Mars16 (mars16) — Translations

6. Amal Academy

Here’s another one engaged in education. Amal Academy is a non-for-profit professional skills academy that will focus on helping the disadvantaged find quality jobs – or eventually start their own businesses.

After running pilot projects in Lahore and Karachi – as well as in Mumbai and New Delhi over in India – the startup received $125,000 in funding from Stanford GSB’s Social Innovation Fellowship.

6. Amal Academy

これも教育に関わる会社である。Amal Academyは非営利の専門スキルアカデミーで、経済的に恵まれない人が良質の仕事を見つける、もしくは自身でビジネスを始める手助けをすることにフォーカスする。

ラホールとカラチでパイロットプロジェクトを実施後（インドのムンバイとニューデリーでも実施）、このスタートアップは12万5,000米ドルの資金をStanford GSBのソーシャルイノベーション団体から受け取った。

Basically, we would like to act as a supply and demand platform, where in startups, creative people and others can share their problems or obstacles around their ideas; and backers can come to help solve those problems leveraging their wisdom. This helps to lower risks as well as allows startups to pitch better for their ideas and projects.

Expanding the idea

Collisionable Networks was among the 14 selected startups for Berkeley’s acceleration program, wherein it had to undertake Webex-based interactive sessions over six weeks. “During those sessions, we were asked to interview real customers and solve real problems using a prototype of our product,” says Sharma.

基本的に、私たちは需要と供給のプラットフォームとして振る舞いたいと考えています。そこではスタートアップのなかで、クリエイティブな人たちがアイデアをめぐる問題や障害を共有できます。すると支援者が来て知恵を使って問題解決を助けてくれます。これはリスク軽減につながるほか、スタートアップもアイデアやプロジェクトをうまく売り込めます。

アイデアを広める

Collisionable NetworksはBerkeleyのアクセレレーションプログラムで選ばれた14のスタートアップの1つであった。そこではWebexをベースとするインタラクティブなセッションを６週間にわたり実施しなくてはいけなかった。「このセッション期間中、私たちは現実の顧客にインタビューし、当社製品のプロトタイプを使用して実際の問題を解決するよう求められました」と、Sharma氏は述べている。

Since then, the startup has found an investor in form of Rahul Gupta, the founder and CEO of Right Global Infosolutions and Evista Ventures. Gupta is backing Hashtaag and has already invested Rs 500,000 (around $8,125).

Today, Coillisionable has a small five-member team. The aim is to raise $250,000 over next few months to scale up operations and grow its technology team.

In terms of a business model for Hashtaag, Sharma says he has couple of options. One is making it into an online marketplace version of its crowdsourced ideas concept. Another option is more radical, Sharma explains:

それ以降、このスタートアップは形式上の投資家であるRahul Gupta氏を見つけた。この人はRight Global InfosolutionsとEvista Venturesの設立者兼CEOである。Gupta氏はHashtaagを支援しておりすでに50万ルピー(約8,125米ドル)を投資した。

現在、Coillisionableはわずか５人構成である。同社はオペレーションの業容を拡大し技術チームを増やすために今後数か月で25万ドルの調達を目指している。

Hashtaagのビジネスモデルについて、Sharma氏はいくつかのオプションがあるという。１つはこれをクラウドソースされているアイデア概念のオンライン上でのマーケットプレイス版にすること。もう１つはもっと野心的なものだ。Sharma氏の説明。

Square-like Chinese startup QFPay swipes $16.5 million in series B funding

QFPay, maker of a Square-like gadget for taking e-payments via a smartphone, has secured series B funding worth $16.5 million, 36Kr reports today.

It hasn’t been revealed who the investment is from, but it’s worth noting that QFPay’s first major round of funding back in early 2013 was led by Sequoia Capital.

QFPay’s main product is QPOS, which looks like a mini calculator. It connects wirelessly to Android tablets or phones, or iPhone or iPad; or there’s a wired version that hooks up to a PC. It can be used by retailers of all sizes to take credit card or bank card transactions.

Squareのような中国のスタートアップQFPayは1650万米ドルをシリーズBファンドでスワイプ

スマートフォンを介してe決済を行うSquareのような端末のメーカーであるQFPayは、シリーズBファンドで1650万米ドルに相当する金額を確保したと、36Krが本日伝えている。

投資者については明らかにされていないが、2013年初に行われたQFPayの最初のラウンドを主導したのがSequoia Capitalであることは特筆に値する。

QFPayの主たる製品はQPOSである。これは小さな計算機のように見える。無線でAndroidのタブレットや電話、もしくはiPhoneやiPadに接続できる。有線バージョンもあり、パソコンにもつなげられる。規模を問わず、クレジットカードや銀行カードで取引を行っている小売店が利用できる。

110,000 businesses using it
QFPay – one of China’s leading startups in this business-oriented e-payments sector – claims to have 110,000 businesses using its gadget right now. That’s up from 10,000 when we looked at the company during its previous funding round. Its QPOS service sees over RMB 100 million (more than 17 million) processed in payments each day.

But this startup is up against rivals both big and small. There are similar products aimed at retailers, such as Lakala and iBoxPay, plus web giants such as Alipay (by Alibaba) and WeChat (by Tencent) are pushing consumers into mobile payments via their own e-payment platforms.

Check out the Chinese demo video here of QPOS in action:

11万の企業が使用
QFPayは、中国における企業志向のe決済業界のなかで主導的なスタートアップ企業の１つで、同社の端末を現在11万社が利用しているという。前回の投資ラウンドで確認したときの1万社からこれだけ増加したことになる。同社のQPOSサービスは1億元(1700万米ドル)超の決済を日々処理している。

しかしこのスタートアップは大なり小なり競合からの圧力に直面している。LakalaやiBoxPayなど、小売店をターゲットとした類似製品があることに加え、Alipay (Alibaba)やWeChat (Tencent)が自社のe決済プラットフォームを介して消費者を携帯決済に誘導している。

ここで、QPOSの実際がわかる中国語のデモビデオを確認してほしい。

Avast East Asia! Pirate3D sails heartily to Japan and South Korea

Pirate3D launches Buccaneer 3D printer in Japan and South Korea in partnership with Keienu Trading Company and Alien Technology respectively

Pirate3D, a 3D printing startup seed-funded by Red Dot Ventures and incubated by the Institution of Engineers, Singapore (IES), has signed a distributorship agreement with Keienu Trading Company to bring its Buccaneer 3D printer to the Japanese market from June 2014.

“We are very excited. Japan is a key market for Pirate3D, and this is a huge step for the company,” said Roger Chang, CEO, Pirate3D.

東アジアやめ! Pirate3Dはいさぎよく日本と韓国へ航海

Pirate3Dは、Buccaneer 3Dプリンターを日本と韓国でローンチする。日本向けはKeienu Trading Company、韓国向けはAlien Technologyと提携をする。

Red Dot Venturesがシードファンドを提供し、シンガポールのInstitution of Engineers(IES)でインキュベートしたPirate3Dは3Dプリントのスタートアップで、 Keienu Trading Companyと販売契約を締結し、同社のBuccaneer 3Dプリンターを2014年6月から日本市場に提供する。

「とても興奮しています。日本はPirate3Dにとっての中核市場であり、当社にとって大きな1つのステップです」と、Pirate3DのCEOであるRoger Chang氏は述べた。

In addition, Pirate3D will also be working with Alien Technology Asia to bring the Buccaneer to South Korea. This collaboration will enable Alien Technology, which currently specialises in RFID technology, to diversify into 3D printing.

Founded in late 2012, Pirate3D had launched a wildly successful crowdfunding campaign for the Buccaneer 3D printer, on Kickstarter in late May 2013, raising over US$1.4M from 3,520 contributors by the time it closed on June 29.

さらにPirate3DはAlien Technology Asiaとも提携して Buccaneerを韓国へ提供する。 この提携により、現在RFID技術に特化しているAlien Technologyは3Dプリントに多角化を図れる。

Pirate3Dは2012年に設立されたのち、 Buccaneer 3DプリンターのためKickstarter上で 2013年5月下旬にクラウドファンディングキャンペーンを成功させ、6月29日に締め切られるまで、3520の出資者から140万米ドルを超える金額を調達した。

Encased in a rigid two-piece polycarbonate frame, the Buccaneer sports a minimalist design with no buttons and only a discrete light indicator. This unassuming facade belies its true ability though. Using a fused filament fabrication (FFF) technique for printing, the Buccaneer melts and passes filaments of polylactic acid (PLA) through a precision nozzle, with the movement of the nozzle depositing plastic in layers indistinguishable to the naked eye. This has led to it being able to print continuously for more than 200 hours, as well as reach a vertical printing resolution as high as 85 microns.

ツーピースのポリカーボネートでできたフレームに覆われているBuccaneerにはボタンがなく、別個のライトインジケーターしかないシンプルなデザインをしている。しかし、この控えめな外観はこのプリンターの真の能力を表していない。これはプリント向けの ヒューズ付きフィラメント製造 (FFF) 技術を使っており、ポリ乳酸(PLA)のフィラメントを正確にノズルから溶かし流し込む。層になったプラスチックを置いていくノズルの動きは肉眼では見分けられないほどだ。この技術により連続で200時間以上プリントができる。 同様に、85ミクロンという高いレベルの垂直解像度に至るまでのプリントが可能である。

Another feature of the Buccaneer is its heated printing platform and a full-metal unibody extruder, which together with an auto-calibration functionality, allows for a smooth filament flow and precisely positioning of the printing platform for higher print quality. To communicate with devices such as personal computers, tablets, and smartphones, the printer boasts both WiFi and mobile capabilities, letting it execute print jobs just like any network-enabled paper printer.

Buccaneerの別の機能は、 熱を帯びたプリントプラットホームとフルメタルの単一ボディ成形機で、自動カリブレーション機能があることで、スムースなフィラメントの流れと高プリント品質のために必要なプリントプラットホームの正確なポジショニングが可能となる。 パソコン、タブレット、スマートフォンなどの端末と通信するのに際し、このプリンターの自慢はWiFiとモバイルの機能があることで、ネットワークで使用可能な紙のプリンターと同じようにプリント作業ができる。

Not content with just the Buccaneer, Pirate3D also has other plans. It is going to build a repository of designs, which users can download and print easily. Additionally, it is going to develop a modelling program for users to create their own designs easily.

“We’re developing a 3D printing cloud service to enable our users to seamlessly download and print models in one click,” said Chang.

The final iteration of the first Buccaneer is currently available for pre-order at US$497 on the company’s website. It will start selling in Japan and Korea from June 2014.

Pirate3DはBuccaneerだけに満足しておらず、別の計画もある。デザインのリポジトリを作り、ユーザが簡単にダウンロードやプリントをできるようにする予定だ。さらに、モデリングプログラムを開発し、自身で簡単にデザインを作れるようにする。

「3Dプリントのクラウドサービスを開発しており、ユーザがシームレスにワンクリックでモデルをダウンロード、プリントできるようにします」と、Chang氏は述べた。

初期Buccaneer の最終反復形は同社ウェブサイトにて497米ドルで事前予約を受け付けている。 2014年6月から日本と韓国で販売が開始される。

Senior citizen app Tapestry acquires California-based ConnectAround

The Australian startup app has acquired California-based social network for active living retirement communities at an undisclosed amount

Australian startup application Tapestry, which is targeted at senior citizens, has acquired California-based ConnectAround, a social network designed for active living retirement communities. The deal has taken place at an undisclosed amount.

Post the acquisition, ConnectAround Co-Founder Marcie Rogo, will assume the role of Head of Operations for Tapestry in the US.

シニア市民のアプリTapestryはカリフォルニア州を拠点とするConnectAroundを買収

オーストラリアのスタートアップアプリ企業はカリフォルニア州を拠点とし、退職者コミュニティでアクティブな人向けのソーシャルネットワークを買収した(買収金額は非公表)。

オーストラリアのスタートアップアプリTapestryはシニア市民をターゲットとしているが、カリフォルニア州を拠点とするConnectAroundを買収した。これは、退職者コミュニティでアクティブな人向けのソーシャルネットワークである。買収金額は公表されていない。

買収後、ConnectAroundの共同設立者であるMarcie Rogo氏は米国Tapestry のオペレーション部門トップに就任するとみられる。

Andrew Dowling, CEO, Tapestry said, “Integration with ConnectAround will allow us to benefit from its unique understanding of retirement community needs, as well as provide a platform for Tapestry’s ongoing expansion into the US market.”

With the acquisition, Tapestry expands from private senior users into the aged care sector, and gets a wider scope in the US market. At the same time, ConnectAround will get the opportunity to leverage Tapestry’s app offerings.

TapestryのCEOであるAndrew Dowling氏は「ConnectAroundとの統合により当社は退職者コミュニティのニーズを特によく理解できるというメリットが得られるほか、現在進行しているTapestryの米国進出のためのプラットホームを提供できます」と述べた。

この買収によりTapestryは民間のシニアユーザから高齢者ケア業界に業容を拡大し、米国市場で事業対象を広めることができる。同時に、ConnectAroundはTapestryのアプリサービスを活用する事業機会を得る。

“This acquisition not only provides a massive step up for our offering into active adult living communities in the US, but also the rapidly growing 55+ market more broadly,” added Dowling.

ConnectAround was founded in 2011 as the first private social network connecting residents of active retirement living communities, with a well established user base in Los Angeles, San Francisco and the Bay Area.

「この買収により、当社は、米国のアクティブな現役コミュニティにサービスを提供できる大きなステップとなるだけでなく、急速に増加している55歳以上の市場により広くアプローチできます」と、Dowling氏は続けて述べた。

ConnectAroundはアクティブな退職者コミュニティの住民をつなぐ初めてのソーシャルネットワークとして2011年に設立され、ロサンゼルス、サンフランシスコ、ベイエリアで良質なユーザ基盤を有している。

“Tapestry and ConnectAround are clearly aligned in our goals; we are both committed to providing seniors with user-friendly technology that helps them stay in touch with their community, and to reducing the feelings of isolation and loneliness that have become all too common in this generation,” shared Rogo of ConnectAround.

Tapestry’s availability on iOS and Android phones and tablets provides ConnectAround high visibility. “I truly believe our combined assets will ensure Tapestry is wildly successful in the US and global enterprise markets,” added Rogo.

「TapestryとConnectAroundは当社のゴールに向けてしっかりと手を携えています。いずれもシニアの方に対し、コミュニティ内で連絡を取るのに役立つユーザフレンドリーな技術を提供し、この世代によく見られる孤独や悲しみを軽減することにコミットしています」と、ConnectAroundのRogo氏は述べた。

TapestryはiOSとAndroidの電話やタブレットで利用できるため、ConnectAroundに高い可視性をもたらしている。「私は、この結合された資産により、米国そしてグローバルなエンタープライズ市場でTapestryは確実に成功すると信じています」と、 Rogo氏は続けて述べた。

Chinese Mobile Internet Users Reached 500 million as of 2013: CNNIC Report

Chinese Internet users reached 618 million as of December 2013 with 53.58 million more added in the year, according to China Internet Development Report released today by CNNIC.

The Internet penetration rate is 45.8%, with a 3.7% increase from one year ago. 28.6% of Internet users (177 million) and 40% of the newly added (21.01 million) are in rural areas.

中国の携帯インターネット利用者が2013年に5億到達: CNNICレポート

中国のインターネット利用者は2013年12月時点で6億1800万人、年間5358万人の増加であったと CNNICが公表したChina Internet Development Report が報じている。

インターネット利用率は45.8%、前年との比較で3.7%の増加であった。インターネット利用者の28.6% (1億7700万人)、新たに増えた利用者(2101 万人)の40%は地方在住者である。

Mobile Internet users reached 500 million, a 19% increase. That’s 80.09 million users that began connecting to the Internet through mobile devices in 2013.

69.7% of Internet users get online through desktop and 44.1% through laptop. Both saw slight decreases.

93.1% of enterprises have adopted computers and 83.2% use the Internet. 23.5% businesses sell products online, 26.8% make purchases online and 20.9% do online marketing.

There were 3.2 million Chinese websites as of 2013, with 19.4% in increase.

携帯によるインターネット利用者は5億人に達し、19%増であった。 2013年に8009万人のユーザが携帯端末でインターネットに接続を始めたことになる。

インターネット利用者の69.7%はデスクトップパソコン、 44.1%がノートパソコンからの接続であった。両者とも、わずかに減少した。

93.1%の企業がパソコンを導入、83.2%がインターネットを利用している。 23.5%の企業がネット上で販売を行い、26.8%がネットで購入、 20.9%がオンラインマーケティングを実践している。

2013年時点で320万の中国語ウェブサイトがあったが、19.4%の増加であった。

Now LeTV has established an ideal model. It has third-party or self-produced videos. LeTV UI, a custom Android system, is for users of set-top boxes or smart TVs to access online videos or all kinds of apps. Like the newly emerged hardware makers, LeTV sells all the hardware online, counting on pre-orders to suggest demand.

今やLeTVは理想的なモデルを構築した。ここにはサードパーティ制作、自己制作のビデオがある。LeTV UIという、カスタマイズされたAndroidのシステムは、セットトップボックスやスマートテレビのユーザがオンラインビデオやあらゆるアプリにアクセスするためのものだ。新興のハードウェアメーカーと同様、LeTVはあらゆるハードウェアをネットで販売している。需要のあることを示す事前予約が見込まれている。

When it comes to smart TV, of all the TV makers in China, traditional or new, Xiaomi is considered LeTV’s direct competitor. Xiaomi released its first smart TV four months ago. As Xiaomi doesn’t own a video platform, it is rumored that the company is taking a stake in Xunlei Kankan, one of the major video streaming services in China. Different from LeTV, Xiaomi doesn’t charge a fee for streaming online videos or other services while LeTV charges an annual fee.

スマートテレビに関して、既存、新規を問わず中国のすべてのテレビメーカーのなかで XiaomiはLeTVと直接競合するとみられていた。Xiaomiは4か月前に最初のスマートテレビをリリースした。Xiaomiは自社のビデオプラットホームを有していないので、同社はXunlei Kankanという中国のビデオストリーミングサービスの持分を取得すると噂されていた。LeTVとは異なり、Xiaomiはネットでのストリーミングに課金していない。一方、LeTVは年間利用料を徴収している。

The first LeTV smart TV was one of the first of this kind in China, so the company hoped to collect fees like cable TV subscriptions have been doing. But companies like Xiaomi, founded by a bunch of Internet service developers, don’t think charging end-users is a good idea.

最初のLeTVのスマートテレビは、中国でよくある部類の1つだったため、同社はケーブルテレビ加入料のように利用料金を徴収したいと思っていた。しかし、インターネットサービスのデベロッパーにより設立されたXiaomiのような会社は、エンドユーザーに課金するのは良くないと考えている。

LeTV adjusted the pricing strategy accordingly. The price for the last flagship model X60, launched in May 2013, has been lowered to roughly two thirds of the original. But the company requires customers to pay for a two-year subscription instead of the one-year prior to the price adjustment. The latest model Max 70 also requires a two-year subscription. Priced at 8999 yuan (roughly $1500), LeTV is confident it’s way lower a price than its peers of the same screen size or similar specs.

それに従ってLeTVは料金戦略を練り直した。 最後のフラッグシップモデルX60( 2013年5月ローンチ)はオリジナル価格の3分の2に下げられた。 しかし、同社は料金改定前は1年利用であったのを2年利用必須にした。最新のモデルMax 70も2年利用を求めている。価格8999元 (約1500米ドル)にて、同等のスクリーンサイズ、スペックを持つ競合よりも安いことにLeTVは自信を見せている。