Mars16 (mars16) — Translations

The partnership makes sense for both parties, as both companies have the rights to several popular mobile games that could be lucrative when they’re released into new markets. Tencent and Aiming are, in essence, just trading rights: Tencent gives Aiming’s games a new market in China, and Aiming gives Tencent’s games a new market in Japan.

Aiming’s popular mobile titles include Lord of Knights, Valiant Legion. The company previously developed games for PC and browser platforms, but has been focused on mobile since 2011.

両社とも、新たな市場でリリースされたときに注目を集めそうなゲームに対する権利を有しているため、今回の提携は双方にとって意味がある。本質的には、Tencentと Aimingはただ権利の取引をしているだけだ。つまり、Tencentは中国でAimingのゲームに新たな市場を与え、Aimingは日本でTencentのゲームに新たな市場を与えている。

Aimingで人気のゲームにはLord of Knights、Valiant Legionなどがある。同社はかつてはパソコンやブラウザプラットフォーム向けのゲームを開発していたが、2011年以降はモバイルに集中するようになっている。

Xiaomi plows $200 million into Chinese appliance maker Midea to get ahead in the smart home race

Chinese smartphone maker has invested RMB 1.27 billion (US$200 million) into home appliance manufacturer Midea Group, according to a press release sent out by the former. Xiaomi will take a 1.29 percent stake in Midea.

The two companies will cooperate on building their smart home ecosystem. That means Xiaomi products will likely integrate with Midea’s wide range of products, from refrigerators to air conditioners to washing machines.

Midea sold 250 million home appliances in 2013.

Xiaomiは2億米ドルを中国の家電メーカーMidea に投じてスマートホームの競争で優位に立つ

この中国のスマートフォンメーカーは12億7000元(2億米ドル)を家電メーカーMidea Groupに投資したことが、Xiaomiの報道発表で明らかにされた。同社はMideaの持分を1.29％を取得する。

両社はスマートホームのエコシステム構築で協力する。それは、Xiaomiの製品が冷蔵庫からエアコン、洗濯機に至るまで、Mideaの様々な家電製品と統合されることを意味している。

Mideaは2013年に2億5000万台の家電を販売した。

Prior to the deal, Midea already developed a handful of smart home products in the areas of nutrition, water, and energy, with about 25 on the market as of this year. Xiaomi says Midea’s strategy is in line with its own, so the two make a good fit.

In addition to its own smartphones, tablet, wifi routers, smart TVs, fitness band, and set-top box, Xiaomi has recently unveiled several new co-branded smart gadgets with smaller hardware companies. Those include a webcam, blood pressure monitor, lightbulb, air purifier, and a wall plug.

この取引の前、Mideaはすでにいくつかのスマートホーム製品を栄養、水、エネルギーなどの分野で開発しており、今年の時点で25ほどの市場に及んでいた。Xiaomiによると、Mideaの戦略は同社のものと整合性があるため、両社はうまくかみ合っている。

スマートフォン、タブレット、wifiルーター、スマートテレビ、フィットネスバンド、セットトップボックスに加えて、Xiaomiは最近、ハードウェアの小企業とともに新たな共同ブランドのスマート機器をいくつか発表してきた。 これにはウェブカム、血圧モニター、電球、空気清浄機、壁コンセントなどがある。

Xiaomi says it plans to invest in 100 hardware companies, and it already has 25 on board.

Xiaomi is up against the rest of China’s internet giants to grab early market share and set the standard of for smart homes. Tencent, JD, Baidu, Alibaba, and a few others are all battling for dominance on their respective protocols and platforms. Xiaomi looks to be the biggest hardware company on the playing field, though, which should work to its advantage.

Xiaominによると、同社は100社のハードウェア企業に投資する計画があり、すでに25社と協力しているという。

Xiaomiは、初期段階で市場シェアを確保し、スマートホームの標準を定めようとしている中国インターネットの巨大企業他社に対峙している。Tencent、JD、Baidu、Alibaba他の企業はすべて、自社のプロトコルやプラットフォームでの支配をかけて競合している。ただ、Xiaomiはこうした競争の場の中では最大のハードウェア企業のようであり、同社の利点として作用するとみられる。

Documents show Xiaomi made just $56M in profit in 2013

Xiaomi, the disruptive Chinese phone maker that sold 18.7 million phones in 2013, has revealed inadvertently how much profit and revenue it pulled in last year.

Xiaomi generated RMB 347.48 million (US$56.15 million) in profit in 2013 from RMB 26.58 billion (US$4.3 billion) in revenue. The numbers emerged from documents filed by Xiaomi in relation to its US$200 million stake in Midea, which happened over the weekend. The figures were spotted by Reuters. (UPDATE: A Xiaomi representative points out that, while the filing is accurate, these figures are for Xiaomi Inc and therefore do “not cover the entirety of Xiaomi’s business.”)

文書情報: Xiaomiの2013年の利益は5600万米ドル

2013年に電話を1870万台販売し、人を震撼させる中国の電話メーカーXiaomiはうっかり、昨年の収益と利益を公表してしまった。

Xiaomiの2013年における利益は3億4748万元(5615万米ドル) 、収益は265億8000万元(43億米ドル)であった。この数字は、週末にXiaomiが2億米ドルをMideaの持分を取得することに関連して同社によりまとめらた文書でたまたまみられたものである。Reutersによって見つけ出された (最新情報: あるXiaomi関係者は、この数字は正確だが、
Xiaomi Inc社の数字であるため、「Xiaomiの事業全てをカバーしているわけではない」と指摘している)。

Although Xiaomi is outselling Apple’s iPhone in China, its revenues and profits from its home market are small in comparison. Apple made US$27.3 billion in the greater China area (China and Taiwan) in January to December 2013 – six times greater than Xiaomi’s tally in the same period.

Sales growth

But Xiaomi’s financials for 2014 should be stronger with an anticipated 60 million smartphone sales and a broader range of gadgets now for sale, such as the newest offering – a smart air purifier for China’s smoggy cities.

Xiaomiは中国でAppleのiPhone販売を行っているが、自国市場での収益と利益は相対的に小さい。Appleは2013年の1年を通して、大中華圏 (中国と台湾)で273億米ドルを生み出したが、同時期のXiaomiの数字より6倍多い。

売上増

しかし2014年のXiaomiの業績は、6000万台のスマートフォン売上、そして中国でスモッグ問題が深刻な都市向けの空気清浄機など、最新の機器が各種売り出されたことで、力強い数字になるとみられている。

The filings also show that Xiaomi founder and CEO Lei Jun retains 77.8 percent ownership.

The official but unaudited figures from Xiaomi are very different from the numbers obtained by the WSJ from a confidential document last month, which indicated that Xiaomi made US$566 million in profit last year.

この文書では、Xiaomiの設立者兼CEOのLei Jun氏による持分割合が77.8%であることも判明した。

Xiaomiによる公式しかし非監査のデータは、先月に機密文書からWSJが入手した情報とかなり異なっている。後者の文書では、Xiaomiの昨年の利益は5億6600万米ドルであった。

The CCTV report and the investigations of the eight internet companies are part of a 2014 “anti-pornography” campaign. China’s government undertakes these campaigns with some regularity in an attempt to keep its corner of the internet free from actual pornography, overly sexually suggestive imagery, and politically sensitive material. Beyond the closing of the offending columns and services, it’s unlikely that any of the companies named will be more severely published.

このCCTVレポートおよびインターネット8社の調査は、2014年の「アンチ・ポルノグラフィ」キャンペーンの一環である。ポルノ、過度な性的挑発をする画像、政治的に問題のある内容とは無縁のインターネット空間を保つことを目指して、中国政府はある程度定期的にこのキャンペーンを実施している。攻撃的なコラムやサービスを閉鎖したところだが、名指しされた企業がこれ以上公の場で糾弾されることはないとみられている。

Alibaba makes another push into games with social gaming platform

Alibaba revealed today that it’s behind a new social gaming platform called KTplay, which has been in quiet beta for a few months. It’s currently running only in China, but it will later expand to gamers around the world.

Alibaba has teamed up with Yodo1, a Beijing-based mobile game publishing startup, to create KTplay (pictured above).

Alibabaはソーシャルゲームのプラットフォームでもう一押し

Alibabaは今日、KTplayという新しいソーシャルゲームプラットフォームに関与していることを明らかにした。これはこの数ヶ月間、静かにベータ版が運営されていた。現在は中国でしか利用できないが、将来は世界中のゲーマーに向けて展開されるだろう。

AlibabaはYodo1という北京を拠点とするモバイルゲームパブリッッシャーであるスタートアップと組んでKTplayを生み出した (上の画像)。

Spencer Liu, KTplay’s chief product officer, explains to Tech in Asia that it’s a way for game developers to “turn single-player games into a social experience.” Developers can add KTplay into their games, allowing them to engage users. For game fans, it gives a new social network devoted to games and gaming tricks and tips.

KTplayのチーフプロダクトオフィサーであるSpencer Liu氏はTech in Asiaに対し、これはゲームデベロッパーが「一人用ゲームをソーシャル経験に変える」一つの方法であると説明している。デベロッパーはKTplayを自社のゲームに加えることで、ユーザと関わることができる。ゲームのファンにとっては、ゲームやその攻略法に特化した、新しいソーシャルネットワークがもたらされる。

In its present form, KTplay has more features than Apple’s Game Center or Google Play Games, but it doesn’t include any ecommerce elements, despite the Alibaba connection. However, that could change. Alibaba representative Rachel Chan explains:

We are open to explore cooperation between KTplay and our other businesses including Alimama for advertising/marketing, cloud computing, and Alipay for payment services.

Alibaba has tinkered with games before, including distributing apps and games on its Taobao shopping marketplace. The company also invested US$120 million into US-based Kabam a few months ago.

いまの形態の時になって、機能の数ではAppleのGame CenterやGoogle Play Gamesと比べてKTplayの方が充実している。ただ、Alibabaとの関係があるにもかかわらずeコマースの要素はない。それでも、状況は変化する可能性はある。Alibabaを代表してRachel Chan氏は次のように説明する。

KTplayその他の企業との提携を深めることについてはオープンな姿勢をとっています。これには、広告・マーケティングやクラウドコンピューティングでのAlimama、決済サービスでのAlipayも含まれます。

Alibabaは以前、アプリ配信やTaobaoショッピングマーケットプレイス上でのゲームなど、この分野に関わったことはある。同社は数か月前、1億2000万米ドルを米国を拠点とするKabamに投じてもいる。

Ecommerce potential

For now, the new platform is focused on community discussion around games. “Discussions are just the beginning,” says Liu. “It can also extend to social gifting of in-game items.”

Henry Fong, the founder and CEO of Yodo1, says that gaming is an area that Alibaba “can’t afford not to be involved in.” The deal, which sees Alibaba invest an undisclosed sum in the KTplay subsidiary, involves Alibaba throwing in some of its own useful resources, such as in-app analytics from Umeng, the Chinese startup it acquired last year.

Eコマースの潜在性

いまのところ、この新たなプラットフォームの中心は、ゲームに関するコミュニティでのディスカッションである。Liu氏の発言「ディスカッションは始まりにすぎません。ソーシャルギフトやゲーム内アイテムに発展する可能性もあるのです。」

Yodo1の設立者兼CEOのHenry Fong氏によると、ゲームはAlibabaが「関わる余裕のなかった」分野であった。Alibabaが金額非公表の額をKTplayの子会社に投じる今回の案件は、昨年買収した中国のスタートアップであるUmengによるアプリ内分析などの有益なリソースの一部を投じることに同社を関わらせることになる。

Fong adds that “in the future, [KTplay can] merge the worlds of ecommerce and marketplaces and gaming,” and that it has “lots of potential” in this area when allied with Alibaba’s Alipay.

At present, most gamers who trade or sell their in-app items do so offline. Fong foresees that the new platform could expand into a sort of “gaming marketplace” for those transactions.

Alibaba versus Tencent – round 9

This social gaming venture is a new battlefront in the ever-expanding war between Alibaba and Tencent, China’s two biggest web titans.

Fong氏はさらに、「将来、(KTplayは) eコマースやマーケットプレイスの世界とゲームの世界を1つにできるでしょう」とした上で、AlibabaのAlipayと組めばこの分野での「潜在性は果てしない」と言う。

現在、アプリ内アイテムを売り買いしているゲーマーはこれをオフラインで行っている。Fong氏によれば、新たなプラットフォームはこうした取引のための「ゲーム用マーケットプレイス」のようなものになれるとみている。

Alibaba対Tencent – 第9ラウンド

このソーシャルゲームのベンチャーは、AlibabaとTencentという、中国の2大ウェブの巨人の間で白熱している闘争において新たな争いの種となっている。

Tencent runs WeChat, the popular messaging app that expanded into social gaming in August last year. Though WeChat can lay claim to nearly half a billion active users, its social gaming platform is more modest in size, mostly populated by Tencent-published games. The first foreign-made game to hit WeChat arrived a year after the platform’s launch when a special WeChat edition of Candy Crush Saga launched in China.

Tencentは、WeChatという人気のあるメッセージングアプリを運営しており、昨年８月にソーシャルゲームに進出した。WeChatは約５億人ものアクティブユーザに主張を押し付けることもできるが、同社のソーシャルゲームプラットフォームの規模はそれほどでもなく、そのほとんどがTencent制作のゲームをしている人である。WeChatで最初に外国製ゲームがヒットしたのは、Candy Crush SagaのWeChat版が中国でローンチされた際に同プラットフォームがローンチされてから１年後のことだった。

The Yodo1 and KTplay team emphasize that its own tech is a lot easier for game developers to access, in contrast to the special deal needed to get a game onto the social gaming elements of messaging apps like WeChat or Line.

Alibaba has its own – albeit struggling – messaging app in the form of Laiwang. That has also rolled out social games and could see a much-needed boost from its new joint venture

Yodo1とKTplayのチームは自社の技術について、WeChatやLineのようなメッセージングアプリのソーシャルゲームの要素にゲームを入れる際に必要な特殊な取引と比べれば、ゲームデベロッパがこれにアクセスするのはきわめて簡単だと強調している。

Alibabaは（苦戦してはいるものの）Laiwangという、自社のメッセージングアプリがある。こちらでもソーシャルゲームを開始しているが、新たなジョイントベンチャーから、かなり必要とされている後押しが期待できる。

Alternative to Facebook

The mantra behind KTplay as a social network is “Don’t take me out of the game,” says Fong. And so the community appears as a pop-up within supported games and needs no additional app. It features the same four tabs in each game. The idea is that it’s simple and also familiar to keen gamers who might use the social aspects across a number of titles.

Facebookの代わり

ソーシャルネットワークとしてのKTplayの背後にあるマントラは、「私をおいていかないで」というものだとFong氏は言う。そして、このコミュニティはサポートされているゲームの中でポップアップとして現れるので、追加的なアプリは不要である。それぞれのゲームの中に、同じ４つのタブがあるのが特徴である。ここでの考え方は、複数のゲームでソーシャル的な側面を使用したいと思っている熱心なゲーマーにとって難しくなく、同時に馴染みがあるというものである。

The startup says that it’s a more effective community – for both game makers and players – than using places like Weibo or Facebook to discuss games. “Developers are seeing 10 times more engagement than on Weibo,” Liu claims.

There are already 50 games that have been using KTplay during its beta, with an anticipated 700 more coming “in the next few quarters,” including big-name titles like Ski Safari.

All this will eventually go global, explains Fong. “There are three phases to going global. We’re still at phase one now in China,” he says.

このスタートアップによると、ゲームメーカーそしてプレーヤー双方にとって、ゲームについての話をするのにWeiboやFacebookなどの場を使うよりも効果的なコミュニティであるという。「デベロッパは、Weiboより10倍も多いやり取りを目にしています」と、Liu氏は言う。

ベータ版段階でKTplayを使用しているゲームはすでに50ほどあるが、「今後数四半期で」700ものゲームの参加が期待されている。この中にはSki Safariなど有名どころもある。

これは全て最終的には世界に展開されると、Fong氏は説明している。「世界展開には３つのフェーズがあります。当社はまだ第１フェーズの段階である中国にいるのです」と、彼は述べている。

On the other hand, it’s certainly possible. Puzzle & Dragons was one of the most popular and profitable mobile games in the history of Japan, and it did quite well in the United States too. Tencent has a history of successfully importing popular foreign games – even older ones. In fact, China’s top 3 PC games are all foreign imports published in China by Tencent, and all of them are more than five years old. Tencent is a company that has proved itself good at spotting overseas success and duplicating that success in the Chinese gaming market. Even at times when it seems like it has arrived at the party a little late.

他方、それは確かにあり得る。Puzzle & Dragonsは日本のゲーム史上で最も人気があり収益をあげたものの1つで、同様に米国でも成功した。Tencentは、外国で人気のゲームをうまく輸入してきた(たとえ古いものであっても)。実際、中国でのパソコンゲームのトップ3はすべて外国から輸入され、Tencentによって中国で売り出されたうえ、すべて5年以上経過したものである。Tencentは、外国の成功作を見出し、中国のゲーム市場で複製するのを得意としていることを実績で示してきたような会社だ。 たとえそれがパーティに遅れてやって来たような時であっても、である。

Can Alibaba compete with Tencent when it comes to games?

Yesterday, Alibaba revealed its latest move towards the gaming space: a new social mobile gaming platform called KTplay. Created together with Beijing-based mobile game startup Yodo1, KTplay is a bit like a more robust version of Apple’s Game Center. But that’s not the only move Alibaba has made recently in the gaming space. In August, the company poured $120 million into American game developer Kabam, and it has also experimented with using its ecommerce sites as a platform for game distribution.

AlibabaはゲームでTencentと争えるか?

Alibabaは昨日、ゲーム分野で新たな動きを見せた。それは、KTplayという新たなソーシャルモバイルゲーミングプラットフォームだ。北京を拠点とするモバイルゲームのスタートアップであるYodo1との共同制作であるKTplayは、Appleのゲームセンターを少し頑強にしたようなものである。しかしながら、Alibabaのゲーム分野での動きは今回が初めてではない。8月に同社は1億2000万米ドルを米国のゲームデベロッパーであるKabamに投じたほか、ゲーム配信のプラットフォームとして同社のeコマースサイトを活用する実験を行っている。

All of this begs the question: how far can Alibaba go with games? It’s an entirely different market, after all, but Alibaba does have extremely deep pockets and a history of success. Could Alibaba, some have asked, even be the company that can finally challenge Tencent‘s gaming dominance in the Middle Kingdom?

The first time someone asked me that question, I laughed because I genuinely thought they were joking. Alibaba is a force to be reckoned with when it comes to ecommerce, but Alibaba overtake Tencent in games? That’s virtually impossible.

これは全て「Alibabaはゲームでどこまでいけるか?」という質問に対する答えとなる。結局のところ、これは全く別の市場であるが、Alibabaは実に深い懐と成功の歴史がある。 誰かが聞いたように、Alibabaは最終的に中国におけるTencentのゲーム支配に挑めるのだろうか?

誰かが最初にこの質問を私に聞いたとき，その人が本当に冗談を言っているのだと思い笑ってしまった。eコマースに関してはAlibabaは有力な存在とみられているが、同社はゲームでTencentを凌ぐのだろうか? それはまず不可能だ。