訳実績

Alibaba’s cloud computing service launches in US, wants to rain all over Amazon

Alibaba’s cloud computing service is expanding outside of China for the first time. Alibaba today announced that its Aliyun platform, which started in China in 2009, is now adding a data center filled with servers in Silicon Valley and going after businesses who need cloud horsepower across the US.

アメリカでAlibabaのクラウドコンピューティングサービス開始、狙いはAmazonへのダメージ

Alibabaのクラウドコンピューティングサービスが、今回初めて中国市場の外への拡大を示した。Alibabaは、2009年に中国で開始した自社のAliyumプラットフォームにシリコンバレーでのサービスを含めたデータセンターを加え、アメリカでクラウド処理を必要としているビジネスをターゲットにしていくことを発表した。

Yu Sicheng, vice president of Alibaba’s Aliyun division (“yun” means cloud in Chinese) and head of its international business, says in today’s announcement (on the company’s blog) that US-based servers are just the beginning. By the end of the year, the enterprise cloud service is planning to expand to Southeast Asia and Europe.

Aliyun will compete head-on with Amazon Web Services (AWS) to offer enterprises remote computing power (like AWS EC2). At a later date Aliyun will add in web storage as well (to be called OSS), meaning that the Chinese firm will also compete against AWS S3, Microsoft Azure, and Google App Engine.

AlibabaのAliyun部署（Yunは中国語でクラウドの意味）の副代表で同社のインターナショナルビジネス部署代表のYu Sicheng氏は、会社のブログでの本日の発表で次のように述べている。「アメリカを拠点とするサービスは単なる手始めに過ぎない。この企業のクラウドサービスは、今年の終わりまでには東南アジアやヨーロッパへ拡大することを計画している。」

Amazonウェブサービス（AWS）のEC2のようなリモートコンピューティングの利便性を企業に与えるAliyunは、AWSと真正面から競合するサービスになるだろう。後になって、AliyunはOSSといわれるウェブのストレージも追加することになっている。つまりこれは、中国企業もAWS S3、Microsoft Azure、Google App Engineなどと競合するようになるということだ。

Keeping data away from Chinese authorities

To allay fears of China’s government accessing data through Chinese servers, Alibaba says that US companies and startups that use the service will be served only by the Silicon Valley data center.

Alibaba’s cloud platform already competes with the likes of AWS in China. Aliyun’s Chinese data centers are in Beijing, Hangzhou, Qingdao, Hong Kong, and Shenzhen.

“For the time being, we are just testing the water,” Yu said today. That means Aliyun will focus first on Chinese companies doing business in the US. “We know well what Chinese clients need, and now it’s time for us to learn what US clients need,” he added.

中国の国家権力からデーターを守る

Alibabaでは、中国政府が中国のサーバーを経由してデータにアクセスする心配を減らすために、自社のサービスを利用するアメリカ企業やスタートアップはシリコンバレーのデータセンターだけを経由したサービスを受けるようになると述べている。

Alibabaのクラウドプラットフォームは、中国でAWSのようなサービスと競合状態になっている。Aliyunのデータセンターは、中国では北京、杭州、チンタオ、香港、深川にある。

Yu氏は今日こんな発言をした。「しばらくの間は、私たちは雲行きがどうなるか試しているのです。」この発言はつまり、Aliyunがまずはアメリカでビジネスをしている中国企業をターゲットにするということだ。Yu氏はまた次のように付け加えた。「私たちは中国のクライアントが必要なものを熟知しています。そして今は私たちにとってアメリカのクライアントが必要としているものを学ぶ時期なのです。」

To prove that Alibaba’s cloud service can take the strain, the company points to China’s crazy web shopping day on November 11. During the last November 11 shopfest, Aliyun held up Alibaba’s Taobao and Tmall estores under the strain of 80,000 orders per second. Last year’s sales hit a new record as China’s web shoppers spent a total of US$9.3 billion on Alibaba’s two stores in just 24 hours – more than the entire US spends on every single ecommerce store during Cyber Monday.

Alibabaのクラウドサービスが企業の負担を軽減できることを証明するために、同社では11月11日に中国人たちがウェブサイトで過剰なまでに買い物をする行為を例に挙げている。昨年の11月11日の買い物デーに、AlibabaのウェブストアTaobaoとTmallで1秒当たり8万件の注文を受けるという負担にさらされてもAliyunはダウンすることなく持ちこたえたのだ。昨年の同社の売り上げは記録を更新した。中国の人たちは、Alibabaの2つのウェブストアでたった24時間で合計93億米ドルもの買い物をしたのだ。これは、サイバーマンデーの期間中のアメリカ全体のウェブストアの売り上げよりも多い。

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8 predictions for Asia’s startup scene in 2015

Murli Ravi is co-founder and general partner at Unicorn Venture Capital. He is a seasoned venture capital fund manager who has overseen investments in over 20 ventures across India, Singapore, Silicon Valley, New York, and Australia, from deal sourcing through to exit.

It’s that time of year when tech pundits everywhere emerge with prognoses for the year ahead. I’m jumping on the bandwagon too. Here goes (see TL;DR version below):

2015年アジアのスタートアップシーンについての８つの予測

Muril Ravi氏は、Unicorn Venture Capitalの共同創設者でジェネラル・パートナーをしている。彼はベテランのキャピタルファンド・マネージャーで、インド、シンガポール、シリコンバレー、ニューヨーク、オーストラリアなどの20以上のベンチャー企業の投資における案件探しから終了段階までを監督してきた経験を持っている。

テクノロジーの評論家たちがいろいろなところで年間予測を立てているこの時期に、私もその流行に乗って、次のような予測をしてみた（以下長文）。

1. Early-stage startup valuations in India will continue to build towards a breaking point.

India is currently seeing quite a bit of excitement in the early-stage funding scene. By “early-stage” I mean companies raising (much) less than US$5 million in financing in their last round. There are sound reasons for the excitement — accelerating growth in smartphone usage, positive developments on the government and policy front, increased availability of early-stage capital, and a lot else. Yet at the same time, it is fair to say that valuations may be getting a little ahead of themselves.

1.インドの初期段階のスタートアップ企業の評価はこれ以上ないほどに高まるだろう。

現在インドでは、初期段階の企業に対する資金調達がかなり盛り上がっているように見える。「初期段階」というのは、前回のラウンドで500万米ドル未満しか資金を集められなかった企業のことだ。この盛り上がりには正当な理由がある。それは、スマートフォンの利用の加速的な成長、政府や政策面での前向きな進展、初期段階の資本の利用可能性の増加などだ。しかし同時に、評価は少しばかり実態よりも先走りしてしまうこともあるといっておくべきだろう。

I think there is still some room for valuations to build further, driven mostly by capital chasing high-quality entrepreneurs in attractive market segments, a combination that still remains scarce today. That is the bull case.

私は、魅力的な市場の資本金を追い求める有能なアントレプレナーによって主に動機付けられたさらなる評価が打ち立てられるというまれな連携が起こる余地はまだあると考えている。これは相場に対する強気の見方をした場合だ。

The bear case is that valuations will over-shoot and the trend will break — and this is what I think will happen. All it will then take is for a couple of leading venture capitalists, who have a lot of available capital in comparison to the size of these small early-stage rounds, to take a breather. I anticipate that this will happen in the second half of the year. These bigger funds will then retreat to their original focus on growth-stage investments and leave the early-stage scene to specialists and smaller funds.

しかし相場に対して弱気な見方をした場合、評価は過剰になり流行は途中でとまってしまうだろうという予測になる。そしてこれが、私が起こるだろうと考えていることだ。そしてその場合には、一流のベンチャー投資家で、小規模な初期段階のラウンドと比べて利用できる資本金をたくさん持っている何人かの人たちに仕事を一休みしてもらうことが必要になってくる。今年の下半期にはこうしたことが起こるのではないかと私は予想している。これらの巨額の資本金は本来の目的である成長段階への投資に向けられ、初期段階の分野には専門家とより縮小した資本が残されることになるだろう。

2. Startup valuations in Singapore will continue rising unabated.

Although Singapore is very small and hasn’t produced big successes on a consistent basis, government support in one form or another — grants, equity funding, smart promotion of Singapore to entrepreneurs and financiers outside Singapore, assisting Singapore-based firms with commercialization and internationalization, educational resources, and more — has resulted in Singapore punching well above its weight in terms of the number of early-stage ventures at the top of the funnel. Even more so than in India, early-stage startups in Singapore have lots of sources of capital to choose from (and not just from the government).

2.シンガポールのスタートアップの評価は相変わらずの勢いで上昇し続けるだろう。

シンガポールはとても小さな国で、しっかりとした基盤を持った大きな成功をまだ生み出してはいない。しかし、政府はさまざまなかたちで企業をサポートしている。助成金、株式ファンド、国外のアントレプレナーや投資金融業者たちに対するITを使ったシンガポールのPR、シンガポールを拠点とする企業の商売や国際化の補助、教育的なリソース提供など政府の支援の結果、シンガポールは初期段階のベンチャー企業の数においては最多数という重要さを打ち出した。シンガポールの初期段階のスタートアップには、政府からだけではなく選択可能なたくさんの資本金の出資元がある。それは、インドのスタートアップ企業よりも多いのだ。

This implies that any decent early-stage startup can raise initial rounds of funding on attractive terms.

There’s nothing to prevent more such startups being founded and many more will continue to be. However, it will remain true for the foreseeable future (not just in 2015) that the amount of early-stage capital available will easily dwarf the number of companies that can absorb that capital. This underpins my prediction.

Whether this story will eventually have a happy ending — and who will be its beneficiaries — is something to think about.

これはつまり、きちんとした初期段階のスタートアップ企業なら、魅力的な条件で最初のラウンドで資金調達ができるということだ。

よりたくさんのそのようなスタートアップ企業が資金を得られ、その状況が続くことを妨げる要因は何もない。しかし、2015年に限らずに予見できる未来として、初期段階で利用できる資本金の量によって、その資本金を取り入れることができる企業の数が簡単に減ってしまうことになるだろう。私の予測はこうした考えが土台になっている。

この話が最終的にハッピー・エンディングとなるか、そして誰が恩恵を受けるのか、これは考えてみる価値があることだろう。

Note however that this is only about early-stage startups as I defined earlier. Among startups that are at series B and beyond, attractive companies will continue to raise money at appropriate valuations while others may find themselves plateauing or worse turning into zombies. At that stage, it is difficult to talk about valuations in broad-brush language.

3. Facebook will make its first big Asian acquisition.

Facebook has made many acquisitions in the US and a few elsewhere. In contrast, their deal activity in Asia has been subdued. In Emerging Asia (loosely defined as India plus Southeast Asia), Facebook has made only two acquisitions – an Indian startup called Little Eye Labs and Malaysian company Octazen.

しかしここで注意しておくべきなのは、これは私が前に定義したような初期段階のスタートアップ企業についてだけの話しだと言うことだ。シリーズBやその先の段階のスタートアップ企業の中では、適切な評価を得て資金を調達し続ける魅力的な企業もあれば、活動が停滞したりさらには死に体になっている企業もある。従って、評価について大まかな言葉の定義で話すのは難しい。

3.Facebookは、初めてアジア企業の大規模な買収をするだろう。

Facebookはアメリカなどの国でたくさんの企業買収を行ってきた。しかしこれと対照的に、アジアでの活動はずっと低迷していた。新興アジア地域（インドと東南アジア地域のあたり）では、Facebookはインドのスタートアップ企業Little EyeとマレーシアのOctazenの2つの企業買収しかしていない。

This will change.

I think Facebook will make its first big acquisition in Emerging Asia in 2015, where I define “big” in this context as anything valued at over US$50 million.

My reasoning is straightforward. The two biggest countries in Emerging Asia are also two of Facebook’s most important markets: India and Indonesia. Facebook’s India userbase is set to surpass its US userbase in the near future. Indonesia is not far behind.

しかし、この傾向は変わるだろう。

Facebookは、2015年には新興アジア地域で初めて大規模な買収を行うと私は考えている。そして、ここでいう「大規模」とは5000万米ドルを超える価値のある取引と定義しておく。

そのように予測する理由はいたって簡単だ。新興アジア地域における2つの大きな国は、Facebookの最も重要な市場でもある。それが、インドとインドネシアなのだ。Facebookのインドでのユーザーは近い将来にアメリカでのユーザーを超えるだろう。インドネシアもそれに迫る勢いだ。

As to what Facebook might buy, I think it’s very unlikely Facebook will purchase a company purely to bulk up its userbase. Facebook’s traction is already so large and has such strong in-built network effects that it doesn’t make sense to do this. They bought Whatsapp not (only) because it had a large userbase — of which a big proportion is in India and Indonesia — but because it brought them exposure to a new, parallel area. The same is true of Instagram, Oculus Rift, Internet.org, Little Eye Labs, and so on.

So what might Facebook buy in Emerging Asia that operates in a parallel domain and warrants a good-sized cheque? Moving away from prediction and towards speculation, here are some ideas:

Facebookの買収の目的については、おそらく単にユーザー数を増やすということだけではないと考えられる。Facebookはすでに幅広い人々を引きつけており、そのネットワークの影響力はとても強い。したがって、ユーザー拡大目的の買収というのでは筋が通らない。FacebookがWhatsappを買収したのは、インドやインドネシアにWhatsappのユーザーがたくさんいたからというだけの理由ではなかった。その買収でFacebookは新しい似たような地域にも名が知れるようになったのだ。Instagram、Oculus Rift、Internet.org、Little Eye Labsなどの買収にも同じことが当てはまる。

では、Facebookは新興アジアでの買収で、類似の分野で営業したりかなり大きな金額の小切手を保証して何を得るのだろうか。
ここでは予測や推論を離れて、いくつかのアイディアを提案しよう。

- Technologies that enable Facebook to acquire, service, and retain new kinds of users – the types who don’t fit the profile of the typical Facebook user today. This is a stated mid and long-term ambition for Mark Zuckerberg (Internet.org being one manifestation of this goal) and Emerging Asia would be the ideal place to run a large-scale experiment that could be rolled out to the rest of the world if it succeeds.

テクノロジーはFacebookが新しい種類のユーザーを獲得し、サービスを提供し、その人たちをつなぎとめておくことを可能にした。そしてこうした新しい種類のユーザーたちは現在のFacebookの一般的なユーザーのプロフィールには当てはまらない。これはMark Zuckerberg氏への中長期的な野心の表明だ。Internet.orgの買収はこの目標の一つの兆候にすぎない。そして新興アジア地域は巨大な実験場としてふさわしい市場だ。もしそれが成功すれば残りの世界へ本格的な展開をしていくことが可能になるだろう。

Tencent forms partnership and invests in Japan’s Aiming Games

Chinese social and gaming giant Tencent has recently made an investment in Japanese mobile game developer Aiming, according to a press release posted on Aiming’s site. The total sum Tencent invested has not been revealed, but the agreement also includes a cooperative partnership that will see Tencent distributing Aiming’s games across greater China and Aiming distributing Tencent games (with a non-exclusive license) in Japan.

Tencentが日本のゲーム会社Aimingとパートナー契約を提携し投資を行う

日本のモバイルゲーム開発企業Aimingのウェブサイトに掲載されたプレスリリースによると、最近同社はソーシャル・ネットワーキングサービスやオンラインゲームなどを手がける中国の大手企業Tencentからの投資を受けた。Tencentからの合計投資額については明らかにされていないものの、その契約には企業間のパートナーシップの締結も含まれており、今後TencentはAimingのゲームを中国大陸で流通させ、AimingはTencentのゲームを通常実施権で日本で流通させていくことになる。

The comments for your order are:

Sorry,

Canada Post does not allow international COD orders any longer.

Our onling credit card processing should be functional again in approximately 2 weeks time.

Please reply to this email if you have any questions.

あなたの注文に対する次のようなコメントがありました。

申し訳ございません。
カナダ郵便では今後は国外からのCOD注文は受け付けないことになりました。
オンラインでのクレジットカード決済につきましては、約2週間ほどで通常どおりの機能に回復すると思います。
不明な点がございましたら、このメールにご返信ください。

Evangelion head collection first unit ( purple and green).
I'm in Italy.
What is the price for the Evangelion head + shipping?
Payment paypal?
Sorry for my english ^_^

エヴァンゲリオン・ヘッド・コレクション第一弾（パープルとグリーン）を希望します。
住所はイタリアです。
商品と送料でいくらになりますか。
支払いはpaypalですか。
英語が上手でなくてすいません。

The Philippines is often hit by natural disasters, so Razon says the network is acquiring drones that can carry life buoys and water to affected areas. It’s also looking into underwater drones to aid in some kinds of rescue operations. He claims that they are first to use drones in reporting in the Philippines.

While UNTV is lagging behind broadcasting giants in the Philippines in terms of viewers, this hi-tech could bring in new viewers. Hopefully, it can also set the stage for more organizations in the country to consider using drones for disaster recovery measures.

Yugatech reports that the network’s drones appear to be Phantom ones, made by Hong-Kong-headquartered DJI.

フィリピンは頻繁に自然災害に見舞われる国だ。だから、同社では災害の被害を受けた地域に救命用の浮き輪や水を運べるようにするために無人飛行機を手に入れているところだとRazon氏は言う。また同社では、水面下で作動する無人飛行機を救助活動の役に立てる研究をしている。Razon氏は、無人飛行機を使ってフィリピンの様子をレポートしたのは自分たちの会社が初めてだと主張している。

UNTVは、フィリピンでの視聴者数では大手放送会社に比べてはるかに遅れをとっているが、このハイテク技術によって新しい視聴者を獲得できそうだ。上手く行けば、フィリピンで無人飛行機を災害復興の手段として使うことをより多くの組織が考えるきっかけになることもあり得る。

Yugatechの報告によれば、同社の無人飛行機はおそらくPhantomで、Djiに本社がある香港製のもののようだ。

I used to buy from Japan Yahoo from 2003 to 2006 and check Japan yahoo auctions 2 times a week thru a friend that bids for me. But he is retired and no longer buying items so I stopped too. I will email you items I want and give you my maximum bid price. There are Japanese companies/individuals like that and charge 10% but I think our US$ 30 per item is fair for this Takara doll so no problem.

If there are other cheaper items then I will ask you to lower to $ 10 or $ 20 per item (otherwise add $ 30 per item makes it too expensive and NOT worth buying). The items I like are mainly light but more expensive---menko cards of OH SADAHARU (maybe 1,000 yen to 100,000 yen). Sometimes maybe I'll buy used cameras too

私は2003年から2006年までYahoo Japanで購入していました。Yahoo Japanのオークションサイトを週に2回チエックして、友達が私の代わりに入札してくれました。しかし彼がYahoo Japanを退会してしまいもう商品を購入しなくなったので、私もそこで購入するのをやめました。あなたに私が欲しい商品の名前をメールで連絡して、入札に使用する限度額をお渡ししようと思います。日本には企業や個人で入札を代行してくれる所もありますが、10%の手数料がかかります。私たちの取引である1商品あたり30米ドルはTakaraの人形には適切な値段だと思うので、この金額で問題はありません。

もし他にもっと安い商品があった場合には、1商品あたり10から20米ドルに下げた金額での入札をお願いすると思います（1商品あたり30米ドルより多くなってしまう場合には高すぎますので、購入には適さない商品と考えます）。私が好む商品は軽いものが中心ですが高価なものも希望しています。例えば王貞治さんのメンコです（おそらく1000円から10万円ぐらいのものまであるでしょう）。ときどき中古カメラも買うかもしれません。